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スコティッシュ＆ニューカッスル社は、スコットランドのエディンバラに本社を置く醸造会社で、本拠地から事業を拡大し、ビールの販売量を約10倍に伸ばして国際的な企業へと成長した。
同社は2008年にハイネケンとカールスバーグに買収され、資産が両社に分割されるまでロンドン証券取引所に上場していた。スコティッシュ＆ニューカッスルという名称は、2009年にハイネケンUKに改名されるまで、ハイネケン・インターナショナルの英国事業に引き続き使用された。[ 1 ]
旧S&N Pub Enterprisesのリースパブ部門は、買収後にS&N Pub Companyにブランド名を変更した。2012年には、Star Pubs & Barsに再びブランド名を変更し、Scottish & Newcastleブランドは終了した。[ 2 ]
同社の起源は、亡くなった2番目の夫の醸造所を経営していたグリゼル・サイムに遡ります。この醸造所と彼女の息子たちの醸造所は、ウィリアム・ヤンガー＆カンパニーへと発展しました。[ 3 ] 1931年にマキューアンと合併し、スコティッシュ・ブリュワーズとなりました。 [ 3 ] 1960年には、今度はニューカッスル・ブリュワリーズと合併し、スコティッシュ＆ニューカッスルとなりました。[ 3 ]
1985年までに、同社はスコットランドとイングランド北部を中心とした地域醸造会社となった。[ 4 ]
1995年までに、ライバル醸造会社であるカレッジを買収したことにより、S&Nは英国を代表する醸造会社となった。[ 5 ]
2000年初頭、S&Nは西ヨーロッパでの数々の買収を通じて英国外に事業を拡大し、年間売上高を5000万ヘクトリットル以上に伸ばした。買収した企業にはクロネンブルグが含まれる。[ 6 ]
2002年にフィンランドの大手飲料会社であるハートウォールを買収したことにより、S&Nはロシア、ウクライナ、カザフスタン、バルト三国（ラトビア、リトアニア、エストニア）の醸造事業を傘下に持つバルティック・ビバレッジズ・ホールディング（BBH）の50%の株式を保有することになった。 [ 7 ] BBHの残りの50%はカールスバーグが保有しており、2008年のS&N買収後にカールスバーグが完全な支配権を獲得した。[ 8 ]
2003年7月、S&Nはブルマーズのサイダー事業を買収し、ストロングボウ、スクランピージャック、ウッドペッカーのブランドをポートフォリオに加え、ヘレフォードにある英国最大のサイダー工場と果樹園も手に入れた。[ 9 ]
2003年11月、S&Nは残りのパブ資産をスピリットグループに売却したが、銀行や他のパブ会社に代わって約2,000軒のパブを管理する契約を持つ、成功を収めているテナントパブ管理事業（S&Nパブカンパニー[ 10 ]）は保持した。[ 11 ]
2004 年、特に英国ではコストベースが高すぎるとアナリストが指摘していたため、抜本的なコスト削減策が導入されました。同年、エディンバラのファウンテン醸造所が閉鎖され、数か月後にニューカッスルのタイン醸造所も閉鎖されました。2005 年には、ボウ、チェルムズフォード、メイドストーンの配送センターが閉鎖され、その業務はダゲナム地域配送センターとハックブリッジおよびクロイドンの配送センターに統合され、ロンドンの残りの顧客はグリーンフォードが担当することになりました。同社は、フル稼働の配送センターの安価な代替手段として、チェルムズフォードとフェイバーシャムの中継地点を利用し始めました。相互買収により、エディンバラのカリドニアン醸造所とゲーツヘッドのノーザンクラブ連盟醸造所が事業に加わりました。[ 12 ]
2005年2月、スコティッシュ＆ニューカッスルとカールスバーグUKは、英国で技術サービス業務を行うための合弁事業を締結した。サービスディスペンスイクイップメントリミテッド（SDEL）は、両社のディスペンス資産から設立された。[ 13 ]
2006年、S&Nはスイスを拠点とする貨物輸送会社キューネ・アンド・ナーゲルと合弁事業を締結し、英国の飲料流通会社（K+N Drinks Logistics）を設立した。約3,000人のS&N従業員が新会社に移籍した。[ 14 ]
2007年10月17日、ハイネケン・インターナショナルとカールスバーグは共同で、スコティッシュ＆ニューカッスルの全資本を買収するためのコンソーシアムの結成を検討していると発表した。当時、S&Nには正式なオファーは提示されていなかった。[ 15 ]しかし、10月25日、ハイネケンとカールスバーグはS&Nに書面による提案を提出したと発表した。両社はS&Nに買収提案の可能性について話し合うよう呼びかけ、その条件には1株あたり720ペンスの買収提案が含まれていた。[ 16 ]この提案は、S&Nグループの価値を著しく過小評価しているとして、S&Nの取締役会によって即座に拒否された。[ 17 ] 10月31日、S&Nは、バルティック・ビバレッジズ・ホールディングス（BBH）の共同所有に関するカールスバーグA/Sの契約違反の疑いに関して、S&NとカールスバーグA/Sの間で仲裁手続きを開始するようデンマークの裁判所に要請したと発表した。カールスバーグは、S&Nの主張は「根拠がなく、正当性がない」と即座に反論した。[ 18 ]
2007年11月15日、カールスバーグとハイネケンは、1株当たり750ペンスに引き上げた新たな買収提案を公表した。両社は、この提案は「S&Nの単独企業としての価値を大幅に上回る」と主張した。[ 19 ] 2008年1月17日、S&Nは、1株当たり8ポンドで事業を買収するという修正提案を受けて、コンソーシアムと正式な協議に入ったと発表した。[ 20 ]
2008年1月25日、限定的なデューデリジェンスとS&Nとの協議の後、コンソーシアムはS&Nの全事業を1株当たり8ポンドで現金で買収する正式なオファーを発表した。このオファーはS&N取締役会の全面的な支持を得て、株主に推奨された。[ 21 ]
2008年3月31日、株主はハイネケンとカールスバーグによる78億ポンドの買収を承認した。[ 22 ]買収は2008年4月29日に完了し、S&Nの株式はロンドン証券取引所から上場廃止となった。[ 23 ]
2009年11月23日、同社は所有者の名前を反映させるため、社名をハイネケンUK Ltd.に変更した。[ 24 ]
スコティッシュ＆ニューカッスル社は、英国とヨーロッパ大陸で4万人を雇用し、以下の場所でビールを醸造していた。
S&N社は、ヨーロッパのトップ10ビールブランドのうち3つを所有または共同所有していた。
これらの主要ブランドに加え、同社のポートフォリオには他にも有名な飲料ブランドが含まれていた（括弧内は買収企業）。
ライセンス供与を受けたブランドには以下が含まれる。
ホフマイスターブランドは、1980年代から2003年までスコティッシュ カレッジ (後にスコティッシュ & ニューカッスル) が製造していたアルコール度数 3.2%の淡色ラガービールです。 [ 26 ] [ 27 ]このブランドは 1980 年代に、光沢のある黄色のジャケットとポーク パイ ハットをかぶったクマのジョージをフィーチャーした一連の広告で宣伝されました。[ 28 ] 2016 年に、ホフマイスター ブランドはアルコール度数 5% の新しいレシピで復活しました。[ 29 ] [ 30 ]
ハイネケンが買収した企業：
S&N UK、Beamish and Crawford – ROI、Hartwall – Finn、Alken Maes – Belgium、Central de Cervejas – Portugal、UBとのインド合弁会社、米国輸出事業およびその他のベンチャー市場。[ 31 ]
カールスバーグが買収した企業：
バルト・ビバレッジ・ホールディングスの残りの50%、クロネンブルグ（フランス）、ミトス（ビール）（ギリシャ）、重慶合弁会社（中国）、ベンチャー市場：スイス、アフリカ、ハンガリー、ルクセンブルク、インド洋、南米、中米、アジア。