プレミアフーズ

同社は1975年にロンドンでハリー・ソロモンとデビッド・トンプソンによってヒルズダウン・ホールディングスとして設立された。^{[ 2 ]}社名はトンプソンの自宅ヒルズダウンに由来する。^{[ 2 ]}彼の息子リチャード・トンプソンはヘイリーベリー校で教育を受けた後、父親の会社で働いた。1981年に同社は管財人の管理下にあったロックウッド・フーズ社を買収した。 ^{[ 2 ]} 1987年5月、デビッド・トンプソンはヒルズダウン・ホールディングスを辞任し、保有株の50%を売却して非常勤取締役となった。1989年4月には保有株すべてを売却した。^{[ 3 ]}

1986年にビーチャムズから様々な食品事業を買収し、1990年にはポール・ジャッジが主導したキャドバリー・シュウェップスの食品およびその他製品部門（タイフーやキャドバリーの飲料を含む）のMBOであるプレミア・ブランズを買収した。^{[ 2 ]}

1999年にプライベートエクイティ会社のHicks, Muse, Tate and Furstに買収された。 ^{[ 4 ]} 2002年にはネスレの常温食品事業を買収した。^{[ 5 ]} 2004年にロンドン証券取引所に初上場した。^{[ 6 ]}

2004年、同社はユニリーバのコルマン部門からアンブロシアのカスタードとライスプディングのブランドを買収した。^{[ 7 ]}

2005年2月、プレミアフーズはクラフトフーズの常温保存デザート事業（バードカスタードやエンジェルデライトなど）を買収した。^{[ 8 ]}

2005年6月、クォーンの製造元であるマーロウ・フーズ^{[ 9 ]}が買収され、10月にはコールドロンが買収され、肉不使用カテゴリーの2つの主要ブランドが統合された^{[ 10 ]} 。その月、プレミア・フーズはタイフー・ティーをインドのアピージェイ・スレンドラ・グループに1億4000万ドルで売却すると発表した。売却直後、サーホウィ・グループはプレミア・フーズの2％の株式を取得し、債務削減を優先するという同社の戦略を支援したことを確認した^{[ 11 ]。}

2006年、プレミア・フーズはキャンベルの英国およびアイルランド事業を4億6000万ポンドで買収した。買収対象となったブランドには、オキソ、バチェラーズ、ホームプライド、フレイ・ベントスなどがあった。象徴的なキャンベルのスープ缶は、バチェラーズ濃縮スープとしてブランド変更する必要があった（ブランド自体は買収されなかったため）が、ラベルには「旧キャンベル。同じ素晴らしい味。」というラベルが残されていた。 ^{[ 12 ]}同様に、キャンベルのミートボールはフレイ・ベントス・ミートボールとしてブランド変更された。^{[ 13 ]}その後、2007年12月、フレイ・ベントスのパイが製造されていたキングス・リンの配送センターの閉鎖が発表された。^{[ 14 ]}

2007年3月、プレミアフーズはライバルのランク・ホビス・マクドゥーガル（RHM）を12億ポンドで買収した。 ^{[ 15 ]}

2007年7月、プレミア・フーズは、ブリストル、ドロイルスデン（1890年以来ロバートソンズ・ゴールデン・シュレッドとシャーウッドブランドを製造）、ミドルウィッチ（ビストとソルトを製造）、ウィゼンショー（シャーウッドのパパドとパックソを製造）、レドベリー（専門ジャムを製造）、リーディング（フードサービス）のRHM拠点を閉鎖すると発表した。^{[ 16 ]}

2008年、同社は「Go On Lad」という回顧的な広告を制作し、 Hovisブランドを再始動させた。この広告は2009年12月にイギリス国民によって「10年間で最も優れた広告」に選ばれた。^{[ 17 ]}

2009年、プレミアフーズはル・パン・クルスティヤンやソフラパンを含む冷凍ベーカリー事業をニュートリクソに売却した。^{[ 18 ]}

2011年2月、プレミア・フーズはクロス＆ブラックウェル、フレイ・ベントス、スメドレーの事業をプリンスに1億8200万ポンドで売却した。^{[ 19 ]} 3月にはこれに続き、マーロウ・フーズをエクスポネント・プライベート・エクイティとインターミディエイト・キャピタル・グループに2億500万ポンド（3億3160万ドル）で売却し、^{[ 20 ]}クォーン・フーズという新会社が設立された。プレミア・フーズは、この取引は、英国とアイルランドのホビスの親会社であるRHMやキャンベル・スープを含む買収攻勢の後に積み上がった負債を削減するための戦略の一環だと述べた。2シスターズ・フード・グループは2011年12月にプレミア・フーズのブルックス・アバナ事業を買収した。 ^{[ 21 ]}

2012年、同社は追加資産の処分を必要とする再資金調達パッケージに合意したと発表した。^{[ 22 ]}プレミアフーズは6月にミツカンとヘイワーズピクルス、サーソンズ、デュフレ酢の売却契約を締結し、 ^{[ 23 ]}続いて同年10月にブランストンを売却した。 ^{[ 24 ]} 8月には、ハートリーズジャム、サンパットピーナッツバター、ロバートソンズを含む甘いスプレッドとゼリー部門をハインセレスティアルグループに売却した。^{[ 25 ]}

2014 年 1 月、プレミア フーズは、約 3 億 5300 万ポンドの引受済み株式発行、新しい年金制度契約、5 億ポンドの高利回り債、小規模銀行グループとの新たな融資契約を含む、事業の新たな資本構成を発表した。プレミアはまた、ホビスブランドを米国を拠点とするベンチャー キャピタル ファンドのゴアズ グループとの合弁事業に移管することで、「食料品のみ」の事業となった。プレミア フーズは合弁事業の支配株 51% をゴアズ グループに売却し、ホビスは非公開会社となった。^{[ 26 ]}

ホビスのスピンオフに続き、2014年6月には、同社がナイトンにある粉末食品・飲料製造事業をナイトン・フーズという合弁会社に分離すると発表した。プレミア・フーズは、この合弁会社の支配株である51%をスペシャリティ・パウダーズ・ホールディングスに売却した。^{[ 27 ]}

2014年12月、同社がプレミアフーズに商品やサービスを販売する権利に対してサプライヤーに料金を請求していると報じられた。あるサプライヤーは、ペイ・アンド・ステイとして知られるこの慣行は「恐喝」のようなものだと述べた。プレミアフーズは、このスキームは競争法の下でいかなる規則にも違反していないと確信していると述べた。^{[ 28 ]}

2015年11月、同グループは有名パン職人のポール・ハリウッドと新たな提携を発表し、職人技のパン作りを消費者が手軽に楽しめるように設計されたパン、惣菜、スイーツのミックス製品シリーズを開発した。^{[ 29 ]}

同社は2016年3月に日本の日清食品との提携を発表し、両社はそれぞれの国内市場で互いの製品を販売することになった。^{[ 30 ]}プレミア・フーズはまた、マコーミック・アンド・カンパニーからの買収提案を拒否したことも明らかにした。日清食品はその後、同社の株式17.3%を取得した。^{[ 31 ]}マコーミックは2016年4月に買収提案を取り下げた。^{[ 32 ]}