ビジネスにおいて、間接費または間接経費とは、事業運営に伴う継続的な経費のことです。間接費は、原材料費や人件費などの営業経費とは異なり、特定の収益単位に容易に追跡または識別できない支出です。間接費は、提供される製品やサービスに直接関連付けることができないため、直接的な利益を生み出すことはありません。[ 1 ]しかし、間接費は、企業が利益を生み出す活動を行うための重要なサポートを提供するため、事業運営にとって依然として不可欠です。[ 2 ]一例として、工場の賃料が挙げられます。工場の賃料によって、労働者は製品を製造し、それを販売して利益を得ることができます。このような経費は、特定の作業指示ではなく、一般的に生産量に対して発生します。例えば、警備員に支払われる賃金、工場の暖房費や照明費などです。間接費は、直接材料費や直接労務費と並んで重要なコスト要素です。[ 2 ]
間接費は、固定費や間接費といった会計概念と関連していることが多い。
間接費とは、損益計算書上の費用のうち、直接労務費、直接材料費、直接経費を除くすべての費用を指します。間接費には、会計手数料、広告費、保険料、利息、弁護士費用、労務費、賃料、修繕費、消耗品費、税金、電話料金、旅費、光熱費などが含まれます。[ 3 ]
事業間接費は、管理間接費と製造間接費の2つの主要なカテゴリーに分類されます。[ 4 ]
管理間接費には、光熱費、戦略計画、各種サポート機能などが含まれます。これらの費用は、組織の特定の機能に直接関係するものではなく、直接利益を生み出すものでもないため、間接費として扱われます。これらの費用は、単に事業の他のすべての機能をサポートする役割を担っています。[ 5 ]
慈善団体は、管理費を「コアコスト」と呼ぶことがある。[ 6 ]
大学は研究に対して管理間接費率を定期的に課している。米国では平均間接費率は52%で、これは建物の運営、管理職の給与、研究に直接関係のないその他の分野に費やされている。[ 7 ]学者たちはこれらの課徴金に反対してきた。例えば、ベンジャミン・ギンズバーグは著書『教員の没落』の中で、間接費率が主に膨れ上がる管理職の給与と建物の減価償却費の補助金として使われているが、どちらも研究に直接利益をもたらさないことを示した。ただし、大学の方針を決定する管理者には利益をもたらす。ジョシュア・ピアースがサイエンス誌に書いた記事では、間接費の会計慣行が研究から資金を奪い、より安価なオープンソースハードウェアの使用を阻害することで科学に悪影響を与えていると主張した。[ 8 ]彼は会計の詳細について、 ZMEサイエンス誌で大学管理者による間接費の現金獲得に毎年何百万ドルも浪費されていることを示した。[ 9 ]
これには主に合意された月給と年俸が含まれます。これらは会社の売上や利益に関係なく支払わなければならない費用であるため、間接費とみなされます。さらに、給与は労働時間や時間に左右されないため一定であり、賃金とは異なります。[ 10 ]特に、これは通常長期契約を結ぶ上級スタッフに当てはまることが多く、つまり彼らの給与はより一般的に事前に決定されています。[ 11 ]
これには、プリンター、ファックス機、コンピューター、冷蔵庫などの事務機器が含まれます。これらは、事業運営を支援する機能を提供するためだけに用いられるため、直接的な売上や利益にはつながりません。[ 12 ]ただし、機器は、その使用目的によって、管理間接費と製造間接費に分けられます。たとえば、印刷会社の場合、プリンターは製造間接費とみなされます。[ 13 ]
これには、会社に代わって外部の法律事務所や監査法人を雇う費用が含まれます。会社が独自の内部弁護士と監査計画を持っている場合は、これは適用されません。規制や、満足のいく職場環境を確保するために必要な年次監査のため、これらの費用は多くの場合回避できません。また、これらの費用は必ずしも売上に直接貢献するわけではないため、間接的な間接費とみなされます。ほとんどの場合必要ではありますが、これらの費用は回避および削減できる場合もあります。[ 14 ]
多くの企業は、従業員への特典として社用車の使用を提供しています。これらの車は売上や利益に直接貢献しないため、間接費とみなされます。ジムとの提携契約料など、一度限りの支払いまたは継続的な支払いである同様の企業特典も、管理間接費に含まれます。[ 15 ]
これには、会社が負担する出張費や手配費が含まれます。また、社内の集まりでの軽食、食事、娯楽費も含まれます。これらの費用は従業員の生産性と効率性を高める動機付けになると主張する人もいるかもしれませんが、ほとんどの経済学者は、これらの費用は売上や利益に直接貢献しないため、管理費として分類されるべきだと考えています。[ 16 ]これらの費用は定期的に発生し、時には事前の準備なしに発生することもありますが、通常は一度限りの支払いであり、会社の出張および娯楽費の予算内に収まることが期待されます。[ 17 ]
製造間接費とは、製品やサービスが作られる物理的なプラットフォーム内で企業が負担するすべてのコストのことです。製造間接費と管理間接費の違いは、製造間接費は販売が行われる工場やオフィス内で分類されるのに対し、管理間接費は通常、何らかのバックオフィスやサポートオフィス内で分類される点です。2つの物理的な建物が重複する場合もありますが、間接費の使用目的が両者を区別します。[ 19 ]
一般的な概念は管理間接費の例と同じですが、重要な違いは従業員の役割です。製造間接費の場合、従業員には保守担当者、製造管理者、資材管理担当者、品質管理担当者などの役割があります。また、清掃員の固定賃金も含まれます。ここでも、重要な違いは、それぞれの仕事の性質と、仕事が行われる物理的な場所にあります。[ 20 ]
これは、機器が古くなり陳腐化するにつれてその価値が低下することを指します。たとえば、プリンターの潜在的な耐用年数が 5 年の場合、その売却価格は毎年減少します。[ 21 ]したがって、この減価償却額は製造間接費として計算されます。さらに、これは車両にも当てはまります。車両は最初の 1 年以降に大幅に減価償却される傾向があるためです。製造間接費を計算する際、会計士は主に定額法と定率法の2 つの方法を使用します。 [ 22 ]
政府所有の物件を除き、すべての不動産は何らかの形で固定資産税の対象となります。[ 23 ]したがって、生産工場の税金は、回避もキャンセルもできないコストであるため、製造間接費に分類されます。さらに、固定資産税は企業の利益や売上とは関係なく、政府による変更がない限り、おそらく同じままです。[ 24 ]
企業が土地を購入して自社工場を建設することを決定しない限り、私有工場を建設するために必要な資本額のため、何らかの賃料が発生します。したがって、この賃料は、事業の業績に関係なく、定期的に地主に支払わなければなりません。建物の賃料は、企業が製品やサービスを生産するための物理的な基盤を提供しますが、直接的な貢献ではありません。[ 25 ]
これは、光熱費の請求方法によって異なります。間接費の場合、光熱費は事前に交渉されるため、工場が実際に消費する量に関係なく、月々の光熱費は同じになります。[ 26 ]これは、標準化された光熱費のオプションがあるさまざまな国でのみ関係があります。しかし、ほとんどの工場では電気、ガス、水が大量に消費されるため、ほとんどの企業は標準化された光熱費を採用しない傾向があります。標準化された光熱費は、資源の浪費や生産の負の外部性につながるため、政府によって推奨されないことがよくあります。[ 28 ]
ほとんどの企業では、事業経費は予算編成のために会計士によって計算されますが、多くの場合、企業が利益を上げるために消費者にいくら請求する必要があるかを把握するためにも使用されます。以下は、事業経費を考慮する一般的な会計ツールです。[ 29 ]

損益分岐点分析は、事業の収益がその収益を得るために必要なコストと等しくなる点を決定します。まず、安全マージン(収益が損益分岐点を超える点)を計算します。これは、収益が損益分岐点を上回ったまま減少しても「安全な」金額です。[ 30 ]右側のグラフは、典型的な損益分岐点チャートを示しています。貢献利益とは、製品またはサービスの売上を指し、事業の収益の流れと解釈することもできます。この場合の固定費は、事業の間接費と同じ目的で使用され、グラフ上では示されているように水平の直線として表示されます。[ 31 ]
経済学では、収益曲線は、企業が事業を継続すべきか、閉鎖すべきかを示すためによく用いられます。理論的には、企業が変動的な運営コストを賄えるものの、短期的に事業の諸経費を賄えない場合は、事業を継続すべきです。一方、企業が運営コストさえ賄えない場合は、閉鎖すべきです。[ 32 ]このルールは、企業の規模、キャッシュフロー、競争の性質によって大きく異なりますが、ほとんどの小規模な競争企業が事業運営を行う際のモデルルールとして機能します。[ 33 ]
活動基準原価計算(ABC)は、製品の生産またはサービスの提供に関わる各活動にコストを配分することにより、間接費として扱われるコストの割合を削減することを目的としています。[ 34 ]
貸借対照表は、特定の時点における企業の財務資産、負債、および株主資本を概説する財務諸表です。資産と負債は、その期間に応じて、流動負債と長期負債の2つのカテゴリーに分けられます。特に事業経費は、企業が比較的短期/即時に支払わなければならない費用であるため、流動負債に分類されます。貸借対照表自体は多くの情報を提供しませんが、損益計算書や比率分析などの他の文書と組み合わせることで、企業の財務状況を多角的かつ包括的に説明できるため、有用な財務情報となります。[ 35 ]
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