9to5、全米働く女性協会は、1973年に設立された、米国における労働条件の改善と女性および家族の権利の確保に尽力する組織です。この組織は、男女間の賃金格差と機会格差の両方を解消し、男性優位ではなく共存に焦点を当てた環境を育むことで、職場における男女間の関係を修復しようと努めました。9to5運動は最盛期には地域レベルと全国レベルの両方で活動し、後に関係者の闘争と物語はドキュメンタリー化され、全国的にさらに認知度を高めました。[ 1 ] 9to5運動はフェミニズム運動の一部とみなすことができますが、有色人種の女性は数世紀にわたって人種的不平等と闘ってきたため、多くの女性はフェミニストと呼ばれることを好みませんでした。9to5運動はまた、オハイオ州クリーブランドの黒人女性がさまざまな工場における人種的不平等について全国的に認識を高めるのにも役立ちました。
9to5運動のルーツは、後にその創始者となるカレン・ヌスバウムとエレン・キャシーの実体験と活動に遡ることができます。9to5を結成する前、ヌスバウムとキャシーは労働組合の設立に注力していたわけではありませんでした。むしろ、女性の権利運動や反戦運動など、より広範な社会運動に関わっていました。これらの活動に取り組む中で、彼女たちは資金が不足し、秘書として働き、オフィスワークにおける女性の不当な扱いと不平等を目の当たりにしました。これらの経験が、女性オフィスワーカーのための労働組合という概念を彼女たちに生み出すきっかけとなり、ハーバード大学の女性オフィスワーカーの結成につながり、それが後に9to5運動の基盤となりました。[ 2 ] [ 3 ]
9to5 が形になり始める前から、職場での性差別に対処するために、1963 年の同一賃金法や1964 年の公民権法第 7 条など、いくつかの法律がすでに可決されていました。[ 1 ]同一賃金法は、同じ仕事をしている男性と女性の間の賃金格差をなくすことを目的としていました。一方、第 7 条は、性別または性的指向に基づく職場での差別を禁止する法律を執行する平等雇用機会委員会(EEOC)を設立しました。さらに、女性が差別されていると感じた場合、雇用主に対して苦情を申し立て、法的措置を取ることを許可しました。[ 4 ]これらの進歩にもかかわらず、職場の女性は、依然として代表権が不十分で、正当に評価されていないと感じていました。
運動構築に向けた最初の具体的な一歩は、1972年12月にボストン地域のオフィスワーカー向けニュースレター「9to5」が発行されたことだった。このニュースレターの目的は、女性だけでなくすべての事務職員に届けることだった。約1年後、ニュースレターの発行者は、低賃金、昇進機会の制限、職場でのセクシャルハラスメント、専門家としての敬意の欠如といった問題に取り組む女性オフィスワーカーの草の根団体「ボストン9to5」の結成を発表した。[ 2 ]
9to5運動に参加した女性たちは、職場で女性蔑視や女性への不当な扱いを直接目撃した女性たちでした。ボストンの保険会社の秘書だったフラン・チケッティのような秘書たちは、上司から新しい仕事の研修や昇進の可能性を期待させるような虚偽の約束をされていました。チケッティが上司に約束について尋ねると、上司は新しい役職に男性を昇進させました。この出来事が、職場で女性がこのような扱いを受けるべきではないという新たな考えを生み出し、チケッティは活動家になりました。初期の9to5活動家の一人として、彼女は同じ問題と闘う他の女性たちと協力し、「女性事務員のための組織」を設立しました。最終的にこれが9to5運動に発展し、フランは財務委員会の委員長となり、保険監督官に働きかけて求人や昇進に関する新しい基準を策定しました。[ 2 ]
この全国組織はウィスコンシン州ミルウォーキーとジョージア州アトランタに建物を持ち、コロラド州やカリフォルニア州などにも支部がある。この組織には最大で12,000人の会員がいた。[ 5 ]
「オフィス妻」や「オフィスメイド」といった言葉も職場では非常に一般的でした。これらの言葉はどちらも女性に軽視されていると感じさせ、上司と秘書の仕事上の関係と不適切な関係の境界線を曖昧にしました。[ 6 ]
9to5のメンバーは、組織および運動としての目標について話し合うために会議を開いていた。彼らが話し合った目標の1つは、女性事務員の権利章典の作成だった。アフリカ系アメリカ人女性は、この法案で勤務時間中の託児サービスの提供を優先することを望んでいたが、創設者たちは、法案の成立を危うくすると考え、この条項を条件リストから除外することにした。1974年4月、数百人の女性がボストンで開催された「女性事務員の労働条件に関する公聴会」に出席し、そこでグループは証言を行った。その結果、法案は署名され、書面による職務記述書、給与査定、職場での尊重、性別に関係なく平等な福利厚生といった重要な権利が確保された。この勝利は、平等な賃金を求めるさらなるキャンペーンの基礎を築くのに役立った。[ 2 ]

同団体の初期の勝利の一つには、ボストンの複数の出版社に対する集団訴訟があり、女性原告に150万ドルの未払い賃金が支払われた。1975年、9to5の創設者たちはサービス従業員国際組合(SEIU)と提携し、ボストンにローカル925を設立し、事務労働者に団体交渉権へのアクセスを提供した。[ 2 ]
9to5運動は、職場における女性の不満や男性同僚との関係に対処する上で重要な役割を果たしました。全国秘書の日もこの運動で取り上げられた話題の一つで、男性上司が女性秘書を一日連れ出す日でした。女性たちは上司からバラの花束と食事を贈られました。男性はこの日を、上司が秘書を十分に評価している日だと解釈しました。しかし、女性秘書たちは、一日だけは適切に扱われたと感じていましたが、残りの勤務時間は不公平で不適切な上司と秘書の関係で占められていました。9to5のメンバーは最終的に、全国秘書の日に対抗し行動を起こすために、「バラではなく昇給を」といったフレーズを作り出しました。[ 6 ]
1977年、9to5ボストンはクリーブランド・ウィメンズ・ワーキング(1975年、主にヘレン・ウィリアムズによって設立)と合併し、クリーブランドを拠点とするワーキング・ウィメンズ・オーガナイジング・プロジェクトが誕生した。1977年から1993年までクリーブランドを拠点としていたこの全国組織は、志を同じくする団体の連合体であり、ボストン9to5の創設者の一人であるカレン・ヌスバウムが率いていた。[ 7 ] [ 8 ]ヌスバウムは1993年まで、9to5の事務局長を務めると同時に、ローカル925の会長も務めていた。 [ 9 ]ヌスバウムがこの組織に関わるようになったきっかけは、ハーバード大学で秘書として働いていた時に出会った友人エレン・キャシーディだった。二人は数年間の勧誘活動と、志を同じくする小規模グループの結成を経て、ボストン9to5を設立した。[ 10 ]

キャシーディは、潜在的なメンバーの募集、組織化、連絡、および他の組織の上司やCEOとの関係の処理を担当しました。彼女はミッドウェスト・アカデミーでスカウトとして訓練を受け、労働組合組織の基本を学びました。[ 10 ] 9to5で働いていたとき、キャシーディは「9to5は『オフィスワークは本当の仕事ではない、オフィスワーカーは真の労働者ではない、女性の仕事はそれほど重要ではない』という文化に異議を唱えようとした」と主張しました。[ 11 ]
デビー・シュナイダーはニューヨーク市のオフィスワーカーの女性組織で働き、最終的にオハイオ州シンシナティの9to5に加わった。しかし、どちらの組織に配属される前も、彼女は当初、グループへの参加を最初から拒否されていた。彼女は諦めずに努力を続け、採用ランチに参加し、最終的に運動の中で地位を得た。[ 12 ]組織の一員として、彼女は大学の事務職員の組織化を担当していた。[ 13 ]

このグループは後に全米労働女性協会として知られるようになりました。このグループのメンバーはジェーン・フォンダと会い、フォンダ、ドリー・パートン、ダブニー・コールマンらが出演する大ヒットコメディ映画『9時から5時まで』[ 14 ]のインスピレーションとなりました。この映画は、事務職の女性、彼女たちの仕事での経験、1970年代の9時から5時までの女性たちの全体的な活動、そして1980年代の労働組合結成に焦点を当てています。[ 15 ]
ジュリア・ライヒャートとスティーブン・ボグナーは、2021年に公開された9to5ムーブメントに関するドキュメンタリーを撮影した。[ 16 ] [ 17 ]
9to5ムーブメントのメンバーは、活動を実行するために型破りな戦術をしばしば用いた。訴訟や請願に加え、広報活動はムーブメント全体の中で最も影響力のある側面の一つであった。全国秘書の日をめぐる議論に注目を集めていた時期には、オフィスの「権利章典」を求める声が上がった。さらに、9to5ムーブメントのメンバーは「最悪の上司コンテスト」も開催した。このコンテストでは、上司から非専門的な方法で虐待された秘書たちの話が語られた。カレン・ヌスバウムは、仕事倫理の問題ではなく、上司の暴言が原因で解雇された秘書たちの話を広めるために、これらの「最悪の上司コンテスト」を利用した。[ 6 ]
9to5 は、セクシャルハラスメント、職場の安全、賃金平等などの問題に関するワークショップも開催し、より多くの事務員に働きかけ、彼らの権利について教育し、職場改善の手段としての組織化を正当化することを目指した。9to5 の戦略の中心は、リーダーシップ開発でもあった。事務員は組織を公に代表し、その活動を指導するように訓練され、運動が奉仕する人々によって主導されることが保証された。さらに、このグループは人種的包摂への取り組みを強調するために、黒人と白人のメンバーをペアにして公の場に登場させることが多かった。これらの戦略は、女性事務員の参加を拡大し、労働条件の改善を提唱する能力を強化することを目的としていた。[ 5 ]
9to5ムーブメントは最終的に、姉妹組織であるローカル925に合流した。ローカル925は、女性が保険や銀行を利用できるようにするために、1975年にボストンで設立された。ローカル925は、第65地区の標的となっていた事務職員を主に含んでいた。両者は協力して、差別的な賃金の撤廃と組合結成の促進に取り組んだ。[ 6 ]
セクシャルハラスメントという言葉は、急進的なフェミニスト活動家であるリン・ファーリーが、カーミタ・ウッズの事件に遭遇し、その事実を知った後に初めて使われた。ウッズはコーネル大学核研究所の女性事務助手で、上司から絶えずセクシャルハラスメントを受けていた。例えば、オフィスパーティーで上司がウッズのお尻に手を置いたことなどが挙げられる。このことから、ファーリーは職場にセクシャルハラスメントが存在するという結論に至った。[ 18 ]
9to5運動は職場におけるセクシャルハラスメントにも焦点を当てた。職場でセクシャルハラスメントを受けるのはたいてい女性だった。セックスは他の女性に対する権力の象徴と見なされていた。[ 19 ]セクシャルハラスメントは敵対的職場環境とクイドプロクオの2つのカテゴリーに分けられた。敵対的職場環境とは、従業員が同僚、非従業員、または上司から一定期間にわたってハラスメントを受ける場合である[ 20 ]。一方、クイドプロクオとは、上司がより良い仕事の地位や福利厚生と引き換えに従業員に性的快楽を要求する場合である[ 21 ] 。
アメリカの初期の歴史では、女性は家族を通じてのみ法的および社会的権力を持っており、結婚している場合は夫を通じてのみ権力を持っていたため、個人としては他者との社会的関係において法的発言権を持っていなかった。[ 22 ]両党(共和党と民主党)は投票を行い、 1964年の公民権運動中に公民権法第7条に職場での性差別を禁止する修正条項を含めた。 [ 23 ] 1978年、最初の夫婦間レイプ事件が法廷で審理され、オレゴン対ライドアウト裁判となった。[ 24 ]それ以前は、結婚後、女性は夫に身を委ね、取り戻すことはできないという従来の法的理解があったため、夫婦間レイプは法的事件とはみなされていなかった。[ 25 ]
9to5運動は、セクシャルハラスメントは満足感によってもたらされる無制限の権力を中心に展開していることに気づいた。[ 19 ] [ 26 ]『The 9to5 Guide to Combating Sexual Harassment』の著者の一人であるエラン・ブラボーは、さまざまな企業でセクシャルハラスメントの実験を行った。彼女が用いた演習の1つは役割の逆転で、男性が女性従業員の役割を演じ、ブラボーが男性の上司の役割を演じた。[ 27 ]この演習を通して、ブラボーは、男性は女性同僚を不快にさせていることを知っていて、単に権力を行使しているだけであることを示した。[ 21 ]
9to5 組織の活動期は過ぎ去りました。しかし、2021 年に、9to5 運動に参加した女性たちの物語、彼女たちの苦闘、どのように支援を得たか、そして勝利のための戦術を描いたドキュメンタリーが公開されました。[ 28 ]カレン・ヌスバウムやエレン・キャシーなど、運動の中心にいた女性たちがインタビューを受け、9to5 運動が彼女たちのキャリアの見通しをどのように変えたか、そして彼女たちが現在どのような生活を送っているかについて尋ねられました。ジュリア・ライヒャートとスティーブン・ボグナーが監督したこのドキュメンタリーは、変化における音楽の力を強調し、運動そのものに直接関連するドリー・パートンの「9 to 5」という曲も含まれています。このドキュメンタリーは、9to5 運動の物語、そしてフェミニスト運動という当初のアイデアが、達成すべき目標と打倒すべき経営者を持つ独立した労働組合へと急速に変化していった経緯を語っています。このドキュメンタリーは、運動に関わった多くの人々のインタビューを含め、労働運動の背後にある多くの考え、声、そして心を視覚的に表現している。初公開以来、このドキュメンタリーは女性運動に関わることの苦痛だけでなく、その栄光をも浮き彫りにするのに役立ち、キーウェスト映画祭で「最優秀女性映画賞」を受賞した。[ 29 ]
当初、9to5運動は主に中流階級の女性たちで構成されており、彼女たちは明確なフェミニズムの権利よりも、むしろリベラルな職場での権利を求めて闘っていた。また、彼女たちは男性優位の労働組合への加入にも懐疑的だった。というのも、組合の指導的地位のほとんどを、9to5が取り組もうとしていた問題の価値を理解していない男性が占めていたからである。

20 世紀のフェミニズムは、21 世紀のフェミニズムとは少し異なっていました。第 2 波フェミニズムは 1970 年代に成長し始め、社会主義、男女平等、核家族の重要性が注目されるようになりました。[ 30 ] 1970 年代の女性は、9 時から 5 時まで働く女性運動に参加したいと思っていましたが、「フェミニスト」というレッテルを貼られることには反対していました。平等な仕事の機会を望む女性もいましたが、フェミニズムが掲げるすべての価値観に同意していなかったため、自分たちをフェミニストとは考えていませんでした (アメリカは第2 波フェミニズム運動の真っ只中でしたが)。黒人女性の中にも、自分たちをフェミニストとは考えていない人がいました。彼女たちは、生涯を通じて平等な権利のために闘ってきたので、新しいレッテルを受け入れる理由が見当たらないと主張していました。一方、9to5の主催者たちは、白人女性だけでなく、シングルマザー、黒人女性、障害者のために平等な仕事を求めて闘っていたため、自分たちをフェミニストだと考えていた。しかし、女性たちはフェミニストというレッテルがなくても、自分たちの権利のために声を上げ続けていた。[ 31 ]
9to5は人種的不正義や貧困労働者階級の問題に取り組んでいたが、当初はジェンダー平等に重点を置いていた。運動が全米で勢いを増すにつれ、地方支部は黒人と白人の組織者をペアにしてリーダーシップと視点を強化し始めた。1980年代、9to5はオハイオ州クリーブランドの黒人女性の大多数が低賃金の事務職に就いていることを明らかにした。この発見を受けて、同団体は人種的に多様な支部を設立し、黒人女性が職場における白人の優位性を克服できるよう支援した。こうした取り組みにより、9to5は全国的な注目を集めるようになった。[ 31 ]
1981年、全米労働女性協会はSEIUと全国レベルで提携し、事務労働者のための全国的な労働組合であるSEIU第925地区を設立しました。その後、何度か名称変更を経て、1983年に現在の名称を採用し、「9to5、全米労働女性協会」は米国最大の労働女性会員組織へと発展しました。1980年代から1990年代にかけて、9to5は自動化の影響、賃金格差、病気休暇、人種差別や性的嫌がらせ、差別といった問題に重点的に取り組みました。
同団体は、ビデオディスプレイ端末(VDTとも呼ばれる)の健康被害について国民に警告するキャンペーンの一環として、メディアを効果的に活用し、議員に働きかけた。さらに、1990年代にはメディアを利用して、いくつかのセクシャルハラスメント事件に注目を集めた。 [ 8 ]
1987年、9to5は、オフィスワーカーの職場スキル開発を支援するプロジェクトであるジョブ・リテンション・プロジェクトに大きな影響を与えた。この組織はまた、エレン・ブラボーの『仕事と家庭の両立の難しさ:9to5ガイド』(1995年)など、従業員の苦悩に対処する教育リソースも提供した。[ 32 ]
9to5は、その他の問題の中でも、有給病気休暇、同一賃金、性別や性的指向に基づく採用や解雇における差別の撤廃といった職場の方針を積極的に推進しています。また、9to5は、職場で困難や課題に直面している女性を支援するために、仕事サバイバルヘルプラインを運営しています。20世紀末までに男女間の賃金平等は実現しませんでしたが、9to5運動は女性と男性の労働条件に変化をもたらし、部分的に改善しました。米国全土の職場でセクシャルハラスメントは減少し、労働平等は向上しました。[ 2 ]
21世紀に入ると、9to5はより広範な仕事と家族の政策改革に焦点を広げました。[ 33 ] 2000年代初頭までに、この団体は有給病気休暇、有給家族・医療休暇、有給産休、働く母親のための手頃な価格の保育を求めるキャンペーンを本格的に開始しました。2004年、9to5は母親の有給休暇の不足について意識を高めました。そして2016年、この団体は有給休暇法案に関する世論調査を委託し、国民から広く支持されました。これらの取り組みにより、9to5は働く家族を支援する州および連邦法の主要な擁護者としての地位を確立しました。2010年代を通じて、9to5は平等な労働基準を擁護し続けました。この団体は、有給病気休暇を可決するために、公共教育キャンペーンや地方条例キャンペーンと協力しました。また、平等賃金デーのイベントを開催し、労働者に有利な政策を支持するよう有権者に促しました。この頃には、9to5は地元のオフィスワーカーのグループから、働く女性の経済的正義のために闘う全国的な組織へと成長していました。[ 34 ]