ミズーリ木材鉱山会社

ミズーリ木材鉱山会社の歴史的資源
米国国家歴史登録財
アメリカ歴史地区
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位置	ミズーリ州グランディン
座標	北緯36°49′46″ 西経90°49′36″ / 北緯36.82944° 西経90.82667° / 36.82944; -90.82667
エリア	9.9エーカー（4.0ヘクタール）
構築済み	1888 -1909 （1888年）
ムルティフェ	ミズーリ木材鉱山会社 MRA
NRHP参照 番号	64000398 [1]
NRHPに追加されました	1980年10月14日

300メートル
330ヤード

  

ミズーリ鉱業・製材会社の歴史的資源に登録されている建物（詳細な地図は下記を参照）
 紫は商業ビルを示す
 青は池を示す
 赤はシックスストリート歴史地区の家を示しています
 緑は他の家を示す

ミズーリ木材鉱山会社(MLM) は、ミズーリ州南東部に本社と主要事業所を置く大規模な木材会社でした。同社は、米国の西部拡大の需要を満たすために、主に建設に使用される木材を供給するために、ミズーリ州オザーク高原の未開発の木材資源の開発に熱心だったペンシルバニア州の木材業者によって設立されました。同社の主要事業は、  1888年頃から同社が建設を開始した企業城下町、グランディンに集中していました。そこの製材所は世紀の変わり目には国内最大規模に成長し、グランディンの人口はピーク時に約2,500人から3,000人に達しました。木材資源が枯渇したため、同社は1910年頃にグランディンを放棄しなければなりませんでした。同社はその後10年間、ミズーリ州の他の地域で木材伐採を続けました。グランディンの建物のいくつかは移転されましたが、残りの建物の多くは、MLM がミズーリ州に多大な技術的、経済的貢献をしたとみなした州の歴史保存計画の一環として、1980 年に国家歴史登録財 に登録されました。

1860年代、ペンシルベニア州ピッツバーグで木材業を営んでいたOHPウィリアムズと、ティディオウトの石油事業で成功した義理の息子のイライジャ・ビショップ・グランディンは、ミズーリ州コートワ・ヒルズの貴重な木材のことを聞き、リプリー郡で土地の購入を始めた。^{[2]彼らは1870年代に}カーター郡でさらに3万エーカー（12,000ヘクタール）を1エーカーあたり平均1ドルで購入し、^{[3]ティディオウト出身の}ジョン・リビングストン・グランディン（イライジャの兄弟）と木材兼石油業者のジャフ・ハンターの2人とともに会社を設立した。^[2]

土地が安価であることに加え、投資家たちは、一般的に貧しい住民が会社で働きたがるだろうと考えた。また、ペンシルバニア州で慣れ親しんだ環境とは異なり、冬が比較的穏やかなので、年間を通じて操業できるだろうとも考えた。もうひとつの要因は、人口が増加し、樹木が少ないグレートプレーンズ州に近いことだった。^[3]

ミズーリ木材鉱山会社は1880年に設立されました。^[3] 4人のパートナーは全員ペンシルバニア州に残り、ティディオウトの成功した製材所経営者であるジョン・バーバー・ホワイトがミズーリ州に移り、ゼネラルマネージャーとして会社を経営するために雇われました。^[2]

森林地はシャノン郡、レイノルズ郡、バトラー郡、ウェイン郡にも集積された。その土地には数千エーカーの短葉の南部黄松と少量の広葉樹が含まれていた。^{[4] 1879年と1880年にホワイトは}保安官の売却で1エーカーあたりわずか5セントで土地を購入することができた。 ^[3]

最初の製材所はウェイン郡のブラック川沿いに建設され、会社の経営者にちなんでホワイトズ・ミルと名付けられました。場所は現在のミズーリ州ウィリアムズビル市の近くにあり、年間600万ボードフィートの木材を製材することができました。^[2]最も近い鉄道が10〜15マイル（16〜24 km）離れたミルスプリングにあったため、販売用に木材を輸送するのは困難でした。^[3]木材は、まず牛車に乗った御者によってアイアンマウンテン鉄道の駅に運ばれ、その後、市場に輸送するためにレールカードに積み込まれなければなりませんでした。^[2]

同社は長年にわたり工場への直通鉄道の敷設を試みてきたが、アイアンマウンテンはそれを拒否した。1884年、郡内に10万エーカー（4万ヘクタール）の森林を所有していたにもかかわらず、工場はその能力を十分に発揮できず、輸送の問題で閉鎖された。工場には125人の従業員がいたが、解雇された。^[3]

その後、同社はカーター郡に目を向けた。同郡では同社の所有地は10万エーカー（4万ヘクタール）にまで拡大しており、隣接するリプリー郡にもさらに土地を所有していた。同社は望ましい製材所の場所を特定し、必要な鉄道アクセスを求めた。同社はカンザスシティ・フォートスコット・アンド・メンフィス鉄道（KFS&M）と配送契約を結んだ。^[3] KFS&Mは1882年にすでにスプリングフィールドからセイヤーまでの路線を建設していた。鉄道会社は、最低限の木材出荷量を保証することと引き換えに、ミズーリ州ウィロースプリングスからカレント川渓谷にあるMLMの土地まで、この路線から81マイル（130 km）の支線を建設することに同意した。1887年2月に両社間で締結された5カ年契約では、MLMがミシシッピ川以西に向かう木材はすべてKFS&Mまたはその関連会社で出荷すると規定された。MLMはまた、路線が完成するまでに製材所を稼働させることにも同意した。^[3]カレントリバー鉄道として組織された支線は1888年に完成しました。^[3]その年の後半、ケープジラードサウスウェスタン鉄道が東から路線を延長し、工場は東部の市場にもより直接的に供給できるようになりました。^{[2]ケープジラード線は、}ミズーリ州ハンターでカレントリバー線と合流し、MLM工場のカレントリバー終点から約5マイル（8.0 km）離れています。^[3]

MLM はホワイトの製材所から 10 マイル南のトリバー池に操業を開始した。この池は 3.5 エーカー (1.4 ヘクタール) の陥没穴で、製材待ちの丸太500,000 フィート (150,000 m) ^[a]を収容できるほどの水没した場所だった。リトル ブラック川上流に近いこの場所は、川の谷を経由してビーバー ダム クリークにある他の大規模な木材保有地とつながっていた。ホワイトの製材所は解体され、新しい場所に移された。ウィリアムズビルから機関車が運び込まれ、解体されて最後の 22 マイル (35 km) は他の機械や 6 マイル (9.7 km) の伐採鉄道を建設するのに十分な鉄のレールとともに牛車で牽引された。この取り組みは「前例のない」ものであり、25 万ドルの製材所と窯の複合施設が完成に至った。^[3]

MLMは複合施設のすぐ西に、会社の創設者EBグランディンにちなんで名付けられたグランディンという新しい町を設立しました。同社は1889年に175人の従業員を抱えており、その中には地元住民と、地域外から採用された製材工などの熟練労働者が含まれていました。この場所は非法人の民間企業町であり、約20年間会社の本社がありました。^[3]

町は会社の建築家/エンジニアによって計画され、メインストリートには会社の店舗、病院、ホテル、その他の商業ビルがあり、大きな芝生と装飾的な造園に囲まれていました。住宅街は最大1000軒の家が並ぶように設計されていました。町のすぐ外には鉄道の機関庫、鍛冶屋、その他の機械工場がありました。町と東の工場の間には80エーカー（32ヘクタール）の木材置き場がありました。^[3]本社ビルは町の金融センターで、従業員は毎月10日に給料を受け取りました。金庫室と出納係がありました。^{[b] [5]}

1888年6月に鉄道が開通した時、グランディンヤードには出荷を待つ600万ボードフィートの木材があった。生産量は1892年に3200万ボードフィートに達し、1895年以降は年間平均6000万ボードフィートに達した。 ^{[3] 1892年には製材所と}製材所の両方が増設され、1894年には少なくとも1つの地元新聞によって、国内最大の製材所（生産量で）であると主張した。^[3]

MLMは、標準軌の線路、300台の木材運搬車、6台の機関車で構成された路面電車の広範なネットワークを使用して、木材を製材所に運びました。標準軌を使用することで、木材運搬車をカレント鉄道の線路を経由して製材所までの最終区間に輸送することができました。また、主にカレント川などの川や小川で木材を流しました。カレント川鉄道が川を渡るチコピーの上流では、ラバが丸太を岸まで引きずり、そこから最長15マイル (24 km) の船団で下流に流しました。チコピーでは、丸太は川から引きずり出され、貨車に積み込まれました。^[3]

伐採されたのは直径11インチ（28 cm）以上の木だけだった。最も大きいものは高さが4フィート近くもあった。すべての丸太は、鋸の刃を鈍らせる汚れを取り除くため、製材前に数日間トリバー池に浸けられた。丸太はコンベアで池から製材所に運ばれた。製材所には、蒸気動力で動く丸鋸、帯鋸、ヘッド鋸があった。製材所では、規格木材のほかに、屋根板や木べらも生産した。^[6]

同社はビーバーダム川にちなんで「ビーバーダムソフトパイン」という名前で自社の松を販売し、ビーバーを商標として使用した。この名前は米国の木材市場全体でよく知られるようになった。MLMの木材はオハイオ州から西の平原州まで販売され、そのほとんどはミシシッピ川以西で販売された。1901年の生産量の半分はカンザスシティの木材販売業者に販売された。^[5]

1890年、ホワイトは南部木材製造者協会の会長に就任し、鉄道会社との交渉で有利な価格を勝ち取り、木材の等級と価格を標準化した。1年後、ホワイトはグランディンの本社から他の大手木材会社が所在するカンザスシティに事務所を移した。ホワイトは1897年にミズーリ土地木材取引所のリーダーとして地域の木材産業を統合した。このカルテルは生産量と価格を設定していた。^[2]この会社は1899年に木材価格を10倍に引き上げ、全国的に木材価格をコントロールするほどの力を持っていた。^[7]

同社は成長し、1900年にはグランディンに約1000人の従業員を抱え、5年後には1500人に達しました。カーター郡の住民の6人に1人が同社で働いていました。同社は、大規模な木材事業を行っている国内の他の地域から熟練労働者を採用し、主に地元の人々を未熟練労働者として雇用しました。^[2]

小規模な事業所はハンター（創設者ジャフー・ハンターにちなんで名付けられた）とフリーモントにあり、どちらもカレント・リバー鉄道沿いにあった。^[8]

グランディンの本社ビルとその他の商業施設やサービス施設に加えて、MLMは従業員が家族を持つために賃貸する住宅を建設した。475軒以上の住宅が建設され、1部屋あたり月額1ドルで賃貸された。^[6]多くは2階建てで、塗装された下見板張りのサイディングと切妻屋根を備えていた。これらの住宅は幅2部屋、奥行き1部屋の長方形の構造で、前面ポーチと背面に片流れ屋根が付いていることが多かった。^[5]

独身女性は会社所有の下宿に住まわされ、そこで会社は「道徳観」を維持できた。^[2]男性用の下宿も2軒あった。下宿の家賃は食事付きで月18ドルだった。^{[6] [5]}独身男性のほとんどはもっと原始的な掘っ建て小屋やキャビンに住んでいて、家賃は月2ドルから2.5ドルだった。^[6]当初はプレハブで作られ、鉄道でグランディンに運ばれた。^[5]会社の役員や監督者用の大きな家は月5ドルから10ドルで借りられた。会社のホテルには宿泊客が少なく、主に従業員の住宅として使われていた。^[5]

MLM はグランディンのすべての住宅を管理していたため、会社の町で大きな影響力を持っていました。ほとんどの場合、仕事で亡くなった男性の未亡人に最長 2 年間扶養を提供しました。会社はある程度、グランディンの人々を扶養家族であるかのように行動しました。しかし、その決定は収益性の維持を考慮しないものではありません。MLM は 1906 年に町のメイン ストリートに歩道を建設して会社の店舗での商取引を支援しましたが、住宅街の脇道に歩道を追加することを拒否しました。会社は町の学校も建設し、その運営にも関与しました。会社の役員は通常、学校長の役割を果たし、教師の雇用やその他の重要な決定を承認しました。会社の通信効率を向上させるために、町に電話サービスを導入しました。電話線がグランディンと郡庁所在地のセンタービルを接続しました。MLM は当初、個人宅への電話の設置を拒否しましたが、後に譲歩しました。会社が提供するその他のアメニティには、図書館やさまざまな宗派の教会がありました。教会の支援には牧師の給与の支払いが含まれます。同社は、アーサー王騎士団など、健康で生産性の高い労働力を促進するためのさまざまな社会団体を支援した。レクリエーション施設、野球チーム、さらにはアイススケートリンクも支援した。^[2]

1890 年頃から、MLM は従業員とその家族の健康と生産性を維持するために、医師を配した小さな病院を開設した。月々の料金 (独身労働者は 0.75 ドル、家族がいる場合は 1.25 ドル、従業員 1 人から徴収) で賄われていたこの診療所は、無制限の医療を提供した。MLM は、企業による医療の先駆者であった。診療所は歯科医を含む 10 人のスタッフを抱えるまでに成長した。同社は、森林の労働キャンプに医療を提供するために、鉄道の貨車に載せて移動する小さな移動式医療施設も提供した。^[7]特に鉄道労働者の間では、重傷や死亡が珍しくなかった。^[2]

職位の大部分は男性が占めていたが、MLMは多くの女性を速記者や事務員として雇用し、1890年代に「オフィスワークの女性化の最前線」に立った。^[2]同社は全従業員に人物証明書を義務付けた。^[2]グランディンの従業員数はピーク時に2,500人から3,000人に達し、そのうち1,200人がMLMに直接雇用されていた。^[8]

グランディン工場は1900年と1901年に生産能力で世界最大とされ、年間7500万ボードフィートを生産する能力があったが、最高生産量は1901年の6600万ボードフィート弱だった。生産量は急速に減少し、1904年には約3700万ボードフィートに達した。1905年の火災で第2工場が焼失したが、その後、メイン工場は24時間稼働を開始し、1日あたり90両の貨車に丸太を積んで運ばれた。^[7]

時間が経つにつれて、森林地を購入し、利益の出る価格で木材を伐採することが難しくなっていった。地元の地主が木の価値に気付くと、土地の価格は急上昇した。困難な地形を通る伐採用鉄道の延長費用は1マイルあたり1,000ドルと見積もられていたため、森林地は鉄道の近くにあることが重要だった^[2]

郡内の木材の多くは伐採され、土地は農業用に転用された。業界は将来の収穫に備えて森林を管理していなかった。ミズーリ州の税法は伐採地と未伐採地に同じ税率を課していたため、これを奨励していなかった。再植林して何十年も新しい作物を待つのは利益にならないからだ。最初の収穫後、土地は売却しなければならなかった。^[5]第二次世界大戦中の生産量の増加を除いて、この地域の年間生産量は1960年代まで減少した。^[2]

1900 年までに、グランディン製材所の近くには木がほとんど残っていなかったため、操業は北方に移されました。土地の買収は主にシャノン郡で行われました。KSF&M の新しい所有者であるセントルイス・アンド・サンフランシスコ鉄道は、シャノン郡北西部から出荷される木材に対して割引料金を提示しました。MLM は、グランディンから 60 マイル (97 km) 以上離れたシャノン郡の伐採キャンプにカレント鉄道を接続するグランディン・アンド・ノースウェスタン鉄道を建設しました。1906 年までに、同社はグランディンからの撤退を計画し始めました。1907 年後半、製材所は週に 4 日しか稼働していませんでした。SLSF の割引輸送料金をもってしても、特に 1907年の不況で木材価格が下落した後では、シャノン郡からグランディンに丸太を加工用に輸送するには輸送コストが高すぎました。その後数年間で近隣の木材の供給が急速に減少したため、1909年にこの地域の最後の丸太が伐採され、1910年に製材所は閉鎖されました。^[7]製材所とグランディンの多くの家屋は、新しい製材所の場所に移され、それがウェストエミネンスとなりました。^[3] グランディンでの最後の株主総会は1910年9月でした。会社はグランディンに残っていた家屋と土地を50～100ドルで処分し、ほとんどが個人に売却されました。^[5]

MLMの操業はウェストエミネンスとハンター^[4]でさらに約10年間続きました。^[7]会社の所有者はルイジアナ州にも土地を所有しており、太平洋岸北西部の土地の購入を検討していましたが、^[2]他の州での操業はルイジアナセントラル製材会社やグランディンコースト製材会社（シアトル）などの異なる会社と共同で行っていました。^[9] MLMの州での操業は1919年にウェストエミネンス工場を売却した際に終了しました。^[3]

MLMは販売できる以上の森林伐採地を所有しており、1930年代まで土地の処分を続けていた。MLMは国立公園を設立するために連邦政府に土地を寄付することを検討していた時期もあった。^[2]

ミズーリ木材鉱山会社がグランディンで活動していた期間、同社はオザーク地方ではかつて見られなかった州レベルと規模の技術を採用し、ミズーリ州の木材産業と国家経済の両方に大きく貢献した。グランディンにある同社関連の現存する建造物は、「ミズーリ州歴史保存計画」で概説されている技術テーマの例として国家歴史登録財に登録されている。 ^[5]

MLMの歴史的資源は1980年に国家登録簿に登録されました。これにはトリバー池と、1888年から1909年の間に同社がグランディンに存在していた間に建設された29の建物が含まれています。29の建物があり、そのうち6つは近接しており、6番街歴史地区として登録されています。^[5]

歴史地区にある6軒の家屋は地区の参照番号でリストアップされており、池と他の23の建物は個別の番号でリストアップされています。ただし、30か所すべては、テーマ別推薦のためのMLM歴史資源複数物件申請にのみ記載されており、いずれの場所にも詳細な推薦フォームはありません。^[c]

以下の家屋がシックス ストリート歴史地区を構成しています。

150メートル
160ヤード

30

29

28

27

26

25

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

  

ミズーリ鉱山・製材会社の歴史的資源に登録された建物
 紫は商業ビルを示す
 青は池を示す
 赤はシックスストリート歴史地区の家を示しています
 緑は他の家を示す

1

ルイス・ベデル夫人の家（ホワイトホール、女性用寄宿舎）

2

アール・ボイヤー・ハウス

3

JW ギブソン ハウス

4

デリア・グリーンスフェルダー・ハウス

5

ロレッタ ヘリントン ハウス

6

ジェームズ・ヒントン・ハウス

7

ネッティ・ジェイコブソン・ハウス

8

ノーラ キッターマン ハウス

9

ウォレス・ナップ・ハウス

10

ビュフォード ローホーン ハウス

11

アイヴァ・ルイス・ハウス

12

フリーメイソンロッジ（会社本部ビル）

13

テリー・メイズ・ハウス

14

ソーントン・マクニュー・ハウス

15

トリバー池

16

デラ ナンス ハウス

17

ヘイゼル・オーウェンズ・ハウス（会社所有ホテル）

18

アーニー・フィリップス・ハウス

19

アルヴィス パワーズ ハウス

20

ヘーゼル ショアト ハウス

21

ジョン・ロンジー・ハウス

22

ジョー・ディートン・ハウス

23

クラレンス グラハム ハウス

24

エヴェレット ナンス ハウス

25

シンシア・マッキニー・ハウス

26

ビル・マクドウェル・ハウス

27

ジェームス・スミス・ハウス

28

ローレンス・スミス・ハウス

29

ウィリアム F. スミス ハウス

30

リー・タッカー・ハウス

• ポンダー、ジェリー (1898)。グランディン、ハンター、ウェスト・エミネンス、ミズーリ製材・鉱業会社。ポンダー・ブックス。ASIN B0006E26LQ  。
• ヒル、レスリー G. (1949)。ミズーリ製材鉱山会社の歴史、1880-1909 (論文)。ミズーリ大学。