メディアワン

US West Inc.は、規制対象の電話サービス事業と規制対象外のケーブルテレビ事業を分離するため、資産と事業をUS West Communications GroupとUS West Media Groupという2つのグループに分割し、それぞれのグループごとに個別のトラッキング株式を発行しました。これらのトラッキング株式は、各グループの事業実績と見通しを反映し、個別に取引されることになりました。Media Groupのティッカーシンボルは「UMG」、Communications Groupは引き続き「USW」のティッカーシンボルを使用しました。

1995年、ケーブルモデムサービスは後にMediaOne Expressに名称変更された。同社はタイム・ワーナーのケーブルモデムインターネット事業と共同ブランド契約を締結し、 MediaOneはMediaOne RoadRunnerとなった。

1998年、US West Inc.は電話事業と電話事業以外の資産を2つの別会社に分離した。US West, Inc.はMediaOne Group, Inc.に社名を変更し、US West Communications Groupと電話帳出版部門のUS West Dexは、 US West, Inc.の名称を引き継いだ新しい法人に移管された。その後、「新しい」US WestはCommunications Groupの株主にスピンオフされた。この分割は1998年6月12日に発効した。^{[ 3 ]} Chuck LillisがMediaOne GroupのCEOに就任した。

1999年、コムキャストは初めてメディアワンに買収提案を行った。コムキャストは600億ドルを支払い、メディアワンの負債をすべて引き受けると表明した。1999年5月6日、負けじとAT&Tは約620億ドルを提示し、15億ドルの違約金を支払ってメディアワンをAT&Tが買収できるようにした。^{[ 4 ] [ 5 ]}

MediaOne RoadRunnerなどはその後AT&Tブランドとなった。テレビ事業部門は「AT&Tケーブルテレビ」、インターネット事業部門は「AT&Tブロードバンドインターネット」、そして3つ目の部門は「AT&Tデジタル電話」となった。AT&TによるMediaOneの買収は、AT&Tがケーブル会社TCIを買収した直後に行われた。TCIの買収によってAT&Tはすでに最大のケーブル会社となっており、MediaOneの買収はAT&Tの優位性をさらに高めるものとなった。

2000年の夏、AT&Tブロードバンドは、当時ニューヨークを拠点とするケーブルビジョンが管理していたボストン市をサービスするケーブルテレビシステムを、株式、現金、および他のケーブルシステムの交換で11億ドルで買収した。この取引により、ボストン/ニューイングランド地域は事実上メディアワン最大のクラスター市場となった。ボストンシステムの交換として、ケーブルビジョンはAT&Tブロードバンドがニューヨーク郊外のコミュニティにサービスを提供していたいくつかのシステムも受け取った。^{[ 6 ]}

AT&Tは様々な理由から合併を成功させることができず、会社を3つの独立した会社に分割した。AT &T Corp.は長距離通信事業を継続し、AT&T Wireless Servicesは上場企業として分離独立し、AT&T BroadbandはComcastに買収された。この時点で、MediaOneはComcast MO Group, Inc.として知られるようになった。

多くの顧客は、AT&TがMediaone.netからattbroadband.com、そしてその後attbi.comのメールアドレスに移行したことを批判した。^{[ 7 ] [ 8 ]}最終的にattbi.comからComcast.netに変更されたことも、以前の複数のメールアドレス変更を経験してきた同社の長年の顧客からさらなる批判を招いた。^{[ 9 ] [ 10 ]}