| 会社種別 | 公共 |
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| ISIN | INE237A01028 |
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 | 2003年2月6日 |
| 創設者 | ウダイ・コタック |
| 本部 | ムンバイ、マハラシュトラ州、インド |
主要人物 |
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従業員数 | 116,000人以上(2024年3月)[4] |
| 子会社 |
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| Webサイト | ホームページ |
コタック・マヒンドラ銀行は、ムンバイに本社を置くインドの銀行・金融サービス会社です。法人・個人顧客向けに、個人金融、投資銀行、生命保険、資産管理の分野で銀行商品と金融サービスを提供しています。[6] 2023年12月現在、同銀行はGIFTシティとDIFC(ドバイ)の支店を含め、1,869支店と3,239台のATMを保有しています。[7]
歴史
1985–2002: コタック マヒンドラ ファイナンス
1985年、ウダイ・コタックは家族や友人から300万ルピーの融資を受けて、金融サービス会社コタック・マヒンドラ・ファイナンシャル・サービス・リミテッドを設立した。 [8] 1986年、アナンド・マヒンドラと父のハリシュ・マヒンドラは同社に10万ルピーを投資し、その後、同社はコタック・マヒンドラ・ファイナンスに改名された。[ 9 ]同社は当初、手形割引のほか、リースや割賦販売業務を行っていた。[10]
1990年代初頭、同社は自動車金融と投資銀行サービスの提供を開始し、海外にも事業を拡大した。1996年、自動車金融会社コタック・マヒンドラ・プリムスは、コタック・マヒンドラ・ファイナンスとフォード・クレジット・インターナショナルの60:40の合弁会社として設立された。[11]同年、コタック・マヒンドラ・ファイナンスは投資銀行部門を分離し、ゴールドマン・サックスとの提携でコタック・マヒンドラ・キャピタルという新会社を設立した。[12]
1998年、コタック・マヒンドラ・ファイナンスはコタック・マヒンドラAMCと呼ばれる投資信託部門を設立した。[13] 2001年には、コタック・マヒンドラ・ファイナンスとオールド・ミューチュアルの74:26の合弁会社としてOMコタック・マヒンドラ生命保険が設立された。[14]
2003–現在: コタック マヒンドラ銀行

2003年2月、コタック・マヒンドラ・ファイナンスはインド準備銀行から銀行免許を取得し、インド初の非銀行系金融会社として銀行に転換された。その後、コタック・マヒンドラ・ファイナンスはコタック・マヒンドラ銀行に改名された。[15]当時、ウダイ・コタックが同社の株式の56%を保有し、アナンド・マヒンドラが5%を保有していた。[16]
2005年、コタック・マヒンドラ銀行はフォード・クレジットからコタック・マヒンドラ・プリムスの株式40%を取得し、同社をグループの完全子会社とした。[17]コタック・マヒンドラ・プリムスはその後コタック・マヒンドラ・プライムに改名された。[18] 2006年、コタック・マヒンドラ銀行はゴールドマン・サックスの保有するコタック・マヒンドラ・キャピタルの株式25%を21億ルピー(4,635万米ドル)で、コタック・セキュリティーズの株式25%を12億3,000万ルピー(2,715万米ドル)で買収し、両社を完全子会社とした。[19]
2014年、コタック・マヒンドラ銀行はファイナンシャル・テクノロジーズ・グループからマルチ・コモディティ・エクスチェンジ(MCX)の株式15%を45億9千万ルピー(7,521万米ドル)で取得し、同社の筆頭株主となった。[20]
2014年、コタック・マヒンドラ銀行はINGヴィシャ銀行を15,000クローレ(23.4億米ドル)で買収すると発表した。2015年に合併が完了した時点で、コタック・マヒンドラ銀行の従業員数は約4万人、支店数は1,261に達した。 [21]合併後、 INGヴィシャ銀行を支配していたINGグループはコタック・マヒンドラ銀行の株式6.5%を取得した。[22]
2015年、コタック・マヒンドラ銀行の完全子会社であるコタック・マヒンドラ損害保険は、 IRDAIの承認を受けて営業を開始しました。 [23] 2016年、バーティ・エアテルとコタック・マヒンドラ銀行は、エアテル・ペイメント・バンクと呼ばれる80:20の合弁会社を設立しました。[24]
2016年、コタック・マヒンドラ銀行はBSSマイクロファイナンスを13億9,200万ルピー(2,072万米ドル)で買収した。 [ 25 ]
2017年3月、コタック・マヒンドラ銀行はコタック811と呼ばれるオンライン貯蓄口座を立ち上げた。[26]これは、前年にナレンドラ・モディ首相が紙幣廃止を発表した日(11月8日)にちなんで名付けられたもので、ウダイ・コタックによれば、この日は「インドを変えた日」であった。 [27] [28]コタック811のおかげで、同銀行は2018年9月までに顧客数を倍増させた。[29]
2017年4月、コタック・マヒンドラ銀行はオールド・ミューチュアルが保有するコタック・マヒンドラ・オールド・ミューチュアル生命保険の株式26%を1,292億ルピー(1億9,840万米ドル)で取得し、この生命保険会社を完全子会社とした。[30]
2021年、コタック・マヒンドラ銀行はエアテル・ペイメンツ・バンクの株式8.57%をバーティ・エンタープライズに29億5千万ルピー(3,981万米ドル)で売却した。 [31]同年、コタック・マヒンドラ・グループはフォルクスワーゲン・ファイナンス・インディアの自動車金融ポートフォリオ[32]とフォード・クレジット・インディアの乗用車金融ポートフォリオを買収した。[33] 2022年にはDLLインディアの農業・医療機器金融ポートフォリオを買収した。[34]
2023年、コタック・マヒンドラ銀行はマイクロファイナンス会社ソナタ・ファイナンスを53億7千万ルピー(6,400万米ドル)で買収した。 [ 35 ]
2024年2月、チューリッヒ保険グループはコタック・マヒンドラ・ゼネラル・インシュアランスの株式70%を5,560クローレ(6億7,000万米ドル)で買収すると発表した。 [ 36 ]
子会社および関連会社
銀行の主な子会社には[37]が含まれる。
認識
2014年2月にバンカー誌が発表したブランド・ファイナンス・バンキング500の調査では、コタック・マヒンドラ銀行はブランド価値が約4億8,100万米ドル、ブランド格付けがAA+で、世界のトップ500銀行の中で245位にランクされました。[38] [39]
慈善活動
2020年、コタック首相はインドにおけるCOVID-19パンデミックと戦うためにPM CARES基金に5億ルピーを寄付することを約束した。[40]
論争
2024年4月、インド準備銀行はコタック・マヒンドラ銀行に対し、モバイルバンキングやオンラインチャネルを通じた新規顧客の登録、新規クレジットカードの発行を禁止した。[41]既存顧客は影響を受けなかった。インド準備銀行は、この措置の理由として、銀行のITシステムの欠陥を挙げた。[42]
参照
参考文献
- ^ abc 「コタック・マヒンドラ銀行連結損益計算書、コタック・マヒンドラ銀行財務諸表および会計」(PDF)。bseindia.com 。 2024年5月4日閲覧。
- ^ 「運用資産」(PDF)。www.kotak.com。2023年3月31日。PDFの17ページ。
- ^ ab 「コタック・マヒンドラ銀行連結貸借対照表、コタック・マヒンドラ銀行財務諸表および会計」(PDF)。bseindia.com 。 2024年5月4日閲覧。
- ^ 「Annual Report 2024」kotak.com (2024年7月15日).
- ^ 「当社の株式仲介サービスについて」Kotak Securities® 2014年9月27日。
- ^ 「時価総額別民間銀行一覧」moneycontrol.com 2019年4月23日閲覧。
- ^ 「プレスリリースQ3FY24」(PDF)。
- ^ 「世界一裕福な銀行家ウダイ・コタックは、死と隣り合わせの末にいかにして160億ドルを稼いだのか」ミント。2020年12月18日。
- ^ 「1 Lakh 投資が 32 年で 1,400 Crores に。これは本当です」。NDTV.com。2022年6 月 15 日閲覧。
- ^ 「Kotak Mahindra Bank Ltd」。Business Standard India 。 2022年6月15日閲覧。
- ^ Philip, Lijee; Ganguli, Bodhisatva. 「コタック・マヒンドラ、プリムスのフォード株を買収」。エコノミック・タイムズ。 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「小売り証券会社が主要部門:コタック」。エコノミック・タイムズ。 2022年10月22日閲覧。
- ^ 「Kotak Mahindra Asset Management Company Limited」(PDF) . CARE Ratings . 2022年10月22日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラとオールド・ミューチュアルが生命保険の合弁事業を承認」www.rediff.com . 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「RBIがコタック・マヒンドラに銀行免許を付与」。タイムズ・オブ・インディア。 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「Kotak Mahindra Financeが脚光を浴びる」www.rediff.com . 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラとフォードが合弁事業を終了」。エコノミック・タイムズ。 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「Kotak Mahindra Prime Limited」. ICRA . 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「コタックとゴールドマン・サックスが袂を分かつ - 世界的金融大手がインドに10億ドルの投資を計画」ザ・テレグラフ。 2022年10月22日閲覧。
- ^ 「コタック、MCXの株式15%を45億9千万ルピーで買収」。ビジネススタンダード。2014年7月21日。 2022年11月8日閲覧。
- ^ 「Kotak BankがING Vysyaを15,000クローレで買収」The Hindu、ムンバイ、2014年11月20日。 2015年4月15日閲覧。
- ^ 「ING VysyaのスタッフがKotakに雇用保証を求める」Business Standard India . BusinessStandard. 2014年12月6日. 2015年4月15日閲覧。
- ^ 「Kotak Mahindra Gen Insurance、IRDAIから事業開始の承認を得る」Moneycontrol . 2022年10月22日閲覧。
- ^ 「Airtel Payments Bankが立ち上げられ、旧来の銀行制度を一新すると誓う」mint 2017年1月12日。 2021年5月1日閲覧。
- ^ S, Rajalakshmi (2016年9月30日). 「Kotak BankがBSS Microfinanceの株式99.5%を取得」. The Hindu Business Line . 2022年11月8日閲覧。
- ^ Kotak811、Kotak811。「Kotak811について」。
{{cite web}}: CS1 maint: 数値名: 著者リスト (リンク) - ^ バラクリシュナン、ラヴィ(2017年5月24日)。「8/11後の生活:銀行は、電子ウォレットを使いこなせば顧客が戻ってくると信じている」。エコノミック・タイムズ。 2022年11月7日閲覧。
- ^ 「コタック銀行が811「ゼロ残高、ゼロ手数料」口座を開設。詳細はこちら」NDTV 。 2022年11月7日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラ銀行がマーケティングの歴史をどのように脚本化したか」Forbes India . 2022年11月7日閲覧。
- ^ Sinha, Shilpy. 「Kotakが保険合弁事業でOld Mutualを買収」。The Economic Times 。 2022年6月15日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラ銀行、エアテル・ペイメンツ銀行の株式2億株を29億5千万ルピーで売却」。エコノミック・タイムズ。 2022年10月22日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラ、フォルクスワーゲン・ファイナンスの自動車ファイナンスポートフォリオを買収」Mint 2021年9月16日2022年11月8日閲覧。
- ^ 「Kotak PrimeがFord Creditの乗用車ファイナンスポートフォリオを買収」Mint 2021年12月22日2022年11月8日閲覧。
- ^ Mishra, Lalatendu (2022年7月8日). 「Kotak Mahindra BankがDLL Indiaの農業・ヘルスケアポートフォリオを買収」. The Hindu . 2023年2月17日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラ銀行、マイクロレンディング会社ソナタを53億7千万ルピーの現金取引で買収 - ET BFSI」。エコノミック・タイムズ。 2023年2月17日閲覧。
- ^ 「チューリッヒ保険、修正契約でコタック部門の株式70%を前払いで購入へ」。エコノミック・タイムズ。2024年3月7日。 2024年5月3日閲覧。
- ^ 「投資家向けプレゼンテーション」(PDF)。
- ^ 「大手銀行は下落、小規模銀行は好調:ブランドファイナンスの調査 - The Smart Investor」 。 2015年9月3日閲覧。
- ^ The Banker. 「The Banker – The Banker」 。 2015年9月3日閲覧。
- ^ 「コタック・マヒンドラ銀行とウダイ・コタックが共同でPM-CARES基金に50ルピーを寄付」Livemint 2020年3月29日2020年7月2日閲覧。
- ^ Vyas, Hitesh (2024年4月24日). 「RBI、Kotak Mahindra Bankのオンラインおよびモバイルバンキングチャネル経由の新規顧客登録を禁止」。The Indian Express 。 2024年5月15日閲覧。
- ^ Ghosh, Saptaparno (2024年5月7日). 「コタック・マヒンドラ銀行論争 | 説明」.ザ・ヒンドゥー. ISSN 0971-751X . 2024年5月15日閲覧。
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外部リンク
- 公式サイト
さらに読む
- Rohit Jain, Neena; Jaisinghani, Dinesh (2017 年 6 月5日)。「人事課題の克服: Kotak Mahindra Bank と ING Vysya Bank の合併事例」。Emerald Emerging Markets Case Studies。7 ( 2): 1–16。doi : 10.1108/EEMCS-09-2016-0187。
- カンザス州ラオ。クマール、K. ファニ (2016)。 「取引の評価 – コタク・マヒンドラ銀行とINGヴィシャ銀行:ケーススタディ」。アンヴェシャ。9 (1)。ISSN 0974-5467 – EBSCOHost 経由。
- ^ 「Kotak811 ゼロバランス口座」。Outlook India。2024年8月13日。
