ジョセフ・ヒース

ジョセフ ・ヒース（1967年生まれ）はカナダの哲学者。トロント大学哲学教授。以前は同大学の倫理学センター所長を務めた。また、公共政策・ガバナンス学部でも教鞭を執っている。^[1]トロント大学のヒースのウェブページには、彼の著作は「すべて、何らかの形でフランクフルト学派の伝統に則った批判的社会理論に関連している」と書かれている。^[2]彼は、アンドリュー・ポッターとの共著でベストセラーとなった『反逆の神話』など、学術書と一般書の両方を出版している。彼の哲学的著作には、政治哲学、ビジネス倫理、合理的選択理論、行動理論、批判理論に関する論文や書籍がある。彼の継母はジューン・クラークである。^[3]

1990年にマギル大学でチャールズ・テイラーらの指導の下、文学士の学位を取得し、1995年にノースウェスタン大学で文学修士号と哲学博士号を取得した。同大学ではトーマス・A・マッカーシーとユルゲン・ハーバーマスの指導を受けた。^[4]

ヒースはピエール・エリオット・トルドー財団フェローシップ（2012年）を受賞している。^[5] 2013年、ヒースはカナダ王立協会会員に選ばれた。^[6]彼の人気著書「Enlightenment 2.0」は2014年ショーネシー・コーエン政治著作賞を受賞した。^{[7] 2021年、ヒースは}グローブ・アンド・メール紙に論説を掲載し、 BIPOCという頭字語はカナダの文脈では問題があると主張し、代わりに「フランス語圏、先住民族、および視覚的少数派」の頭字語FIVMを提案した。^[8]

『反逆の神話』の中心的な主張は、カウンターカルチャー運動は失敗しており、社会を理解する方法において、それらすべてに共通の致命的な誤りがあるということであり、したがって、カウンターカルチャーは「システム」に対する脅威ではない。たとえば、アドバスターズのブラックスポット キャンペーンでは、靴の存在は「合理的な人間であれば、主流文化とオルタナティブ文化の間に緊張関係があるとは到底考えられない」ことを証明していると示唆されている。

ジョセフ・ヒースは著書『Filthy Lucre』の中で、納税は消費とは本質的に異なるという考えを批判し、免税日の考え方は間違っていると主張している。

住宅ローン所有者に「銀行のために働くのをやめて、自分のために働き始める日」を知らせるために、毎年「住宅ローン解放の日」を宣言するのも同じくらい意味があるだろう。…しかし、誰が気にするだろうか？ 住宅所有者は実際には「銀行のために働いている」わけではなく、単に自分の消費を賄っているだけだ。結局のところ、家に住んでいるのは彼らであり、銀行の支店長ではないのだ。^[9]

ビジネス倫理学において、ヒースは「市場の失敗」または「パレートの」アプローチと呼ぶ新しい理論を提唱している。それは、「市場は本質的に段階的な競争であり、パレート効率を促進するように設計されており、競争を規定する明確なルールが好ましい結果のクラスを確保するのに不十分な場合には、経済主体はこれらのルールの精神を尊重し、競争の目的に反する戦略の追求を控えるべきである」というものである。このアプローチは、株主理論、ステークホルダー理論、または個人倫理の枠組みとは似ても似つかない。

ヒースの市場の失敗のアプローチは、彼の政治経済学の研究から生まれたものである。ヒースによれば、市場は自然正義のシステムではない。むしろ、市場は未解決の集団行動問題を通じて社会福祉を最大化するように設計された、不完全だが効率的な制度的取り決めである。^[10]言い換えれば、市場は「効率性を促進するために設計された特別な目的の制度」であり、「公正であると主張するために市場補完政策と再分配政策の両方に従事する福祉国家のより広い文脈に組み込まれる必要がある」^[11]

これらの構造化された競争は、適度に競争的な市場において、正の外部性を通じて社会的利益を生み出すという「狭い理由」で実施されるため、「敵対的倫理」は市場の限定された限定された役割において許容される。実際、市場取引に従事する経済主体は、「平等または公正の規範からかなり広い免除を与えられる必要がある」^{[11] 。}

しかし、競争的で効率性を促進する市場に必要な基本原則については、企業倫理が責任を負わなければならない。したがって、「企業倫理の中心的な役割は、最近の暴挙を非難するために「外部の」道徳的考慮を持ち込むことではなく、市場経済の参加者の自己認識を明確にし、修正することである。そのためには、市場経済の制度にすでに暗黙的に含まれている規範基準を超える基準に訴える必要はない。」^[12]

したがって、「利益を最大化する戦略の全体セットは、非道徳的かつ違法な戦略を規範的に許容される戦略から分離して、3 つのカテゴリに分割されます。効率基準は、両方のカットに使用できます。「許容可能/許容不可能」の区別は、市場システム全体の効率特性によって課されます。次に、取引コストまたは規制コスト分析を使用して、許容できない戦略のセットを「非道徳的/違法」にさらに分割できます。」^[13]言い換えると、「「ビジネス倫理」の基本的な推進力は、法的規制が実行不可能な場合でも、企業が市場の不完全性を利用するのを阻止することです。」^[14]

したがって、「企業は、実際にはそうではないかもしれないが、市場条件が完全に競争的であるかのように行動すべきである。」次の命令リストは、これが意味する制限の例をいくつか示している。

1. 負の外部効果を最小限に抑える
2. 価格と品質のみで競争する
3. 企業と顧客間の情報の非対称性を軽減する
4. 所有権の分散を利用しない
5. 参入障壁を築かないようにする
6. 競争相手を排除するために相互補助を利用しない
7. 市場の不完全性を是正することを目的とした規制に反対しない
8. 関税やその他の保護主義的措置を求めない
9. 価格水準を外生的に決定されるものとして扱う
10. 顧客や他の企業に対して機会主義的な行動をとらない」^[15]

ヒースは、福祉国家の「公共経済」規範モデル、つまり公共部門と民間部門の適切な分業の規範基準が、「再分配」モデルや「共同体主義」モデルよりも優れていると主張している。ヒースによれば、「公共経済」規範モデルは「福祉国家サービスの既存の構成を理論的に再構築した最良のモデルであると同時に、これらのサービスの拡張や変更を提案する際に指針となる最も有用な原則セットも提供している」^{[16] 。}

ヒースは、3 つのモデルを次のように説明しています。「福祉国家の活動範囲を正当化するものとして最も一般的に挙げられる 3 つの規範的目的は、平等、コミュニティ、効率です。これらから、対応する一連のモデルが生まれます。私はこれを福祉国家の再分配モデル、共同体モデル、公共経済モデルと呼んでいます。最初のモデルでは、福祉国家の中心的な機能は、市場経済によって生み出される結果の不平等を減らすことを目標とした資源の再分配であると考えています。2 番目のモデルでは、福祉国家の中心的な問題は、特定の相互作用領域の商品化に抵抗するために、市場の範囲に制限を課すことであると考えています。最後のモデルでは、福祉国家は、本質的に市場の役割を果たすものと見なしています。この見解によると、福祉国家は、規制、補助金、課税、または商品やサービスの直接提供を通じて、市場の失敗を修正します。」^[16]

ヒースはさらに、「公共経済」モデルを次のように説明しています。「「古典的自由主義」国家は、財産権と民事契約の制度を通じて市場経済を創出します。そして、自由主義市場が最適な結果を生み出せない領域に「福祉国家」が出現します。これは、規制機関（市場競争のルールを調整する必要がある場合）、国有企業（通常、効率的な競争を組織できない部門）、公共サービス（有効な財産権のシステムを確立できない場合、または自発的な交換システムに関連する取引コストが法外な場合）の形をとることができます。この見解によると、福祉国家は基本的に市場と同じことを行います。どちらも相互に利益のある協力形態の出現を可能にするビジネスを行っていますが、取引を多少異なる条件で組織するだけです。[...] したがって、福祉国家の経済モデルは、他の制度形態よりも効率的に実行できる場合は、国家が集団行動の問題を解決しようと努めるべきであるという見解として解釈されるべきです。」^[16]ヒースは、このモデルは、1)自然独占のコントロール、2)既存市場の不完全性のコントロール、3)公共の提供、4)社会セーフティネット、5)少数派の公共財、6)ガバナンスの失敗といった国家の活動について「かなりの説明力」を持っていると主張している。

ヒースは、「福祉国家のハイブリッドな『再分配と公共財』の見方に矛盾はない。しかし、典型的な福祉国家で実際に行われている平等な再分配の量は、しばしば大幅に過大評価されている。これは、多くの理論家が、本質的には政府が運営する保険プログラムの集合である社会セーフティネットを再分配のシステムとして扱い、したがって平等主義の論理によって支配されているとみなしているためである」と指摘している。^[16]

• ヒース、ジョセフ『効率的な社会：なぜカナダはユートピアに近いのか』ヴァイキング、2001年。ISBN 0670891495 
• ヒース、ジョセフ & ポッター、アンドリュー『反逆者の売り: なぜ文化は妨害されないのか』キャップストーン、2005年 。ISBN 1841126543 
• ヒース、ジョセフ『Filthy Lucre: Economics for People Who Hate Capitalism』 HarperCollins、2009年 。ISBN 9781554683956。また、『 Economics Without Illusions: Debunking the Myths of Modern Capitalism』というタイトルで出版されている。Crown Publishing Group、2010年。ISBN 9780307590596  
• ヒース、ジョセフ『啓蒙2.0：政治、経済、生活に正気を取り戻す』ハーパーコリンズ、2014年。ISBN 9781443422529 

• ヒース、ジョセフ『コミュニケーション行為と合理的選択』 MIT、2003年 。ISBN 9780262275156 
• ヒース、ジョセフ『ルールに従う：実践的推論と義務的制約』オックスフォード大学出版局、2008年。ISBN 9780195370294 
• ヒース、ジョセフ道徳、競争、そして企業：ビジネス倫理への市場の失敗アプローチオックスフォード大学出版局、2014年。ISBN 9780199990481 
• ヒース、ジョセフ『政府の仕組み：行政と自由主義国家』オックスフォード大学出版局、2020年。ISBN 9780197509616 
• ヒース、ジョセフ『気候変動政策の哲学的基礎』オックスフォード大学出版局、2021年。ISBN 9780197567982 
• ヒース、ジョセフ協力と社会正義 トロント大学出版局、2022年。ISBN 9781487525958 
• ヒース、ジョセフ『資本家のための倫理：ビジネス倫理、競争、市場の失敗への体系的アプローチ』 FriesenPress、2023年。ISBN 1039173985 

ヒースは2014年から2019年（最後の投稿）までIn Due Courseでブログを書いていた。 ^[17]その後しばらくして彼は元のドメイン名を失ったが、サイトはバックアップされており、トロント大学でアクセスできる。^[18]それにもかかわらず、彼は2023年に公開をSubstackに切り替え、無料アクセスを許可することを選択した。^[19]

• ヒース、ジョセフ（2014）。『道徳、競争、そして企業：ビジネス倫理への市場の失敗アプローチ』オックスフォード大学出版局。

Wikiquote にジョセフ・ヒースに関する引用があります。

• トロント大学のプロフィール
• Academia.edu プロフィール
• Bloggingheads.tvでのHeath とWill Wilkinsonの会話のビデオ (mp3 あり)