1933年反ナチスボイコット

反ナチス・ボイコットは、 1933年1月30日にドイツ首相に任命されたアドルフ・ヒトラーのナチ党員によるユダヤ人に対する暴力と嫌がらせへの対応として、ドイツ製品を国際的にボイコットしたものである。ナチスの暴力と嫌がらせの例には、悪臭爆弾の設置と投下、ピケッティング、買い物客への脅迫、屈辱、暴行などがある。このボイコットは一部のユダヤ人組織が先頭に立ったが、他の組織も反対した。

1933年1月にアドルフ・ヒトラーがドイツ首相に就任すると、ヒトラーのナチ党はユダヤ人の商店に対して組織的な暴力とボイコット運動を展開した。^[1]反ユダヤ主義のボイコットは容認され、おそらくは政権によって組織化されたものであった。ヘルマン・ゲーリングは「ドイツ国民が傷つけられるところならどこでも容赦なく警察を動員するが、警察をユダヤ人の商店の警備員にすることは拒否する」と述べた。^[1]

ドイツ中央ユダヤ人協会は、政権を支持する声明を発表する義務があると感じ、「責任ある政府当局（つまりヒトラー政権）は脅威的な状況を認識していない」とし、「ドイツ国民が流されてユダヤ人に対する過剰な行為に及ぶとは思わない」と述べた。^[2]著名なユダヤ人ビジネスリーダーは、ナチス政権を支持する書簡を書き、パレスチナのユダヤ人コミュニティの関係者や海外のユダヤ人組織に対し、経済ボイコットを組織する努力をやめるよう求めた。^{[3]初期にヒトラーを支持していた少数派}のドイツ国民ユダヤ人協会も、ユダヤ人によるドイツ製品のボイコットに反対した。^{[4] [5] [6]}

英国では、ドイツ製品のボイコット運動は保守的な英国ユダヤ人代表団によって反対された。米国では、アメリカユダヤ人会議（AJC）によってボイコット委員会が設立され、ブナイ・ブリスとアメリカユダヤ人委員会は棄権した。^[7]その時点で、彼らは、さらなる公的な抗議活動はドイツのユダヤ人に害を及ぼす可能性があるという点で一致していた。^[1]

その後数週間にわたってドイツ国内のユダヤ人に対するナチスの容赦ない攻撃が続いたため、アメリカユダヤ人会議は公衆抗議への反対を再考することになった。1933年 3 月 20 日、ニューヨーク市のアスター ホテルで 4 時間にわたる激しい会議が開催され、さまざまなユダヤ人組織の代表 1,500 人が集まり、1933 年 3 月 27 日にマディソン スクエア ガーデンで抗議集会を開くというアメリカユダヤ人会議の提案を検討した。さらに 1,000 人が集会に入ろうとしたが、警察に阻止された。

ニューヨーク州最高裁判所判事ジョセフ・M・プロスカウアーとジェームズ・N・ローゼンバーグは、ユダヤ戦争退役軍人会のJ・ジョージ・フリードマンが提出したドイツ製品のボイコット提案に反対した。プロスカウアーは「愚かな行動によってドイツ在住のユダヤ人にさらなる迷惑をかける」ことへの懸念を表明し、その計画に抗議し、アーヴィング・レーマン判事の「会合はドイツ在住のユダヤ人の恐ろしい危険をさらに増大させる可能性がある」と警告する書簡を読み上げた。名誉会長のラビ・ スティーブン・サミュエル・ワイズはプロスカウアーとローゼンバーグに反応し、彼らが以前のAJC会合に出席しなかったことを批判し、大規模な抗議行動が戦術として拒否されるなら「布告は考慮されない」と主張した。ワイズは「慎重さと用心深さの時代は過ぎた。男らしく声を上げなければならない。沈黙を守ったままでは、ユダヤ人が受けた不当行為に抗議してキリスト教徒の友人たちに声を上げるようどうやって求めることができるだろうか？…今日ドイツで起きていることは、異議を唱えて叱責されない限り、明日は地球上の他のどの国でも起きるかもしれない。攻撃されているのはドイツのユダヤ人ではない。ユダヤ人なのだ」と主張した。彼はボイコットを道徳的義務とみなし、「我々は声を上げなければならない」とし、「それが役に立たないとしても、少なくとも我々は声を上げていることになる」と述べた。^[1] グループはマディソン・スクエア・ガーデンでの会合を続行することを投票で決定した。^{[1] [8]}

3月21日、アメリカ合衆国のユダヤ戦争退役軍人会がホテル・ニッカボッカーで開催した会合で、元下院議員ウィリアム・W・コーエンはドイツ製品の厳格なボイコットを主張し、「ドイツ製の商品を1ペニーでも買うユダヤ人は、同胞に対する裏切り者だ」と述べた。ユダヤ戦争退役軍人会はまた、マンハッタンのクーパー・スクエアからニューヨーク市庁舎までの抗議行進を計画し、制服を着たユダヤ人退役軍人を含む2万人が参加する予定であったが、アメリカ国旗とユダヤ国旗以外の横断幕やプラカードの掲揚は認められなかった。^[9]

1933年3月27日には一連の抗議集会が開催され、ニューヨーク市の集会はマディソン・スクエア・ガーデンで開催され、アリーナの内外には5万5千人の群衆が溢れ、並行してボルチモア、ボストン、シカゴ、クリーブランド、フィラデルフィアなど70か所でも集会が開催され、ニューヨークの集会の様子は世界中に放送された。ガーデンでの演説者にはアメリカ労働総同盟のウィリアム・グリーン会長、ロバート・F・ワグナー上院議員、元ニューヨーク州知事 アル・スミス、そして多くのキリスト教聖職者が含まれ、ドイツ系ユダヤ人に対する残虐な扱いの停止を訴えた。^{[1] [10] [11]}マンハッタンのケヒラト・ジェシュラン会衆の精神的指導者であるラビ・モーゼス・S・マーゴリーズは病床から起き上がり、群衆に向かって演説し、反ユダヤ主義の迫害が止み、イスラエルの敵の心が和らぐようにと祈りを捧げて、2万人の群衆を立ち上がらせた。^[12]アメリカ・ユダヤ人会議、アメリカ・ユダヤ人権利擁護連盟、ブナイ・ブリス、ユダヤ人労働委員会、ユダヤ人退役軍人会などのユダヤ人組織は、ドイツ製品のボイコットを呼びかけた。^[1]

ボイコットは1933年3月にヨーロッパとアメリカで始まり、1941年12月7日にアメリカが参戦するまで続いた。 ^{[13] [14] [15]}

1933年7月までに、ボイコットはハンブルク・アメリカラインの役員会の辞任に追い込まれた。米国へのドイツの輸入は前年に比べて4分の1近く減少し、その影響は政権に重くのしかかった。ヨーゼフ・ゲッベルスは、その年の8月に行われた最初のニュルンベルク党大会で、これが「大きな懸念」の原因であると述べた。ボイコットはおそらく委任統治領パレスチナで最も効果的だった。特に、パレスチナで開業している652人のユダヤ人医師のほぼ3分の2がドイツの医薬品の処方をやめたとき、ドイツの製薬会社に対して効果的だった。^[16]

ボイコットにおける重要な出来事は、1937 年 3 月 15 日にニューヨーク市の マディソン スクエア ガーデンで「ナチスドイツをボイコット」集会が開催されたときに起こりました。

ドイツ国内外で、このボイコットはナチス政権の迫害に対するユダヤ人コミュニティの「反動的かつ攻撃的な」反応とみなされ、イギリスの新聞デイリー・エクスプレスは1933年3月24日に「ユダヤ人がドイツに宣戦布告」という見出しを掲げた。^[13]

ナチスの当局者は、抗議行動は「ドイツ系ユダヤ人」によるナチスへの中傷であると非難し、宣伝大臣 ヨーゼフ・ゲッベルスは、アメリカのユダヤ人の抗議行動に対して、ドイツのユダヤ人に対して一連の「厳しい対抗措置」を講じると宣言した。ゲッベルスは、 1933年4月1日にドイツ国内のユダヤ人商店を1日だけボイコットすると発表したが、反ナチ抗議行動が中止されれば、このボイコットは解除されるだろうとしていた。^[13]これはドイツ政府が公式に認可した最初の反ユダヤボイコットだった。抗議行動が中止されなければ、ゲッベルスは「ボイコットは再開されるだろう...ドイツのユダヤ人が絶滅するまで」と警告した。^{[1] [17] [18]}

ゲッベルスが脅迫したユダヤ人の商店に対するナチスのボイコットが起こった。突撃隊のブラウンシャツ隊がユダヤ人所有のデパート、小売店、専門事務所の外に配置された。小売店の入口と窓にはダビデの星が黄色と黒で描かれ、「ユダヤ人から買うな！」 ( Kauf nicht bei Juden! ) や「ユダヤ人は我々の不幸だ！」 ( Die Juden sind unser Unglück! ) と書かれたポスターが貼られた。ユダヤ人に対する身体的暴力やユダヤ人所有の財産の破壊行為が行われたが、警察が介入することはほとんどなかった。^[19]

ボイコットはドイツにおけるユダヤ人への嫌がらせを終わらせることには成功せず、むしろホロコーストへと向かう嫌がらせが続きました。^[3]

ハヴァラ協定は、ドイツの再軍備と西側諸国との貿易への依存度の減少と相まって、1937年までにユダヤ人のボイコットがドイツに及ぼした影響をほぼ打ち消した。 ^{[20] [16]}しかし、ボイコット運動は1939年まで続いた。^[16]

• ナチスドイツとのビジネス協力
• ユダヤ人の戦争陰謀説