タフト放送

タフト家が放送に関わったのは1939年、シンシナティ・タイムズ・スター紙がCBSからWKRCラジオ局を買収した時だった。同紙はラジオ局を運営するために子会社としてラジオ・シンシナティ社を設立した。 ^{[ 3 ] [ 4 ]}

1949年4月、タフトの最初のテレビ局であるシンシナティのWKRC-TVが放送を開始した。^{[ 5 ]}

1951年、オハイオ州以外への初の事業拡大として、ラジオ・シンシナティはテネシー州ノックスビルのWBIR- AM - FMの株式20%を、父子のオーナーであるJ・リンゼイとギルモア・ナンから取得した。^{[ 6 ]} 1年半後、ナン親子が同局の株式をマーサとロバート・アッシュ、ジョン・P・ハート、そしてラジオ・シンシナティに売却したため、タフト家は株式保有比率を30%に引き上げた。^{[ 7 ]}

1953年、ラジオ・シンシナティは、トレドの弁護士で放送局経営者のエドワード・ラムが経営するピクチャー・ウェーブス社から、オハイオ州コロンバスのWTVN-TV（現在のWSYX）を買収した。^{[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]}

1954年、同社は当時クリーブランドのWHKを所有していたユナイテッド・ブロードキャスティングからコロンバスのWHKCラジオを買収し、WHKCはWTVNに改名された。^{[ 11 ]}

1956年8月、ノックスビルのWBIR-TVは、WBIRラジオ局と同じ所有構造の下で放送を開始した。^{[ 12 ]}

1957年、ラジオ・シンシナティはアラバマ州バーミングハムのWBRC- AM - FM - TVをストーラー・ブロードキャスティングから買収した。^{[ 13 ]}

1958年、シンシナティ・タイムズ・スター紙はEWスクリップス社が発行するシンシナティ・ポスト紙に合併された。ラジオ・シンシナティはケンタッキー州レキシントンのWKXP-TVを地元企業から買収し、コールサインをWKYT-TVに変更した。^{[ 14 ]}

1959年、同社はノックスビルのWBIR-AM-FM-TVの残りの70パーセントを買収した。^{[ 15 ]}また、1959年には、タフト家は放送子会社を1つに統合し、タフト放送会社という名称を使用した。^{[ 16 ]} 子会社のWBRC, Inc. (WBRC-AM-FM-TV)、WTVN, Inc. (WTVN-TV)、Radio Cincinnati, Inc. (WKRC-AM-FM-TVおよびWKYT-TV)、Radio Columbus, Inc. (WTVN-AM-FM)は1959年6月23日に合併し^{[ 17 ]}、WBIR, Inc. (WBIR-AM-FM-TV)は1960年2月1日に合併した。^{[ 18 ]}

1960年、タフトはコロンバスでWTVN-FM（現在はWLVQ）を開局した。^{[ 19 ]} 1年後、同社はノックスビルのWBIR局をサウスカロライナ州グリーンビルのマルチメディア社に売却した。^{[ 20 ]}

1961年、タフトはABCとグループ提携契約を結び、当時タフトが所有していたすべての放送局を同ネットワークに切り替えた。WTVN-TVはすでにABC系列局であったため、WBRC-TV、WKYT、WKRC-TVも同ネットワークに切り替えた。^{[ 21 ]}これは、同ネットワークの創設者であるレナード・ゴールデンソンが、長年の友人であるタフト社長のハルバート・タフト・ジュニアを説得し、同社のいくつかの放送局をABCに切り替えるように仕向けた後のことだった。

1963年、タフトはトランスコンチネント・テレビジョン・コーポレーションからミズーリ州カンザスシティのWDAF-AM - FM - TV ^{[ 22 ]}、ニューヨーク州バッファローのWGR-AM - FM - TV ^{[ 23 ]} 、ペンシルベニア州スクラントンのWNEP-TV ^{[ 24 ]}など、いくつかの放送局を買収した。売却は1964年4月1日に完了した^{[ 25 ]。}

1966年10月、タフトは創設者のジョセフ・バーベラ、ウィリアム・ハンナ、ジョージ・シドニーからハンナ・バーベラ・アニメーション・スタジオを買収した。^{[ 26 ]}数か月後の1967年4月、同社はWKYT-TVをケンタッキー・セントラル生命保険会社 の傘下企業に売却した。^{[ 27 ]}

1967年11月10日、タフト・ブロードキャスティングの社長兼会長のハルバート・タフト・ジュニアは、シンシナティ郊外のインディアン・ヒルにある自身の敷地に建てた防空壕で、液化プロパンガスに関連した爆発により死亡した^{[ 28 ] [ 29 ]} 。彼の死後数日、息子のダドリー・S・タフトが同社の取締役会で彼の後任となり^{[ 30 ]}、最終的に会社のトップとなった。

1969年、タフトはフィラデルフィアのWIBF-TVを買収し、コールサインをWTAF-TVに変更した。^{[ 31 ]} FCCは当初、WTAF-TVとWNEP-TVの両方を保持することをタフトに許可したが、1973年（4年後）にその決定を覆し、タフトはスクラントンの放送局を同局の経営陣に売却し、経営陣はNEPコミュニケーションズを設立した。^{[ 32 ]}また同年、放送グループはテレビ番組制作のためにザ・サイ・フィッシャー・カンパニーを設立した。^{[ 33 ]}

1970年、タフトはハンナ・バーベラ作品を含む様々な独立系テレビ番組のテレビ配給部門であるローズ・プロダクションズを設立した。 ^{[ 34 ] [ 35 ]}

1972年、タフトはシンシナティ郊外に最初のテーマパーク、キングス・アイランドをオープンした。タフトはKECOエンターテイメント部門を通じて他に5つのテーマパークを所有していた。バーミングハムのWBRCラジオとWBRC-FMはムーニー・ブロードキャスティングに売却された。^{[ 36 ]}タフトの子会社であるローズ・プロダクションズは、番組の国際的なスポンサーとしてジョン・ピアソン・インターナショナルを雇った。^{[ 37 ]}

1973年、タフトはスクラントンのWNEP-TVをNEPコミュニケーションズと呼ばれる経営陣に売却した。^{[ 38 ]}

1974年、タフトはABCラジオからピッツバーグのトップ40局KQVとロック局WDVEを買収した。^{[ 39 ]}

1975年、キングス・アイランドをモデルにした2番目のテーマパーク、キングス・ドミニオンがリッチモンド郊外にオープンした。ローズ・プロダクションズはタフトHBプログラム・セールスに社名変更され、タフトHBインターナショナルが同社の新たな海外テレビ配給部門として設立された。^{[ 40 ]}ローズは最終的に2週間後にフィルムウェイズの下で復活した。^{[ 41 ]}ノースカロライナ州シャーロットのキャロウィンズは、1975年にキャロウィンズ・コーポレーションから同社に買収された。

1979年、タフトはワシントンDCのWDCA-TVをスーペリア・チューブ・カンパニーから買収した。^{[ 42 ] [ 43 ]} ほぼ同時期に、タフトは独立系配給会社ワールドビジョン・エンタープライズ（旧ABCの一部門）と制作会社QMプロダクションズも買収した。^{[ 44 ] [ 45 ]}

1980年、タフトはサン・クラシック・ピクチャーズとシックの2つの部門を買収した。サン・クラシックはタフト・インターナショナル・ピクチャーズとして再設立された。^{[ 46 ]} 1981年、タフトの幹部2人が同社の配給資産を購入するためにジェンセン・ファーリー・ピクチャーズを設立し、1982年にはタフトはテレビ映画やミニシリーズを制作するためにサン・クラシック・ピクチャーズという名称を部門として復活させた。^{[ 47 ] [ 48 ]}

1981年、タフトはフィルムウェイズからルビー・スピアーズ・プロダクションズを買収した。この頃、1980年代初頭に、タフトは事業を2つの「サブディビジョン」に分割した。1つは「タフト・エンターテイメント・カンパニー」（ハンナ・バーベラ、ルビー・スピアーズ、ワールドビジョン、テーマパーク、タフト・インターナショナル・ピクチャーズ、タフト・エンターテイメント・テレビジョンを含む）で、サイ・フィッシャーが率いていた。^{[ 33 ]}もう1つは「タフト・テレビジョン＆ラジオ社」だった。また、1981年には、タフトはウィニペグのグレート・ウェスト生命保険会社と提携して、トロント近郊にテーマパーク「カナダズ・ワンダーランド」を開設した。^{[ 49 ]}タフトは同年後半、タフト・エンターテイメント・カンパニーの一部として、ハーバート・ブロドキンが経営するテレビ制作会社タイタス・プロダクションズも買収した。 ^{[ 50 ]}

1982年、ピッツバーグのKQVは、ゼネラルマネージャーのロバート・W・ディッキーと新聞発行人のリチャード・メロン・スケイフに「カルバリー社」の傘下で売却された。^{[ 51 ]}

1983年、タフトはバッファローのWGR-TVをジェネラル・シネマ・コーポレーションのコーラル・テレビジョン子会社に譲渡し、マイアミのWCIXと交換した。^{[ 52 ] [ 53 ]} 1984年、タフト・エンターテイメント・カンパニーは再編成され、スタジオが制作した『On Wings with Eagles』などの劇場用プロジェクトを立ち上げた。^{[ 54 ]}また同年、キース・バリッシュと提携し、 20世紀フォックスとの世界的な配給提携で映画の配給を行う合弁事業を開始した。 ^{[ 55 ]}同年、タフトは旧QMプロダクションズ部門をタフト・エンターテイメント・テレビジョンに改名することを決定し、『The Lucie Arnaz Show』がその名で制作された最初の番組となった。^{[ 56 ]}

1986年8月20日、放送グループとキース・バリッシュ・プロダクションズの合弁会社であるタフト/バリッシュ・プロダクションズは、トライスター・ピクチャーズと10作品の配給契約を2億ドルで締結し、年間4～6作品のペースで国内配給を行うことになった。^{[ 57 ]}

1985年、タフトはガルフ・ブロードキャスティングを買収した。これにはフォートワースのKTXA ^{[ 58 ]}、ヒューストンのKTXH ^{[ 59 ]}、フロリダ州セントピーターズバーグのWTSP ^{[ 60 ]}、フェニックスのKTSP-TV（現在のKSAZ-TV）^{[ 61 ]}、カリフォルニア州パームスプリングスのKESQ-TV、ノースカロライナ州ハイポイントのWGHP ^{[ 62 ]}が含まれていた。その結果、タフトはFCCの規則に従うためにいくつかのラジオ局をCBSに売却した^{[ 63 ]} 。KESQ -TVはガルフ・ブロードキャスティングの元幹部E・グラント・フィッツにスピンオフされた^{[ 64 ]} 。1986年10月、フィラデルフィアのWTAF-TVとマイアミのWCIXはフォックス・ブロードキャスティング・カンパニーの設立当初からの系列局 となった。^{[ 65 ]} 1か月後、タフトはこれら2つの放送局と3つの独立系放送局（WDCA-TV、KTXA、KTXH）をTVX放送グループに売却すると発表した。売却は1987年4月に完了した。^{[ 66 ] [ 67 ]} タフトはまた、バッファローのWGRラジオとWRLT-FM（旧WGR-FM）を、バッファローに拠点を置くリッチ・プロダクツの子会社であるリッチ・コミュニケーションズに売却した。^{[ 68 ]} 1987年、タフトはネットワーク系列のテレビ局をさらに購入したいと考え、タフト放送会社のエンターテイメント子会社であるタフト・エンターテイメント・グループを別の買い手に売却しようとしており、推定費用は3億ドルで、同グループは1986年に334本の30分アニメ番組と63本の30分実写番組を制作し、3つのネットワーク、ケーブルネットワーク、ファーストラン・シンジケーション向けに記録的な制作年となった。^{[ 69 ]}

タフト放送会社は、ロバート・M・バスがパートナーとして参加していたTFBAリミテッド・パートナーシップによって1987年4月に14億3000万ドルで買収され、非公開会社となった。^{[ 70 ]}

その後1987年、シンシナティを拠点とする実業家カール・リンドナー・ジュニアは、敵対的買収を仕掛け、タフト・ブロードキャスティングの支配権を獲得した。リンドナーは、事業の大幅な再編後、社名をグレート・アメリカン・ブロードキャスティング（グレート・アメリカン・コミュニケーションズとも呼ばれる）に変更した。この新しい社名は、リンドナーが経営する保険会社、グレート・アメリカン・インシュアランスに由来する。

タフト・ブロードキャスティングが法的に解散し、グレート・アメリカンに取って代わられたため、FCCはこの再編を所有権の変更とみなした。FCCはグレート・アメリカンに対し、WTVN-TVまたはWKRC-TVのいずれかを売却するよう命じた。シンシナティの放送局はコロンバス地域に少なくとも二次的なカバレッジを提供しており、1970年代にFCCが「1つの市場に1つ」ルールを制定した際に、共通の所有権が「既得権」として認められていた。しかし、再編により、この保護は失われた。その結果、グレート・アメリカンはWTVN-TVをアンカー・メディアにスピンオフした。アンカー・メディアは、ロバート・バスが率いる、タフト・ブロードキャスティングの元取締役で構成される新会社である。（その後、両局はシンクレア・ブロードキャスト・グループの下で再統合され、相互所有のルールは緩和された。）タフト・ブロードキャスティングの元社長ダドリー・S・タフト・シニアが率いる別の新会社がタフト・ブロードキャスティングの名前を引き継いだ。この新会社はWGHPを保持し、後にフィラデルフィアの別の放送局WPHL-TVを買収した。^{[ 71 ] [ 72 ]}

1988年、グレート・アメリカン・ブロードキャスティングはワールドビジョンをアーロン・スペリング・プロダクションズに売却した。ワールドビジョンには、グレート・アメリカンの番組資産（タフト・インターナショナル・ピクチャーズとタフト・エンターテイメント・テレビジョンの残存資産を含む）の完全所有権が含まれていたが、ハンナ・バーベラとルビー・スピアーズのライブラリーは当面グレート・アメリカンが所有し続けた。しかし、ワールドビジョンは、この2つのアニメーションスタジオが新たな所有者を見つけるまで、番組のシンジケーション権を保持し続けた。

1991年、ハンナ・バーベラは、元のルビー・スピアーズ・ライブラリーの大部分とともに、ターナー・ブロードキャスティング・システム（1996年にタイム・ワーナーの一部となる）に買収された。この取引の一環として、ライブラリーのシンジケーション権は、タイム・ワーナーによるターナー買収前に、ターナー・プログラム・サービス（ターナー・エンターテイメント社経由）に譲渡された。最終的に、TPSはワーナー・ブラザース・テレビジョン・ディストリビューションに統合された。ルビー・スピアーズ・スタジオは分離され、ジョー・ルビーとケン・スピアーズによって買い戻され、それ以降は独立した事業として運営された。^{[ 73 ]}

1992年、グレート・アメリカンのテーマパーク部門であるKECOエンターテインメントは、パラマウント・コミュニケーションズ（パラマウント・ピクチャーズの親会社。親会社は以前はガルフ＋ウェスタンとして知られていた）に売却され、パラマウント・パークスとなり、後にバイアコムに買収された。^{[ 74 ] [ 75 ]} （これらのパークは2006年にCBSによってシーダー・フェア・エンターテインメント社に売却された。）グレート・アメリカンはまた、ダドリー・タフトからWGHPを再取得した。

1993年、グレート・アメリカンは連邦倒産法第11章を申請し、1994年にシティキャスターズ・コミュニケーションズに社名を変更した。^{[ 76 ] [ 77 ]}また、WKRCラジオをジャコールに売却し、タフト、ゼニス、ターナー・ブロードキャスティングのWTBS（現在のWPCH-TV）がアトランタで共同事業として運営していたテレテキストサービス、エレクトラを閉鎖した。

1994年、CiticastersはWDAF-TVとKSAZ-TVを含むテレビ局の大部分をNew World Communicationsに、WBRCとWGHPをNews CorporationのFox Television Stations部門に売却した。Fox Television Stationsは後にNew Worldチェーンを買収することになる。ほぼ同時期に、2つの市場がScripps経由でABCに切り替わった際、CiticastersはWTSPとWKRCとの提携によりCBSと2局契約を結んだ。

1996年、当時2つのテレビ局、5つのAMラジオ局、14のFMラジオ局を所有していたCiticastersは、Jacorと合併し、JacorはCiticastersの子会社となった。合併完了から3か月後、JacorはWTSPをGannettに譲渡し、その見返りとしてGannettのロサンゼルス、サンディエゴ、タンパのラジオ局を取得した。1997年、合併の条件として、JacorはWKRQと元のWDAF-FM（当時KYYS、現在はKCKC）をAmerican Radio Systemsに売却した。American Radio Systemsは1998年にInfinity Broadcasting（後にCBS Radioに改名）に買収された。また1997年には、JacorはWDAF（AM）（現在はKCSP）をEntercomに売却した。

1997年、それまでタフトとグレート・アメリカンが所有していたワールドビジョンの作品群（ハンナ・バーベラ作品と1991年以前のルビー・スピアーズ作品のほとんどを除く）は、リパブリック・ピクチャーズ（現在はCBSスタジオの一部）に統合された。

1999年、クリア・チャンネル・コミュニケーションズはシティキャスターズとジャコールを買収した。シティキャスターズという名称は、クリア・チャンネルの企業構造の下で持株会社およびライセンシーとして存続した^{[ 1 ]}が、2020年にiHeartMediaの子会社の再編の一環としてシティキャスターズとジャコールの名称が廃止された^{[ 2 ] 。}

2026年、パラマウント・スカイダンスはワーナー・ブラザース・ディスカバリーの買収 に合意した。買収が成功すれば、ワールドビジョン傘下の全作品がパラマウント・スカイダンスの所有となる。