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スペリング・テレビジョン社は、何度か社名変更を経たアメリカのテレビ制作会社です。当初はアーロン・スペリング・プロダクションズと呼ばれ、その後スペリング・エンターテインメント社となり、最終的にはスペリング・エンターテインメント・グループの一部となりました。同社は、 『ラブ・ボート』、『ダイナスティ』、『ビバリーヒルズ高校白書』、『7th Heaven』、『メルローズ・プレイス』、『チャームド』などの人気番組を制作しました。同社は、テレビプロデューサーのアーロン・スペリングによって1965年10月25日に設立されました。現在、同社はCBSスタジオの名ばかりの部門となっています。関連会社であるスペリング・ゴールドバーグ・プロダクションズは、同時期に存在し、『ファミリー』、『チャーリーズ・エンジェル』、『スターズキー＆ハッチ』、 『ファンタジー・アイランド』などの他の有名な番組を制作しましたが、これらのシリーズは現在パラマウント・グローバルが所有するライブラリーには含まれていません。もう一つの関連会社であるダグラス・S・クレイマー・カンパニーは、同時期に存在し（ダグラス・S・クレイマーがエグゼクティブ・バイスプレジデントの地位にあった）、[ 1 ] [ 2 ]ワンダーウーマン、ジョー・アンド・サンズ、ブリジット・ラブズ・バーニーなどの番組や、ドーン：ティーンエイジ・ランナウェイの肖像などのテレビ映画を制作した。
1965年10月25日、プロデューサーになる前にフォー・スター・テレビジョンのスタッフライターを退社した後、アーロン・スペリングはユナイテッド・アーティスツ・テレビジョンと2年間の独占契約を結び、自身の会社アーロン・スペリング・プロダクションズを設立した。[ 3 ]
トーマス＝スペリング・プロダクションズは、コメディアンのダニー・トーマスとプロデューサーのアーロン・スペリングが1966年4月15日に24の番組を共同制作するパートナーシップとして設立したテレビ制作会社である。同社は1966年7月18日にABCが最初の番組『レンジ』（後に『ランゴ』となる）に資金提供することを発表し、その際に社名を採用した。『レンジ』はティム・コンウェイ主演の30分コメディ西部劇である。ABCはまた、 『ウィル・ソネットの銃』という別の番組のパイロット版を、概要段階の企画書として採用した。トーマス＝スペリング・プロダクションズの活動は1972年の『モッズ・スクワッド』の最終シーズンをもって終了し、スペリングはレナード・ゴールドバーグと新たなパートナーシップを結び、スペリング＝ゴールドバーグ・プロダクションズを設立した。
トーマス・スペリング・プロダクションズにまだ関わっていたスペリングは、アーロン・スペリング・プロダクションズを通じてABCとテレビシリーズと長編映画に関する独占契約を結んだ。[ 4 ]
1970年代後半から1980年代初頭にかけて、スペリングはテレビ界の王と呼ばれた。1982年、アーロン・スペリング・プロダクションズは、ワーナー・ブラザース・テレビジョン・ディストリビューションと、今後のスペリング作品の全世界シンジケーション権に関する契約を結んだ。[ 5 ] 1984年、スペリングはABCテレビネットワーク向けに7つの番組を制作し、プライムタイム番組の3分の1を占めた。これは他の制作会社を大きく上回る規模であり、業界関係者の多くがABCを「アーロンの放送会社」と呼ぶようになった。[ 6 ]スペリング自身はこの呼び名を快く思っていなかった。
アーロン・スペリング・プロダクションズは、8,000万ドルを調達した後、1986年に株式公開した。[ 7 ] 1987年5月、スペリングは長編映画製作に進出することを決定し、すでに5つのプロジェクトがさまざまなスタジオで進行中であり、ASPが開発リストを率いる4つのプロジェクトがあった。[ 8 ] 1987年8月17日、スペリングはABCとの契約をさらに3年間延長した。[ 9 ] 1987年9月28日、スペリングは他のネットワークと契約を結んだため、ABCとの契約は非独占となった。[ 10 ] 1988年、アーロン・スペリング・プロダクションズは、ローレル・エンターテインメントとタフト・エンターテインメント・カンパニーの大部分（ワールドビジョン・エンタープライズ社を含む）を買収した。3社すべてがスペリング・エンターテインメント社の一部となったが、タフト部門で事業を継続したのはワールドビジョンだけだった。売却は1989年3月1日に完了した。[ 11 ] 1990年、同社は長編映画の資金調達などの配給会社としてスペリング・フィルムズ・インターナショナルを設立した。[ 12 ] [ 13 ]
1990年代初頭、ビバリーヒルズ青春白書とメルローズ・プレイスは、フォックスをさらに高みへと押し上げ、若い10代の視聴者の新世代にリーチするのに貢献した。サンセット・ビーチはスペリングにとって昼間のソープオペラのジャンルへの最初で唯一の挑戦であり、短命ではあったものの、海外で非常に人気があった。また、1990年代にはWBが設立され、その運営期間中に最も長く続き、最も高い視聴率と最も成功した番組は、 10シーズンにわたって放送されたセブンス・ヘブンだった。2006年までに、別の新しいネットワークであるThe CWは、新しいネットワークとして最初のシーズンでセブンス・ヘブンを使用した。実際、セブンス・ヘブンはスペリング・テレビジョンが制作した最後のネットワーク放送シリーズとなった。スペリングのABC、フォックス、WBの番組は同社にとって非常に成功しており、1980年代と1990年代にはすぐに商品化の世界にも進出した。同社はまた、1990年代にインターネットが普及し始めた頃、自社制作番組のウェブサイトを積極的に運営した最初の制作会社の1つでもあった。そのウェブサイトは『メルローズ・プレイス』のウェブサイトだった。
スペリング・エンターテインメント社は、 1991年4月6日にチャーター社に買収されました。[ 14 ] 1992年3月31日、スペリング社とチャーター社は合併契約を発表しました。[ 15 ] 1992年10月5日、チャーター社は社名をスペリング・エンターテインメント・グループ社に変更し、ニューヨーク証券取引所のティッカーシンボルをSPに更新しました。[ 16 ] 1993年10月5日、ブロックバスター社はスペリング・エンターテインメント・グループの支配株を取得しました。[ 17 ] 1994年4月28日、スペリング・エンターテインメント社はリパブリック・ピクチャーズを1億ドルで買収しました。[ 18 ]
1994年9月29日、ブロックバスターはバイアコムと合併した。当時、ブロックバスターはスペリング・エンターテインメントの67%を所有していた。[ 19 ]合併後、スペリング・エンターテインメントはワールドビジョンをリパブリック・ピクチャーズ部門に統合し、ワールドビジョンを制作会社として解体した。ワールドビジョンの配給機能は1999年まで継続し、同年パラマウント・ドメスティック・テレビジョンに統合され、配給機能を引き継いだ（バイアコムは1994年にパラマウント・ピクチャーズとそのテレビ部門の親会社であるパラマウント・コミュニケーションズ（旧ガルフ＋ウェスタン）を買収していた）。
1995年、バイアコムは当時78%のスペリング株を売却しようと試みた。その理由の一つは、パラマウント・コミュニケーションズ買収で発生した負債を回収したかったからである。また、スペリング・テレビジョンの事業がパラマウント・テレビジョン部門と似すぎていると感じていた。ポリグラム、ニュー・ワールド・エンターテインメント、ニューズ・コーポレーションから買収の申し出があった。バイアコムは最適な買い手を見つけることができなかったため、これらの計画は1996年に中止された。[ 20 ] [ 21 ]その後、スペリング・エンターテインメントの残りの株式は1999年6月23日にバイアコムによって買収された。[ 22 ]
バイアコムとの合併前は、スペリングの番組のほとんどはワールドビジョンによって配給されており、古いスペリングの番組はコロンビア・ピクチャーズ・テレビジョン、ワーナー・ブラザース・テレビジョン、20thテレビジョンなど、他のいくつかの会社によって配給されていた。
同社が最初に拠点を構えたのは、ハリウッドの旧ワーナー・ブラザース・スタジオの敷地内にあるオフィスだった。その後、ロサンゼルスの再開発されたミラクル・マイル地区にあるウィルシャー・コートヤード・ビルの主要テナントとして、新たな拠点を構えた。アーロン・スペリングは、以前のオフィスにあった1970年代のシャギーラグを大変気に入っていたため、それを一枚ずつ剥がして新しいオフィスに敷き詰めたと言われている。同社は非常に規模が大きくなり、多くの異なる事業体を抱えるようになったため、一時期は5700ビルの最上階3フロアすべてを賃借し、通りの向かい側にもオフィスを構えていた。アーロン・スペリングは、ハリウッドで一人の役員としては最大級のオフィスを所有していた。同社が撤退すると、ロサンゼルス中のメディア企業がその魅力的なオフィスを巡って争奪戦を繰り広げた。新しく設立されたThe CWは、新設の放送ネットワークの拠点として検討していた際に、一時的にそのオフィスを視察した。スペリング・テレビジョンは、2006年にサンタモニカのより小さなオフィスに一時的に移転した。
2000年までに、アーロン・スペリングは2006年に亡くなるまでCEOとして積極的に関与し続けた。社長のジョナサン・レヴィンが日々の業務を担い、スペリングの長年のプロデューサー・パートナーであるE・デューク・ヴィンセントが、この成功した制作会社を導くのを手伝った。2005年後半、スペリング・テレビジョンはスタッフを削減し、パラマウント・テレビジョンとポッド開発および制作契約を結び、従業員をパラマウントに移した。[ 23 ]
スペリング・テレビジョンは最終的にさらに規模を縮小し、CBSコーポレーション（後にパラマウント・グローバル、現在はパラマウント・スカイダンス・コーポレーション）傘下のCBSパラマウント・テレビジョン（現在のCBSスタジオ）の小さな「制作会社」となり、少数のスタッフで運営されるようになった。2006年6月23日にアーロン・スペリングが死去した後、翌2007年5月13日にスペリング・テレビジョンは閉鎖され、CBSスタジオの名ばかりの部門となった。
CBSとバイアコムの分割は、実質的にスペリングとリパブリックの分離をもたらした。CBSはスペリング／リパブリックのライブラリーのうちテレビ番組に関する権利を保持し、バイアコム（パラマウント）は劇場用作品とビデオ作品に関する権利を保持した。
現在、スペリング・テレビジョンが制作または買収したすべてのテレビ番組は、CBSメディア・ベンチャーズによって配給されている。
スペリング・テレビジョン社のロゴと番組は、2007年9月16日に放送された「セブンス・ヘブン」最終回の再放送で最後にテレビで放映された。スペリングのロゴは、ソニー・ピクチャーズ・テレビジョンが完全所有する番組や、元々はスペリングが制作したものの後に買収された番組（ 「ボナンザ」など）を除き、スペリング作品のDVDリリースのジャケットに引き続き掲載されている。
2008年後半、スペリング・テレビジョン制作の番組の一部、例えば『ビバリーヒルズ高校白書』、 『メルローズ・プレイス』、 『ツイン・ピークス』 、『ラブ・ボート』などが、CBSのウェブサイトの「クラシックス」ページで全エピソードのオンライン配信を開始した。
2015年以降、CBS傘下のPop（旧TVGN）がこれらの番組の多くを放送しており、Paramount+ストリーミングサービスとHuluのCBSポータルがこれらの番組をオンラインで配信している。[ 24 ]
2019年12月、CBSコーポレーションとバイアコムはバイアコムCBS（後にパラマウント・グローバルとなり、現在はパラマウント・スカイダンス・コーポレーションとして知られる）という名称で単一の企業に再統合され、スペリング・ライブラリーとリパブリック・ライブラリーが再び一つになった。
1999年にバイアコムによる完全買収が行われる前（スペリング・テレビジョンのみが独立した事業部門として残ることになった）、スペリング・エンターテインメント・グループの保有資産は以下の通りであった。
1998年、スペリングは会社の焦点をテレビだけに戻すため、いくつかの資産を売却し、映画部門は閉鎖され、リパブリック・ビデオの資産とスペリングのライブラリーは7年間アーティザン・エンターテインメントにライセンス供与され、アーティザン・エンターテインメント自体は2003年にライオンズゲートに合併された。 [ 26 ] 1998年5月、テレウノはソニー・ピクチャーズに買収された。[ 27 ]同じ月、ヴァージン・インタラクティブのソフトウェア開発資産はエレクトロニック・アーツに売却された。[ 28 ]
2005年末にバイアコムとCBSコーポレーションが企業分割を行った後、上記の権利の一部は両社に分配されました。映画は主にバイアコムのパラマウント・ピクチャーズ部門に、テレビは2019年の再合併までCBSコーポレーションのCBSテレビジョン・ディストリビューション部門に分配されましたが、セルズニック作品はABC自体が権利を保有しているため、ウォルト・ディズニー・カンパニー／ABCの各地域テレビシンジケーション部門に分配されました。
DVDの権利についても、分割され（後に再び統合される）ことになる。
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