ゲイリー・ジェレフィ

名誉教授 ゲイリー・ジェレフィ
ジェレフィ氏、 WTO第4回貿易援助世界レビュー会議にて（2013年）
生まれる	ゲイリー・アラン・ジェレフィ ( 1948-07-23 )1948年7月23日（76歳） ペンシルベニア州ピッツバーグ
配偶者	ペラ・ゲレフィ[1]
子供たち	2、エミリー・ジェレフィ[2]とカレン・ジェレフィ・グッドマン[3]
学歴
教育	BA（ノートルダム大学）、M.Phil.、Ph.D.（イェール大学）
母校	イェール大学
論文	メキシコの「奇跡の薬」と多国籍企業：依存理論の詳細と限界ケーステスト（1980）
博士課程の指導教員	アルフレッド・ステパン、ルイス・ウルフ・グッドマン
学術研究
規律	社会学
サブ分野	経済社会学、経済地理学、地域経済学、国際開発
機関	デューク大学
主な関心事	経済社会学、国際ビジネスと開発、産業政策、グローバルサプライチェーン管理、持続可能な開発
主な作品	第三世界の製薬産業と依存（1983） 製造業の奇跡: ラテンアメリカと東アジアにおける工業化の道 (1990) 商品連鎖とグローバル資本主義（1994） 自由貿易と不均衡な発展：NAFTA 後の北米アパレル産業（2002 年） 新たな雇用の海外移転とグローバル開発 (2006) グローバルバリューチェーンと開発：21世紀資本主義の輪郭の再定義（2018年） グローバルバリューチェーンにおけるローカルクラスター：製造とイノベーションを通じてアクターと地域を結びつける（2018） グローバルバリューチェーンハンドブック（2019年） 中国の新発展戦略：グローバルバリューチェーンにおける上からのアップグレードと下からのアップグレード（2022年）
注目すべきアイデア	グローバルバリューチェーン、産業ガバナンス構造、軌道のアップグレード、国家および地域の開発戦略、グローバル産業の実証研究

ゲイリー・アラン・ジェレフィ（1948年7月23日^[4]ペンシルバニア州ピッツバーグ^[5]生まれ）は、アメリカの経済社会学者、政策活動家、作家、学者である。ジェレフィはデューク大学の社会学名誉教授であり、グローバルバリューチェーンセンター^[a]の創設ディレクターである。彼はグローバルバリューチェーン（GVC）フレームワークの創始者の一人であり、GVCのガバナンス構造とアップグレード戦略、グローバルコモディティチェーン（GCC）、依存理論、ラテンアメリカと東アジアの地域間開発戦略、開発における多国籍企業（MNC）の役割に関する研究で知られている。

ジェレフィ氏は、多様な多国間組織との広範な協力を含め、グローバルバリューチェーンとその国際開発政策への影響の理解に多大な貢献をしたことで知られています。^[b]ラファエル・カプリンスキー、ジョン・ハンフリー、ティモシー・スタージョン、ステファノ・ポンテ、ジェニファー・ベア、ジュンクー・リー、ヴァレンティーナ・デ・マルキなどの学者との協力により、グローバリゼーションの複雑さを明らかにする理論的枠組みが生まれました。

ジェレフィは1948年にペンシルベニア州ピッツバーグで、エミリーとニッキー・ジェレフィ（それぞれ主婦と時計職人/郵便配達員）の息子として生まれた。ゲイリーは4人兄弟（2人の兄弟、ポールとマーク、1人の妹、ホリー）の長男だった。家族は1955年にフロリダ州フォートローダーデールに引っ越し、ゲイリーは1966年にカーディナルギボンズ高校を卒業した。 ^[6]

彼は全米郵便配達員協会の奨学金を得てノートルダム大学に入学し、1970年に社会学の学士号を取得して卒業した。翌年、彼は大学のルームメイト（ジョン・C・ルドルフ）とメキシコ、中央アメリカ、スイス、スペイン、アフリカをヒッチハイクで旅し、アルジェからニジェールのニアメ、そしてナイジェリアのラゴスまでサハラ砂漠を旅した。ラゴスでは高校で教鞭をとり、その後1971年にイェール大学で社会学の博士課程を開始した。彼はイェール大学で博士号を取得し、国際開発の学際的プログラムを追求。[ ^6]ラテンアメリカの多国籍企業に取り組み依存理論に精通していたルイス・ウルフ・グッドマンやアルフレッド・ステパンなどの学者の指導を受け、ジェレフィは社会科学研究会議（SSRC） ^[c]から2年間の海外地域フェローシップの資金提供を受け、メキシコの多国籍企業を研究した。そこで彼は、メキシコの製薬業界における多国籍企業に焦点を当てた博士論文プロジェクトに取り組んだ。その後、ハーバード大学、ニューヨークの国連多国籍企業センター、ワシントンDCのパンアメリカン保健機構で、ジェレフィは世界の製薬業界における多国籍企業の政策関連の研究にまで取り組み、後のGCCとGVCパラダイムのガバナンス構造と産業向上の柱の基礎を築いた。^[7]

1980年、ジェレフィはデューク大学社会学部の教員に加わった。5年後の1985年に終身在職権を持つ准教授となった。1994年にデューク大学の社会学教授となり、2018年までその職にとどまった。1997年から2003年までデューク大学の市場・経営研究プログラムのディレクターを務め、2006年から2018年までグローバル化、ガバナンス、競争力センター（CGGC）の創設ディレクターを務めた。^[a]ジェレフィは2018年からデューク大学の社会学名誉教授である。^[8]

ジェレフィは著書『グローバルバリューチェーンと発展：21世紀資本主義の輪郭を再定義する』で、 50年以上にわたる世界経済の大きな変化について論じています。ブレトンウッズ体制の創設、グローバルサプライチェーンの台頭、ソ連の崩壊、2010年代半ばの経済ナショナリズムの台頭など、重要な歴史的出来事を考慮しながら、国際経済の再編の決定要因を探り、その過程での勝者と敗者を検証し、グローバル資本主義の根本的な変革について独自の解釈を提示しています。

ジェレフィは、GCC 研究のルーツを 1970 年代と 1980 年代の初期の依存関係研究にまでさかのぼります。依存関係分析は、権力構造、国境を越えた構造、多国籍企業の戦略に焦点を当て、ケース スタディでは政府、現地企業、労働者の役割を調査しました。対照的に、イマニュエル ウォーラーステインに関連する世界システム理論は、中核、半周辺、周辺地域の階層モデルを提示し、国家の自律的な発展の可能性は限られていました。

商品連鎖の概念は、当初は世界システム・アプローチで導入され、ゲレフィとコルゼニエヴィッチの共編著『商品連鎖とグローバル資本主義』（1994年）で中心的概念となり、世界システム理論からの明確な離脱を示した。GVCパラダイムの出現は、MNC、勢力図、グローバル産業の分析、開発戦略における国家の役割の再概念化、およびGVC研究アジェンダの制度化に重点が置かれていることを特徴としている。多国籍企業の研究は当初十分に研究されていなかったが、ハーバード・ビジネス・スクールのレイモンド・ヴァーノンが指揮する多国籍企業プロジェクトなどの取り組みを通じて注目を集めた。このプロジェクトでは、従来の経済モデルに挑戦する政治的かつ経済的な勢力としてのMNCを強調した。

ジェレフィは依存理論の限界、特に多国籍企業に対する包括的なグローバルな視点の欠如を分析している。依存理論家は周辺国の階級構造と同盟に焦点を当てていたが、国際産業のトップダウン分析は提供していなかった。世界システム理論はよりグローバルな視点を持っているが、中核、半周辺、周辺地帯の3つに分類する詳細なメカニズムとアクターが欠けていた。国連多国籍企業センター（UNCTC）は、ジェレフィのグローバル製薬産業に関する研究を含む実証研究を委託することで、このギャップを埋める上で重要な役割を果たした。UNCTCが委託したこれらの初期の研究は、特定の産業における政策の関連性と権力構造を強調し、その後のGCCとGVCの文献の基礎を築いた。ガバナンス構造に焦点を当てることは、その後のGCCとGVCの枠組みにおける重要な概念となった。^[7]

COVID -19パンデミックは医療用品のGVCの脆弱性を露呈させ、回復力を高める必要性を浮き彫りにした。グローバリゼーションによって推進されてきた伝統的な経済モデルは、パンデミックによって引き起こされた混乱により課題に直面した。GVCは効率性を重視して最適化されており、短期的な適応性に欠けると主張する人がいる一方で、中国の個人用防護具輸出の急速な回復を回復力の証拠と指摘する人もいる。特に米国における必須医療用品の輸入への依存は、GVCの再評価の重要性を浮き彫りにした。2021年にUNIDOの産業分析プラットフォームに寄稿した記事で、ジェレフィ氏はCOVIDに不可欠な医療用品の動きと輸入への依存と国内生産の相互作用を探り、柔軟性の向上とGVCの効率性および福祉の利点との間の微妙なバランスの必要性を強調した。発展途上国における医療機器生産の成長と国内回帰の潜在的リスクについて議論され、GVC関係の複雑さが強調された。ジェレフィは、将来のレジリエンスを構築するには^{[9] [10]、}冗長性、リスク管理、標準化を慎重に検討し、コスト管理の完全な喪失を回避する必要があると主張した。また、統合されたGVCに関連する利益を損なう可能性があるため、「ジャストインタイム」経済から「ジャストインケース」経済への性急な移行にも警告した。^{[11] [12] [13] [14]}

2021年7月15日、ジェレフィ氏は米国上院の商務科学運輸委員会に口頭^[15]および書面による証言を行った。同氏の証言は「サプライチェーンのレジリエンスの実施」という重要な問題に焦点を当てていた。ジェレフィ氏は、COVID-19パンデミックが世界のサプライチェーンに与えた影響に焦点を当て、自然災害や政府の政策など、さまざまな原因による再発性リスクに対処するために、レジリエントなサプライチェーンが必要であることを強調した。同氏は証言の中で、研究分野としてのグローバルサプライチェーンの台頭、レジリエントなサプライチェーンの構成要素、米国連邦政府が講じることができる行動に関する推奨事項という3つの主要テーマを概説した。ジェレフィ氏は、分野としてのサプライチェーン研究の進化、その学際的な性質、およびさまざまなレベルでの経済ダイナミクスを理解する上でのGVCフレームワークの重要性について洞察を提供した。同氏の証言は、ダイナミックで包括的かつ持続可能な経済成長のために、レジリエントなサプライチェーンが重要であることを強調した。^[16]

2023年6月のUNU-MERITのインタビュー^[17]で、ゲレフィ氏は自身のキャリアの焦点とサプライチェーンの進化について振り返った。ゲレフィ氏は、技術革命の継続的な影響に焦点を当て、技術進歩の不均一性とペースの速さを考慮した微妙な分析の必要性を強調した。サプライチェーンにおける開発途上国の役割について議論し、特に電気自動車や半導体などの新興産業における天然資源の戦略的価値を強調した。ゲレフィ氏は、開発途上国は原材料に付加価値をつけるために加工能力に投資し、GVCに積極的に参加すべきだと提案した。脱グローバリゼーションをめぐる対話では、ゲレフィ氏は、現代産業の複雑さと国際サプライチェーンから得られる効率性に言及し、単純化しすぎたアプローチに警告した。また、気候変動などの課題に直面したサプライチェーンの回復力を高めるために、デジタル経済と持続可能な開発、特にリサイクルや流通システムなどの分野におけるイノベーションに楽観的な見方を示した。^[18]

2023年3月13日、パドヴァ大学は創立800周年記念の一環として、ジェレフィに経済学と経営学の名誉博士号を授与した^{[19] 。 [20]}このイベントのライブストリーミング式典^[21]には、GVCの主要な学者が出席した。その後、パドヴァ大学は式典の議事録とスピーチをまとめ、イタリア語^[22]と英語（クリエイティブ・コモンズ・ライセンス）の両方で出版した。ヴァレンティーナ・デ・マルキ、マルコ・ベッティオル、エレオノーラ・ディ・マリアによって編集され、英語版のタイトルは「グローバル・バリュー・チェーン研究：現状と展望」である。^[23]ジェレフィとイタリアの学者との広範な協力は、2005年春、ジェレフィがヴェネツィアのサン・セルヴォーロ島にあるヴェネツィア国際大学に1学期教えたことから始まった。それ以来、イタリアのヴェネツィア派やパドヴァ派の多くの学者が、多くの場合ジェレフィと共同で、GVC研究に多大な貢献をしてきました。より特徴的なテーマのいくつかは次のとおりです。(a)イタリアの「工業地区」に関するよく知られた研究を拡張し、グローバルサプライチェーンのガバナンスとアップグレードに関するGVC理論に基づく新しい理論的および実証的洞察を含めること。^[24] (b)イタリアの工業地区の発展と国際化における中小企業（SME）の役割のより詳細な分析。^{[25] [26]} (c)イタリアの学者がGVCの文献で扱っているトピックに環境アップグレードと持続可能性を追加すること。^{[27] [28] [29]}

• ゲレフィ、ゲイリー。グローバルバリューチェーンと開発：21世紀資本主義の輪郭を再定義する。ケンブリッジ大学出版局、2018年。ISBN 978-1108458863 
• ゲレフィ、ゲイリー。第三世界の製薬産業と依存。プリンストン大学出版局、1983年、第4964巻。

• De Marchi, Valentina、Bettiol, Marco、Di Maria, Eleonora編。『グローバルバリューチェーン研究：現状把握と将来展望：Gary Gereffi教授への名誉博士号授与式および関連ワークショップの議事録』。Padova University Press、2023年。
• ゲレフィ、ゲイリー、バンバー、ペニー、フェルナンデス・スターク、カリーナ編『中国の新たな発展戦略：グローバルバリューチェーンにおける上からのアップグレードと下からのアップグレード』パルグレイブ・マクミラン、2022年。
• ポンテ、ステファノ、ゲレフィ、ゲイリー、ラジ・ライヒェルト、ゲイル編。グローバルバリューチェーンハンドブック。エドワード・エルガー出版、2019年。
• De Marchi, Valentina、Di Maria, Eleonora、Gereffi, Garry 編。グローバルバリューチェーンにおけるローカルクラスター：製造とイノベーションを通じてアクターと地域を結びつける。Routledge、2018 年。
• オリヴィエ・カタネオ、ゲイリー・ジェレフィ、コルネリア・スターリッツ編『危機後の世界におけるグローバルバリューチェーン：開発の視点』世界銀行出版、2010年。
• ゲレフィ、ゲイリー、ワイマン、ドナルド L. 編『製造業の奇跡：ラテンアメリカと東アジアにおける工業化の道』プリンストン大学出版、1990 年。

• De Marchi, Valentina、Di Maria, Eleonora、Krishnan, Aarti、および Ponte, Stefano。「グローバルバリューチェーンにおける環境改善」、Stefano Ponte、Gary Gereffi、および Gale Raj-Reichert (編)、『グローバルバリューチェーンハンドブック』、第 19 章 (英国チェルトナム: Edward Elgar Publishing、2019 年)、310-323 ページ。
• ゲレフィ、ゲイリー。「グローバルバリューチェーンにおける経済的向上」、ステファノ・ポンテ、ゲイリー・ゲレフィ、ゲイル・ラジ・ライヒェルト（編）『グローバルバリューチェーンハンドブック』第14章（チェルトナム、英国：エドワード・エルガー出版、2019年）、240-254ページ。
• Mayer, Frederick、Gereffi, Gary。「国際開発組織とグローバルバリューチェーン」。Stefano Ponte、Gary Gereffi、Gale Raj-Reichert（編）『グローバルバリューチェーンハンドブック』第35章（英国チェルトナム：Edward Elgar Publishing、2019年）。570～584ページ。
• ゲレフィ、ゲイリー、ウー、シンイー。「21世紀のグローバルバリューチェーン、産業ハブ、経済発展」。アルケベ・オクベイ、ジャスティン・リフ・リン（編）『オックスフォード産業ハブと経済発展ハンドブック』（オックスフォード、英国：オックスフォード大学出版局、2020年）。pp. 1049–1068 doi :10.1093/oxfordhb/9780198850434.013.53
• ゲイリー・ジェレフィ、「グローバルバリューチェーンへの道：産業ダイナミクスが開発理論をどのように変えたか」。マティアス・キッピング、黒澤隆文、D・エレノア・ウェストニー（編）『オックスフォード産業ダイナミクスハンドブック』（オックスフォード、英国：オックスフォード大学出版局、2025年）、5-6頁。doi ：10.1093/ oxfordhb /9780190933463.013.40

• ジェレフィ、ゲイリー。21世紀の産業政策の舵取り。コロンビアFDIパースペクティブ（366）、2023年。
• ゲレフィ、ゲイリー。グローバルサプライチェーンの回復力を高める方法。コロンビアFDIパースペクティブ（348）、2023年。
• デ・マルキ、ヴァレンティーナ、ゲイリー・ジェレフィ。「グローバルバリューチェーンフレームワークを使用して地球環境危機を分析し、取り組む」産業経済ジャーナル50（1）、2023：149〜159。doi ：10.1007 / s40812-022-00253- x
• Lee, Cassey. 「グローバルバリューチェーンハンドブック」 Stefano Ponte、Gary Gereffi、Gale Raj-Reichert（編）、Journal of Southeast Asian Economies（JSEAE）39（3）、2022：342-343。
• カネロ、ヤコポ、ジュリオ・ブチウニ、ゲイリー・ジェレフィ。「中小企業によるリショアリング：バリューチェーンにおける二重調達戦略と現地下請け」ケンブリッジ地域経済社会ジャーナル15（2）、2022：237–259。doi ：10.1093/ cjres /rsac015
• ゲレフィ、ゲイリー、パヴィダ・パナノンド、トルベン・ペダーセン。「レジリエンスの解読：COVID-19医療用品における企業、グローバルバリューチェーン、国家の役割」カリフォルニアマネジメントレビュー64（2）、2022：46–70。doi ： 10.1177 /00081256211069420
• ゲレフィ、ゲイリー、ヒョンチン・リム、ジュンクー・リー。「貿易政策、企業戦略、グローバルバリューチェーンの適応的再構成」国際ビジネス政策ジャーナル（4）、2021年：506-522 doi：10.1057/s42214-021-00102-z
• Lee, Joonkoo、Gary Gereffi。「分野横断的なグローバルバリューチェーンにおけるイノベーション、アップグレード、ガバナンス：スマートフォンの事例」 Industrial and Corporate Change 30(1)、2021: 215–231。doi :10.1093/icc/dtaa062
• ゲレフィ、ゲイリー。「COVID-19パンデミックはグローバルバリューチェーンについて何を教えてくれるか？医療用品の事例」国際ビジネス政策ジャーナル（3）、2020年：287〜301。doi ： 10.1057/s42214-020-00062-w
• パナノンド、パヴィダ、ゲイリー・ジェレフィ、トルベン・ペダーセン。「グローバル戦略とグローバルバリューチェーンの統合的類型論：国境を越えた活動の管理と組織化」グローバル戦略ジャーナル10（3）、2020：421–443。doi ：10.1002 / gsj.1388
• ゲレフィ、ゲイリー。「グローバルバリューチェーンと国際開発政策：企業、ネットワーク、政策に携わる研究の復活」国際ビジネス政策ジャーナル（2）、2019年：195-210。doi ：10.1057/ s42214-019-00028-7
• Li, Fuyi、Stacey Frederick、Gary Gereffi。 「中国のアパレルバリューチェーンにおける電子商取引と産業のアップグレード」 Journal of Contemporary Asia 49(1)、2019: 24–53。doi :10.1080/00472336.2018.1481220
• ゲレフィ、ゲイリー、ステイシー・フレデリック、ペニー・バンバー。「ハイテク製造業におけるアップグレードの多様な道：電子機器および医療機器のグローバルバリューチェーンにおけるコスタリカ」 Transnational Corporations 26、(1)、2019：1-29。
• デ・マルキ、ヴァレンティーナ、ジュンクー・リー、ゲイリー・ジェレフィ。「グローバル化、不況、工業地区の国際化：イタリアの金宝飾品産業の経験」ヨーロッパ計画研究 22(4)、2014: 866-884。doi :10.1080/ 09654313.2013.771624

2023年3月13日、パドヴァ大学はジェレフィに経済学と経営学の名誉博士号を授与した。この式典では、ジェレフィによる「パンデミック後のサプライチェーンの世界における再グローバリゼーション」についての講演が行われた。^[5]