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| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 消費者向け製品およびサービス |
| 設立 | 2008 |
| 創設者 |
|
| 廃止 | 2016年1月19日 |
| 運命 | 破産申請、資産はマテルに売却され、その後製品ラインは廃止された |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
主要人物 | ジム・ミッチェル（CEO） |
| 製品 |
|
| 収益 | 7,000万ドル（2014年） |
| 親 | マテル |
FuhuはタブレットコンピュータのNabiシリーズを製造していた会社です。同社は破産を申請し、最終的には2016年1月9日に閉鎖に至りました。その後、マテルが買収し、Nabi SEで数年間ブランドを継続しましたが、2019年にひっそりとNabiシリーズが廃止されました。
歴史
Fuhuは2008年にロブ・フジオカとジョン・ホイ、スティーブ・ホイの兄弟によって設立されました。 [1]社名は共同設立者の姓の最初の2文字を取って付けられました。[1]ジョン・ホイは以前、コンピューターメーカーのeMachinesを共同設立しており、ハードウェア業界の友人たちがFuhuのスタートアップに150万ドルのシードマネーを提供しました。[1]
ジョン・ホイは藤岡に、利益率が低いことで知られるハードウェア開発からは距離を置き、他社のハードウェアで実行できるようにライセンス供与されるソフトウェアのみを開発するよう助言した。[1]同社の初期の製品には、urFoozと呼ばれるデジタルトレーディングカード、デバイスがUSBドライブから直接アプリケーションを実行できるようにするurDriveと呼ばれるソフトウェア、3歳から10歳の子供がインターネットの約33,000の子供向けエリアにアクセスできるように設計されたモバイルデバイスプラットフォームFooz Kidsなどがあり、同時に、より大人向けのサイトやサービスへのアクセスを防ぐペアレンタルコントロールを採用していた。[1] [2]このプラットフォームは、子供の安全を擁護する人々や「ママブロガー」から賞賛された。[2]
ナビの紹介
2011年半ば、 Fuhuソフトウェアの主要ライセンシーであるFoxconnは、Foxconnの低価格タブレットの余剰を処分するためのアイデアを藤岡に尋ねました。[1]藤岡とFuhuのCEOであるジム・ミッチェルは、タブレットにFooz Kidsプラットフォームを搭載する実験を行いましたが、セットアップが不安定すぎて市場に出せないことが判明しました。[1]しかし、そのコンセプトに魅了された藤岡とミッチェルは、ホイのアドバイスを無視し、より高品質の汎用タブレットを購入し、プロトタイプとしてFooz Kidsプラットフォームを搭載しました。[1]彼らは、衝撃による損傷からタブレットを保護するために、タブレットの縁にゴム製のバンパーを追加しました。これにより、デバイスは蝶のような外観になりました。彼らはこのデバイスを、韓国語で「蝶」を意味する「ナビ」と名付けました。 [1]
来たるホリデー ショッピング シーズンを見越して、Fuhu はToys "R" UsとNabi の独占販売契約を結びました。[3]この玩具小売業者は Nabi を 10,000 台発注し、クリスマスの 1 週間前に納品され、2 週間で完売しました。[1] Toys "R" Us が 15,000 台のみの発注を行った後、同社は Nabi の生産を中止し、2012 年 1 月にパートナーシップを終了することを決定しました。[1]事業継続のために 1,000 万ドルの融資を受け、同社は 2012 年のホリデー シーズンに先立って発売に向けて Nabi 2 の設計を開始しました。[1] Walmart、Best Buy、Targetを通じて販売し、Fuhu は Nabi 2 を 750,000 台販売しました。[4] [1] Nabi 2 の成功により、同社の 2012 年の売上高は 1 億 1,790 万ドルに達しました。[5]
2012年9月、玩具小売業者が翌年に競合タブレットであるTabeoを発売したことを受けて、Fuhuは契約違反、詐欺、不正競争、企業秘密の窃盗を理由にToys "R" Usを相手取って訴訟を起こした。[3] Fuhuは、Toys "R" Usが2011年のホリデーショッピングシーズン中にNabiの「マーケティングを事実上行わず」、Nabiのゴム製バンパーなどの機能をコピーしたと述べた。[6]
急速な成長
2013年、Fuhuは200万台以上を販売し、Inc .誌の米国で最も急成長している企業5,000社リストでトップの座を獲得しました。[4]同社は財務部門で追加のスタッフを採用し始め、新規株式公開を検討しているという噂が広まりました。[7]専門家は、同社の2013年の収益1億9,600万ドルに基づき、Fuhuの公開評価額は10億ドルを超える可能性があると推定しました。[7]
フォーブスは2014年1月にFuhuをアメリカで最も有望な企業のトップにランク付けしました。 [8]同社は2014年のデイトナ500でNASCARドライバーのランドン・カシルとスポンサー契約を結びました。 [9] 2014年半ば、FuhuはInc.の最も急成長している非公開企業500社のリストで1989年と1990年に連続でトップになりました。 [10]
衰退と破産
2014年と2015年、Apple、Samsung、Amazonが子供向けのオプションを増やしてタブレットのラインナップを拡大し、Comcast所有の子供向けテレビネットワークSprout（現在はUniversal Kidsに改名）が独自のタブレットで市場に参入したため、Nabiシリーズのタブレットの需要は鈍化した。[11] [12] 2014年、FuhuはNabi Dream Tabの導入で販売を急上昇させようとし、15万台を発注したが、このデバイスは商業的に失敗し、Fuhuは在庫過剰と製造元のFoxconnへの多額の負債を抱えることとなった。[ 11] [13] Nabi 2タブレットのバッテリーが過熱し、時には発火するという報告があり、同社に対して集団訴訟も提起された。[ 11]
これらの困難の影響を緩和するために、Fuhuは、ユーザーがNabiデバイスで新しい独占コンテンツを受け取り、サブスクリプションの有効期限が切れたときにデバイスを返却またはアップグレードすることを選択できるサブスクリプションサービスを開始しました。[14]同社はまた、インタラクティブストーリーやストリーミングビデオなどのタブレットコンテンツを家族で共有できるようにするための大画面タブレットであるNabi Big Tabも発売しました。[15] Fuhuはレビューが悪かったBig Tabの市場テストを行っていませんでした。[11]その他の問題の中でも、バッテリーは充電から1時間未満しか持続しませんでした。[11]多くの小売業者がBig Tabの取り扱いを拒否し、2014年のホリデーショッピングシーズンを通じて、Fuhuは主にWebサイトを通じて4,000台しか販売しませんでした。[11]
2015年11月、ブルームバーグは、FuhuがハードウェアサプライヤーであるFoxconnとの金銭紛争の最中に、ウォルマート、ターゲット、トイザらス、ベストバイへのNabiの出荷をキャンセルしたと報じた。[12] Inc.は後に、FuhuがFoxconnに6,000万ドルから1億ドルの負債を抱えており、サプライヤーは支払いが行われるまでタブレットの出荷を拒否したと報じた。[11]同社は2015年12月7日に連邦破産法第11章の適用を申請し、貸し手の1つであるTennenbaum Capital Partnersが650万ドルの負債を回収したため、Fuhuは事業を継続するのに十分な資本がなくなったと述べた。[16] [17]玩具メーカーのマテルは、同社に対して950万ドルのストーキングホースオファーを提示し、最終的にオークションで2,150万ドルで買収した。[17] [18]
製品
Nabiシリーズのデバイスは、GoogleのAndroidオペレーティングシステムで動作し、子供向けに特別に設計されたFuhuの独自ソフトウェアが搭載されていました。[19]パスコードを介して制限のない保護者モードにアクセスできます。[20]
2012年に発売されたNabi 2は、8GBの内部ストレージ、Nvidia Tegra システムオンチップ、7インチ（18cm）のタッチスクリーンを搭載し、重量は1.3ポンド（0.59kg）でした。[21]また、同年、未就学児を対象とした5インチ（13cm）のNabi, Jr.と、10代前半を対象とした10インチ（25cm）のNabi XDを発売し、Nabi製品ラインを細分化しました。[22] 10月、FuhuはディズニーとニコロデオンをテーマにしたNabiデバイスを発売しました。[23]
2014年のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーで、FuhuはNabi製品の第3世代であるNabi Dream Tabを披露した。[4]この製品はドリームワークス・アニメーションと共同で開発され、人気のドリームワークスキャラクターのほか、アングリーバードやカートゥーンネットワークをフィーチャーしたコンテンツが含まれていた。[4]ドリームワークスは、独占コンテンツを含む定期的なコンテンツアップデートをこのデバイス向けにリリースし、ディズニー、ニコロデオン、カートゥーンネットワークのコンテンツも受信できた。[23] Fuhuは、Dream Tabの計算能力はiPadに匹敵すると述べた。[23]
2014年後半、Fuhuは20インチ（51cm）または24インチ（61cm）の画面を備えたNabi Big Tabを発表しました。[15]最小10.5ポンド（4.8kg）の重量がある大型デバイスを部屋から部屋へ移動しやすくするために、特別な筐体が設計されました。[15]
2016年、マテルはNabi SEを発売した。これは、マテルによるFuhuの買収後に発売されたNabiシリーズ初で唯一のタブレットである。[24] SEはMediaTek MT8127システムオンチップ[25]で動作し、7インチ（18 cm）の静電容量式タッチスクリーンと16GBの内部ストレージを備え、microSDカードで拡張可能である。[24]基本のSEモデルに加えて、アメリカンガール、バービー、ホットウィールなどのマテルの資産をベースにしたSEのブランドバリエーションも発売された。[26] [27]未就学児向けのフィッシャープライス版も別途発売された。[28]
アクセサリー
利益率が1台あたり5ドルと低いため、FuhuはNabiのアクセサリーで利益を上げました。[1] Nabiタブレットの裏面には、KINABIと呼ばれるゴム製のブロック文字を記入できる小さなグリッドがあり、子供たちは短い単語や名前でデバイスをカスタマイズできました。[29] Fuhuはまた、タブレット画面を囲む、人気の子供向けテレビ番組のキャラクターを描いたステッカー、Nabi Framesも作成しました。[1]その他のアクセサリーには、ケース、バックパック、スクリーンプロテクター、車の後部座席まで届く長さのコードが付いた車用充電器、カメラなどがありました。[1]
2012年12月、Fuhuは子供用ヘッドフォンのラインを発売した。[29] Nabi Notesと呼ばれるこのヘッドフォンは、子供の聴覚へのダメージを防ぐために、ヘッドフォンの音量を80dB以下に制限するようにNabiタブレットラインと連携して設計された。[ 29] 2014年に、同社はNabi用アクセサリのラインナップにNabiカラオケとワイヤレスプリンターを追加した。[4]
慈善活動
フーフーは、Gifted 10Kイニシアチブを通じて自閉症スペクトラム障害の影響を受けた家族への意識を高め、支援を提供することを目的とした慈善団体Nabi Inspireを設立しました。 [30]
参考文献
- ^ abcdefghijklmnop Helm, Bert (2013年9月). 「Kid You Not: The Very Serious Business of Building The Fastest-Growing Company in America」. Inc. 2013年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2024年3月2日閲覧。
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- ^ abcde Graham, Jefferson (2014年1月3日). 「CES 2014: Fuhuが子供向けのDream Tabを発表」USA Today .
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- ^ 「#1 Fuhu」。Forbes 2014年1月。 2016年9月7日閲覧。
- ^ 「カシル、2014年のスポンサーにフフーを獲得」AP通信、2014年2月22日。
- ^ Blakely, Lindsay (2014年9月)。「仕事ばかりで遊びがないことが、Fuhu Oneを非常に成功し、非常に激しい会社にしている」。Inc 。 2016年9月7日閲覧。
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- ^ Blakely, Lindsay (2015年11月13日). 「FuhuとFoxconnの戦いがホリデーシーズンの売上に打撃を与える可能性」. Inc. 2016年9月8日閲覧。
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- ^ 「LeapFrog の幼児向け安全テキストメッセージングは Amazon の脅威を阻止することを目指している」The Reporterカリフォルニア州ヴァカビル 2013 年 8 月 29 日。
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- ^ 「Fuhuのnabi Inspireが世界自閉症啓発デーに125台以上のInspireタブレットを寄付」Yahoo Finance 2015年4月2日2024年5月18日閲覧。