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質素なイノベーションまたは質素なエンジニアリングとは、商品とその生産の複雑さとコストを削減するプロセスです。通常、これは自動車や電話などの耐久財から、発展途上国で販売するために、必須ではない機能を取り除くことを指します。そのような国向けの製品を設計するには、耐久性の向上も必要になる場合があります[1] 。また、製品を販売する際には、従来とは異なる流通チャネルに頼る必要があります[2] 。いわゆる「見過ごされている消費者」に販売しようとする場合、企業は販売量によってわずかな利益率を相殺できることを期待します [2 ]。グローバル化[3]と発展途上国の所得増加も質素なイノベーションを推進する可能性があります[4]。このようなサービスや製品は、品質が劣る必要はありませんが、安価に提供する必要があります[5] 。質素なイノベーションは十分なパフォーマンスと関連付けられていますが、ヘルスケアなどの一部の分野では、質素なイノベーションは品質を犠牲にすることなく最大限のパフォーマンスを提供する必要があります[6] 。
2012年5月、フィナンシャル・タイムズ紙はこのコンセプトを「ますます流行している」と評した。[7]
米国のいくつかの大学には質素な解決策を開発するプログラムがある。そのような取り組みには、サンタクララ大学の質素イノベーションラボや、スタンフォード大学の2学期プロジェクトコースである「極めて手頃な価格の起業家デザイン」プログラムなどがある。[8]
さまざまな用語
この概念を指すのに多くの用語が使われている。「フルーガルエンジニアリング」は、当時ルノーと日産の共同経営者だったカルロス・ゴーンが作った造語で、「フルーガルエンジニアリングとは、より少ない資源でより多くのことを達成することである」と述べた。[9]
インドでは、「質素」の代わりに「ガンジー主義」 [10]や「ジュガード」 （ヒンディー語で応急処置の意味）[11]という言葉が使われることがある。類似の意味を持つ他の用語には、「包括的イノベーション」、「触媒的イノベーション」、「リバース・イノベーション」、「ボトム・オブ・ザ・ピラミッド（BOP）イノベーション」などがある[12]。
時には、この飾り気のないアプローチは、破壊的イノベーションの一種となる可能性がある。[13]
歴史
2010年のエコノミスト誌の記事で取り上げられたこの概念のルーツは、1950年代の適正技術運動にあると考えられるが、[ 12 ]十分なサービスを受けられなかった消費者から利益が初めて搾り取られたのは、ユニリーバなどの多国籍企業が開発途上国で使い捨てサイズのトイレタリー製品を販売し始めた1980年代だったかもしれない。[2]今日、質素なイノベーションは、大規模な多国籍企業だけの領域ではない。小規模な地元企業も、数多くの国産のソリューションを生み出してきた。[15]ゼネラル・エレクトリックは800ドルの心電図機器で称賛を浴びるかもしれないが、地元の無名企業が製造した安価な携帯電話[11] [15]や灌漑用パイプで作られた義足[16]も質素なイノベーションの例である。
このコンセプトは南アジア地域、特にインドで人気を博している。 [3 ] [1] [17]米国商務省は、この国の革新的な成果を特に評価し、2012年に「資源が極めて限られた環境で研究開発を行うことを学び、現地に適した技術を使用する方法を見つけたインド企業は数多くある」と述べた。[18]
COVID-19危機の過程で、欧米企業は不確実性の増大に対処するために倹約戦略を採用してきました。例外的な（一時的な）状況に完全に適合する倹約的なソリューションで、特定の顧客ニーズを満たすことができます。[19]
注目すべき革新
質素なイノベーションは、GEの800ドルの心電図装置、Reliance JioのJioPhone、100ドルの1人1台のノートパソコンなどの耐久財に限定されず、1分あたり1セントの電話、モバイルバンキング、オフグリッド電力、マイクロファイナンスなどのサービスも含まれます。[3]
- ChotuKool冷蔵庫
- インドの会社Godrejが販売する小型冷蔵庫ChotuKool は、従来のコンプレッサーではなくコンピューターファンを使用しているため、他の冷蔵庫よりもコンピューターの冷却システムとの共通点が多いかもしれません。[2] (熱電効果を利用している可能性があります。)
- フォールドスコープ
- 1ドル以下で作れるように設計されたフォールドスコープは、一枚の紙とレンズで組み立てられた丈夫な折り紙顕微鏡です。 [20]スタンフォード大学のエンジニアは最近、1,000ドルの遠心分離機と同様に機能する紐と段ボールの装置を開発しました。[21]
- ジャイプールの足
- インドで開発された低コストの義足であるジャイプールフットは、製造コストが約150ドルで、コストを下げるために灌漑パイプを設計に組み込むなどの改良が加えられています。[16]
- モバイルバンキング
- アフリカのモバイルバンキングソリューション、例えばサファリコムのM-Pesaは、人々が携帯電話から基本的な銀行サービスにアクセスすることを可能にします。[22]携帯電話を介した送金は、従来の方法を使用するよりもはるかに安価です。[23]基本的な銀行業務は携帯電話だけで行うことができますが、現金の預け入れや引き出しには地元の代理店まで行く必要があります。[24]
- ノキア 1100
- 発展途上国向けに設計されたノキア1100は、基本的な機能と耐久性を備え、懐中電灯以外には音声とテキスト以外の機能はほとんどありませんでした。[25] 2003年の発売からわずか4年で2億台以上を売り上げ、[25]史上最も売れた携帯電話の1つとなりました。[26]
- ソルガムビール
- アフリカでは、SABMillerやDiageoを含むいくつかの企業が地元の自家醸造業者の足跡をたどり、[27]大麦麦芽の代わりにソルガムやキャッサバを使用し、瓶の代わりに樽を使用することで包装コストを削減することで、ビールをより手頃な価格にしました。[28]
- ソーラー電球
- フィリピンのスラム街では、水と漂白剤を入れた1リットルのソーダボトルで作られたソーラー天窓が、55ワットの電球と同等の明るさを提供し、電気代を月10ドル削減できる可能性がある。[29]
- フォールドイルミネーター
- 生化学およびバイオテクノロジーのアプリケーションをサポートするために設計された紙ベースのデバイス。Fold-Illuminatorには、化学反応を培養するためのUSB電源の加熱要素が組み込まれています。また、蛍光の視覚化をサポートするLEDライトとアクリルフィルターも組み込まれています。このデバイスはモジュール式であるため、蛍光照明器のみを約5ドルのコストで使用でき、さらに約4ドルの加熱要素を追加できます。この低コストのデバイスは、10,000ドルを超える実験装置と同等の実用性を提供し、さらに持ち運びが簡単という利点があります。デバイスの一部はリサイクルまたは堆肥化でき、電子部品は再利用できます。[31]
- 肺人工呼吸器
- スイスのコーヒーマシンメーカー、サーモプランは2020年春、スターバックスの要請を受けて4週間で機能的な人工呼吸器を開発した。この簡素化された機械はコーヒーマシンの部品を80%使用し、同社の生産施設で1週間あたり最大800台を量産することができ、コストはオリジナルの人工呼吸器の4分の1に抑えられる。従来の装置とは異なり、電池式で使いやすく、コンパクトなため、救急車の移動ユニットとして使用できる。[19]
メディアで
2014年、ナビ・ラジューはTED Globalで質素なイノベーションについて講演した。[32]
2015年、ナビ・ラジューとジャイディープ・プラブは共著で『Frugal Innovation: How to Do More With Less』を執筆し、エコノミスト誌から世界中で出版されました。この本は、質素なイノベーションの背後にある原則、視点、テクニックを説明し、経営者が今後の大きな変化から利益を得る手助けをすることを目的としています。
参照
参考文献
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