フレデリック・ロー・オムステッド・ジュニア

1901年、オルムステッドはセオドア・ルーズベルト大統領によって、一般にマクミラン委員会として知られるコロンビア特別区の公園改善上院委員会の委員に任命された。彼はダニエル・H・バーナム、チャールズ・F・マッキム、オーガスタス・セント・ゴーデンスといった他の著名な建築家やデザイナーたちと共に、「ワシントンのためのランファン少佐の100年前の計画を復元・発展させ、それを今日の状況に適合させる」という任務を負った。30歳のオルムステッドは、ヨーロッパの建築と造園についての理解を深めるために同僚たちを率いてヨーロッパ旅行に出かけたが、ワシントンDCをどのように再構築するかについては分からなかった。パリ、ローマ、ヴェネツィア、ウィーン、ブダペストのほか、関連する町、公園、公共庭園、私有地にも立ち寄った。オルムステッドは、自分と同僚たちとの年齢差を認識し、アンドレ・ル・ノートルの作品、公園、都市計画について彼らを教育するために権威ある情報源に頼った。

立ち寄る先々で、彼らは時の試練に耐えてきた古典的な美しさと思慮深いデザインに浸った。この旅はただ賞賛するだけではなく、デザイン、スケール、壮大さの原則を吸収する機会でもあった。この経験は新たなアイデアを生み出し、彼らがこれから着手する壮大な変革のための具体的な青写真を提供した。ヨーロッパ旅行の後、コーコラン美術館での展覧会は、首都がどのような姿になる可能性があるかを示し、何千人もの来場者を魅了した。ランファンの当初の計画では、米国議会議事堂が都市の中心であったが、リンカーン記念館とジェファーソン記念館の追加により、オルムステッドは記念碑的な中心をモールからワシントン記念塔に移した。その結果として生まれたマクミラン計画は承認され、国家首都計画委員会によるプロジェクトと設計の審査を通じて、ワシントンD.C.の連邦政府の計画を導いてきた。

1910年、彼はアメリカ市民協会から国立公園局の新設に関する助言を求められた。これがきっかけとなり、6年間にわたる書簡のやり取りが始まった。その中には、1912年1月19日付のアパラチアン・マウンテン・クラブ会長宛の手紙も含まれている。

国立公園に関する現状は非常に悪い。国立公園は、土地を何のために確保するのかという目的を全く明確に定めていない議会の法律によって一つずつ創設されてきたし、公園を秩序正しく効率的に保護するための手段も何も提供されていない。私はこれまで何度か二つの提案をしてきたが、そのうちの一つは、国立公園や国定記念物を局が管理する目的を明確にすることだった。

オルムステッドは、この任務に関して以下のことを推奨しており、その内容は国立公園局組織法（1916年）に記録されている。

景観、自然物、歴史的建造物、およびそこに生息する野生生物を保護し、将来の世代が享受できるよう、それらを損なうことなく享受できるような方法と手段を提供すること。

オルムステッドは1911年3月30日にサラ・ホール・シャープルズと結婚した。二人の間には子供が一人いた。

1905年から1915年にかけて、オルムステッドはシティ・ビューティフル運動における専門知識を買われ、全米の都市計画委員会や市民団体から引っ張りだこだった。その間、彼はデトロイト、ユーティカ、ボルダー、ピッツバーグ、ニューヘイブン、ロチェスター、ニューポートなどの都市の計画報告書を作成したほか、ボルチモアのローランド・パーク、ニューヨーク市のフォレスト・ヒルズ・ガーデンズ、カリフォルニア州トーランスの工業都市（旧トーランス・ダウンタウンとエル・プラド・パークを含む）のマスタープランを設計した。^{[ 9 ] [ 10 ]}

1920 年までに、彼は全国各地の都市公園システムやグリーンウェイの計画など、よく知られたプロジェクトを完成させた。1928 年、カリフォルニア州立公園委員会 (現在はカリフォルニア州公園レクリエーション局の一部) で働いていたとき、オルムステッドは州全体の潜在的な公園用地の調査を完了し、基本的な長期目標を定義し、州立公園の取得と開発の指針を提供した。^{[ 11 ]} 1930 年、オルムステッドは国立公園局の主任博物学者アンセル F. ホールと協力して、「カリフォルニア州イーストベイ都市の提案された公園用地に関する報告書」を作成した。オルムステッド・ホール報告書としても知られるこの報告書は、 1934 年のイーストベイ地域公園地区の設立に重要な役割を果たした。米国初の地域公園機関である同地区は、報告書に概説された勧告を実施するために設立された。オルムステッド・ホール報告書は、イーストベイの丘陵地帯に沿って約22マイルにわたって広がる1万エーカーの公園システムを構想し、その下の都市部からアクセスできるようにした。この先見的な計画は、イーストベイ地域に広がる12万6000エーカーもの広大な公園とオープンスペースのネットワークの基礎を築いた。^{[ 12 ]}

ジョン・チャールズ・オルムステッドとフレデリック・ロー・オルムステッド・ジュニアの指導の下、オルムステッド・ブラザーズ社は1930年代初頭の最盛期には約60名の従業員を抱えていた。オルムステッドは同社で最後に残った家族の一員として、1949年に引退した。

オルムステッドは、首都ワシントンD.C.でナショナル・モール、ジェファーソン記念館、ホワイトハウスの敷地、ロッククリーク公園など、数々の重要な設計プロジェクトを完成させた。これらは現在、国立公園局によって管理されている。オルムステッドはまた、フェンウェイを含むボストンの都市公園システムの計画、ニューヨーク州北部のコーネル大学のマスタープランも作成した。このマスタープランは、テラス式のレイアウトが特徴で、そこから大規模なアーツ・クワッドとリベ・スロープが建設された。彼は、ニューヨーク州クイーンズのフォレスト・ヒルズ・ガーデンズ、メリーランド州ボルチモアのメイフィールドとローランド・パークの一部という、初期の計画的な郊外コミュニティの設計にも携わった。さらに、フロリダ州レイクウェールズのボック・タワー・ガーデンズの設計にも携わった。

オルムステッドは国際的にも活動した。ベネズエラのカラカス・カントリークラブ（1920年代半ば）の設計は、その地域の自然景観から着想を得たものである。^{[ 13 ]} 21世紀初頭、カラカス・カントリークラブは、谷の本来の自然景観を感じられる市内唯一の場所となっている。1920年代、オルムステッドは、かつての農園ブランディン、レクナ、エル・サマン、ラ・グランハに関連する土地を住宅ゴルフ倶楽部に改築するよう依頼され、繊細な都市設計と景観設計プロジェクトを創り上げた。^{[ 13 ]}

アメリカ造園家協会の創設メンバーであり、後に会長を務めたオルムステッドは、米国美術委員会、首都圏公園計画委員会、ボルチモア公園委員会、ヨセミテ国立公園局諮問委員会、全米都市計画会​​議、アメリカ都市計画協会、国立芸術文学協会、ローマ・アメリカン・アカデミーなど、その他多くの計画・設計組織や委員会で活躍した。