財務管理の失敗とは、意図的であるか否かにかかわらず、「間違っている、悪い、不注意、非効率的、または無能」と特徴づけられる方法で処理される管理であり、企業または個人の財務状況に悪影響を及ぼします。[ 1 ]財務管理の失敗は、さまざまな方法で発生します。たとえば、責任の配分の誤り、支払い、請求書、税金の怠慢、責任の無視、財務上の問題、経済状況は、重大な財務管理の失敗を引き起こし、さらに経済を壊滅させる可能性があります。財務管理が失敗したさまざまな事例を見ることで、財務管理の失敗が及ぼす影響と、経済の成功のために適切な財務管理を実行することがいかに重要であるかを理解することができます。[ 2 ]
例
長年にわたり、財務管理の不備が原因で破産宣告を受けた企業、個人、そして国家は数え切れないほど存在する。世界有数の経済大国をいくつか見てみると、財務管理が何らかの形で誤った結果に終わった事例が数多く見られ、財務管理の不備がどれほど深刻な影響を及ぼす可能性があるかが明らかになるだろう。
- 豊富な天然資源、教育水準の高い労働力、輸出志向型の農業部門を有するアルゼンチン[ 4 ]は、今日ではラテンアメリカで3番目に大きな経済規模を誇る[ 5 ]が、アルゼンチン経済は幾度となく浮き沈みを経験してきた。2001年には深刻な不況と貧困の拡大を招いた。国の公的債務の増加は、不況の一因であった[ 6 ] 。
- 2009年末までに、ギリシャは現代社会で最も深刻な経済崩壊の一つを経験した。この危機は深刻な結果をもたらし、国民の貧困を招いた。例えば、アテネでは、全店舗の20%が突然空になった。2012年2月には、前年に2万人のギリシャ人が困窮したと報告された。[ 7 ]長年にわたる無制限の政府支出、低金利融資、そして金融改革の失敗により、ギリシャは世界経済危機に見舞われた際に深刻な状況に陥り、返済不可能な債務を抱えていた。[ 8 ]
- 2008年、当時米国で4番目に大きな投資銀行であったリーマン・ブラザーズは破産を申請した。同社は投資資金として多額の融資（悪名高いサブプライム住宅ローン）を行っていたため[ 9 ] 、金融サービス会社は金融不況とサブプライム危機に極めて脆弱な状態にあった[ 10 ] 。
- 2021年、連邦準備制度理事会はシリコンバレー銀行に対し、特に現金準備金の取り扱いにおけるリスク管理の重大な欠陥を理由に6件の指摘を行った。警告にもかかわらず、同行は問題に対処せず、2022年の調査で、金利の上昇が財務状況を改善するという前提に基づく欠陥のあるビジネスモデルが明らかになった。2023年3月、同行は大規模な取り付け騒ぎに見舞われ、顧客の間で広範なパニックを引き起こし、政府の介入を招いた。主な問題は、政府保証付き預金の不足と、顧客の引き出しに対応するために債務証券を清算したことによる多額の損失であった。これらの出来事は、災害の発見と防止における規制当局の役割について疑問を投げかけるものである。[ 11 ]
財政管理が適切に行われず、企業、個人、さらには国家が清算される事例は数多く存在する。一方で、財政管理の不備があったにもかかわらず、危機を回避できた事例も数多く存在する。
結果
財務管理の不備による影響は深刻であり、個人、企業、政府など、あらゆる主体に影響を及ぼす可能性がある。
政府
財政運営を誤った政府は、経済成長の鈍化を経験し、重要な公共サービスを提供できなくなる可能性がある。これは国民の不安を招き、最終的には社会や政治の不安定化につながる可能性がある。さらに、財政を適切に管理できない政府は、予算の均衡を図るために、増税や支出削減などの抜本的な措置を取らざるを得なくなる可能性がある。 [ 12 ]
個人
金銭管理を誤ると、多額の負債を抱え、金銭的義務を果たせなくなる可能性があります。これは、債権回収や破産などの法的措置につながる可能性があります。さらに、将来的に信用や融資を受けることが困難になる可能性もあります。 [ 13 ]
ビジネス
財務管理がうまくいかない企業は、売上の減少、利益の減少、新規顧客やクライアントを獲得する能力の低下を経験する可能性があります。また、財務管理の不備は、企業が多額の負債を抱えることにつながり、訴訟や破産を引き起こす可能性があります。[ 14 ]
防止
企業、個人、そして国家全体にとって、財政管理の不備は常に起こりうる問題である。
- 個人の金銭管理の失敗を防ぐためには、幼い頃からの金融教育が重要である。
- 企業が財務的に成功するためには、適切な資格と経験を持つ人材を雇用し、企業内の財務状況を継続的に評価することが不可欠です。 [ 15 ]財務リスク管理§ 企業財務を参照してください。
- 保護を強化し、資金調達の可能性を高めるためには、企業が適切な財務プロセスと手順を導入することが不可欠です。理事や経営陣は、強固な財務プロトコルの重要性を示し、変更管理に関するガイダンスを提供することで、率先して模範を示すべきです。
- 体系的な金融システムを確立するためには、既存のプロトコルを見直し、評価する必要がある。このプロセスには複数の受託者が関与し、ポリシーの遵守を維持し、取引が徹底的に審査され承認されることを保証する必要がある。
- 財務プロセスの継続的な監視は極めて重要であり、これには、方針遵守状況の確認、銀行勘定調整、予算に対する財務実績の監視、内部監査委員会の設置、または会計年度末に会計をレビューするための独立した請負業者の雇用などが含まれる。
- 政策の有効性を評価し、改善すべき領域を特定し、必要な調整を行うためには、定期的な政策の見直しが不可欠である。特に、政策は急速な技術進歩により常に進化している。[ 16 ]
参考文献
- ↑ 「ケンブリッジ辞典」 。 2014年10月20日取得。
- ↑ 「個人の財務管理の失敗への対処法」 . MoneyStartInfo. 2014年10月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月21日閲覧。
- ↑ 「財務管理」 . Entrepreneur. 2006年4月20日. 2014年10月21日取得.
- ↑ 「アルゼンチン - 国別概要」。BBC。2012年5月29日。 2014年10月21日閲覧。
- ↑ 「アルゼンチン」。2014年8月31日時点のオリジナルからアーカイブ済み。2014年10月21日取得。
- ↑ 「アルゼンチン債務危機について知っておくべき5つのこと」。アメリカ市場。 2014年10月21日取得。
- ↑ 「ギリシャの金融危機解説」 . CNN . 2014年10月21日取得。
- ↑ネジャティ、メフラン、ネジャティ、モスタファ（2011年12月5日）。グローバルビジネスと経営研究（PDF）。ユニバーサル・パブリッシャーズ。ISBN 97816123308602014年10月21日に取得。
- ↑ラーテイ、リチャード。「リーマン・ブラザーズの破綻の原因は何だったのか？」。SSRN 2130200。
- ↑ 「リーマン・ブラザーズの破綻 - 生き残った企業が学んだ教訓」（PDF）。PWC 。 2014年10月21日取得。
- ↑ Smialek, Jeanna (2023-03-19). "シリコンバレー銀行の破綻前に、FRBは大きな問題に気づいていた" .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331 . 2023-04-28 に閲覧.
- ↑プレムチャンド、A.（1990年6月15日）。2公的資金の管理：政府財政管理における諸問題。国際通貨基金。ISBN 978-1-55775-149-2。
- ↑ 「経済的ストレスへの対処法 - HelpGuide.org」。www.helpguide.org。2023年5月2日取得。
- ↑ 「企業にとっての財務管理の重要性」。Folio3 Dynamicsブログ。2021年4月30日。 2023年5月2日閲覧。
- ↑ウォーターズ、マキシン（2013年9月19日）「次の金融危機を防ぐ方法」アメリカン・バンカー。 2014年10月21日閲覧。
- ↑ 「財務管理の不正を防ぐ方法」。Charity Digital 。 2023年4月28日取得。
