ヨーロッパプロバスケットボールリーグ

ヨーロッパプロバスケットボールリーグ

スポーツ	バスケットボール
設立	1974
最初のシーズン	1975
終了	1975
社長	ロバート・ヘクト[1]
コミッショナー	ディック・デイヴィス[2]
チーム数	5
国	ベルギーイスラエルスペインスイス西ドイツ
大陸	FIBAヨーロッパ（ヨーロッパ）
最後の チャンピオン	イスラエル・サブラス（1タイトル）

ヨーロッパプロバスケットボールリーグ（EPBL）は、1975年にヨーロッパで開催されたプロバスケットボールリーグです。ヨーロッパの5か国（ベルギー、イスラエル、スペイン、スイス、西ドイツ）でプレーされていましたが、大部分はアメリカの投資家によって所有および運営されており、ヨーロッパの選手は事実上参加していませんでした。FIBAなどのほとんどのヨーロッパのバスケットボール協会の反対により、大衆の支持はほとんど得られず、1975年4月に最初のシーズンで唯一のシーズンが予定より早く終了しました。

ベルギーライオンズ

ミュンヘンイーグルス

イベリアスーパースター

スイスアルプス

イスラエル・サブラス

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1975 年の EPBL におけるチームの所在地。

リーグ2位となったライオンズはブリュッセル（アンデルレヒトのサル・シモネを本拠地とする）を本拠地としていたが、アントワープやリエージュでも試合を行っていた。最初の2試合の観客動員数はそれぞれ1,870人と2,101人だったが、リーグ終了時にはその数は400人に迫っていた。^{[3] [4] [5]}クラブのオーナーはイリノイ州スコーキー出身の実業家ロイ・ブラウンで、^[6]レス・パトリックがゼネラルマネージャーを務めた。元UCLAのスター選手ジョン・バレリーが選手兼コーチを務めたチームには、ジョー・エリス、エディ・マスト、ハンク・シエミオントコウスキー、ベルギー人のウィリー・ステヴェニアーズもいた。^{[7] [4]}

リーグ最下位に終わったスーパースターズは、バルセロナを本拠地としていたが（パラウ・ブラウグラナを本拠地としていた）、バダロナ、マタロ、ロスピタレでも試合を行っていた。^[8]もともとカタルーニャ・エステルス（バルセロナ代表）とマドリード・スーパースターズの2つの別々のチームとして創設されたが、リーグのチーム数が（当時）偶数になるように、1974年11月に1つに統合された。2年目以降は再び別々に試合を行うことになった。^[9]共同所有者はヒューストンの実業家アレン・ベッカー[6]とスペイン人ジャーナリストのカルロス・パルドで、ゼネラル^{マネージャー}はチャック・ローエだった。[ ^{2] [10]}緑と青のユニフォームを着てプレーし、コーチはデル・ハリス、選手にはロイ・エブロン、ピート・クロス、ジェフ・ハリバートンなどがいた。^[2 FIBAとレアル・マドリードの役員であるライムンド・サポルタが、彼らが自クラブと競争することを望まなかったため、彼らは事実上マドリードから追放された。 ^{[11] [12]}

サブラスは、イスラエル生まれの人に付けられたニックネームにちなんで名付けられた（選手にイスラエル人どころかユダヤ人もいなかったにもかかわらず）^{[13] [14] 。}テルアビブのヤド・エリヤフ・アリーナでプレーした。^[15] リーグで最も支持を集め、最終的にはリーグ優勝したチームは、21回のホームゲームで7万人のファンを魅了し、イスラエル代表バスケットボールチームとの親善試合には5,000人のファンが集まった。これは、アメリカ人移民を呼び込むために新聞で英語の広告を出し、テルアビブ中にカラー広告を貼り、ラジオスポットを打つなど、継続的な宣伝活動（45,000ドルから50,000ドルを費やしたと言われている）のおかげで達成された。チームは、大会開始から1か月で、イスラエル最大のソフトドリンク製造会社テンポのスポンサーシップを確保することさえできた。 ^[13] チームのオーナーは実業家のロバート・ヘクト（米国イスラエルスポーツ委員会の地域副会長）とJ・リビングストン・コスバーグで、元全米バスケットボール協会（NBA）広報部長のハスケル・コーエンがゼネラルマネージャーを務めた。^[16] コーチのハーブ・ブラウンのチームには、リーグMVPのM・L・カー、^[17]ロジャー・ブラウン、マイク・マカルーソ、ロン・クルーガー、ヘンリー・ディッカーソンなどの選手がいた。 ^{[1] [18]}

4位に終わったイーグルスはミュンヘンを本拠地としていた（マグロウ・カゼルネ・ジムをホームコートとして使用）。^[3]事実上は遠征チームであり、アウクスブルク、ベルリン、ベーブリンゲン、エッセン、レバークーゼン、ザンクト・イルゲン、リュッセルスハイム、さらにはドイツ北部のクックスハーフェンでも試合を行った。観客動員数の平均はわずか400人で、ベルリンの最高1,500人に対してエッセンの最低150人を下回った。 ^{[1] [11]} ボルチモアのハワード・ファインがチームオーナー、^[6]元ダラス・チャパラルズのアシスタントゼネラルマネージャー、リー・ミードがゼネラルマネージャーを務めた。^[19] イーグルスは、彼らでプレーしたこともあるラリー・ジョーンズがコーチを務め、リーグトップスコアラーのジョー・ハミルトンと身長7フィート4インチのセンター、ボブ・ロジャーを擁していた。

3位となったアルパインチームはジュネーブを本拠地としていたが、ローザンヌ、マルティニー、ヌーシャテルでも試合を行っていた。^{[1]銀行家のAJ・スミスと}ルイジアナ州オークグローブ 出身の米農家BC・カークランドがチームのオーナーだった。^[1]ヒューストン大学 の元スポーツ開発ディレクターのディーン・カークパトリックがゼネラルマネージャーを務め、ニコルス州立大学の元コーチ、ジャック・ホーリーがチームのコーチを務めた。^[20] シャラー・ハリモンが1試合平均20得点でチームの主役となり、ジョージ・レイノルズとデニス・ヴァン・ザントもチームにいた。

各チームは他のチームと10回（ホーム5回、アウェー5回）対戦し、合計40試合を戦う。リーグ戦は5月30日までに終了し、その後6月にプレーオフが行われる予定だったが、チームがどのように出場資格を得るかについては詳細は明らかにされなかった。その後、チームは7月にエキシビションゲームを行う予定だった。^{[21] [22]}

EPBLはアメリカンバスケットボール協会（ABA）と同じルールに従い、事実上そのルールブックを一字一句コピーし、ケン・サスマンのような元ABA審判員も採用した。12分間の4クォーター制でプレーされ、30秒のショットクロックが使用され、特にABAの3ポイントフィールドゴールが採用された。選手は6回のパーソナルファウルで退場となるが、それ以降のファウルごとに相手チームに追加のフリースローを与えれば、コートに留まることが許される。また、選手には白いカードが与えられ、そのカードを受けた選手は2分間コートを離れなければならなかった。主な違いの1つは実用的なもので、鍵は長方形ではなく台形であった。これはヨーロッパのあらゆるコートで使用されている標準であった。^{[21] [23]}

FIBAはEPBLクラブが契約できる選手に厳しい制限を課した。最も厳しいのは、ヨーロッパの選手の最低年齢を30歳にすること（または、5年間プレーを止めていること）で、60人の選手のうち、ヨーロッパ出身で36歳の元ベルギー代表ウィリー・ステベニアーズはたった1人だった。^[7]さらに、30歳以上のヨーロッパの選手であれば、各国の連盟が代表チームで起用する予定であれば、誰でも引き留めることができる。EPBLクラブは、アマチュアのヨーロッパのチームと契約しているアメリカ人選手と契約することも禁じられていた。^[10]リーグに参加した選手は、その後のアマチュアバスケットボールへの参加を永久に禁止され、これはステベニアーズが最初の試合に出場した直後に当てはまった。^[24]

ヨーロッパを拠点とする完全なプロバスケットボールリーグの構想は、 1974年2月にベルギー代表バスケットボールチームのコーチであったガイ・ファン・デン・ブルックによって初めて推進された。ファン・デン・ブルックはABAコミッショナーのマイク・ストーレンのヨーロッパ代表と言われており、ヨーロッパ全土でプロの大会を始める可能性を研究するよう彼に命じていたと伝えられている。彼は2月3日にガイ・パピノー（ASPOツアーの会長）やルネ・フィオレット（カーンBCの会長）などのフランスのクラブ役員との会議に出席し、このプロジェクトへの関心を測った。この会議は生産的で、その後すぐにリーグ構造が発表され、翌年の10月から4月までのカレンダーにはヨーロッパの主要都市に拠点を置く8つのチームが参加した（フランス、ベルギー、イスラエルの5つのフランチャイズは準備ができていると言われていた）。チーム数が限られていることとアメリカのモデルに従うため、チームは重要な数のホームゲーム（およびチケット販売）を保証するために繰り返しお互いに対戦することになった。 ABAとの関係があれば、ABAのツアーチームとの試合も可能になり、リーグがアメリカンリーグの一部となり、最終的には大陸間試合が行われるようになるという提案もあった。 ^{[25] [26]}フランスバスケットボール連盟のロバート・ブスネル会長は当初、リーグは自分たちの関心事ではないと宣言したが、連盟はプロ契約を結んだ選手は永久追放され、プロに市営アリーナを貸し出すことに反対すると警告した。ファン・デン・ブルックは、対決的な口調で、「本物のプロがやって来たら良い生活を失うのではないかと恐れているプロのアマチュア」には動じないと答えた。^{[26] [25]しかし、その直後、ベルギーのコーチは}ベルギーバスケットボール連盟 から永久追放の脅迫を受け、プロジェクトへの関与を中止した。^[27]

このプロジェクトは、先の会議に出席していたサッカークラブ、オリンピック・マルセイユの会長マルセル・ルクレールが直ちに引き継いだ。1974年3月8日に組織からの声明が発表され、リーグはヨーロッパバスケットボール協会（EBA）と命名され、前日にパリで設立されたことが正式に発表された。フランスの法律家ベルナール・ウルリッヒがマネージャーに指名されたが、EBAの他のメンバーは匿名のままだった。リーグは2つのグループに分かれた8チームで構成され、4つの都市がすでに確定（非公開）し、4つの都市が発表される予定だった。^[28]国際バスケットボール連盟（FIBA）の事務局長ウィリアム・ジョーンズは、 10,000人以上を収容できるアリーナが少なすぎて採算が取れないとして、プロジェクト（および各国連盟）に公然と疑問を呈した。ルクレールはより自信を持っており、メンバーとなるアメリカ人選手のレベルが高いため成功すると述べた。彼は5月初旬にアメリカの当局者と会い、自身のプロジェクトへの支援を得る予定だった。^[27]しかし、それ以上の発表はなく、リーグは実現しなかった。

1974年4月下旬、フランスを拠点とするジョン・コバーン率いるアメリカ人ビジネスマンの組合がパリで国際バスケットボール協会（IBA）の設立を発表した。このリーグはヨーロッパでプロバスケットボールの大会を創設することも目指していたが、EBAとは一切関係がないと断固として強調した。伝えられるところによると、すでに7か国（フランス、スペイン、西ドイツ、オランダ、ベルギー、イタリア、スイス）で8つのフランチャイズを売却しており、さらに4つ追加して4～6チームずつの2つのディビジョンを形成する予定だった。NBAやABAと契約していないアメリカ人選手のドラフトは9月に予定されており、リーグ戦は11月に予定されていた。IBAはアル・マグワイアをフランチャイズの1つで監督に任命すると発表したが、マルケット大学のコーチはヨーロッパでコーチをする意図はないと公言した。^[29]

世界ホッケー協会のニューイングランド・ホエーラーズの株式を売却したばかりだったコバーンは、後にリーグの構成を具体化したが、バルセロナ、マドリード、ブリュッセル、ジュネーブ、ハーグ、ミュンヘン、ローマのチームと、リヨンとグルノーブルの共同チームが含まれることになっていた。リーグはアメリカとヨーロッパの共同所有となる予定だったが、実質的には投資家のほとんど（ジュネーブのフランチャイズの場合、ルイジアナ州モンローの開発会社など）はアメリカ人だった。各フランチャイズの費用は6万ドルで、コバーンは投資家に対し、最初の2年間は損失を覚悟しておくべきだと警告した。ニューヨーク・タイムズのバーナード・カーシュなど一部の評論家は、コバーンとミュンヘンのマネージャー、リー・ミード（以前はABA、WHA、ワールド・チームテニスに関係していた）を通じてIBAが不安定なWHAおよびワールド・フットボール・リーグと関係していることを指摘し、^[19]リーグの安定性とヨーロッパのファンを引き付ける能力について悲観的な見方を示した。^[30] 各チームは10人の選手で構成され、選手1人あたりの給与は通常15,000ドルから20,000ドルの間です。これらの給与（チームあたり約200,000ドルと言われている）と運営費（移動時間が短いため米国よりも安い）により、各チームが利益を上げるには約500,000ドルの売上高が必要であると計算されました。そのほとんどは、チームあたり62試合のチケット販売から得られ、1試合あたり平均6,000人の観客が見込まれていました。^[31]

IBAはリーグが国際バスケットボール連盟の認可を受けていると発表したが、FIBAはリーグを認可したことを公式に否定した。実際、ウィリアム・ジョーンズは8月に各国連盟に書簡を送り、ヨーロッパのプロリーグに断固反対し、リーグに何らかの形で協力した選手、審判、役員を追放すると脅した。また、アマチュアチームが使用する競技場からプロチームを締め出すと脅した。それにもかかわらず、ジョーンズは、9月3日にジュネーブで行われるIBAとの交渉でFIBAの代表としてライムンド・サポルタとボリスラフ・スタンコビッチを選んだ。 ^[12] この会議と10月4日のローマでの別の会議は結論が出ず、両者の関係は修復不可能なほど緊張したように見えた。しかし、IBAのオーナーたちはこの交渉におけるコバーンの姿勢に憤慨し、彼がプロジェクトを中止すると脅した後、交渉のためにFIBAに直接連絡を取った。彼らは、FIBAにリーグの完全な監督権を与え、条件を課すことを提案した。コバーンはプロジェクトから外され、IBAの名前は彼に残された。^{[32] [1]}

リーグは正式にヨーロッパプロバスケットボールリーグ（EPBL）と名付けられ、本部はミュンヘンに置かれ、サンディエゴ州立大学のディック・デイビス監督はコミッショナーに就任するために辞任した。^[22] 国際バスケットボール連盟は各国連盟と共同でリーグを統括し、選手がプロになるための不可逆的な移行をどのように行えるかを決定する。最初の譲歩の1つは、試合数を62から40に制限することだった。 ^[33] 11月18日に各国連盟、国内クラブ、プロクラブの間で妥協が成立し、FIBAの要求に概ね従った。

- クラブは、自国で行われる試合ごとに、それぞれの連盟に 1,000 ドルを支払わなければなりません。

- プロ（アマチュアクラブと共同）が使用できる会場については、連盟が最終決定権を持つ。

-リーグの選手は全員アメリカ人で、30歳未満のヨーロッパ人は契約できない。^[20]

各プロチームは、試合の場所と時間についてはそれぞれの連盟に依存していた。チームは国内で合計25試合までしか出場できなかった（そのうち5試合は親善試合でなければならなかった）。さらに、連盟から免除されない限り、国内の試合と重ならないように金曜日と月曜日にしか試合をすることができなかった。週末に試合をする免除を得るには、地元のチームと提携することだった。例えば、イベリア・スーパースターズの場合、 FCバルセロナと提携し、プロチームはチケット販売の40％をアマチュアチームに譲り渡すことだった。^{[10] [2]}

1974年11月19日、ニューヨークのビルトモアホテルで選手ドラフトが行われ、 10チームで166人の選手が分けられた。1 位はジーン・ムーア（バルセロナ）、続いてシャラー・ハリモン（スイス）が選ばれた。他の馴染みのある選手（ほとんどが大学時代からの選手）は、ジョン・バレリー、ジョー・エリス（ともにベルギー）、ルーサー・ラックリー、ビル・チェンバレン（ともにリヨン＝グルノーブル）、ウェンデル・ハドソン（ロンドン）だった。ディック・デイビスは、より確立されたリーグとの給与戦争を避けるため、リーグの選手はNBAやABAのチームから直接獲得されることはないと強調した。実質的に、EPBLのトップ選手の年俸は最大でも2万5千ドルであるのに対し、米国を拠点とする選手の年俸は9万ドル程度だった。これは、ドラフトされた選手が「2大リーグからの限界プロ」と評されたことを意味した。契約にサインすると最初に言ったドラフト選手であるハリモンは、NBAとABAでの5年間のキャリアを通じて平均6.3得点を記録していた。エディ・マストやボブ・ロシエなど、フランスやイタリアのチームでトライアルを受けたが、残留しなかった選手もいた。また、リーグの選手は最初のシーズンは全員アメリカ人で、リーグが確立したら次のシーズンにヨーロッパの選手が加わることも明らかにされた。^{[34] [35]}

フランチャイズは同時に発表され、ドラフトに参加した8チームは、テルアビブ・サブラス、ロンドンBIC、スイス・アルパイン、ベルギー・ライオンズ、マドリード・スーパースターズ、およびバルセロナ、リヨン‐グルノーブル、ミュンヘンの無名のチームだった。5チームがコーチを発表し、それぞれベルギー（ジョン・バレリー）、テルアビブ（ハーブ・ブラウン）、ミュンヘン（元76ersの ラリー・ジョーンズ、同じくプレー）、スイス（ジャック・ホーリー）、マドリード（サウスウェスタン・ルイジアナでの勧誘違反で悪名高いベリル・シップリー）となった。^[36] ロンドンチームは、建設の遅れによりアリーナが1975年5月まで完成しないため、すぐにリーグから撤退しなければならなかった。チーム数を偶数にするために、バルセロナ、カタラン・エステルズ、マドリード・スーパースターズのチームが最初のシーズンは統合され、次のシーズンは別々にプレーすることが決定された。それぞれのオーナー、バルセロナのシド・フランクリンとカルロス・パルド、マドリードのアラン・ベッカーとエンリケ・ゴドイは会談し、チームをバルセロナに拠点を置くが、マドリードやスペインの他の場所でも試合を行うことに合意した。^{[9]フランスのバスケットボール当局（特にスポーツ大臣}ピエール・マゾー） の非歓迎的な態度と国の税制に直面して、リヨン・グルノーブルの投資家もリーグから撤退した。^{[21] [2]} 1月17日に開幕する大会には、スーパースターズ、ベルギー・ライオンズ、イスラエル・サブラス、ミュンヘン・イーグルス、スイス・アルパインズの5チームが残った。^[37]

開幕戦は1975年1月17日、ミュンヘンのオリンピックバスケットボールスタジアムで行われ、ウィリアム・ジョーンズがティップオフを行った。地元チームはイスラエル・サブラスを96対91で破り、ダブルヘッダーの2試合目ではベルギー・ライオンズがスイス・アルプスを111対93で破った。地元に駐留する米軍兵士やアメリカのテレビクルーが興味を示していたにもかかわらず、観客動員数は主催者にとって失望の種となり、6,000席のアリーナに400～500人ほどの観客しかいなかった。^{[38] [21]}

ベルギーは1月20日にブリュッセルで最初のホームゲームを行い、サブラを118対117で破った。ライオンズは2日後にリエージュでも勝利し、スペインのデビュー戦でイベリアスーパースターズを105対99で破った。^[3] スイスは1月25日にヌーシャテルで最初のホームゲームを行い、スーパースターズに105対113で敗れた。^[39] スーパースターズはスペイン連盟との長い交渉の末、2月3日にマタロでスペインで最初の試合を行ったが、^{[3] [8]}イーグルスに106対107で敗れた。^{[23]リーグは1975年3月の}ジュネーブモーターショー 中にミニトーナメントを開催した。パティノワール・デ・ヴェルネで開催されたこのトーナメントには、リーグのベスト4チーム（ライオンズ、サブラ、イーグルス、ホストチームのアルピーヌ）が参加した。 3月15日の決勝戦ではスイスがイーグルスを110対91で破り、ライオンズはサブラスを118対97で下して3位となった。^[40]

ベルギー・ライオンズは序盤の勝利でリーグ首位に躍り出て、一時は他チームに5勝差をつけていた。サブラスがアウェーで2勝7敗と出遅れたシーズン序盤の後、チームは8連勝してリーグ順位を駆け上っていった。^[16] 両チームは3月下旬にイスラエルで対戦し、リーグ首位を決める3連戦を戦った。ホームチームが3連勝してライオンズに代わって首位に立った。試合の1つでは残り12分で24点のビハインドから逆転し、最終戦では30点のリードを失ったが、それでも118対104で勝利した。^[14]

1975年3月27日、リーグ戦のスケジュールが10試合削減され、プレーオフは4月3日にテルアビブで、上位チーム（サブラス、ライオンズ、アルパイン）によるダブルノックアウト形式（イスラエルは不戦勝）で行われることが発表された。^{[16] [41]} しかし、アラブ・イスラエル紛争が続く中、ベルギーとスイスの両チームが安全上の懸念を理由にプレーオフのためにイスラエルへ渡航することを拒否したため、リーグは数日後の31日に終了した。両チームがほんの数週間前にそこでリーグ戦を行っていたため、イスラエルチームの役員は激怒した。チーム社長（EPBL社長も兼任）のボブ・ヘクトは、チームがプレーオフを完了するための金銭的インセンティブを提供したが、無駄だった。撤退の主な理由は、チームが大きな損失を被っており、移動費や選手への給与のコストを避けたかったためであると推測された。イスラエル・サブラスは20勝10敗でリーグ最高位のチームとなり、同日リーグ優勝を果たした。^{[11] [1] [42]}

ライオンズは17勝10敗で2位、アルパインズは3位（15勝13敗）、イーグルスは4位（10勝18敗）、スーパースターズは最下位（7勝18敗）となった。ジョー・ハミルトン（ミュンヘン）が1試合平均24得点でリーグトップの得点者となり、チームメイトのラリー・ジョーンズが23得点で続いた。ロジャー・ブラウン（イスラエル）は1試合平均14得点でリバウンドチャートでトップとなり、エディ・マスト（ベルギー）の11得点を上回った。ジョーンズとハミルトンはアシストランキングで順位を入れ替え、前者は1試合平均7得点、後者は4得点でトップとなった。ML・カー（イスラエル）がリーグMVPに選ばれた。^{[11] [17]}

シーズン終了後、ミュンヘンはドイツバスケットボールカップ優勝チームのSSVハーゲンと親善試合を行い勝利した。この試合の収益はドイツバスケットボール連盟に差し押さえられたが、これは同クラブが国内での試合に支払うべき料金を全額支払っていなかったためである。これは、支持率の低いイーグルスにとって最後の試合となるはずだった。一方、ベルギー・ライオンズはベルギー連盟に1試合あたり1,000ドルの料金を一切支払うことを拒否しており、同国での試合を再び行うことはおそらく禁じられるだろう。^[11]イベリア・スーパースターズの役員はスペイン連盟を批判し、両者の間で合意された取引を尊重していないと非難した（チームはサポルタの影響でマドリードでの試合を阻止されていた）。彼らはアマチュアクラブのレアル・マドリードとFCバルセロナ（両チームとも回答しなかった）に異議を唱え、翌シーズンに復帰する意向を表明した。^{[23] [12]} サブラスはイスラエル代表バスケットボールチームと親善試合を行い、21ポイント差で勝利した。チームマネージャーのハスケルは、次のシーズンに復帰できると自信を持っていた。^[14 ] アルパインズのジャック・ホーリーとシャラー・ハリモンは、6月から7月にかけてジュネーブで地元の若者向けのサマーキャンプを企画した。^[43]

最後のレギュラーシーズンの試合の時点で、リーグは1975年11月15日に第2シーズンに復帰し、8チームが参加する可能性があると発表された。^[44] リーグ会長（およびサブラス共同所有者）のボブ・ヘクトは1975年3月に、リーグ運営者は初年度に営業利益を上げることは期待しておらず、「失望はなかった」と述べた。^[6] 4月9日にアントワープでヘクトとデイビス、サポルタやブスネルなどのFIBA代表者との会議で、EPBLがシーズン中に250万ドルの損失を被ったことが明らかになった（ただし、この金額の一部はアメリカの税金から控除できる）。それにもかかわらず、リーグ代表者は第2シーズンが開催されると確信していた。FIBAは、同じ条件が適用され、EPBLはクラブがこれらの条件に従わなかった場合（ライオンズがベルギー連盟に支払いをしなかったなど）に集団的に責任を負うことを強調した。^[11] スイスアルパインズの共同オーナーであるジェス・スミスは、6月にリーグ会議がヒューストンで開催され、リーグはイングランド、イタリア、アイルランド、ユーゴスラビア、またはフランスでフランチャイズの追加を検討していると発表した。ヘクトの初年度は赤字を予想しているという発言に同調して、彼はチームのオーナーたちが2年目は「損益分岐点の年」と見込んでいると述べた。^[1] これらの発言にもかかわらず、EPBLの2年目は実現せず、リーグは静かに消滅した。^[23]

プレーのレベルは比較的良好で、創造性とダイナミズムに重点が置かれており、ヨーロッパでよく見られるより定型的で組織的なスタイルとは相容れないと言われている。もう1つの違いは、ルールにより肉体的な要素が増し、ファウルが頻繁に認められていることで、ホーリーは「非常に荒っぽいプレー」と表現した。^{[39] [1]フランスの}レキップ紙 のジャン＝ジャック・マルヴァルは、アグレッシブなディフェンスにもかかわらず見事なシュートが決められたことに感銘を受け、そのリズムはヨーロッパのチームにはついて行くのが難しいだろうと指摘した。彼はまた、ガードのプレーメイキングとボールハンドリングの質を強調し、逆にセンターがそれほど優勢ではないと指摘した（ヨーロッパのアマチュアチームは外国人選手として背の高いフォワードのみを採用する傾向があった）。^{[21]他の観察者は、ヴァレリーやジェフ・}ハリバートン などの才能ある選手と、目立たないチームメイトとの対比を指摘した。^[45] リーグ会長（サブラス共同オーナー）のボブ・ヘクトは、EPBLチームは「NBAやABAのトップチームと同等」ではないが、「それらのリーグの最下位チーム」に匹敵できると語った。^[6]

レキップ・バスケット・マガジンのピエール・テシエのような観察者は、ヨーロッパの観客が、限られた数のチームが短期間に何度も対戦するのを（ABAやNBAのように）喜んで観戦するかどうかを考えた。^[25] イスラエル・サブラスのハスケル・コーエン監督は、シーズン開始が遅く、アマチュアとプロのクラブが共存しているため、クラブは10日間で9試合をホームで戦わなければならず、ニューヨークの観客ですら我慢できないことを嘆いた。^[15] 同様の欠点は、ヨーロッパの観客に知られている地元選手やアメリカ人選手がいないため、ゼロからファン層を築くのが難しいことだった。^[21] 事実上、ほとんどのチームは観客を集めるのに苦労し、チームオーナーは一般の支持がないこと（損益分岐点に達するには平均で少なくとも1,500人の観客が必要だった）に驚いた。ベルギー・ライオンズのトレーナー、トム・シャッケルフォードは、チームは約1,800人の観客でスタートしたが、「300人から400人に減った」と主張した。ミュンヘン・イーグルスも400人を集めたと言われ、スイス・アルプスは1試合あたり約800人とやや多い。^{[4] [5] [11]} 試合はEPBLの前に別の試合が行われるダブルヘッダーとして開催されることが多かった。例えば、スイスでは、アルプスの試合の前に国内リーグチーム同士の対戦が行われ、アマチュアチームはチケットの売り上げの一部を受け取っていた。これにより、スイスのル・タンのジャーナリスト、ジャン＝ピエール・ガトーニは、毎週このような試合に行く覚悟があるのは熱心なバスケットボールファンだけであり、スイスのような国ではそのようなファンを見つけるのは難しいだろうと指摘した。^[39] これに加えて、アメリカ式のエンターテインメントが提供され、プレーが頻繁に中断され、チアリーダーなどのコート上のエンターテインメントが必要となり、試合が2時間以上続くこともあり、ヨーロッパの観客はそれに慣れていなかった。^[45]

リーグのロジスティクスもやや行き当たりばったりで、スイスアルプスのコーチ、ジャック・ホーリーによると、チームはリーグ開幕前にトレーニング施設がまだ整っていなかったため、「ミュンヘンのホテルの廊下で300ヤードのウィンドスプリントを走る」という練習をしなければならなかったという。ホーリーはまた、チームが行わなければならなかった移動の量についても強調した。例えば、アルプスのチームは2日間でジュネーブからブリュッセルまで9時間の列車に乗り、翌朝は北海に面したドイツのクックスハーフェンまで7時間の列車に乗り、その翌日は地中海に面したバルセロナまで27時間の列車の旅を強いられた。^[1]

観察者全員が一致したのは、リーグのプロモーターがヨーロッパの状況を完全に無視し、その傲慢さがプロジェクトをヨーロッパの消費者に提供しなかったということである。元ミュンヘン・イーグルスの監督リー・ミードは、リーグを「お金があるからプロバスケットボールをヨーロッパ人に押し付けることができると考えたアメリカ人起業家による不運な試み」と呼んだ。^[19] これは、EPBLのオーナーとマネージャーがリーグの宣伝にほとんど努力しなかった（メディアにほとんど広告を出さなかった）ことを意味している。彼らは、プロアメリカンスタイルのバスケットボールを持ち込むだけでファンを引き付けるのに十分だと思っていたのだ。逆に、コートの内外でもっとも成功したチームはイスラエル・サブラスで、明確な宣伝戦略を持ち、広告に多額の投資をした。国内の経済不況とマッカビ・テルアビブなどの人気の「アマチュア」クラブとの競争にもかかわらず、サブラスは忠実なファンを獲得し、1試合あたり3,000人以上のファンを集めた。これはイスラエルのリーグの試合の平均400人をはるかに上回る。それにもかかわらず、チームはシーズンで26万ドルの損失を予想していた。チケット価格が安く（軍人や子供には多くの割引があった）、ホームゲームのたびに各国の連盟に支払わなければならなかったためである。これはEPB​​Lのすべてのチームに共通する状況だった。リーグの終焉で勝者はFIBAとそのリーダーであるウィリアム・ジョーンズだけであり、彼らはヨーロッパでのプロフェッショナリズムの到来を遅らせることに成功した。^{[13] [11]}

• ピート・クロス イベリア・スーパースターズ
• ジェフ・ハリバートン イベリア・スーパースターズ
• デル・ハリス イベリア・スーパースターズ（コーチ）
• ジョン・ヴァレリー ベルギー・ライオンズ（コーチも兼任）
• ジョー・ エリス ベルギー・ライオンズ
• ウィリー・ステニエ ベルギー・ライオンズ
• ハーブ・ブラウン イスラエル・サブラス（コーチ）
• ML カー イスラエル サブラス
• ロジャー・ブラウン イスラエル・サブラス
• ロン・クルーガー イスラエル・サブラス
• ヘンリー・ディッカーソン イスラエル・サブラス
• ジョー・ ハミルトン ミュンヘン・イーグルス
• ラリー・ジョーンズ ミュンヘン・イーグルス（コーチも兼任）
• シャラーハリモン スイスアルパイン