エリー ネイバーフッド ハウス

エリー・ネイバーフッド・ハウスは、イリノイ州シカゴの低所得の移民家族を主な対象とする社会福祉機関である。1870年にシカゴ・ループの北西に位置するプロテスタント教会、ホランド長老派教会の奉仕活動として活動を開始し、19世紀後半に勃興したセツルメントハウス運動にすぐに参加した。現在は4か所の拠点（シカゴのウェストタウンコミュニティエリアに2か所、リトルビレッジに1か所、イーストハンボルトパークのホセ・デ・ディエゴ小学校に4か所）で、主にラテン系の人々を対象にプログラムとサービスを提供している。^[1]

エリー・ネイバーフッド・ハウスの歴史は、1870年にN.ノーブル通りとW.エリー通りの角に設立された小さな教会、ホランド長老派教会に遡ります。当時、この地域は主にオランダ、スカンジナビア、ドイツからの移民で構成されていました。^{[2]教会の牧師であるエマニュエル・ヴァン・オルデン牧師とそのメンバーは、}幼稚園や日曜学校を含むさまざまなプログラムを通じて、ウェストタウン地域の近隣住民に奉仕し始めました。

16 年後の 1886 年、教会は半ブロック東の 1347 W. Erie St. に移転し、名前を Erie Chapel に変更しました。1893 年には、シカゴ無料幼稚園協会の創立メンバー 20 社のうちの 1 社に選ばれました。Erie Chapel は 2 年後、新しい場所で施設を拡張し、成長を続ける青少年プログラム、子供と大人の合唱団、産業クラスに対応できるようにしました。

社会福音運動がアメリカの宗教思想に根付き始めると、1894年にハルハウスでシカゴ・セツルメント連盟が結成され、エリー・ハウスもそのメンバーとなった。この団体は社会福祉とセツルメントハウスの長老であるジェーン・アダムズによって設立された。^[3]

20世紀初頭、イタリア人とポーランド人の移民がエリーチャペル周辺に住み始めると、ウエストタウンコミュニティの人口構成は変化し始めた。1915年までに、エリーチャペルは3人のスタッフと年間予算6,400ドル（インフレ調整後約15万ドル）で構成され、その時点で法人化され、エリーチャペルインスティテュートに改名された。著名なスタッフの1人であるフローレンスタウンは、1914年から1926年まで幼稚園の先生と女子グループのリーダーを務め、その時に主任レジデントに任命された。^[4]タウンの信仰心、寛大さ、粘り強さは、エリーハウスの壁をはるかに超えて評判となり、リーダーズダイジェスト誌は彼女を「路地裏の天使」と名付けた。彼女は 1914 年から 1951 年に亡くなるまでエリー ハウスで家族に奉仕し、人生の最後の 25 年間はエリー ストリート西 1347 番地にある職員宿舎で暮らしました。

1936 年、1347 W. エリー ストリートに新しい建物が建てられ、礎石には「神の栄光と神の子供たちへの奉仕」という言葉が刻まれました。このとき、セツルメント ハウスはエリー ネイバーフッド ハウスという名前を採用し、12 人のスタッフと 50 人以上の公共事業促進局 (WPA) の労働者を支援しました。その後 20 年間で、エリー ハウスは取り組みを拡大し、歯科治療、健康診療所、近隣の清掃プログラム、米国の第二次世界大戦への関与に伴う労働力の変化に対応するための保育、および国内初のミールズ オン ホイールズプログラムなどを取り入れました。

1950年代には、パンナム航空が提供したサンファンからシカゴへの新しい運賃プロモーションの影響もあり、プエルトリコから本土に移住する家族が増加しました。これらの家族の多くはウェストタウンとフンボルトパークの一部に定住し、エリーハウスとつながりを持つようになり、これにより、シカゴの成長するラテン系コミュニティへの代理店の人口動態のシフトが始まりました。

エリー・ハウスは1960年代にいくつかの独立した地域活動を生み出した。社会変革の結集勢力としてホーリー・イノセント・カトリック教会と共同設立されたノースウェスト・コミュニティ・オーガニゼーション、手頃な価格の住宅プログラムであるビッカーダイク再開発公社、そして低所得世帯を対象にノースウェスタン大学の医学生が運営する健康クリニックであるエリー・ファミリー・ヘルス・センター^[5]などである。同時に、ケネディ・エクスプレスウェイの建設とシカゴの人種間の緊張の高まりにより、ウェストタウンのコミュニティにさらなる変化がもたらされ、多くの白人やヨーロッパ系世帯がシカゴ郊外に移り住み始め、不動産価値が急落し、地域の人口構成が劇的に変化した。

1980 年代までに、メキシコ系アメリカ人はシカゴ最大の移民グループとして認識され、シカゴにおけるラテン系アメリカ人の影響力の高まりは、エリー ハウス プログラムの参加者とスタッフの構成の変化に反映されました。キューバからの移民であるラファエル ラベロは、1985 年にこの機関の最初のラテン系エグゼクティブ ディレクターになりました (ラベロの在任期間以降に務めたエリー ハウスのエグゼクティブ ディレクター 3 名もすべてラテン系で、エリー ハウスでサービスを受けているプエルトリコ系とメキシコ系アメリカ人の両方のコミュニティを代表しています)。

同団体は1980年代にノーザントラスト社と共同で高校生向けのTEAMメンタリングイニシアチブも立ち上げた。10年後の1995年、エリーハウスは半マイル離れたウェストタウンの2番目の場所（1701 W. Superior St.）に拡張し、これにより同団体は幼児教育プログラムの収容人数を40人から180人に大幅に増やすことができた。エリーハウスの管理事務所もこの場所に移転した。エリーファミリーヘルスセンターはエリーハウスとの関係を再開し、以前は段ボール工場だった建物を共同購入して、本部と診療所を3階と4階に移転した。

エリー ハウスは 2004 年にリトル ビレッジ開発公社 (現在の Enlace Chicago) と提携し、シカゴのリトル ビレッジ コミュニティの住民にサービスを提供し始めました。

2005年、この団体は近隣のハンボルトパークにエリー小学校チャータースクール（EECS） ^{[6]を設立し、「生徒が地域社会やより広い社会に成功し、生産的に関与できるようにする」ことを目標としています。}チャータースクールはエリーネイバーフッドハウスとは独立して運営されていますが、両者は特定の取り組みで引き続き協力しており、エリーハウスはEECSの敷地内で別の放課後プログラムを運営しています。

エリー・ネイバーフッド・ハウスは、年間およそ4,500人の子供と大人に幅広いサービスを提供しています。^[7 ]子供と若者向けのプログラムには、NAEYC認定の幼児教育、^{[8]学齢期の子供を対象とした}STEM（科学、技術、工学、数学）や読み書きの取り組みを含む放課後プログラム、 ^[9]中高生向けの個人指導やメンタリングの機会などがあります。この機関のTEAMメンタリングプログラムは、参加者の卒業率と大学進学率が非常に高く、STEM分野でのキャリアに向けて学生を準備することに重点を置いています。

成人および家族向けプログラムは、第二言語としての英語（ESL）クラス、労働力開発、テクノロジー教育、コミュニティリテラシー、市民権および移民サービス、シカゴ住宅局と提携した住宅イニシアチブ、適切な栄養、運動、セルフケアに関する知識とリソースで家族を支援するように設計された健康とリーダーシッププログラム、および女性と子供のエンパワーメント、家族全体の結束の強化、イリノイ州児童・家族サービス局と協力する家族への貴重なリソースの提供を目指す総合プログラムを中心に展開されています。

セツルメントハウスの伝統に沿って、この機関は地方レベルおよび国家レベルでの社会変革の強力な提唱者でもあり、移民改革^[10]から幼児教育^{[11] 、手頃}な価格の住宅やコミュニティ開発^[12]に至るまでのさまざまな問題に取り組んでいます。

理事会によって運営されるエリー ハウスは、中規模の非営利団体に典型的なリーダーシップ構造を採用しています。その管理には、エグゼクティブ ディレクター、上級リーダーシップ チーム、主要なプログラム ディレクターとスーパーバイザーのスタッフが含まれます。

カースティン・チェルナウスキーはエリー・ネイバーフッド・ハウスの事務局長である。彼女は1915年の設立以来、この役職に就く9人目の人物であり、2016年3月にセレナ・ロルダンの後任となった。^[13]

年間予算は約800万ドル^[14]で、 150人のフルタイムおよびパートタイムの従業員を雇用しています。そのプログラムは、連邦、州、および民間財団からの資金の組み合わせで運営されています。また、活発なボランティア団体に加えて、寛大な寄付者にも頼っています。

• NCLR中西部年間最優秀支部賞（2016年、2015年）^[15]
• 家族強化賞、NCLR（2014）^[16]
• 認定慈善団体、BBB（2014）^[17]
• ヒスパニック系非営利団体トップ25、ヒスパニック系ビジネス（2007年）^[18]
• 非営利コミュニティ構築賞、シカゴ近隣開発賞（2005年）^[19]