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| 以前は | シネマーク社 (1984-2007) |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| ＩＳＩＮ | US17243V1026 |
| 設立 | 1984年2月6日 |
| 創設者 | リー・ロイ・ミッチェル |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
拠点数 | 501（2023年12月） |
主要人物 | |
| ブランド |
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| 収益 |  30.7億米ドル （2023年） |
| 3億6,300万米ドル （2023年） | |
| 1億9,200万米ドル （2023年） | |
| 総資産 | 48.4億米ドル （2023年） |
| 総資本 | 3億1,000万米ドル （2023年） |
従業員数 | 約 17,500人 （2023年） |
| 子会社 |
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| Webサイト | シネマーク |
| 脚注/参考文献 [1] [2] [3] | |
Cinemark Holdings, Inc. （ 1998年まではCineMark 、2022年以降はすべて大文字）は、1984年に営業を開始したアメリカの映画館チェーンで、それ以来南北アメリカ全土で数百の場所で劇場を運営しています。本社はテキサス州プレイノのダラス・フォートワース地域にあります。Cinemarkは、2022年6月30日現在、米国とラテンアメリカに521の劇場と5,855のスクリーンを持つ劇場興行業界のリーダーです。また、ブラジルで最大の映画館チェーンであり、30％の市場シェアを持っています。[4]
シネマークは、旗艦店であるシネマーク、センチュリーシアター、ティンセルタウン、シネアーツ、レイブシネマなど、いくつかのブランドで劇場を運営しています。[5]
2021年5月、シネマークはワーナー・ブラザース、ウォルト・ディズニー・スタジオ、パラマウント、ソニー・ピクチャーズなど、ハリウッドの大手スタジオパートナーの映画を上映する契約を締結した。[6]この動きの目的は、映画がホームビデオで視聴可能になる前に劇場でどのくらいの時間上映されるかを確立することである。[7]
歴史
シネマークは、カリフォルニア、テキサス、ユタの映画館チェーンとしてリー・ロイ・ミッチェルによって設立されました。[8]シネマークが最初に設立された時期は不明です。シネマークは公式には1984年に開始したと主張していますが（以前は1983年の設立と主張していました）、オンラインの記録によると、シネマークは1977年には始まっていた可能性があります。会社のルーツは、JCとリー・ロイ・ミッチェル兄弟がミッチェルシアターズ社を設立した1960年代に遡ります。[9] 1972年までに、会社はテキサスシネマコーポレーションに改名されました。その後、リー・ロイ・ミッチェルは1977年からシネマークの名前で劇場グループを形成しました。シネマークコーポレーションとテキサスシネマコーポレーションは1979年6月に事業を合併し、シネマークブランドでテキサス州とニューメキシコ州に25の劇場のポートフォリオを作成しました。[10] 1980年3月26日、プリットシアターホールディングスのヘンリー・G・プリットがシネマークの劇場群を買収した。[11]しかしシネマークコーポレーションは既存の劇場を買収して事業を継続し、新しい劇場の建設を開始した。1987年、シネマークはプリットシアターのすべてを買収した。
1987年、テキサス州テクサーカナのハンプトンロード3912番地にムービーズ8をオープンしたのを機に、シネマークはカラフルな内装と大型ビデオゲームアーケードを備えた映画館の建設を始めた。法定広告によると、シネマークUSA株式会社という名のこの会社は、1987年12月31日に正式に設立された。[12]翌年、シネマークはサンアントニオを拠点とする独立系アニメーションスタジオ、ウィルミング・リームズ・アニメーションが制作したフロント・ロウ・ジョーの マスコットを導入した。このアニメ猫は、政策トレーラーや子供向け売店の商品に登場した。[13]このマスコットは、シネマークがアールデコ様式の映画館をオープンし始めた1998年に引退し、20周年の2004年に復活し、2018年にはCGIの外観、より濃いオレンジ色、ベージュ色が追加されて再び復活した。1992年、シネマークはテキサス州ガーランドにハリウッドUSAと呼ばれる新しい劇場コンセプトをオープンした。このコンセプトはその後、シネマークが以前に建設したものよりもはるかに大きな「ティンセルタウンUSA」ブランドの劇場へと洗練されました。
翌年、シネマークはラテンアメリカに進出し、チリのサンティアゴに6スクリーンの映画館をオープンした。その翌年、メキシコに4つの映画館をオープンし、1997年にはブラジルに最初の映画館をオープンした。2000年までに、シネマークはブラジル（180スクリーン）、チリ（89スクリーン、市場シェア50％）、エルサルバドル（25スクリーン、市場シェア60-70％）で最大の映画館となり、メキシコに192スクリーン、アルゼンチン、コロンビア、コスタリカ、エクアドル、ホンジュラス、ニカラグア、ペルーに映画館を構えた。[14]
1998年、シネマークは明るい色調の内装を、同社が特徴とするよりクラシックなアールデコ調のデザインに置き換えると発表した。[15]新しい劇場の建設と買収を通じて、シネマークは米国で3番目に大きい映画館チェーン、世界で2番目に大きな映画館チェーンとなった。[要出典]ミッチェルの息子ケビン・ミッチェルは、2007年に同社を離れ、ショービズ・シネマズを設立するまで、幹部として働いていた。[16] [17] [18] 2013年、シネマークはメキシコの映画館をすべてシネメックスに売却することを決定した。[19]
シネマークはユニバーサルと契約を結んでおり、劇場公開初週末に国内で5000万ドル以上の興行収入を記録した映画は、5週間、つまり31日間、引き続き劇場で独占上映される。[7]その後は、劇場で映画を上映し続けることができる一方、その作品はApple TVやAmazonプライム・ビデオなどのオンラインレンタル・プラットフォームでも視聴可能となる。[7]
Cinemarkは2009年に、 Extreme Digital Cinemaの略称であるCinemark XDという新しいプレミアムサービスを導入しました。最初のXDスクリーンは、カリフォルニア州サンフランシスコのCentury San Francisco Centre 9シアターにオープンしました。この劇場は、巨大な壁一面のディスプレイ、 2DおよびRealD 3D機能を備えたBarco 4Kデジタル投影、映画製作者が意図したとおりに映画を聞くことができる没入型のサラウンドサウンドオーディオシステム、電動リクライニングチェアを備えたプレミアムシートを備えています。[20]特別な機能には、11.1層のマルチレイヤーチャンネルサラウンドサウンドと35兆色が含まれます。[21] 2017年5月4日、Cinemarkとの提携の一環として、THXサウンドシステムがXDの場所に導入されることが発表されました。Razerが所有するこの会社は、映画ファンに優れたオーディオビジュアル体験を提供し、比類のないエンターテインメント環境を提供するために、米国とラテンアメリカの200を超えるXD劇場の認定を依頼されました。認証の更新が完了するまでに1年かかりました。[22]最終的に、2018年5月2日にシネマークは、進捗が完了したため、XDスクリーンがTHX認証されたことを確認しました。[23] シネマーク・ホールディングス（CNK）は、2023年度に堅調な収益成長と堅調な収益性を報告しました。[24]
米国司法省の訴訟
1990年代、シネマークシアターは、スタジアムスタイルの座席を劇場に取り入れた最初のチェーンの1つでした。[25] 1997年、数人の障害者がシネマークに対して訴訟を起こし、スタジアムスタイルの座席は車椅子の観客を劇場の最前列に座らせ、水平姿勢を取らないとスクリーンを見ることができないと主張しました。この訴訟は、エルパソ地方裁判所でララ対シネマークUSAとして審理され、裁判官はシネマークの劇場の建築がアメリカ障害者法（ADA）に違反していると判決を下しました。この判決は後に第5巡回控訴裁判所によって覆され、シネマークはスクリーンの「遮られない視界」を提供すればよく、障害のある観客の視界は不便なだけで実際には遮られていないため、シネマークは法律に違反していないと判決しました。[26]
これに対して、米国司法省（DOJ）は、控訴裁判所の判決を控訴しながら、シネマークに対して独自の訴訟を起こした。司法省は、シネマークは厳密にはADAに違反していないが、それでも障害のある観客を劇場の最悪の席に追いやることで差別していると主張した。[27]シネマークは司法省を相手取って訴訟を起こし、司法省に代わって不正行為があったと主張した。[28]シネマークの訴訟は棄却され、司法省は訴訟を継続した。シネマークは最終的に、判決が出る前に法廷外で和解することに同意し、判決が出る前に訴訟を終わらせることが会社にとって最善の利益であるという司法省の見解に同意した。[27]和解条件に従い、シネマークは既存のすべての劇場を改装し、車椅子の観客が劇場の上段にアクセスできるようにすることに同意し、また将来のすべての劇場は身体障碍者の観客が上段にアクセスしやすいように建設することにも同意した。その見返りとして、司法省はADAに適用されるスタジアム座席の建築に関して同社に対してこれ以上の訴訟を起こさないことに同意した。[27]
オーロラ撮影
2012年7月20日、コロラド州オーロラのセンチュリー劇場で行われた映画『ダークナイト ライジング』の深夜プレミア上映中に銃撃犯が銃を乱射し、12人が死亡、70人が負傷した。[29]後にジェームズ・イーガン・ホームズと特定された銃撃犯は単独行動と見られ、防護服を着て劇場に侵入し、戦術手榴弾を爆発させた後、観客に向けて複数の銃器を発砲した。死傷者数で見ると、この攻撃は当時の米国史上最大の犠牲者数を記録した銃乱射事件であった。[30]劇場は2013年1月17日に再オープンした。[31]
犠牲者の遺族は、劇場が銃撃を防ぐためにもっと対策を講じるべきだったとして、同劇場を訴えた。2016年5月、何年にもわたる法廷論争の末、陪審は3時間かけて、同劇場チェーンに責任はないという全員一致の評決を下した。[32]判決で優勢な立場にあったシネマークは、訴訟費用の回収のため原告に約70万ドルを求めた。2016年9月、被害者の異議を受けて、シネマークは訴訟費用の償還請求をすべて取り下げた。[33]連邦裁判所では、別の被害者グループも、R・ブルック・ジャクソン連邦地方判事が「[ジェームズ・ホームズ]自身の計画的かつ意図的な行動が原告の損失の主な原因である」と判決を下し、訴訟を棄却された。[34]
2018年にフロリダ州パークランドで起きた学校銃乱射事件を受けて、シネマークは安全対策として、12インチ×12インチ×6インチ（30cm×30cm×15cm）を超えるバッグの劇場への持ち込みを禁止すると発表した。[35]
2020年臨時休業
2020年3月18日付けで、シネマークはCOVID-19パンデミックのため、全米345館の劇場を無期限に閉鎖した。[36]シネマークは、一時的な閉鎖は「従業員、ゲスト、コミュニティの健康と安全を支援するための積極的な措置」であると説明する声明を発表した。[36]パンデミックを考慮して、数十の劇場がチケット売り場をアップグレードし、チケット購入用のデジタルキオスクに置き換え、フロントエンドで働く多くの案内係を解雇した。もう1つの理由は、2020年第3四半期の収益の急落によるものである。案内係をキオスクに完全に置き換えるプロセスは、2028年1月1日に延期された。[37]
2021年5月、CEOのマーク・ゾラディは、米国内のシネマークの映画館の98％が再開したと述べた。ラテンアメリカでは政府の規制により、同地域では半分の映画館しか営業していない。[7]最近では、同社は大手映画スタジオと新たな契約を結んだ。[38]
政治的な理由
2008年、CEOのアラン・ストックは、カリフォルニア州 提案8号の成立に9,999ドルを寄付した。これは、結婚の定義を異性カップルに限定し、同性カップルは結婚する憲法上の権利があるとするカリフォルニア州最高裁判所の判決を覆す提案である。提案8号の成立に反対する人々が開始したその後のキャンペーンでは、抗議として、同性愛者の権利活動家ハーヴェイ・ミルクの生涯に基づいた映画『ミルク』をシネマークの上映ではなく競合劇場で観るよう観客に奨励した。[39]より一般的なボイコットを求める者もいた。[40]
映画館チェーンを買収
センチュリーシアター買収
2006年8月8日、シネマークは現金と株式債券を組み合わせてセンチュリーシアターを買収した。 [41] [42]この買収により、80を超える劇場とさらに多くのスクリーンが追加された。これらの劇場のいくつかは、その後、業績不振のため段階的に閉鎖されるか、新しい複合施設に置き換えられた。取引は2006年10月5日に完了した。この買収により、シネマークは北カリフォルニアでの存在感を大幅に強化し、アラスカ、ネバダ、サウスダコタ、ワシントン州に進出したが、取引時点ではワシントン州の2つの劇場はまだ建設中であった。しかし、シネマークはセンチュリーのバナーを保持し、そのバナーの下で新しい劇場をオープンし続けている。
Muvicoシアターの購入
2009年、ムビコ・シアターズは会社を破産の危機から救うため、メリーランド州ハノーバーのアランデル・ミルズ・エジプシャン24、フロリダ州ペンブローク・パインズのパラダイス24、フロリダ州ボカラトンのパレス20、フロリダ州ボイントン・ビーチのボイントン・ビーチ14の4つの劇場をシネマークに売却した。 [43] [44]ムビコは2013年に別の映画館チェーン（カーマイク・シネマズ）に買収され、[45] 2016年にさらに別の映画館チェーン（ AMCシアターズ）に買収された。 [46]
レイブシネマズ購入
2012年11月、シネマークは、テキサス州ダラスに本拠を置き、カリフォルニア州カルバーシティのIMAX付き旧ブリッジシアターを運営するチェーン、レイブシネマズを2億4000万ドルで買収すると発表した。この取引には、米国12州にある483スクリーンの32の映画館が含まれていた。シネマークのCEO、ティム・ワーナーは声明で、「これらの高品質の資産の買収により、ニューイングランド市場でのプレゼンスの拡大を含め、シネマークの多様な国内拠点がさらに強化されます」と述べた。[47]売却は2013年5月29日に完了したが、シネマークはケンタッキー州ルイビルのレイブストーニーブルック20 + IMAXシアター、ニュージャージー州南部のレイブリッツセンター16、テキサス州ヒッコリークリークのレイブヒッコリークリーク16またはテキサス州デントンのシネマーク14のいずれかを売却する必要があった。さらに、シネマークの会長リー・ロイ・ミッチェルは、ムービー・タバーン社をサザン・シアターズに売却する必要もあった。[48] 2013年7月18日、シネマークはストーニーブルック20＆IMAX、レイブ・リッツ・センター16、レイブ・ヒッコリー・クリーク16の買い手としてカーマイク・シネマズを見つけた。この変更により、ストーニーブルック20とリッツ・センター16ではナショナル・シネメディアがスクリーンビジョンに置き換えられた。スクリーンビジョンは、売却発表時点ですでにテキサス州ヒッコリー・クリークにある。[49]売却は2013年8月16日に完了した。[50] 2013年9月12日、サザンシアターズは、シネマークが2013年5月29日にレイブシネマズを買収した後、リー・ロイ・ミッチェルがムービータバーンを売却することを求められた後、ムービータバーンを買収したことを発表した。 2018年、サザンシアターズはムービータバーンチェーンをマーカスコーポレーションに売却した。サザンシアターズとナショナルシネメディアとの長期契約の一環として、ムービータバーンは2014年6月にスクリーンビジョンからナショナルシネメディアに切り替えた。また、シネマークは2014年6月にロサンゼルスのレイブシネマズボールドウィンヒルズクレンショー15を購入した。 [51]
参照
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、シネマーク・シアターに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
