シカゴ公立学校(CPS、イリノイ州では資金調達と学区分けの理由からシカゴ市学区第299号と行政上呼ばれている) [ 7 ]は、アメリカ合衆国イリノイ州シカゴ市の公立学区である。
米国で4番目に大きな学区です(ニューヨーク、ロサンゼルス、マイアミ・デイド郡に次ぐ)。 [ 8 ] チャータースクール、マグネットスクール、選抜制の学校を除き、CPSの生徒は居住地域に基づいて特定の学校に通います。[ 5 ]
2025-2026年度現在、CPSには630校の学校があり、そのうち423校が学区運営の小学校、91校が高校です。チャータースクールは108校で、そのうち50校が小学校、58校が高校です。CPSにはさらに6校の契約校と2校のSAFE校があります。[ 9 ]
シカゴ公立学校(CPS)は、最高経営責任者(CEO)によって率いられており、これは他のほとんどの公立学校制度における教育長に相当する役職名である。
CPSは、2019~20学年度の生徒対教師比率が15.84であると報告した。 [ 6 ] 2020~21学年度では、CPSの生徒の46.7%がラテン系、35.8%がアフリカ系アメリカ人であった。[ 10 ]生徒の63.8%が経済的に恵まれない家庭出身であり、生徒の18.6%が英語学習者であると報告された。[ 10 ] 2019~20学年度の平均給与は、教師が74,225ドル、管理職が114,199ドルであった。[ 7 ] 2020~21学年度では、CPSは39,323人の職員を報告しており、その中には21,974人の教師と516人の校長が含まれている。[ 10 ] 2021年、CPSは69億2000万ドルの予算を計上し、そのうち37億5000万ドルは地方財源、18億5000万ドルはイリノイ州、13億ドルは米国連邦政府からの資金であった。[ 10 ] 2023年の生徒一人当たりの支出は18,287ドルと報告された。[ 7 ]
2025-2026年度の開始時点で、CPSは小学校の生徒対教師比率を18、高校を19と報告しました。2025-26年度のCPS生徒のうち、46.4%がラテン系、34.3%がアフリカ系アメリカ人でした。生徒の71.8%は経済的に恵まれない家庭出身で、27.3%が英語学習者と報告されています。2025-26年度の障害のある生徒の割合も17.3%と報告されています。2025-2026年度の平均給与は98,000ドルを超え、管理職の場合は130,000ドルから160,000ドルの間になると予測されています。 2025~2026年度のシカゴ公立学校(CPS)の職員数は46,451人で、内訳は教師23,979人、校長600人以上です。2021年度のCPSの予算は86億6000万ドルで、内訳は地方財源から54億5450万ドル、イリノイ州から22億9980万ドル、米国連邦政府から9億280万ドルでした。
学校システムは、2023~24年度の卒業率が84.1%であったと報告した。[ 11 ] [ 12 ]
シカゴ公立学校は、テストスコアの向上で全米をリードし、国内の96%の学区と比較してより速いペースで学習し、2020年時点で過去最高の卒業率を記録しました。[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]しかし、生徒数の減少や学校の閉鎖に直面しています。
CPSの生徒の80%以上がヒスパニック系または黒人である。[ 16 ]

1800年代にシカゴが交易拠点として始まったため、十分な資金と教員を備えた市全体の学校制度が確立されるまでには数年を要した。早くも1848年、第12代シカゴ市長ジェームズ・ハッチンソン・ウッドワースの最初の任期中に、市議会は公立学校制度の必要性を認識した。市長は、元教師としての哲学を反映させるとともに、生産的な市民を引き付け続けるシカゴの特徴を加えるため、制度の教育水準を高めることを表明した。[ 17 ] 1922年、教育委員会は、図書館の利用を人種に基づいて割り当てる方針を変更することを全会一致で決定し、「白人の子供たちが享受するのと同じ特権を人種の子供たちにもすべての図書館に入館できるようにする」としたが、学校は人種隔離を維持し、「各分館図書館のすべての職員は、その学校に通う生徒と同じ人種でなければならない」と規定した。[ 18 ]
1937年、シカゴ市はポリオの流行に見舞われ、シカゴ保健局は新学期が始まるはずだった時期に学校閉鎖を命じた。学校閉鎖は結局3週間続いた。教育長のウィリアム・ジョンソンと副教育長のミニー・ファロンは、ラジオ放送による自宅遠隔教育を提供することで、市内の小学校の生徒に授業を提供することに成功した。[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]これは遠隔教育のためのラジオ放送の最初の大規模な実施であった。[ 22 ]
1960年代までに、シカゴ全域、そしてイリノイ州のほとんどの学校は、財政難に苦しんでいた。学者トレイシー・ステフェスによれば、イリノイ州の学校資金は、「富の格差が非常に大きい学区内で評価され、その範囲内に収まる固定資産税による資金」に大きく依存していた。裕福な学区は支払う金額が少なく、より良い学校に通えた一方、貧しい学区は支払う金額は多いものの、学校は劣っていた。この問題は、レッドライニングや「ホワイトフライト」といった「ソフトな」人種隔離措置によってさらに悪化し、シカゴのコミュニティは富と人種の両方の境界線でさらに分断された。1973年に導入されたイリノイ州資源均等化方式は、学校財政を再構築して固定資産税をより均等に分配することでこの危機に対処することを目的としていたが、多くの裕福な白人家庭は、自分たちの税金が自分たちの学区の学校だけでなく、他の(主に黒人の)コミュニティの教育費に使われることに抗議した。この方式は1980年代後半に廃止され、シカゴとイリノイ州全体で深刻な資金問題が続いている。[ 23 ]
2026年現在、CPSは2026会計年度(FY2026)に7億3400万ドルの構造的赤字に直面しています。これは、連邦政府のパンデミック支援の期限切れ、年金債務の増加、および人件費の増加によるものです。その結果、CPSは困難な予算決定を迫られています。学区は適正目標を達成するために州からの資金を約16億ドル追加で必要としており、増加する支出と減少する生徒数を管理しながら、このギャップを均衡させなければなりません。[ 5 ]
エリザベス・トッド=ブレランドは、シカゴの黒人教育改革者たちが1960年代以降、制度的不平等に対処するためにコミュニティ主導の戦略を開発したが、これらの取り組みは民営化と企業モデルを優先する新自由主義改革と衝突し、人種的正義と市場ベースの政策との間の根強い緊張関係を露呈したと主張している。[ 24 ]
2001年から2009年にかけて、アーネ・ダンカンの指導の下、シカゴ公立学校(CPS)は教室の収容人数が少ないか成績が振るわないことを理由に、数十の小学校と高校を閉鎖した。閉鎖によって成績不振の生徒を助けるという主張にもかかわらず、 シカゴ大学の研究者は、閉鎖の結果として転校した生徒のほとんどが成績を向上させなかったことを発見した。これが、公立学校を閉鎖し、チャーター、パフォーマンス、契約のいずれかの政府構造に焦点を当てたチャータースクールをより多く開設することに焦点を当てたルネッサンス2010イニシアチブにつながった。[ 25 ]このプログラムの期間中に、80校以上の学校が閉鎖され、100校のチャータースクールを開設する予定である。これには5つの軍事学校も含まれており、そのうち3校には予備役将校訓練課程(JROTC)プログラムがある。[ 26 ] [ 27 ] 2013年にシカゴ公立学校(CPS)が約200校の閉鎖を検討していると発表したことに対し、[ 28 ]シカゴの多くの親、生徒、教師、地域活動家がメディアや市内各地の公聴会で反対の声を上げた。[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]さらに、上院教育委員会の委員長であるウィリアム・デルガド(民主党、シカゴ)を含むイリノイ州の複数の議員は、「少数派コミュニティへの不均衡な影響、過密状態の可能性、通学距離が長くなる生徒の安全上の懸念」を挙げ、CPSの学校閉鎖の一時停止を求めた。[ 34 ] 2013年5月22日、教育委員会は50校の公立学校を閉鎖することを決定した。[ 35 ]しかし、閉鎖された学校の大部分は、ブロンズビルなどの黒人人口が多い貧困地区にあります。[ 36 ]これらの地域は、取り壊された公営住宅の場所であるだけでなく、閉鎖された学校の場所でもあります。閉鎖された学校4校のうち3校は、これらの地区にあります。これらの閉鎖の影響を受けた生徒の88%以上がアフリカ系アメリカ人です。[ 37 ]
2013年、シカゴ市長ラーム・エマニュエルは54の公立学校の閉鎖に着手した。[ 38 ]閉鎖対象となった54の公立学校は、小学校53校と高校1校であった。[ 38 ] ラーム・エマニュエル市長は、学校閉鎖は生徒数の減少により市が直面していた約10億ドルの赤字の直接の結果であると主張した。[ 38 ]閉鎖対象となった学校はシカゴのサウスサイドとウェストサイドに位置し、主にアフリカ系アメリカ人の生徒に教育を提供していた。[ 38 ]市長の学校閉鎖の決定は、影響を受けるコミュニティとシカゴ教職員組合から怒りと不当感をもって迎えられた。[ 38 ]その結果、CTUやその他の教育活動団体は抗議活動で対応した。[ 39 ]
2013 年 5 月、シカゴ教職員組合は学生や他の教育活動家とともに、その年に 54 校の公立学校が閉鎖されることに反対して行進した。[ 39 ]活動家たちは、シカゴ市内で 3 日間の非暴力デモを計画した。[ 39 ] CTU は、ラーム・エマニュエル市長の学校閉鎖決定に反対する集会、行進、座り込みに参加するために 900 人以上の抗議者を集めた。[ 38 ] 150 人以上の抗議者がラサール通りの真ん中で座り込みを行い、交通を遮断し、シカゴ警察の対応を余儀なくさせた。[ 38 ]多くの抗議者は、シカゴ警察から要請されると平和的にその場を離れたが、多くは踏みとどまった。[ 38 ]その場を離れることに同意しなかった抗議者には、切符が切られた。[ 38 ]抗議活動全体を通して 50 人以上が逮捕されたが、暴力行為は報告されなかった。[ 40 ]
シカゴ教員組合の最初のストライキは1969年5月に発生し、2日間続いた。[ 41 ] 2回目のストライキは1971年1月に発生し、1月12日から1月15日までの4日間続いた。このストライキの結果、教師の給与が8%、学校職員の給与が7%増加した。[ 42 ]組合による別のストライキは1973年1月に発生し、12日間続いた。組合は給与の引き上げとクラス規模の縮小を要求していた。1975年9月3日、組合は教員と事務員の職の喪失、教室の過密状態を解消するために11日間のストライキを行った。
1980 年 2 月、組合は再びストライキを行い、合計 10 日間ストライキを行った。金融危機中に働いた給与の支払い、教育委員会の支出削減の変更、および人員削減を要求した。[ 43 ] 1983 年、シカゴ公立学校の教師は 10% の給与増額を要求し、10 月 3 日から 10 月 18 日まで 15 日間のストライキを行った。教育長のRuth B. Loveは 1.6% から 4.8% の昇給を提示したが、教師組合はこの提案を拒否した。[ 44 ]ストライキは、教師が 5% の昇給、2.5% のボーナス、および 1 年間の協定を獲得して終了した。[ 45 ] [ 46 ]シカゴ公立学校の教師は 1984 年 11 月 23 日から 12 月 3 日まで 10 日間のストライキを行い、その結果 4.5% の昇給が実現した。[ 47 ] 1985 年、教師は 2 日間のストライキを行った。 CPSの教師たちは1987年9月8日から10月3日まで19日間のストライキを行った。[ 48 ]
2012 年 9 月、シカゴ公立学校 (CPS) の教師たちは25 年ぶりに9 日間のストライキに突入し、仕事を放棄した。2012 年の学年度の 2 週目に始まったこのストライキは、市庁舎への行進で最高潮に達した。 [ 49 ] [ 50 ]ストライキ中の教師たちは、給与、教師の評価、福利厚生について不満を述べ、市の公立学校制度の軽視について全般的な懸念を表明した。[ 51 ] ストライキ後まもなく、CEO のジャン=クロード・ブリザードは辞任した。2019 年 10 月 17 日、シカゴ教職員組合 (CTU) は 11 日間続く別のストライキを開始した。[ 52 ] CTU とロリ・ライトフット市長が交渉した契約により、教師たちはクラスの規模縮小とサポートスタッフの増加を獲得した。このストライキ中、CPS の教師たちは看護師とカウンセラーの増員と学校資源へのより広範な投資も訴えた。ストライキ参加者の中には、この運動を経済的に恵まれない地域の生徒たちに影響を与える構造的な不平等を是正するための取り組みだと捉える者もいた。さらに、生徒たちは11日間のうち5日間を授業日数に加えることになる。


2018~2019年度のシカゴ公立学校(CPS)の報告によると、生徒数は361,314人で、内訳は就学前児童17,668人、幼稚園児24,128人、1~8年生213,651人、9~12年生105,867人です。生徒の人種構成は、ヒスパニック系46.7%、アフリカ系アメリカ人36.6%、白人10.5%、アジア系/太平洋諸島系4.1%、多民族1.2%、ネイティブアメリカン0.3%、ハワイ系/太平洋諸島系0.2%、不明0.3%です。[ 10 ] 2012年のニューヨーク・タイムズの調査によると、シカゴ公立学校は、大都市の学校システムの中で最も人種的・民族的に分離されており、 [ 53 ]ほとんどの生徒が自宅近くの学校に通っていることが原因です。 1970年代には、CPSのメキシコ系生徒の割合は増加したが、CPSの全生徒数の10%を超えることはなかった。1971年から1977年、そして1979年にかけて、ニア・ウェスト・サイドのCPS第19学区のメキシコ系生徒の割合は、それぞれ34%から43%、そして47%以上に増加した。[ 54 ] 1980年代には、CPSの全生徒数のうち、非ヒスパニック系白人の数は減少し、ヒスパニック系、ラテン系、アフリカ系アメリカ人、その他の少数民族の数は増加した。1982年には、CPS生徒の16.3%が非ヒスパニック系白人であったのに対し、19%以上がメキシコ、プエルトリコ、キューバ出身であった。この年、ヒスパニック系およびラテン系の人口は非ヒスパニック系白人の人口を上回った。[ 54 ]
シカゴ公立学校の利用データに基づく分析によると、近年、CPS の学校の約 3 分の 1 が建物の収容能力の 50% 未満で運営されていることが報告されています。[ 55 ] [ 56 ]例えば、ダグラス高校の CPS の学校プロフィールページには、生徒数が 29 人であると記載されています。[ 57 ] 2023~24 年の分析では、ダグラスの「理想的な収容能力」は 888 人であると報告されています。[ 55 ]


CPSは、シカゴ市の境界内に限定された小学校、中学校、および障害者学校からなるシステムです。このシステムは、シカゴで2番目に大きな雇用主です。 [ 58 ]
学区内のほとんどの学校は、幼稚園から8年生まで、小学校、中学校、高校を問わず、生徒の入学を特定の地域内に制限する通学区域が設けられています。学校は、空きがある場合、またはマグネットクラスタープログラムがある場合は、通学区域外の生徒を受け入れることができます。フルマグネットスクールは、応募者が一定の高い学力基準を満たしている限り、市内全域の生徒を受け入れています。マグネットスクールは、農業、美術、国際バカロレア、モンテッソーリ、数学、文学、パイデイアプログラム、STEM(科学、技術、工学、数学)など、さまざまな重点分野を持つ多様な学術プログラムを提供しています。STEMマグネットアカデミーは、イリノイ州で初めて、そして全米でも最初期のSTEM重視のカリキュラムを提供する小学校です。シカゴ芸術高校(ChiArts)は、オーディション制の舞台芸術と視覚芸術の高校で、学区内では唯一の学校です。シカゴは、2009年にChiArtsが設立されるまで、公立の芸術高校がない国内最大の都市でした。

学校制度には、選抜入学のみを行う2段階の小学校プログラムがあります。地域才能教育センターは、特定の分野(数学や科学など)に特化しており、IQテストに似た評価方法が必要です。一方、古典学校は、地域才能教育センターとは対照的に、あらゆる分野に焦点を当てたリベラルアーツ教育を採用しています。そのため、古典学校への入学には、異なる種類の評価方法が必要となります。
中等教育レベルでは、CPS は 11 校の選抜制高校を運営しています。これには、Walter Payton College Prep、Northside College Prep 、Jones College Prep、Young Magnet HS、Lane Tech College Prep 、Lindblom Math and Science Academy、King College Prep、Brooks High Schoolが含まれます。[ 59 ] 選抜制高校は 900 ポイントのポイントシステムで運営されています。[ 60 ]
選抜制の学校への入学競争は激しく、入学資格の有無は多くの要因によって決まる。
2021-2022年度以前は、ポイントシステムは3つのカテゴリーで構成され、それぞれ現在の450ポイントではなく300ポイントの重み付けがされていました。CPS高校入学試験の代わりに、学区は選抜入学高校試験を使用し、3番目のカテゴリーはNWEA MAPテストの生徒のパーセンタイルスコアに基づいていました。[ 61 ]
選抜制の高校以外にも、高校生には様々な選択肢があります。例えば、士官学校、職業訓練校、チャータースクールなどが挙げられます。 リンカーンパーク高校やフォン・シュトイベン・メトロポリタン科学センターは、地域密着型の「マグネット」高校であり、市内全域の生徒に様々な優等生プログラムを提供しています。さらに、シカゴ芸術高校やシカゴ農業科学高校といった、より専門的な選択肢もあります。

様々な予備役将校訓練課程(JROTC)プログラムとの提携により、6つの高校が公立軍事学校として運営されている。

一部の高校は「キャリアアカデミー」に指定されています。CPSによると、これらの学校は「ビジネス/金融、コミュニケーション、建設、医療、ホスピタリティ/フードサービス、製造、舞台芸術、運輸などのキャリアに向けて生徒を準備するためのリソースを強化しています。職業訓練工場、科学実験室、放送ジャーナリズム実験室、メディア/コンピュータセンターは、生徒が実践的な経験を積むのに役立ちます。」[ 62 ]
シカゴ学区は、2017~2018年度に122校のチャータースクールを担当しています。[ 10 ]これらの学校はさまざまな組織によって運営されています。たとえば、フレイジャー・プレパラトリー・アカデミーは、独立した理事会によって後援され、教育管理組織であるパンソフィック・ラーニングによって運営されています。
ノーブル・ネットワーク・オブ・チャーター・スクールズは18の高校を運営している。これらの学校は、シカゴ公立学校(CPS)と同じ税源から運営予算の大部分を受け取っている。シカゴのチャーター校は、従来の学校よりも公的資金が10~25%少ないが、いくつかの研究では、生徒の学業成績やパフォーマンス指標は従来のCPSの結果と同じであることが示されている。[ 63 ] [ 64 ]
しかし、2014年10月、ミネソタ大学は、シカゴのチャータースクールは、読み書きと数学の基準を満たす、またはそれを上回る生徒を輩出する点で、従来の学校よりも成績が悪いことを示す研究結果を発表した。この研究では、チャータースクールは卒業率が低く、「人種的または民族的に多様である可能性がはるかに低い」ことも示された。[ 65 ]
2015年、ノーブル・ネットワーク・オブ・チャータースクールズは、エリ・アンド・エディス・ブロード財団によってアメリカで最も優れた実績を誇る大規模公立チャータースクールシステムに選ばれ、同財団から25万ドルの助成金を授与された。
シカゴ公立学校の組織構造は、リチャード・M・デイリー市長がイリノイ州議会を説得してシカゴ公立学校を市長の管理下に置くことに成功した後に再定義されました。イリノイ州の学区は一般的に地元で選出された教育委員会によって運営されており、各学区の教育委員会は教育長を雇用し、教育長は校長などの管理者を雇用し、それらの管理者は教育委員会の承認を得なければなりません。対照的に、シカゴ公立学校は市長が任命する最高経営責任者と教育委員会によって運営されています。現在、イリノイ州で教育委員会が市の市長によって任命されている唯一の学区です。[ 66 ]教育委員会は2027年までに完全に選挙で選ばれたメンバーで構成されるように移行します。 [ 67 ]
CPS は、シカゴ ループの 42 West Madison ビルに本部を置いており、以前は 1998 年~2014 年 11 月まで 125 South Clark Street ビルに本部を置いていました。[ 68 ] 同地区は、ブリッジポート、コルマン、ガーフィールド パークにオフィスを構えています。[ 69 ] [ 70 ] MB Real Estate が管理する 20 階建てのビルは、元々は Commercial National Bank として建てられたもので、[ 71 ] 570,910 平方フィート (53,039 m 2 )のスペースがあります。[ 72 ]
CPSは、市長が任命する最高経営責任者(CEO)によって率いられています。現在のCEOはペドロ・マルティネスです。
1995年に創設される以前は、CEOという役職は「教育長」という役職に取って代わられていました。[ 73 ] 1995年、イリノイ州政府はシカゴ学校改革改正法を可決し、教育長の役職を最高経営責任者の役職に置き換えました。[ 73 ]
シカゴ教育委員会として知られる教育委員会は、現在シカゴ市長によって任命されている。2024年から2027年の間に、委員会は選挙で選ばれたメンバーのみで構成されるように移行する予定である。[ 74 ] [ 67 ]
同委員会の起源は、1837年に設立された学校視察委員会に遡り、1857年にシカゴ教育委員会と改名された。[ 75 ] [ 76 ] [ 77 ] [ 78 ]
シカゴ教育委員会は委員長によって率いられています。[ 79 ]現在のシカゴ教育委員会の委員長はショーン・ハーデンです。[ 80 ]
1988年、イリノイ州政府はシカゴ学校改革法を可決し、地方学校評議会を設立した。[ 73 ]
2006 年 4 月 21 日のシカゴ トリビューン紙は、シカゴ学校研究コンソーシアムによる調査で、シカゴ公立学校 (CPS) の新入生 100 人中 6 人しか 25 歳までに学士号を取得できないと明らかにした。黒人またはラテン系の男性では 100 人中 3 人しか 25 歳までに学士号を取得できない。この調査は、1998 年と 1999 年に卒業したシカゴの高校生を追跡調査した。大学に進学した CPS の生徒のうち 6 年以内に学士号を取得したのは 35% で、全国平均の 64% を下回っている。[ 81 ]シカゴは中退率が高いことで知られており、過去 30 年間で生徒の約半数が卒業できていない。CPS は成績数値を水増ししているとして批判されている。中退する前に転校した生徒を転校生としてカウントし、中退者としてカウントしないなどの手法により、卒業率が 71% にも達すると発表している。それにもかかわらず、1990年代を通じて実際の卒業率はわずかに改善したようで、真の卒業率は1991年の48%から2004年には54%に上昇した。[ 82 ]
1987年、教育長官ウィリアム・J・ベネットは、シカゴ公立学校システムを全米で最悪だと評した。[ 83 ] 2011年9月、シカゴ大学のシカゴ学校研究コンソーシアムは、30年にわたる改革の過程における学校システムの成果に関する報告書を発表した。[ 84 ] この報告書は30年間の改革を評価する一方で、「過去20年間の小中学校のテストスコアと卒業率の傾向を分析する」ことで、こうした政策の進捗状況を測定した。報告書の著者は、その中心的な結論のうち5つを強調した。
- 「卒業率は劇的に向上し、高校のテストの点数も上昇しました。平均的な学力が低下することなく、より多くの生徒が卒業できるようになっています。」
- 「小学校・中学校の数学の成績は徐々に向上している一方、小学校・中学校の読解力の成績は過去20年間ほぼ横ばい状態が続いている。」
- 「人種間の学力格差は着実に拡大しており、白人学生はラテン系学生よりわずかに進歩しているものの、アフリカ系アメリカ人学生は他のすべてのグループに比べて遅れをとっている。」
- 「進歩は見られるものの、シカゴ公立学校の生徒の大多数は、大学進学に必要な学力水準をはるかに下回っている。」
- 「学校や学区の学力向上に対する責任を問うために公表されている統計データは、進歩を正確に測る指標ではない。」
しかし、近年(COVID-19パンデミック後)、CPSは力強い回復を見せ、2024年度の卒業率は過去最高の84.1%を記録しました。卒業率が上昇するにつれ、CPSは2024年に読解力も著しく向上しました。3年生から8年生の読解力スコアは向上しましたが、人種や社会経済的背景による大きな学力格差が依然として存在することが指摘されています。[ 5 ]

CPSは、主に教師と特定の認定職員に対してはシカゴ教職員年金基金(CTPF)を通じて、多くの非教職員に対しては市職員年金給付基金(MEABF)を通じて年金を提供している。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ]
CTPFは依然として大幅に資金不足の状態にある。その数理計算上の積立率は2024年6月30日時点で48.1%であり、2025年6月30日時点では47.9%に低下した。これは、約束された給付をカバーするために必要な資産の半分以下しか保有していないことを意味する。CPSは、CTPFの積立率を2059年までに90%に引き上げることを目的とした法定の「年金増額計画」に従っており、そのためには年間拠出額の増加が必要となる。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ]
2024会計年度のCTPFへの雇用主の必要拠出総額は10億2,250万ドルでした。イリノイ州は約3億2,270万ドルを拠出し、残りはCPS年金専用固定資産税とCPS運営資金からの1億4,270万ドルで賄われました。CPSは、運営収入が2040年代までこれらの旧年金費用を支え続けると予想しています。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ]
2014年、シカゴ公立学校の監察総監室(OIG)は、不正行為の告発に関する1300件以上の苦情を受け取った。その後の43ページの報告書と監査では、汚職と窃盗が依然としてCPS内で大きな問題となっていることが指摘され、学校資金の大規模な窃盗、 CPS職員へのキックバック、生徒の転校データの偽造、不正な選抜入学申請、倫理違反が詳細に記されている。6人の職員が関与したある特定のケースでは、監察総監ニコラス・シューラーが「大規模な購入と払い戻しの計画」と呼んだもので、約90万ドルが盗まれた。関係した学校は後にゲージ・パーク・アカデミーとミシェル・クラーク・マグネット高校であることが判明した。[ 88 ] [ 89 ] [ 90 ]これに対し、CPSはこれらの問題に対処するためにOIGと協力することに尽力すると表明した。[ 88 ]
2023会計年度までに、同じ理由による苦情の数は2,075件に増加した。[ 91 ]
2015 年 4 月、シカゴ公立学校の CEO であるバーバラ・バード・ベネットは、以前コンサルタントとして働いていた専門能力開発組織への随意契約に関する連邦捜査中に休職した。彼女は 2015 年 6 月にその職を辞任した。10 月、連邦大陪審はベネットと共謀者とされる人物に対して23 件の罪状で起訴した。ベネットは 2300 万ドルのキックバック計画について有罪を認め、懲役 7 年半の判決を受けた。[ 92 ] [ 93 ] [ 94 ] [ 95 ]
2016 年 3 月、CPS はクック郡巡回裁判所に、バード・ベネット、ゲイリー・ソロモン、トーマス・ヴラナス、SUPES アカデミー、およびシネシ・アソシエイツを相手取って 6,500 万ドルの民事訴訟を起こした。この訴訟では、約 1,600 万ドルから 2,300 万ドルに上るとされる不正契約および関連費用に関する3 倍の損害賠償(裁判所が裁定された損害賠償額を 3 倍にする権利[ 96 ] ) およびその他の救済措置を求めた。[ 97 ] [ 98 ]
2016 年 1 月、CPS の監察官室は再び 1300 件を超える不正行為の苦情を受け付け、2015 年の監査報告書を新たに発行し、汚職と窃盗の問題を引き続き指摘した。2015 年の監査報告書では、CPS の業者に対する恐喝、校長による記録改ざん計画、広範囲にわたる選抜入学詐欺、納税者資金による政治キャンペーンへの違法な使用、生徒用教材の購入を目的とした納税者資金による口座からの窃盗、および免税資格を悪用して私物を購入する多数の事例が報告された。[ 99 ] [ 100 ] [ 101 ]
ベニート・フアレス・コミュニティ・アカデミーでの銃撃事件は、2022年12月16日に発生し、ギャングと関係のある元生徒によって2人の生徒が射殺された。