CSRリミテッド

CSRリミテッド

会社種別	子会社
取引名	ASX : CSR
業界	建築資材
設立	1855年、169年前、オーストラリアのシドニー （1855）
創設者	エドワード・ノックス
本部	ノース・ライド、ニュー・サウス・ウェールズ州 、 オーストラリア
サービスエリア	オーストラリア、ニュージーランド、アメリカ合衆国
主要人物	ジュリー・コーツ（医学博士） ジョン・ギラム（会長）
製品	石膏ボード、レンガ、断熱材、アルミニウム
サービス	工事
収益	23.2億豪ドル（2019年）[1]
営業利益	2億6,500万豪ドル（2019年）
純利益	1億4,600万豪ドル（2021年）
従業員数	約3,000（2021年）
親	サンゴバン
Webサイト	csr.com.au

CSRリミテッドはオーストラリアの大手工業会社で、建築製品を製造しており、ニューサウスウェールズ州ニューキャッスル近郊にあるトマゴアルミニウム製錬所の25％の株式を保有しています。オーストラリア証券取引所に上場しています。2021年には3,000人以上の従業員を擁し、税引き後利益は1億4,600万ドルでした。同社の株主は多様化しており、主にオーストラリアのファンドマネージャーと小売業者が所有しています。グループの本社はシドニーのノースライドにあります。

1855年にシドニーのオールド・シュガーミルでコロニアル・シュガー・リファイニング・カンパニーとして設立されたこの会社は、 1870年代からクイーンズランド州とフィジーでサトウキビの製粉事業に拡大しました。すぐにオーストラレーシアで最も重要な製粉業者および精製業者となり、クイーンズランド州では1989年まで、フィジー州では1972年まで砂糖生産を事実上独占していました。また、糖蜜からエタノールまで、砂糖産業の副産物も販売していました。2010年、CSRは、2009年にSucrogenという名前に変わった砂糖およびエタノール事業をシンガポールの会社Wilmarに売却しました。2015年現在、この事業はWilmar Sugarとして知られています。

同社は1942年にシドニーに石膏工場を建設して建築製品への多角化を開始し、1947年には石膏ボードの製造を開始した。1959年には建物用断熱材を生産するブラッドフォード・インシュレーションを買収し、現在はオーストラリアとアジアの断熱材市場で大きなシェアを占めている。同社はまた、ボラルとの合弁会社であるロンドを通じて、繊維セメントシート、気泡コンクリート製品、レンガ、壁用の恒久型枠、石膏ボード建設をサポートするシステムを生産している。2003年には、重機建設製品の権益を別の上場企業であるリンカー・グループにスピンオフした。2007年には、CSRはビリディアン・ガラス・カンパニーを設立したが、2019年に売却した。^[2]

フランスの多国籍企業サンゴバンは2024年にCSRを45億豪ドル （29億5000万米ドル ）で買収した。 ^[3]

1855年にエドワード・ノックスによってシドニーでコロニアル・シュガー・リファイニング・カンパニーとして設立されたこの会社は、当初はカンタベリー、次いでチッペンデールの製糖所で輸入粗糖の精製を開始した。^[4] CSRは1857年に関連会社のビクトリア・シュガー・カンパニーを通じてサンドリッジの製糖所を購入し、メルボルン市場に進出した。これらの事業は後にピアモントとヤラヴィルの製糖所に移された。^[5]

1860年代後半までに、輸入粗糖に頼ることは会社にとって経済的にもはや成り立たなくなり、ノックスはニューサウスウェールズ州のノーザンリバーズ地域の農家が栽培したサトウキビを粉砕する集中製糖所を設立して独自の供給を確立することを決定した。マクリー川、クラレンス川、リッチモンド川沿いのサウスゲート、チャッツワース、ダークウォーター、ハーウッド製糖所で生産された粗糖は、船でシドニーとメルボルンの会社の製糖所に輸送された。これは非常に利益が上がり、CSRはオーストラリア植民地での砂糖精製のほぼ独占を維持することができた。1880年から1881年にかけて、CSRはニューサウスウェールズ州北部に高生産量のコンドン製糖所とブロードウォーター製糖所を建設して製粉事業をさらに強化した。^[5]

1880年、ノックスはCSRの経営を次男のエドワード・ウィリアム・ノックスに引き継ぎ、ノックスはすぐに会社の事業をクイーンズランドとフィジーに急速に拡大し始めた。EWノックスは、これらの地域で大規模な砂糖農園を所有・運営する会社への移行を監督し、CSRが所有する高生産能力の工場が現場でサービスを提供した。^[6]

クイーンズランド州政府は1881年に法律を可決し、CSRが植民地北部の広大な土地を取得し、これらの地域でサトウキビ農園を設立するために50万ポンドを投資することを許可した。^[6]この時に設立された2つの主要なCSR農園は、ビクトリア農園とホームブッシュ農園であった。CSRは、土地の森林伐採、サトウキビの植え付けと刈り取り、工場の建設に、ブラックバーディングされた 南洋諸島民の労働力を利用した。ノックスと同社のクイーンズランド州ディレクターであるEBフォレストは、ブラックバーディング船をチャーターして島民を農園に連れてきた。^{[7]多くの島民を誘拐して殺害した1884年のブラックバーディング労働者船}ホープフルの募集航海は、ビクトリア農園のマネージャーであるエベネザー・カウリーに労働者を引き渡す契約に基づいていた。^{[8] [9]} 1886年に行われたこの種の労働に関する調査では、ホームブッシュ農園に移送された島民の最大60%が4年以内に死亡していたことが判明しました。^[10 ]これらの労働者の誘拐と死亡により、111人の島民がクイーンズランド政府によってCSR農園から連れ去られ、1885年に故郷に送還されました。CSRは政府からこれらの労働者の損失に対して4,424ポンドの補償を受けました。^[11] CSRはまた、プランテーションで安価な中国人、ジャワ人、シンハラ人、日本人の苦力労働者の実験も行いました。 ^[6]

1890年代までに、ノックスはクイーンズランド州のプランテーションシステムを放棄し、ニューサウスウェールズ州で使用していた中央工場方式に戻ることを決定しました。CSRはビクトリアとホームブッシュの農園を小さな農場に分割し、白人農家に売却またはリースしました。白人農家はCSRにサトウキビを販売し、近くの工場で加工しました。^[6]

1880年、EWノックスは、ナウソリに大規模な農園と製粉所を設立し、同社の砂糖プランテーションと製粉システムをフィジーに拡大した。 1886年にはララワイに別の農園と製粉所が建設された。安価なフィジー人と南洋諸島人が労働者として使われ、高い死亡率が記録された。^[6]ナウソリでは、フィジーの移民総局長官がCSRプランテーションでの島民労働者の死亡はぞっとするものであり、過失致死に等しいと述べた。^[12]現地の法律により、メラネシア人の労働者を使うことが難しくなり、CSRはすぐにカルカッタから輸入されたインド人労働者に目を向けた。1885年までに、CSRのフィジー人プランテーション労働者の大半は5年契約の労働者であった。^[13]

CSRは、1884年にオークランド近郊に建設されたチェルシー製糖所、 1891年にモーリシャス産の砂糖を加工するためにアデレードのグランビルに建設した大規模な精製施設、1903年にラウトカに建設した大規模な製糖工場など、オーストラレーシアにさらに大規模な製糖所と工場を建設した^{。[14] [6]} 1923年、クイーンズランド州政府はCSRと協定を結び、同州の砂糖生産のすべてを精製することとなった。この独占は、CSRがフィジーから撤退してから16年後の1989年まで続いた。当時、生産量の約80%が輸出されていた。

CSRは2009年に砂糖およびエネルギー事業を建築製品事業から分離し、その結果CSRの砂糖およびエネルギー事業としてSucrogenが設立されました。その後、クイーンズランド州で7つの製糖工場を運営しました。インガムの町を中心とするハーバートリバー地域のビクトリアミルとマックネードミル、バーデキン地域のインヴィクタミル、インカーマンミル、カラミアミル、パイオニアミル、そしてマッカイの南のサリナにあるプレーンクリークミルです。CSRはまた、メルボルンとマッカイのシュガーオーストラリア製糖所の75％の株式を所有しており（残りの25％はマッカイ砂糖協同組合のもの）、オークランドのチェルシー製糖所の株式も所有しています。 CSRブランドは、生産された小売用砂糖製品のほとんどに使用されました。生産された砂糖は、オーストラリア国内市場の砂糖の約60％、ニュージーランド市場の砂糖の80％を占めました。

スクロゲンは2010年にシンガポールのウィルマーインターナショナルに売却された。^[15]

1980年2月、CSRは敵対的買収により建設・採掘請負業者Thiessを買収した。^{[16] [17] 1981年4月、建設部門は}Hochtief、Westfield Group、Leslie Thiessのコンソーシアムに売却された。^[18]

1948年から1966年の間、CSRは西オーストラリア州ウィットヌームで鉱山を運営し、161,000トンのクロシドライト繊維を生産しました。^[19]この間、何千人もの労働者とその家族、訪問者、観光客、コンサルタント、政府関係者が、当時の職業規制のほぼ1000倍の致死レベルの青アスベストにさらされました。その多くは、胸膜中 皮腫や肺がんなどの致命的な病気を発症しました。^[要出典]

1960年代初頭、西オーストラリア州保健局やその他の保健当局から警告があったにもかかわらず、CSRは1966年まで鉱山の操業を続けた。ウィットヌームの被害者にとって最初の法廷勝利は1988年、クラウス・ラベノーがCSRの子会社で鉱山を経営するミダルコを相手に勝訴したときだった。裁判官は、CSRは労働者の安全を「​​継続的かつ意識的で侮辱的な」無視で行動したとして、ラベノーに補償金42万6000ドルと懲罰的損害賠償金25万ドルを支払うべきだと判決を下した。^[20]

2020年までに、鉱山の操業期間中にウィットヌームを通過した人々のほぼ3分の1が、青アスベストへの危険な曝露によって引き起こされた致命的な病気と診断されると予測されています。これは、CSRによる損害賠償額が合計5億豪ドルに達すると推定されます。^[21]

1980年代、CSRは西オーストラリアの子会社ミダルコの操業によって引き起こされたアスベスト肺の被害者から訴えられた。1988年までに、CSRに対して258件の損害賠償訴訟が起こされたが、法廷で審理されたのはほんの一握りの事件に過ぎなかった。その年の5月、ビクトリア州の裁判所は、致命的な肺がんである中皮腫を患った元従業員に対し、ミダルコに対して68万豪ドルの賠償金を命じた。また8月には、CSR自身に対して、他の従業員に対してより少額の賠償金を命じた(22)。最終的に1989年と翌年に和解が成立した。

一方、CSRと西オーストラリア州政府保険委員会は、労働者とその扶養家族への損害賠償の支払い責任をどちらが負うかについて争っており、CSRは子会社のミダルコが負った債務については責任がないと主張していた。両機関は最終的に1989年初頭に補償費用を分担することで合意に達した(23)。ウィットヌーム鉱山の操業期間7年間の損害を補うために、それぞれ1,500万ドルが支払われ、1959年以前にそこで働いていた請求者にはさらに合計2,000万豪ドルが支払われることになっていた(23)。その年の終わりまでに、パースのクイーン・エリザベス2世医療センターとサー・チャールズ・ガードナー病院の研究者は、さらに692人の労働者が中皮腫の犠牲になり、183人が肺がんになると予想されると推定していた。彼らは、すでに受理された356人に加えて、さらに432人の請求が認められると予測していた(24)。^[22]

1990年の初めには、322人の労働者に補償金が支払われていた（25）。数ヵ月後、CSRは英国ハンソン社の米国子会社ARCから48の採石場を買収し、鉱業に部分的に再参入した。また、オーストラリアの屋根瓦市場の約半分を占めるモニエPGHを通じて、オーストラリアとニュージーランドの権益を保持しながら、レッドランドプラスターボード（1987年設立）との石膏ボード合弁事業から撤退した（26）。

ウィットヌームにおける青アスベストの採掘と製粉は、 2004年時点でオーストラリア史上最大の産業災害であった。^{[23][アップデート]}

• チェルシー製糖工場
• エドワード・ノックス
• リンカーグループ
• ボラル
• ジュリー・ビショップ

• CSRコーポレートサイト
• シドニーにおけるCSRの初期の歴史：「Colonial Sugar Refining Co Ltd」。シドニー辞典。シドニー辞典トラスト。2008年。 2015年10月16日閲覧。。