バラット・レッドロウ

バラット・レッドロウ

以前は	バラット・デベロップメント・リミテッド（1958–1981）[1]
会社種別	株式会社
取引名	LSE : BTRW FTSE 100 構成銘柄
業界	住宅建設
設立	1958年5月14日; 66年前 ( 1958-05-14 )
本部	コールヴィル、イングランド、イギリス
主要人物	キャロライン・シルバー（会長） デビッド・トーマス（CEO）[2]
収益	41億6,820万ポンド（2024年）[3]
営業利益	1億7,470万ポンド（2024年）[3]
純利益	1億1,410万ポンド（2024年）[3]
従業員数	6,451（2024）[3]
Webサイト	翻訳：

Barratt Redrow plc は、イングランド、ウェールズ、スコットランドで事業を展開する英国最大の住宅不動産開発会社の一つです。FTSE 100 指数の構成銘柄です。元々はイングランドのニューカッスル・アポン・タインに拠点を置いていましたが、現在はイングランドのコールヴィルにあるデイビッド・ウィルソンの旧オフィスに所在しています。

バラットはもともと1958年にルイス・グリーンシットとサー・ローリー・バラットによって住宅建設のためにグリーンシット兄弟として設立されました。 1968年、その時点でグリーンシット＆バラットに改名されていたこの会社はロンドン証券取引所に上場されました。ルイス・グリーンシットの退任後、この会社はバラット・デベロップメントと改名されました。1970年代には主に買収の波に乗って急速に成長しました。1983年6月までにバラットは国内最大の住宅建設会社となり、過去12か月間で記録的な16,500戸の住宅を販売しました。^{[4] 1980年代半ばには売上が半分以下に減少しましたが、これはITVの}ワールド・イン・アクション番組2本でバラットのやり方が世間から批判されたことが一因とされています。これに対応して、バラットは大幅な再編を行い、木造建築を放棄して新しい製品ラインを導入し、新規顧客向け住宅事業の比重を下げた。

バレット デベロップメントはほぼ英国市場のみに焦点を当ててきましたが、海外子会社のバレット アメリカンは1980 年代に設立され、最終的には2004 年に経営陣による買収により売却されました。バレット デベロップメントは1990 年代初頭の不況の影響を強く受け、ローリー バレットは積極的な経営に戻り、住宅生産を増やすことを余儀なくされました。2007 年、バレットはほぼ 30 年ぶりの買収を行い、ウィルソン ボウデンを27 億ポンドで買収しました。これにより、バレットは再び英国最大の住宅建設会社になりました。大不況の経済的影響の中で、同社は700 人の雇用削減とともに 6 億ポンド近くの損失を計上し、財務を再編成しなければなりませんでした。2012 年、バラット ロンドンの開発全体で非営利ベースの不動産管理サービスを提供するためにバレット レジデンシャル アセット マネジメントが設立され、7 年後にファーストポートに買収されました。 2024年2月7日、同社はライバルの住宅建設会社Redrowを25億ポンドで買収する合意提案を行い、取引は2024年10月に締結され、同社はBarratt Redrowとして知られるようになった。

1953年、初めて住宅を購入する人の住宅購入価格の高さに不満を抱いていた会計士のローリー・バラットは、ニューカッスル・アポン・タイン近郊のダラス・ホールに5エーカーの土地を購入し、そこに自分の家を建てました。^[5]この経験の後、彼はニューカッスルの建設業者であるルイス・グリーンシットと協力し、1958年に当初はグリーンシット・ブラザーズとして知られていた住宅建設会社を設立しました。 ^[6]

1968年、同社はグリーンシット・アンド・バラットとしてロンドン証券取引所に上場した。その時点で同社は年間500戸の住宅を建設しており、成長計画は「完全に達成」されていた。^[7]ルイス・グリーンシットは上場直後に退社し、1973年に同社はバラット・デベロップメントに改名された。^[8] 1970年代を通じて、バラットは一連の買収を完了し、同社は地元の住宅建設会社から年間約1万戸の住宅を建設し、規模ではジョージ・ウィンピーに匹敵する全国的な企業へと変貌した。これらの買収のうち最大のものは、マンチェスターを拠点とするアーサー・ウォードル^[9]とルートンを拠点とするジェーンズであった。^[10]

バラットの拡大の中心となったのは、パトリック・アレンとヘリコプターを起用した全国的な広告による、注目を集めるマーケティングだった。 ^{[11] [12]}バラットは、初めて住宅を購入する人向けにスターターホームを提供し、アップグレードする人には下取りを提供した。1983年6月までの1年間で、バラットは記録的な16,500戸の住宅を販売し、国内最大の住宅建設業者となった。^{[4] 1983年と1984年、バラットは2回連続}でITVのワールド・イン・アクション番組に登場し、最初の番組では木造住宅を批判し、最後の番組ではスターターホームを批判した。2年以内に、販売戸数は半分以下に減少した。ローリー・バラットは会社を全面的に再構築し、木造住宅を放棄して新製品ラインを立ち上げ、より収益性の高いアップグレード市場に注力した。^[8] 1980年代後半、マーガレット・サッチャーはロンドンのダリッジにあるバラットの最も高級な住宅地の一つを購入したことで有名です。^{[13] [14]}

1980年代、同社はカリフォルニアを拠点とする事業であるバラット・アメリカンを設立し、1990年代初頭の好業績を受けて州外にも事業を拡大した。^[15] 2004年、同社は経営陣による買収によりバラット・アメリカンを9100万ポンドで売却した。当時、バラット・アメリカンはバラットの唯一の海外事業部であり、経営陣は英国市場に注力することを選択した。^{[16] [17]}

同社は1990年代初頭の不況の影響を強く受けた。^{[18] [19]}バラットの財政状況により、ローリー・バラットは引退から呼び戻された。^[20]同社はすぐに初回購入者に方向転換し、生産量を増やした。^{[21] [22]}ローリーは1997年に完全に引退し、2012年12月に死去するまで同社の終身社長を務めた。^{[4] [23]}

1990年代後半から2000年代前半にかけては住宅ブームが長く続き、パーシモン、ジョージ・ウィンピー、テイラー・ウッドローなどバラットの最大のライバルの多くがライバルを買収して規模を拡大した。^{[24] [ 25] [26]}同様に、2007年にバラットは30年間の伝統を破り、デビッド・ウィルソン・ホームズのブラン​​ドで最もよく知られているウィルソン・ボウデンを27億ポンドで買収した。この動きにより、バレットは買収時点で約7,500人の従業員を擁する英国最大の住宅建設会社となった。^{[27] [28]}こうしてデビッド・ウィルソン、ワード・ホームズ、ウィルソン・ボウデン・デベロップメントのブランドがグループに加わったが、バレットは一部の活動ではウィルソン・ボウデンの名前を保持することを決定した。^{[29] [30]}

2008年8月、大不況の経済的影響と、バレットが銀行契約違反の危機に瀕しているとの報道の中で、同社は契約の再編に成功した。^{[31] [32]} 2009年初頭、同社は約6億ポンドの減損と700人の雇用喪失を報告した。 ^{[33] [34]} 2019年11月、バレットは借り換えを完了し、再び積極的に新拠点の開設を目指していることを発表した。^[35]

2010年代初頭、同社は他の企業と数多くの提携を結んだ。^{[36] [37] [38]} 2012年には、バラット・ロンドンの開発物件全体で非営利ベースの不動産管理サービスを提供するために、バラット・レジデンシャル・アセット・マネジメント部門が設立された。 ^[39] 2019年3月、バラット・レジデンシャル・アセット・マネジメントがファーストポートに買収されたことが発表された。この取引の結果、同社が管理していたバラット・ロンドンの住宅11,000戸がファーストポートに移管された。^{[40] [41]}

2017年後半、バラットは、地方自治体が条件を却下したため、エンフィールド市議会との60億ポンド相当の開発契約から撤退した。 ^[42] 2019年6月、バラットは、英国最大の木造フレームメーカーの1つであり、バラットの主要サプライヤーであるオレゴン・ティンバー・フレームを買収した。^[43]

2020年、バラット・デベロップメントは科学的根拠に基づいた炭素削減目標を設定し、2030年から炭素排出量ゼロの住宅を建設し、2040年までにネットゼロの企業になることを約束した。 ^[44]持続可能な開発の例としては、BREイノベーションパークのグリーンハウス^[45]、ブリストル近郊のハンハムホール^[46]、ヨーク近郊のダーウェンソープ^[47]、アリスバーリー近郊のキングスブルック[ ^48]などがある。同社が近代的な建設方法の採用に重点を置いたもう一つの目的は、熟練労働者の必要性を減らすことだった。^[49]

2022年現在、バラット・デベロップメントはホームビルダーズ連盟の新築住宅顧客満足度調査で14年連続5つ星評価を獲得している。^[50] 2022年NHBC現場管理者プライド・イン・ザ・ジョブ賞では、バラット現場管理者が98の品質賞、5つの地域賞を受賞し、ミッドランドを拠点とする現場管理者カーク・レインは大規模ビルダー部門で3度目の最高賞を受賞した。^[51]

2024年2月7日、同社はレッドロウを25億ポンドで買収する合意提案を行った。 ^[52]同日、両社は売上高と利益の減少を確認した。^[53]合併後の事業は住宅建設会社バラット・レッドロウを設立し、売上高は74億5000万ポンド、年間22,600戸以上の住宅を供給する。^[54]規制当局と株主の承認を条件に、取引は2024年第2四半期に完了する予定だった。 ^[54]この取引により、約800人の雇用が失われ、9つのオフィスが閉鎖される。^[55] 2024年3月、競争・市場庁（CMA）は、提案された買収に関する調査を開始し、「英国の商品またはサービスの市場における競争の大幅な低下につながる可能性がある」かどうかを評価した。^[56] 2024年5月、提案された合併は株主によって承認されたが、取引はCMAの承認を条件としていた。^[57] 2024年8月、CMAは、提案された取引は、国内の特定の地域、つまり北シュロップシャーでのみ競争上の懸念を引き起こしたと述べた。バラットとレッドロウは、取引が詳細な第2段階の審査の対象になることを避けるために、その地域に関するCMAの懸念に対処するための意見書を提出することができる。^[58] 2024年8月22日、バラットは正式にレッドロウの株式を取得したが、両社は最終的なCMAの承認が与えられるまで独立して運営を続ける。^[59] 2024年10月7日、CMAの調査が終了した後、同社はバラットレッドロウplcとなった。^[60]買収完了後、CEOのデイビッドトーマスは、サプライチェーンの統合、9つの事業部事務所の閉鎖、中央およびサポート機能の統合を通じて9,000万ポンドのコスト削減を見込む計画を明らかにした。^[61]

また、2024年2月には、バラットとレッドロウは、競争法違反の疑いでCMAの調査対象となった英国の住宅建設会社8社のうちの1社だった。CMAは、企業が商業的に機密性の高い情報を競合他社と共有し、敷地の建設や新築住宅の価格に影響を与えていたという証拠があると述べた。^[62]

2024年9月、バラットによるレッドロー買収の最終CMA認可前に、バラットはヴィストリーに追い抜かれ、英国最大の住宅建設業者となった。ヴィストリーは18,000戸以上の住宅を供給すると予測し（後に17,500戸に下方修正）、バラットの14,000戸を上回った。 [ ^{63 ]} 2024年10月、バラット・レッドローは2025年に16,600戸から17,200戸の住宅を完成させる予定であると述べた。^[61] CEOのデイビッド・トーマスは後に、バラット・レッドローは年間22,000戸の住宅を建設する予定であると述べた。^[65]

バラット・デベロップメント社は、バラット・ホームズ、デイビッド・ウィルソン・ホームズ、バラット・ロンドンの3つの消費者ブランドを所有している。^[66]

バラットは英国で商業用不動産を開発するウィルソン・ボウデン・デベロップメントを所有・運営している。 ^[67]

ウィルソン・ボウデン・デベロップメントが主導するプロジェクトの中には、レスターシャー州グレンフィールドにある74エーカーのグリーンフィールド、オプティマス・ポイントがある。^[68]

2017年、デイリー・テレグラフ紙は、おそらく「英国で最も危険なラウンドアバウト」とされる場所で「わずか48時間で10件の衝突事故」が発生したと報じた。ダービーシャー州議会は、ドライバーらが照明が不十分で標識も不十分だと述べたミックルオーバーのラウンドアバウトから事故車両を撤去した。議会は、バラッツ社が設計に責任を負っているが、同社のエンジニアがチェックしていたと述べた。^[69]

2019年、CMAはリースホールド方式の住宅の不当販売疑惑に関する調査を開始し、2020年9月にはバラットが調査対象となった4つの住宅建設業者のうちの1社となった。2022年8月、「収集された証拠を慎重に精査」し、訴訟が成功する見込みは低いと判断した後、CMAは証拠不足を理由に3年間の調査を終了し、「バラットの販売慣行は変化しており、リースホールド方式の住宅は販売していない」と指摘した。^[70]

2020年、クロイドンのシティスケープ高層ビルの可燃性外装材を交換する改修工事中に、建物の鉄筋コンクリートフレームに欠陥が見つかりました。さらに調査したところ、他の7つの開発物件でも同様の欠陥が見つかりました。2020年の改修費用は7,000万ポンドと予定されていましたが、1年後には1億6,300万ポンドに増加しました。^{[71] [72]}シティスケープの居住者は2019年9月に再入居し、2021年5月、バラットはシティスケープの95戸のアパートを賃借人から再取得し、ヴィンセント・チェンギズが管理する会社から自由保有権を再取得する手続き中でした。^[73]シティスケープでの改修工事に加えて、バラットはその後（2024年7月）、コンクリートフレームの問題を解決するために1億3,000万ポンドのさらなる作業が必要なロンドンの開発物件をさらに2件特定しました。^[74]

2021年7月27日、タイムズの環境担当記者ベン・ウェブスター氏の記事は、バッキンガムシャーのメイズ・モートン村での緑地開発に関連して、バラットの子会社であるデイビッド・ウィルソン・ホームズが生物多様性報告に対して取ったアプローチに関する問題を浮き彫りにした。^[75]

2023年9月、バラットはケンブリッジのダーウィングリーン団地にある欠陥のある基礎で建てられた83軒の新築住宅を取り壊す計画を提出した。^[76]

2023年10月、コメット紙は、ヒッチンのハイオーバーファーム開発に関する計画会議で、デビッド・ウィルソン・ホームズの代表マーティン・ライト氏が「脅迫したとして叱責された」という記事を掲載した。計画委員会メンバーのダニエル・アレン評議員は、ライト氏が計画検査官が開発業者の寄付の一部を「無効にする」ことができると助言したことを受けて、「声明の中で私たちを脅迫することは、友人を作る良い方法ではない」とコメントした。^[77]

2024年7月、ガーディアン紙は、デヴォン州アイビーブリッジにある、バラットの子会社デイビッド・ウィルソン・ホームズが建設し274,995ポンドで販売された住宅が、重大な欠陥が多数あったため、2023年に独立評価で1ポンドと評価されたと報じた。 ^[78]同じアイビーブリッジ地区にある他の住宅の所有者も問題を報告しており、バラットに補償を求めて訴訟を起こしていた。^[78]

ウィキメディア・コモンズには、バラット・デベロップメントに関連するメディアがあります。

• 公式サイト
• Barratt Redrow 社がOpenCorporatesにグループ化