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| 以前は | ボビスホームズ |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| 業界 | 住宅建設 |
| 設立 | 1965 |
| 本部 | キングスヒル、イギリス |
主要人物 | グレッグ・フィッツジェラルド会長兼CEO |
| 収益 |  35億6,420万ポンド（2023年）[1] |
| 3億1,180万ポンド（2023年）[1] | |
 3億530万ポンド（2023年）[1] | |
| Webサイト | ホームページ |
ヴィストリー・グループ（旧ボヴィス・ホームズ・グループ）は、イギリスのキングスヒルに拠点を置く英国の住宅建設会社です。ボヴィス・ホームズは2020年1月にガリフォード・トライの住宅部門を買収する契約を完了し、合併後の事業名をヴィストリーに変更しました。ロンドン証券取引所に上場しており、 FTSE 100指数の構成銘柄です。英国最大の住宅建設会社の一つです。
歴史
ヴィストリーグループは、2019年にボヴィスホームズとガリフォードトライの住宅事業が合併して誕生しました。 [2]
ボビスホームズ
ボビス・ホームズの起源は、戦後初期のボビス・ホールディングスの住宅事業にある（ボビス・コンストラクションも参照）。ボビスは1950年代初頭に住宅用地を取得していたが、1967年にフランク・サンダーソンのマルコム・サンダーソン・デベロップメントとはるかに規模の大きいRTウォーレンを買収するまで、住宅建設の水準はさほど高くなかった。[3]フランク・サンダーソンは、前述のペイジ・ジョンソンやバーニー・ホールディングスを含む買収を通じてボビスの住宅を急速に拡大し、1973年までにボビスは2,600戸以上の販売戸数を記録し、おそらく国内で2番目か3番目に大きな住宅建設業者となった。[4]
二次的な銀行危機はボヴィス・ホールディングスの銀行子会社に悪影響を及ぼし、グループは1974年3月にP&Oによって救済されなければならなかった。 [5]フランク・サンダーソンは1973年にボヴィスを去り、フィリップ・ワーナーがボヴィス・ホームズのマネージング・ディレクターに任命され、25年間その職を務めた。[6] 1970年代、ボヴィスは収益性の再構築に集中したため住宅販売量を減らしたが、1980年代に再び拡大し始めた。[4]同社はP&Oから分離され、 1997年にボヴィス・ホームズとしてロンドン証券取引所に上場した。[5]
2017年1月9日、ボヴィスは18年間同社に在籍した最高経営責任者のデイビッド・リッチーが即時退任すると発表した。リッチーは、グループを率いる新しい人物が必要だと語ったと伝えられている。[7] [8]その後、同社は品質問題で全国的に否定的な報道を受け、2度の買収提案の標的となり[9]、住宅建設の品質と顧客サービスのベンチマークであるHBF顧客調査の評価が5つ星のうち2つに落ちた。 [10]元ガリフォード・トライCEOのグレッグ・フィッツジェラルドが2017年4月18日に最高経営責任者に就任した。[11] 2017年9月、同氏は事業の戦略的見直しを発表した。[12] 2019年3月、同社はHBFの年次調査で4つ星の地位に戻ったと発表した。[13]
ガリフォードトライ住宅事業
ガリフォード・トライは、 1908年にロンドンで設立されたトライ・グループplcと1916年に設立されたガリフォードplcの合併により2000年に設立されました。 [14] 2005年から2015年の間、同社はフィッツジェラルドによって率いられました。[15] [16]同社は、2001年にジェラルド・ウッド・ホームズ、[14] 2006年1月にチャートデール、[17] 2007年11月にケンドール・クロス、[18] 2008年2月にリンデン・ホームズ、[19] 2009年12月にローズマリオン・ホームズ、 [20] 2015年5月にシェパード・ホームズを買収し、住宅事業を拡大しました。[21]すべての個別の住宅建設部門は、2011年にリンデン・ホームズとしてブランド名を変更しました。[22]
ボヴィス・ホームズとガリフォード・トライの住宅事業の合併
2019年5月24日、ガリフォード・トライの取締役会は、リンデン・ホームズとパートナーシップ＆リジェネレーション事業に対するボヴィス・ホームズの9億5000万ポンドの買収提案を拒否した。[23] 2019年9月に協議が再開され、[24] 10億7500万ポンド相当の暫定取引が合意されたと報じられた。[25] 11月7日、ボヴィス・ホームズがガリフォード・トライの住宅事業を11億ポンドと評価する株式と現金による取引に合意したと報じられた。[26]この取引は2020年1月3日に完了し、ボヴィス・ホームズ（ヴィストリー・グループへの改名を申請していた）はボヴィス・ホームズとリンデン・ホームズの両ブランドで事業を展開することになり、CEOのフィッツジェラルドは「中期的に年間1万2000戸以上の住宅を供給できる能力を持つ、英国でトップ5の住宅建設業者が誕生する」と述べた。[2]
ヴィストリーグループ
同社の株式は、新しい社名であるVistry Group plcの下で2020年1月6日に取引が開始されました。 [27] Vistry Partnershipsが最初に獲得したプロジェクトには、ロンドン南部のエレファント＆キャッスルにあるアイルズベリー・エステートの再開発に関する6,600万ポンドのプロジェクトや、 [28]エンフィールド評議会のメリディアン・ウォーター開発の第一段階などがありました。 [29]合併後の合理化により、Vistryは17の地域事業部門を13に再編したため、約100人の雇用が失われました。[30]
2020年のCOVID-19パンデミックの間、ヴィストリーは当初従業員の大半を一時解雇し、建設活動を一時停止したが、4月下旬から5月上旬にかけてほとんどの現場で作業を再開した。 [31] 5月20日、ヴィストリーは172の住宅建設開発のうち119で操業しており、住宅協会を含む他の開発業者向けに建設していた73の現場すべてで操業していると発表した。リンデンとボビスの事業の統合は継続しており、さらなる人員削減が見込まれていた。[32]同社は、下請け業者から値引きを求めてCOVID-19の不況を悪用したとして批判された。[33] [34]
2022年2月、政府のデータに基づくBuild UKの報告書で、Vistryは下請け業者の中で最も支払いが遅い業者の一つであると報告され、請求書の決済に平均44日かかり、60日経っても請求書の15％が未決済のままとなっている。[35]
2022年9月、ヴィストリーは競合のカントリーサイド・パートナーシップを買収するため、12億4000万ポンドの現金と株式による取引を提案していると報じられた。[36]両取締役会と、同社の39%を保有するカントリーサイドの主要株主5人が支持するこの取引により、収益30億ポンド超の英国最大級の住宅建設会社が誕生する。カントリーサイドの株主は、保有する株式1株につきヴィストリーの株式0.255株と60ペンスを受け取る。承認されれば、取引は2023年初頭に完了する。 [37]ヴィストリーのCEO、グレッグ・フィッツジェラルドは、買収が株主に承認されればカントリーサイドのブランドは保持されると述べた。[38]買収は2022年11月11日に完了した。[39]
2023年8月、株主はCEOのグレッグ・フィッツジェラルドの220万ポンドの昇給を承認するよう求められたが、[40]彼の報酬パッケージは54.8%の賛成で辛うじて承認された。[41] 2024年1月、ラルフ・フィンドレーが2024年5月16日に退任すると、フィッツジェラルドはCEOに加えて会社のエグゼクティブチェアマンにもなると発表された。[42]一部の株主は、フィッツジェラルドの兼任が英国コーポレートガバナンスコードから逸脱していることに不安を表明し、2024年5月の彼の再選に5人に1人が反対票を投じた。ヴィストリーはまた、CEOと会長の兼任を評価するための評価を委託し、2025年3月に報告する予定である。[43]フィッツジェラルドはその後最高執行責任者の役割を廃止し、アール・シブリー氏は2024年11月に同社を去った。[44]
2024年2月、ヴィストリーは競争法違反の疑いで競争・市場庁の調査対象となった英国の住宅建設会社8社のうちの1社だった。競争・市場庁は、企業が商業的に機密性の高い情報を競合他社と共有し、敷地の建設や新築住宅の価格に影響を与えていたという証拠があると述べた。[45]
2024年9月、ヴィストリーは18,000戸以上の住宅を納入すると予測し（後に17,500戸に下方修正）、[46]バラット（14,000戸）を抜いて英国最大の住宅建設会社となった（これはバラットとレッドロウの合併が確定する前のことだった）。同社は2024年に英国の低価格住宅の6分の1を完成させると予想していた。[47]
2024年10月8日、ヴィストリーは南部地区の46の計画のうち9つの建設コストを約10％過小評価したため、1億1500万ポンドの利益警告を発した。この発表により、ヴィストリーの株価は株式市場序盤の取引で下落し、[48] 1273ペンスから829.5ペンスまで35％下落した後、963.5ペンスまで回復した。これは25％の下落であり、同社の価値は約10億ポンド下落した。[49]同じ部門でさらに建設コストが過小評価されていることが判明し、2024年11月8日にはさらに5000万ポンドの利益警告が発せられ、影響を受けるサイトは合計18になった。[46] [50]
オペレーション
ヴィストリーを設立したガリフォード・トライとの取引以前、ボヴィス・ホームズは7つの地域事業を運営し、1ベッドルームのアパートから6ベッドルームのエグゼクティブハウスまで幅広い物件を建設していた。キングス・ヒル、ベイジングストーク、レディング、エクセター、ビショップス・クリーブ、スタッフォード、コールズヒル、ミルトン・ケインズにオフィスがあった。[51]
2018年4月、ボヴィスは民間住宅と手頃な価格の住宅の両方を対象とした28種類の住宅からなるフェニックスレンジを発売した。[52]
2019年2月、同社は、住宅協会と緊密に連携し、従来の手頃な価格の住宅の提供を支援する新しい方法と、より大規模な住宅協会の計画をより迅速に提供するための新しい方法を模索するために、パートナーシップ住宅部門を立ち上げると発表した。[53]
2023年9月、民間市場での売上減少を受けて、ヴィストリーはグループを再編し、パートナーシップのみの住宅事業となり、地域事業部門を32から27に削減し、6つの新しい事業地域に分割しました。[54]
評判
ボビスホームズ
2017年1月9日にデイビッド・リッチーCEOが辞任した後、[7] [8]同社は2016年12月に売上が鈍化したため利益警告を出した直後に、[55]ボヴィス・ホームズは、購入を完了し未完成の新築住宅に入居する顧客に現金インセンティブを提供していたと新聞で報じられ、論争に直面した。[56]
同社が建設した住宅の品質が不十分であるとの顧客からの苦情が報道で増加し、不満を持つ顧客が「ボヴィス・ホームズ被害者グループ」というフェイスブックグループを結成し、 YouTubeチャンネルも開設するなど、困難な時期が続いた後、[57] [58]ボヴィス・ホームズの暫定CEOアール・シブリー氏は、同社の顧客サービスレベルが期待される水準に達していないことを認めた。同氏は、新築住宅に問題が見つかったことで被害を受けた顧客への補償として、同社が700万ポンドを準備すると発表した。[59] [60]
2017年12月9日、ガーディアン紙は、ボビスが3,000人以上の会員を抱える住宅購入者のグループから集団訴訟を起こされる可能性があると報じた。[61] 2018年4月19日、ボビス・ホームズは、品質問題が継続し、顧客サービスが劣悪で、購入者を誤解させ、重要な修理を「故意に」遅らせ、欠陥を適切に修理せず、悪評を抑えるために「不正行為」を行っているという新たな非難を浴びた。タイムズ紙は、前年、ボビスは、床が揺れたり振動したりすること、水漏れ、断熱パネルの欠落、排水不良、庭の未完成について何百人もの購入者が苦情を訴えていたことを同紙が明らかにした後、顧客に施工不良について謝罪せざるを得なかったと報じた。[62]
タイムズ紙は、同社は苦情に対処するために1000万ポンド以上を確保したと報じたが、顧客はサービス水準が依然としてひどいと述べた。顧客サービスマネージャーとして働いていた内部告発者は、建設上の問題があまりにも頻繁に発生しているため、同社はさらに多額の費用を費やす必要があるのではないかと懸念していると述べた。これらの問題により、ボビスは2017年9月までの1年間の住宅建設業者連盟（HBF）の年次顧客満足度調査で5つ星中2つ星の評価を受けた唯一の全国建設業者となった。同紙は、タイムズ紙がボビスの開発物件8件についてミステリーショッピングを行ったところ、1件を除いてすべて3つ星以上の評価を受けたと主張したと報じた。半数は、同社は4つ星または5つ星であると主張した。タイムズ紙はまた、住宅購入者が秘密保持条項によってメディアに話すことを妨げられたと報じた。 [62] 2018年5月10日、インディペンデント紙は、住宅購入者が肯定的なフィードバックに対して買い物券などのインセンティブを提供されたという新たな疑惑を報じた。 [63]
ボヴィス・ホームズは、事業を立て直し、建築品質と顧客サービスに対する評判を回復することに注力してきたと主張している。2019年3月、ボヴィス・ホームズはHBFの年次顧客満足度調査で4つ星の住宅建設業者の地位を授与された。[64]
ヴィストリーグループ
2023年2月、ヴィストリーはウェリングバラの古木50本以上を伐採する計画を立てていることで地元住民から批判を受けた。[65]地元議員ピーター・ボーン氏とノース・ノーサンプトンシャー議会は工事の一時停止を求めたが、この呼びかけは成功しなかった。[66]
参考文献
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外部リンク
- 企業サイト
- 顧客サイト