アングリア地域協同組合

アングリア地域
協同組合協会

会社種別	消費者協同組合
業界	小売（卸売）
設立	1876年（1887年設立）
廃止	2013
運命	ミッドランド協同組合と合併
後継	セントラルイングランド協同組合
本部	バーチ ハウス、 サヴィル ロード、ピーターバラ、ケンブリッジシャー PE 3 7PR
主要人物	ハリー・ホワイトロック会長 ジョン・チルコット最高経営責任者
製品	食料品店、旅行代理店、葬儀屋、眼科医
収益	2億5,700万ポンド（2007年）
従業員数	3,700（2006年約）
Webサイト	arcs.co.uk のWayback Machine (2013 年 9 月 26 日アーカイブ)

アングリア地域協同組合は、イギリスで5番目に大きな消費者協同組合でした。1987年にグレーター・ピーターバラ地域協同組合とアングリア（旧ウェイヴニー）協同組合が合併して設立されました。協会は80を超える店舗を持ち、主にイースト・アングリアで営業していました。^[1]本社は2011年までピーターバラのウェストゲート・ハウスにありました。

この協会は登録された産業貯蓄協会であり、^[2]協同組合連合、協同組合小売取引グループのメンバーであり、世界最大の消費者協同組合である協同組合グループ（旧協同組合卸売協会）の法人会員でもありました。 ^[3]

2013年9月19日、アングリア協同組合とミッドランド協同組合の理事会が合併条件に合意したことが発表された。11月4日と18日に会員の承認を得て、12月1日に合併が法的に完了し、協会はミッドランド協同組合に業務を移管した。^[4] 2014年1月15日、合併後の協会の会員は、 2014年1月25日付けで名称をセントラルイングランド協同組合に変更することを承認した。 ^[5]

その規則によれば、「協会の目的は、そのすべての部門において商店主、雑貨商、総合供給業者としての事業を営み、特に卸売と小売の両方であらゆる種類の商品、物資、消耗品、動産、および効果の売買、製造、生産、栽培、耕作、取引を行うことであり、一般的に協会が協会の会員またはその一部の利益または便宜に直接的または間接的に貢献すると思われるあらゆる事業、貿易、または産業に従事することである」^[6] 。さらに、その目的は、「協会は常に、国際協同組合同盟が随時発行するロッチデール協同組合原則に従って事業および業務を遂行し、顧客、従業員、および協会が取引する地域社会のニーズに応えるものとする」と規定している^[7] 。実際には、ミッドランド協会との合併時の協会の主な事業は、食品および燃料小売の他に、葬儀、眼鏡、旅行、および外国為替サービスの提供であった。^[8]これまでの取引先には、百貨店、家具店、自動車販売店、調剤薬局、乳製品店、パン屋などがある。^[9]

2004年、イングランド北西部に拠点を置くユナイテッド・コーポレーティブズは、百貨店を主要戦略に含めるつもりはないと発表し、ヨークシャー協同組合協会から継承した主に7店舗をアングリア・ソサエティに売却した。 ^[10] 2005年には、コーポレーティブ・グループも百貨店部門から撤退する決定を発表し、2006年には、今度はイングランド南東部にあったさらに7店舗がアングリア・ソサエティに移管された。 ^{[11] [12]}その後、グループは2007年にユナイテッドと合併した。このように、買収を通じて、多くのウェストゲート支店は中核である東部地域から遠く離れた場所に位置するようになった。

この名前は、ピーターバラのパークロードにあった元々のウェストゲートハウス百貨店の本拠地であった、19世紀後半の協会の本部に由来しています。

2007年、この協会は非食品部門では最大規模となり、アングリア購買サービスを設立し、購買と物流の専門知識を他の協同組合に提供した。^{[13] 2008年には}電子商取引事業を立ち上げ、寝室、リビング、ダイニングルームの家具を販売し、英国全土に無料配送を行った。^[14]

2011年、コンタクト・エレクトリカルやコンフォートメーカー・テキスタイル・スーパーストアを含む19のウェストゲート百貨店の事業が750万ポンドでJEビール社に売却された。自由保有権の所有権は協会が保持し、協会はAHFの家具とカーペット、コープ・トラベル、ウェストゲート・オプティカル、スタイリスティックスのヘア＆ビューティー店を引き続き運営した。ビールズはこれらの支店の配当を維持し、翌年にラブ・リワード制度に置き換えられるまでそれを履行することを約束した。^[15]ハートリプールのコープ・ホーム店と、ブライス、スカンソープ、マーチのウェストゲート店は売却に含まれなかった。マーチ店の敷地はリーフ・エステーツに売却され、建物はボーイズに賃貸されたが、以前そこに拠点を置いていたコープ・トラベル支店は影響を受けず、独自の建物に移転した。^[16]ハートリプール店は、協会の10年リースがその年の後半に終了した際に閉店した。^[17]ブライス店とスカンソープ店は、所有権価値の低下と長期リースのため、当面はウェストゲートとして営業を続けていたが、経営陣は「形態を見直し、店舗とスタッフに将来に向けて最高の見通しを与えるあらゆる機会を追求している」と報じられた。^[18]ブライス店の買い手は最終的に見つかったが、継続企業としては見つからず、2013年に営業を停止した。^[19]セントラル・イングランド・コーポレーティブは、最終的に2016年にスカンソープ店をオールドリッズ＆カンパニーに売却した。^[20]

2011年後半、AHFホームファーニシングスは継続企業としてアングリアホームファーニシングスホールディングスに移管された。協会のパートナーであるアングリアホームファーニシングスは、英国最大の従業員所有の協同組合である。^[21]売却対象には、AHFのオンラインストアであるコープファニチャーとして取引されているARCSインターネットと、AHFインターネットに改名されたウェストゲートが含まれていた。^[22]

協同組合は、1人1票の原則に基づき、組合員によって所有・管理されており、アングリア協会もこの原則に基づいて運営され、すべての組合員に平等な投票権を与えていた。組合員はそれぞれ、少なくとも1ポンドの株式を1株保有する必要があり、協会への入会時に全額支払いが必要であった。組織も参加する資格があった。^{[23]組合員の同意を得て、協会の規則では、}年次総会で選出される10名の理事会（うち3名は協会の従業員でもよい）が定められていた。理事会は毎月会合を開き、小委員会は四半期ごと、またはそれ以下の頻度で会合を開いた。^[24]

配当金は協会が得た利益の一部である。配当率は理事会によって会員に推奨され、投票にかけられた。会員は販売時に配当金をアングリア協同組合コミュニティ基金（シェア600）に寄付する機会があり、その収益は毎年理事会が指名した3つか4つの慈善団体に贈呈された。^[25]配当金は毎年支払われ、受け取ると株式口座のウォレットにワラントが入れられた。

協同組合グループは2006年に独自の会員制度を再開した。2008年にアングリア協会が相互協定の下、新しい制度に加わった。協会はカード制度を通じて配当金の分配を開始し、会員は参加協会で全国的にこれを利用できた。これには食品の購入も含まれていたが、協会はこれまで配当金を支払っていなかった。^[26]協同組合^英国第12版モデル規則に基づく新しい規則集が会員によって承認され、2009年に金融サービス機構に登録された^。[27]ミッドランド協会も会員制度を運営しており、同様の取り決めがセントラル・イングランド協同組合でも続いている。

アングリア地域協同党がピーターバラとノーフォーク西部で組織される。^[28]

2008年、レインボースーパーマーケットとコープローカルストアは、アングリア協同組合協会の一部であり続けながら、コープフードとしてブランド変更のプロセスを開始しました。2011年、以前はシェルが供給していた隣接するガソリンスタンドはトタルに移転し、コープ小売取引グループと購買を一致させました。アングリア協同組合協会のコープトラベルは、2012年にトーマスクックグループの一部となったフリーダムトラベルグループの商号でした。

アングリア協同葬儀グループには、RJ ショールズ (ボーン、ディーピング セント ジェームズ、スタンフォード)、ハーベイ ブラザーズ (バンゲイ)、JH ランディン & サン (チャタリス)、A コリー & サン (クロウランド)、ジョージ ジェームズ & サン (マーチ)、ワトキンス & スタッフォード (ピーターバラ)、デニス イーストン (セント アイブス)、フィッシャーズ (サウスウォルド)、HE ブル & サン (ウィットルジー)、MJ クレイポール (ヤックスリー) の葬儀屋が参加している。合併当時、協会の葬儀事業のマーケティング方法と、個人名義の葬儀場でのアングリア協同葬儀ブランドの目立ち方が見直されていた。^[29]

アングリア・モーター・グループは以前、キングス・リンでアウディ、ボクスホール、ホンダ、フィアット、ウィズベックとハンスタントンでボクスホール、ベックレスでプロトンを販売していた。また、ボディラインという名称でキングス・リンのボディショップも運営していた。^[43]

1999年以来、協会の取引エリア内の協同組合薬局は、The Co-operative Groupの完全子会社でThe Co-operative Pharmacyとして取引されているNational Co-operative Chemistsによって運営されています。^[46]旧Anglia Dairiesの事業と資産は、1997年に総額450万ポンドでDairy Crest Groupに移管されました。 ^[47]

消費者協同組合運動は、19 世紀初頭に始まり、ビクトリア朝時代に発展した自助と社会的平等の原則に基づいています。最初の成功した小売協同組合の 1 つは、1844 年にロッチデール パイオニアによって設立されました。

この協会は1876年にピーターバラ公平産業協同組合として設立され、1887年に法人化された。その後、以下の協会を吸収し、ピーターバラおよび地区協同組合となり、最終的に1982年にグレーターピーターバラ地域協同組合となった。^[48]

同協会の理事であったスタンリー・ティファニーは、 1945年の総選挙でノーサンプトンシャー州ピーターバラ選挙区の労働協同組合議員に選出された。^[55]

ウェイヴニー協同組合は、1890年に設立されたローストフト協同組合と1879年に設立されたベックレス労働者協同組合が合併して1982年に設立されました^。[56] 1983年、ウェイヴニー協会は1898年に設立されたディス協同組合を吸収し、^[57] 1986年にアングリア協同組合となり、^[58]翌年ピーターバラ協会に業務を移管する直前でした。^[48]

• イギリスの協同組合運動

• ウェッブ、シドニー、ベアトリス『消費者協同組合運動』ロンドン：ロングマンズ、グリーン＆カンパニー、1930年
• ホリオーク、ジョージ・ジェイコブ『協同組合の歴史』第 1 巻 開拓時代、第 6 章 人々への訴えロンドン: T. フィッシャー アンウィン、1908 年

• アングリア地域協同組合
• アングリア地域協同組合食品
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