エイムズ百貨店

エイムズデパートメントストアーズ株式会社

ニューハンプシャー州シーブルックのエイムズにある店舗。元々はキングスだった。2024年現在も空き店舗。
会社種別	百貨店、 公共
業界	小売り
設立	1958年、66年前、米国マサチューセッツ州サウスブリッジ （1958年）
廃止	2002年10月19日; 22年前 ( 2002-10-19 )
運命	第7章破産 清算
本部	ロッキーヒル、コネチカット州、米国
拠点数	327（2002年8月）[1]
主要人物	ジョセフ・R・エットーレ会長兼CEO ピーター・ホリス社長兼CEO ミルトン・ギルマン、共同創設者兼会長 アーヴィング・ギルマン、共同創設者兼社長 ハーバート・ギルマン、共同創設者、上級副社長、会長兼 CEO フィリップ・フェルトマン、共同創設者兼上級副社長
製品	衣類、履物、寝具、家具、宝石、美容製品、玩具、電化製品、家庭用品。
Webサイト	http://www.amesstores.com/

エイムズ・デパートメント・ストアーズ（Ames Department Stores, Inc. ）は、アメリカ合衆国コネチカット州ロッキーヒルに本拠を置くディスカウントストアのチェーン店である。同社は1958年にマサチューセッツ州サウスブリッジに店舗を構えて設立され、最盛期には北東部、南部北部、中西部、コロンビア特別区を含む20州で700店舗を展開し、国内第4位のディスカウント小売業者となった。

エイムズは後年、ある程度の成功を収めたものの、「買収決定による」負債と、新たなグローバル市場および郊外開発における売上の緩やかな減少に悩まされた。その結果、2 度の破産申請が行われ、最終的にチェーンは終焉を迎えた。同社は他の市場への進出や、競合他社が放棄した多くの閉店店舗の買収にもかかわらず、2002 年に廃業した。

エイムズは1958年、コネチカット州のミルトン、アーヴィング、ハーバート・ギルマンの3兄弟がパートナーのフィリップ・フェルトマンと提携し、サウスブリッジのエイムズ・ウーステッド・テキスタイル社工場内に最初の店舗を開いたときに始まりました。^[2]ギルマン夫妻とフェルトマンは、繊維工場の古い看板をそのまま新しい事業に使用しました。1971年、この店舗はマサチューセッツ州スターブリッジの近代的な店舗に置き換えられました。2番目の店舗は1959年10月にバーモント州セントジョンズベリーにオープンしました。^[3]

エイムズの当初のビジネス戦略は、北東部の小さな町や田舎の地域に割引をもたらしました。同社は、小規模で競争の少ない市場で主に田舎の顧客層にサービスを提供することに成功し、1980 年代後半を通じて買収と積極的な店舗建設計画を組み合わせて、一貫して強力な財務実績と着実な成長を達成しました。

最初の店舗の多くは、元繊維工場の跡地を改装したものでした。エイムズは、会社設立後数十年間、このようにして安価な不動産を活用し、後に標準化された計画とマーケティングを提供する特注の店舗施設に移行しました。

エイムズの株式は1967年5月にアメリカ証券取引所に上場された。同社はその後1972年11月にニューヨーク証券取引所での取引を開始した。 ^[3]

エイムズは1978年11月、32店舗の「ビッグN」チェーンをニースナー・ブラザーズから買収した。 ^[4] 1984年、エイムズはキングス・デパートメント・ストアーズ・チェーンを買収し、その193店舗のほとんどを傘下に収めた。1985年、エイムズはペンシルバニア州マッキーズポートのGCマーフィーを買収した。このチェーンはディスカウントストアとバラエティストアの両方を運営していた（バラエティストアとGCマーフィーの小規模ディスカウントストアの多くは、1989年にエイムズからマクローリー・ストアーズに売却された）。GCマーフィー買収の3年後、エイムズは1988年に392店舗のゼイア・チェーンを買収し、さらに事業を拡大した。負債が増え、これらの店舗をエイムズ店舗に転換する追加費用もかさみ、1989年後半から1990年前半にかけて、同社は収益性が大幅に低下した。ゼイア・チェーンは、北東部、イリノイ州、フロリダ州の3つの異なる地域に店舗が集中していたため、調整が困難だった。

1990年4月、エイムズは米国破産法第11章に基づき破産保護を申請した。破産の原因の1つは、エイムズの市場シェア拡大を狙って、信用格付けを事前に確認することなく、ほとんど誰にでも消費者信用を提供するという同社の方針にあったようである。エイムズはまた、Zayreのクレジットカード・プログラムを、Visaが受け入れられる場所ならどこでも使えるVisaカードに置き換えていた。この結果、エイムズはすでに借金を抱えた顧客にクレジットカードを提供することになり、債務不履行になりがちな高リスクの借り手を引きつける傾向があった。破産中に、エイムズは北東部の田舎で最も高い建物である370の地上店舗を閉鎖した。^[5]また、この時期にエイムズはロゴを変更し、従来の赤と白の色をZayreの店舗で使用されていたターコイズ色に替えた。これが最終的にほとんどのエイムズ店舗の識別マークとなった。

1992年12月30日の破産から無事脱却した後、同社は1993年に黒字に回復し、業績も改善しました。1996年度（1997年1月25日終了）の純利益は1,730万ドル（2024年には3,360万ドルに相当）に増加し、1995年度の純損失160万ドル（2024年には320万ドルに相当）と比較して増加しました。1996年度のその他の費用および利益控除前の利益は3,330万ドル（2024年には6,470万ドルに相当）で、前年度（2024年には1,380万ドルに相当）の690万ドルと比較して2,640万ドル（2024年には5,130万ドルに相当）の改善となりました。 1990年代、エイムズは競合他社の多くの元店舗に進出したことでも知られていました。同チェーンは、10年代前半に閉店したブラッドリーズの店舗を数店舗追加し、1996年には12店舗を新規オープンしました。そのうち11店舗は、 1995年後半に同チェーンが廃業した際に元ジェームズウェイの店舗でした。 ^{[6]エイムズはまた、1999年に}清算されたカルダーの店舗数軒と、同年後半に閉店した モンゴメリーワードの店舗数軒を引き継ぎました。

1998年にヒルズ百貨店を買収したことで、エイムズはウォルマート、Kマート、ターゲットに次ぐ国内第4位のディスカウント小売チェーンとなった。ヒルズの本社はボストン郊外にあったが、店舗はインディアナ州、ケンタッキー州、オハイオ州、ペンシルベニア州、ニューヨーク州西部に集中しており、北東部のエイムズの店舗を地域的に補完していた。ペンシルベニア州西部（GCマーフィーの旧本拠地）では2つの店舗は重なっていたが、ペンシルベニア州エルウッドシティなどエイムズの店舗が数か所散在している以外は、その地域は主にヒルズの管轄であり、ウェブシリーズ「ピッツバーグ・ダッド」を含め、グレーターピッツバーグではヒルズの店舗の方が懐かしく思い出されている。当時、エイムズは主に北東部と中西部に600店舗強を展開し、約22,000人の従業員を抱えていた。

1986年、エイムズはゼイレを買収してシカゴ地域に進出し、その後2000年にはゴールドブラットの百貨店7店舗のうち1店舗を除く全店を買収した。^[7]その他の場所には、元ベンチャーとビルダーズスクエアの店舗があり、合計11店舗となった。同社は、効果が実証されている手法を使用して、低所得者層と少数民族の消費者をターゲットにしたいと考えた。「店舗は一般的にシカゴの南側にあり、低所得層が基盤となっている」と、ラデンバーグ・タルマンのアナリスト、ベダーは述べた。^[7]開店前のテレビマーケティングキャンペーンでは、シカゴを強く意識した歌「マイ・カインド・オブ・タウン」を歌いながら働く陽気なエイムズの従業員が映し出された。看板には「私たちのような街、あなたのようなディスカウントストア」と書かれていた。2000年9月21日、エイムズはシカゴの8店舗を開店し、その後すぐに他の店舗も開店した。数か月後、エイムズはさらに数店舗開店した。

1999年3月、エイムズは8店舗を閉鎖した。2000年11月、エイムズは32店舗を閉鎖したが、そのうち31店舗は新たに買収したヒルズだった。これらの店舗閉鎖はヒルズチェーンの中で最も弱いと考えられていたため、予想されていたものもあった。2001年8月20日、エイムズはさらに47店舗を閉鎖した。同社は2度目の破産申請を行った。2001年11月、エイムズはさらに16店舗と配送センターを閉鎖した。2001年12月、エイムズはさらに54店舗を閉鎖した。2002年6月、エイムズはさらに6店舗を閉鎖し、チェーンの店舗数は1998年の約半分の327店舗となった。

2002年8月14日、エイムズの幹部は、残りの327店舗を閉鎖して事業を縮小し、連邦破産法第11章に基づく再編を連邦破産法第7章に基づく 清算に移行すると発表した。^[1]「売上の継続的な低迷、条件の引き締め、およびサプライヤーからの出荷の遅れにより、当社の資金利用可能額が危機的なレベルを下回っています」と、エイムズに入社する前にスチュアートとジェームズウェイの破産と清算を取り仕切ったエイムズの会長兼CEOのジョセフ・R・エットーレは、エイムズの廃業の決定について述べた。アナリストは一般に、ヒルズ百貨店の買収に関連する負債と、2001年の信用市場の引き締めが同時に起こったことが、破産の原因であると考えている。ウォルマートの北東部への浸透が進んだことも、エイムズの運命を不可避にした。ピッツバーグ地域では、エイムズが苦戦していたちょうどその頃、ターゲットはエイムズの問題を利用してその地域への拡大を計画し、開始していた。(実際、少なくとも1つの元エイムズの店舗、ピッツバーグのマックナイトロード沿いのノースヒルズにある改装されたヒルズは、エイムズの清算後にターゲットが使用する予定だった。) 最初の連邦破産法11章からの脱却後、ヒルズ百貨店の買収は実質的に同社の終焉を意味した。利益を出すのにほとんど十分な金額を稼いだにもかかわらず、ヒルズの店舗の買収は同社の債務対収入比率を史上最高に押し上げた。他に選択肢がなく、債権者が支払い不能のために契約から撤退したため、企業は2度目の、そして最終的な破産を申請することを決定した。^[8]

民間投資会社オークポイントパートナーズは、2012年12月18日にエイムズデパートメントストア社等の破産財団から残余資産を取得した。^[9]

2022年12月、ブラッドリーズ百貨店の資産を所有するモリニューグループは、エイムズ百貨店が21年ぶりに復活し、2023年春から再びコネチカット州に店舗をオープンすると発表した。^[10] 同社は、1996年から2002年に破産するまで同チェーンが使用していたドメインであるamesstores.comに、その旨を発表する新しいウェブサイトを掲載した。^[11]同月、WJARとWVITの記者が店舗復活の主張を調査したが、両記者ともモリニューグループの関係者と連絡を取ることができなかったと述べている。^[12] このプロジェクトは、モリニューグループのアメリカ部門であるシルバーナイトグループが主導しているとされている。ウェブサイトには店舗のロゴと、同ブランドが2023年春に復活し、最初の新店舗の発表についてはウェブサイトに注目するよう読者に伝える文章が掲載されているだけだったが、誰もが納得しているわけではなく、すべてが「でっちあげ」であるとさえ示唆している。^[13]

2023年9月にサイトが更新され、新店舗のオープンや2023年春のタイムラインに関するすべての言及が削除され、サイトには単に「取締役会」からの声明が表示され、経営不行き届きによる取締役会の刷新や、利害関係者やエイムズコミュニティへのその他の言及が記載されているだけで、会社に関する実際の情報は提供されていませんでした。^{[14] [15]}

エイムズは2024年3月、2026年6月から実店舗を新規オープンし、2027年後半までに35店舗をオープンする計画を発表した。35店舗すべてにエイムズカフェとクリック＆コレクトサービスが設けられ、一部の店舗には薬局も設けられる。配達に対応するために7つの配送センターも計画されている。

今回、プロビデンス・ジャーナルは、クロス・モリーン・ベンチャーズやモリニュー・グループの存在を証明する証拠を見つけることができませんでした。広報担当のシャノン・ド・モリニューも実在の人物ではないようです。

その後、インスタグラムの投稿では、クロスモリーンベンチャーズが「シルバーナイトグループ」としてブランド名を変更すると主張した。この会社やそれと関係があるとされる人物が存在するという証拠もない。^{[16] [17] [18]}

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