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アドホクラシーは、正式な構造を欠き、機能別にグループ化された専門的な多分野チームを採用する、柔軟で適応性のある非公式な組織形態です。官僚制とは正反対の方法で運営されます。[ 1 ]ウォーレン・ベニスは1968年の著書『一時的社会』でこの用語を造語し、[ 2 ]アルビン・トフラーは1970年の著書『未来の衝撃』でこの用語を普及させました。この用語はその後、組織の管理理論（特にオンライン組織[ 3 ] ）で頻繁に使用されています。この概念は、ヘンリー・ミンツバーグなどの学者によってさらに発展させられました。
アドホクラシーは、非永続性と自発性に基づいた、適応性、創造性、柔軟性のある統合的行動のシステムです。これらの特性により、アドホクラシーは従来の官僚組織よりも迅速に対応でき、新しいアイデアに対してよりオープンであると考えられています。[ 4 ]
ロバート・H・ウォーターマン・ジュニアは、アドホクラシーを「機会を捉え、問題を解決し、結果を得るために、通常の官僚的な枠組みを飛び越えるあらゆる形態の組織」と定義している。[ 5 ]ヘンリー・ミンツバーグにとって、アドホクラシーは複雑でダイナミックな組織形態である。[ 6 ]官僚制 とは異なり、トフラーと同様に、ミンツバーグは官僚制を過去のもの、アドホクラシーを未来のものとみなしている。[ 7 ]うまく行えば、アドホクラシーは問題解決とイノベーションに非常に優れており[ 7 ]、多様な環境で繁栄することができる。[ 6 ]発展し繁栄するためには、高度で多くの場合自動化された技術システムが必要である。[ 7 ] 学者たちはウィキペディアをアドホクラシーと表現している。[ 8 ] [ 9 ]
ミンツバーグの定義の特徴には以下のようなものがある。
組織のすべてのメンバーは、それぞれの専門分野において、他のメンバーと連携しながら、組織の将来に影響を与える意思決定や行動を行う権限を有しています。階層構造は存在しません。
ロバート・H・ウォーターマン・ジュニアによれば 、「チームは、その仕事によって影響を受ける官僚機構のすべての部分を代表するのに十分な大きさであるべきであり、同時に仕事を効率的に完了できるほど小さいものでなければならない。」[ 5 ]
アルビン・トフラーは著書『未来の衝撃』の中で、アドホクラシー（臨時組織）がより一般的になり、官僚制に取って代わる可能性が高いと主張した。また、アドホクラシーは多くの場合、特定の問題を解決するために形成され、その後解散される一時的な組織形態をとるだろうとも述べている。 その一例として、部門横断的なタスクフォースが挙げられる。
アドホクラシーの欠点としては、「中途半端な行動」、組織の一時的な性質に起因する人事問題、提案または実行された行動における過激主義、アドホクラシーの目立たない性質から生じる民主主義と合法性への脅威などが挙げられる。[ 7 ]これらの問題に対処するため、アドホクラシーの研究者は、アドホクラシーと官僚制を融合させたモデル、官僚アドホクラシーを提案している。[ 7 ]
この単語は、ラテン語のad hoc（「目的のために」という意味）と、古代ギリシャ語のkratein (κρατεῖν)（「統治する」という意味）に由来する接尾辞-cracy を組み合わせたもので、したがって異端語である。[ 7 ]
この用語は、ジェームズ・P・ホーガンのSF小説『Voyage from Yesteryear』やコーリー・ドクトロウの『Down and Out in the Magic Kingdom』に登場する政府形態を説明する際にも用いられる。
フリードリヒ・デュレンマットのラジオドラマ『ヴェガ号の使命』（Das Unternehmen Der Wega ）では、地球の様々な地域から市民的・政治的な罪で追放された金星の人間たちが、平和的な臨時の統治体制を形成して生活している。地球で勃発しつつある戦争で彼らの協力を得ようとする地球の派閥の代表者たちは、この状況を苛立ちを募らせる。
サイモン・モーデンのメトロゾーンシリーズの小説『地球の曲率』では、仮想空間で行われる「アドホック」会議が登場し、フリーゾーン共同体の運営に関するすべての決定はこの会議で行われる。アドホック会議は人工知能によって運営され、AIが十分な経験があると判断する適切な資格を持つ個人から投票が行われる。決定に至らなかった場合、新たなアドホック会議が開かれ、そのメンバーは決定を聞く前に以前のアドホック会議の内容を知らされない。[ 11 ]
ギルドウォーズの世界観における架空の世界ティリアに住むアスラ族は、このような統治形態を採用しているが、この用語はゲーム外の伝承文書でのみ使用されている。
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