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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | 家電製品 |
| 設立 | 1911年11月11日、、米国ミシガン州ベントンハーバー |
| 創設者 | ルイスとエモリー・アプトン |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | マーク・ビッツァー （会長兼CEO） |
| 製品 | 大型家電製品と小型家電製品 |
| 収益 |  194.5億米ドル（2023年） |
 9億1,600万米ドル（2023年） | |
| 4億8,100万米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 173.1億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 23.6億米ドル（2023年） |
従業員数 | ≈ 59,000（2022年12月） |
| Webサイト | whirlpool.com whirlpoolcorp.com |
| 脚注/参考文献 2022年12月31日終了会計年度の財務状況[アップデート]。 参考文献: [1] | |
ワールプール・コーポレーションは、アメリカ合衆国ミシガン州ベントン・チャーター・タウンシップに本社を置く、アメリカの 多国籍家電製品メーカーおよび販売会社です。 [2] 2023年、このフォーチュン500企業の年間売上高は約190億ドル、従業員数は約59,000人、世界中に55を超える製造・技術研究センターがありました。[3]
同社は、その名を冠した主力ブランドであるワールプールを、メイタグ、キッチンエイド、ジェンエアー、アマナ、グラディエーター・ガレージワークス、イングリス、エステート、ブラステンプ、バウクネヒト、イグニス、インデシット、コンスル、そして欧州ではホットポイント（アメリカ大陸ではホットポイントブランドはハイアールが管理）などのブランドとともに販売している。[4]
ワールプールは米国国内市場に11の製造施設を持ち、約15,000人の従業員を雇用している。[5]
歴史
創業と最初の顧客
1911年11月11日、保険のセールスマンとして働いていたルイス・アプトン（1886年 - 1952年）と、機械工場を経営していた叔父のエモリー・アプトンがアプトン・マシン・カンパニーを設立した。事業に失敗した後、ルーは手動の洗濯機の特許を取得した。彼はエモリーに、設計に電動モーターを追加できないかと相談した。小売業の重役ローウェル・バスフォードから5,000ドルの投資を受け、彼らは電動モーター駆動の絞り洗濯機の生産を開始した。[6] [7] 設立後すぐに、ルーの弟フレッドが会社に加わった。[8]
最初の顧客であるコモンウェルス・エジソンのフェデラル・エレクトリック部門は100台の機械を発注したが、ギアトランスミッションの不具合により顧客は返品を迫られた。[8]機械が回収され修理された後、フェデラル・エレクトリックは注文を倍増した。[9]フェデラル・エレクトリックは3年間顧客であり続け、その後独自の洗濯機の製造を開始した。フェデラル・エレクトリックを失ったことでアプトンは事業の多角化を余儀なくされ、1916年にシアーズ・ローバック社を顧客として獲得した。シアーズは「アレン」ブランドで2種類のアプトンの絞り洗濯機の販売を開始した。[6] 1つは54.75ドル、もう1つは95ドルのデラックスモデルだった。売上は急速に伸び、1921年にシアーズはアプトンを洗濯機の唯一の供給元に任命した。[6] [10]シアーズへの過度の依存を避けるため、アプトンは自社ブランド名で洗濯機の販売を開始した。[6]
売上の増加により、アプトンは1929年にニューヨーク州ビンガムトンのナインティーンハンドレッド・ウォッシャー・カンパニーと合併し、ナインティーンハンドレッド・コーポレーションという社名を採用した。同社は大恐慌の影響を比較的受けなかった。第二次世界大戦中、同社の工場は兵器生産に転換された。1947年、同社は自動回転式洗濯機を発売し、シアーズが「ケンモア」ブランドで販売した。1年後、同社は「ワールプール」ブランドで販売した。ルーは1949年に社長を退任し、エリシャ・「バッド」・グレイ2世が後任となった。[6]
戦後の消費者の利便性の高い製品に対する需要に応えて、同社は絞り機や全自動洗濯機、乾燥機、アイロンなど、家庭用洗濯用品を多数発売した。[6] 1949年、ナインティーン・ハンドレッド・コーポレーションはワールプール・コーポレーションに改名された。1951年、慈善団体のワールプール財団が設立された。
1950年代から1980年代: 初期の買収
より多様化した製造業者とより競争するために、1955年にワールプールはシーガー冷蔵庫会社とRCAのエアコンと調理レンジのラインを買収しました。同社は社名をワールプール-シーガーコーポレーションに変更し、RCA-ワールプールのブランド名を使い始めました。[6] ワールプールは1955年にインディアナ州エバンズビルのインターナショナルハーベスター会社の冷蔵工場を買収しました。 [9] [11] 1956年、ミシガン州ベントンハーバーに100エーカー（0.40 km 2）の管理センターが開設されました。1957年、RCAワールプールミラクルキッチンがテレビで推定1500万人の視聴者に紹介されました。同社は社名をワールプールコーポレーションに戻し、ロバートエルトンブルッカーを社長に迎えました。ワールプールのキッチンは、当時のリチャード・ニクソン副大統領とソ連のニキータ・フルシチョフ首相の間で繰り広げられたキッチン論争のきっかけとなった。[12]
1966年、ワールプールはRCAの名称を廃止し、ブランド名はワールプールとなった。翌年、同社は24時間対応のヘルプラインを導入した。また、1966年にワールプールはシアーズの大手テレビメーカーであるワーウィック・エレクトロニクスを買収した。買収にはトーマス・オルガン・カンパニーの部門も含まれていた。ワールプールは1976年にテレビ市場から撤退し、事業を日本の三洋電機に売却したが[ 9]、電子技術のためにオルガン事業は維持した。1978年までに、年間収益は20億ドルを超えた。[要出典]
1986年、ワールプールはホバート・コーポレーションの一部門であるキッチンエイド社を買収した。[13]また、1988年末までにミシガン州セントジョセフ地域の製造施設のほとんどを閉鎖すると発表しました。[7]
1980年代から2000年代: 国際展開
1987年、ワールプールはインドで小型洗濯機の販売を開始し、カナダのイングリス社の過半数の株式を取得した。1988年、ワールプールはフィリップスNVの大型家電部門の株式53%を購入し、ワールプールインターナショナルという合弁会社を設立した。この買収により、ワールプールは年間売上高約60億ドルの世界最大の大型家電メーカーとなった。残りの47%の株式は1991年にフィリップスから購入され、買収が完了した。[14] [15] 1989年、ワールプールはローパーブランドとドイツのバウクネヒトを買収した。
ワールプールは、1980年代後半に世界展開戦略の一環としてインド市場に参入した。TVSグループと合弁会社を設立し、洗濯機を製造する最初のワールプール製造施設をプドゥチェリーに設立した。1995年、ワールプールはケルビネーター・インディア・リミテッドを買収し、冷蔵庫市場にも参入した。同年、同社はTVS合弁会社の主要株式を取得し、1996年にはケルビネーターとTVSの買収が統合され、ワールプール・オブ・インディア・リミテッドが設立された。これにより、同社のインド亜大陸におけるポートフォリオは、洗濯機、冷蔵庫、電子レンジ、エアコンを含むように拡大した。ワールプール・オブ・インディア・リミテッドはグルガオンに本社を置き、ファリダバード、プドゥチェリー、プネーの3つの製造施設を所有している。[要出典]
1997年、同社はブラジルの冷蔵用コンプレッサーメーカーであるエンブラコの過半数の株式を取得しました。2000年には、ブラステンプとコンスルのブランドを所有するブラジルの家電メーカー、マルチブラスを買収し、エンブラコの株式も取得しました。 [16] [17] 2001年、イングリス社は社名をワールプールカナダに変更しました。ワールプールは今日までイングリスの家電製品を販売し続けています。[要出典]
2000年代から現在: 成長と閉鎖
2004年までに、年間収益は130億ドルを超えた。2005年、メイタグ社の株主はワールプール社の株式購入を承認した。2006年に米国司法省が合併を承認した後、同社はメイタグ社を買収し、メイタグ社にはメイタグ、ジェンエア、アマナ、ジェイド、マジックシェフ、アドミラル、フーバー、ディキシーナルコのブランドが含まれていた。[要出典]同社はディキシーナルコをクレイン社に、アマナコマーシャルをAGA社に売却した。
2007年、ワールプールはフーバーをテクトロニック・インダストリーズ、TTIフロアケア[18] [19]、ジェイド・アプライアンス[20]をミドルビー・コーポレーションに売却した。また、アイオワ州ニュートン、アーカンソー州サーシー、イリノイ州ヘリンの工場を閉鎖し、影響を受けた地域で4,500人の雇用が失われた。2008年、ワールプールはテネシー州ラ・バーグ、メキシコ州レイノサ、ミシシッピ州オックスフォード、テネシー州ジャクソンの工場の閉鎖を発表した。[要出典]
2009年、ワールプールはWCウッズを破産から買収し[21]、同社のインディアナ州エバンズビル工場を閉鎖した[22] 。
2011年、ワールプールは創立100周年を祝い、100周年記念ロゴと更新された企業ロゴを発表しました。[23]また、オットーGmbH から旧KarstadtQuelleブランドのPrivilegを引き継ぎました。[24]
2011年、ワールプールはアーカンソー州フォートスミス工場の閉鎖を発表した。[25]翌年、ワールプールはテネシー州クリーブランドに123年の歴史を持つ施設に代わる製造工場を開設した。2億ドルのプロジェクトにより、既存の1,500人の従業員に約130人の雇用が追加された。100万平方フィート（93,000 m 2）の施設では、ワールプールのブランドポートフォリオ向けの高級調理器具を製造している。プロジェクトには配送センターも含まれている。[26]
2013年8月、ワールプールは中国の合肥ロイヤルスター三洋（日本の三洋電機（現在はパナソニック株式会社の子会社）と合肥市政府投資部門の合弁会社）の過半数株式の51%を5億5200万ドルで取得し、同社に中国の家電市場への進出のテコ入れを図ると発表した。[27]
2014年7月、ワールプールはイタリアのライバル企業インデシットの株式60%を7億5800万ユーロ（10億ドル）で買収すると発表した。[28] 12月、ワールプールは残りの株式に対する強制公開買い付けを成功させ、ミラノ証券取引所からインデシットの上場を廃止し、ワールプール・イタリア・ホールディングスSrlの完全子会社となった。[29]
2017年1月、ワールプールは、2018年までに欧州、中東、アフリカの乾燥機製造部門で約500人の雇用を削減すると発表した。この決定により、フランスのアミアンにある工場が閉鎖され、[30]これは2017年のフランス大統領選挙の争点となり、第2回投票の前にマリーヌ・ル・ペンとエマニュエル・マクロンの両氏がストライキ中の労働者を訪問した。[31]
2017年10月、ワールプールと小売業者シアーズ・ホールディングスは、ワールプールブランドの家電製品をシアーズ店舗、後にKマートで販売することを許可した101年にわたる提携を終了したと報じられた。両社は価格問題で合意に達することができなかったと報じられている。ワールプールは、シアーズ向けに製造されたケンモア家電製品を今後も供給する予定である。[32]
2020年3月、ワールプール社はオクラホマ州タルサに新しい工場配送センターを正式にオープンすると発表しました。[33]
2022年11月、ワールプールはウィスコンシン州に本拠を置くゴミ処理機メーカーInSinkEratorを買収した。[34]
2024 年 4 月 - Arcelik A.Şと合併。(ブランドBekoを管理)
Whirlpool CorporationとArçelik A.Ş.は2024年4月2日に合併を完了し、新しい欧州家電会社Beko Europe BVを設立しました。 Beko Europe：新会社は従業員2万人以上を擁し、年間約2,400万台の家電製品を生産することができます。HotpointやIndesitなどのブランドを含む両社の欧州家電事業を統合します。 所有権：ArçelikがBeko Europeの75％を所有し、Whirlpoolが25％を所有しています。 競争・市場庁（CMA）の承認：CMAは2024年2月に取引を暫定承認し、2024年3月に最終承認を確認しました。CMAは、合併により競争が減少し、価格の上昇や製品の品質の低下につながる可能性があることを懸念していました。しかし、CMAの最終報告書では、この取引が英国での競争の大幅な低下につながる可能性は低いと結論付けられました。この合併により、両社の製造専門知識、流通ネットワーク、製品パイプラインを組み合わせることで、欧州の消費者に価値がもたらされると期待されています。
スーパーマイクロは、2024年3月18日の市場開始時からS&P500でワールプールに取って代わることになる。 [35]これは、ワールプールの時価総額が2021年末の142億ドルから2024年3月には60億ドル未満へと連続的に減少した後に可能になった。[36]
カーボンフットプリント
ワールプール社は、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e排出量（直接+間接）が663 Kt（前年比-21 / -3.1%）であると報告しました[ 37 ]。また、2030年までにネットゼロ排出量を達成することを約束しています 。 [38]
NASAとのパートナーシップ
1962年、同社の研究所はNASAからジェミニ計画のための食品および廃棄物管理システムの開発契約を獲得した。[44] 同社はその後、1968年にNASAとの契約に基づき、アポロ計画のためにフリーズドライアイスクリームを開発した。[45] 2021年にジョンソン宇宙センターの高度探査システム物流削減および再利用プロジェクトの一環としてNASAとの協力に戻り、ワールプールはパデュー大学およびエアスクエアードと提携して無重力冷蔵庫を開発し、深宇宙探査のための長期食品貯蔵を調査した。[46]
乾燥機火災事件
ガーディアン紙によると、ワールプール社は致命的な火災を引き起こした欠陥製品をリコールしないという決定により英国で論争に巻き込まれた。 [47] 2014年10月10日、19歳のバーナード・ヘンダーと39歳のダグ・マクタビッシュは、北ウェールズのランルストにあるアパートで発生した火災で死亡した。デイブ・ルイス検死官は、火災の原因は「可能性のバランスから判断して」乾燥機のドアスイッチの電気的な欠陥であるとの判決を下した。検死官はワールプール社が検死審問で提出した証拠を「防御的で否定的」と評し、同社のアプローチは将来の火災を防ぐための対策を見つける上で「障害」であると述べた。[48]
2015年にインデシットとホットポイントのウェブサイトに掲載された回転式乾燥機に関する安全警告では、「まれに、余分な毛羽が加熱要素に接触し、火災の危険が生じる可能性がある」と顧客にアドバイスしていた。 [49]ホットポイント、インデシット、クレダ、スワン、プロラインのブランドで販売され、2004年4月から2015年9月までの11年間に製造されたコンデンサ式および通気式回転式乾燥機には、火災の危険がある。[50]この期間に英国では推定530万台の回転式乾燥機が購入された。[51]当初、そして数件の火災が欠陥のある機器によって引き起こされたことが確認された後も、ワールプールは、そのような機器を放置しない限り使用しても安全であると顧客にアドバイスしていたが、製品リコールは行わなかった。[52]ワールプールは、99ポンドの費用で欠陥のある機器を修理するか、回転式乾燥機を交換することを提案したが、消費者団体やマスコミからこの提案は嘲笑された。[53]議会は、長い待ち時間やサービスの低下など、故障した機械の修理や交換に関する広範囲にわたる困難について議論した。[54]
2016年8月19日金曜日、シェパーズ・ブッシュ・グリーンにある18階建てのシェパーズ・コートビルの7階で火災が発生し、数百人の住民が避難した。ロンドン消防隊は、午後3時44分に消防車20台と消防士120人が消火に向かい、午後5時30分までに鎮火したと発表した。[55] [56]乾燥機から煙が出始めたとき、住人は家にいて消防隊に通報し、後に火災はインデシットブランドのワールプール製乾燥機の欠陥によるものであることが確認された。[57]
当時、ワールプール社は顧客に対し、「改造を待つ間も乾燥機を使い続けていただいて構いませんが、予防措置として、乾燥機の稼働中は乾燥機から目を離さないでください（家を出たり、寝ている間に乾燥機をつけたままにしないでください）」とアドバイスしていたが、製品リコールは行わなかった。[52]
2016年8月26日、ロンドン消防隊は一般市民に対し、欠陥のある回転式乾燥機の使用を直ちに中止するよう勧告し、トータル・リコール・キャンペーンを通じてワールプール社に対し、顧客へのアドバイスを変更し、製品リコールを推進するよう求めた。このアドバイスは、Which?や、欠陥のある家電製品による火災の被害者を代理する弁護士らが立ち上げた「安全を期待して」キャンペーンでも出されたものである。[58] [52] [59]ロンドン消防隊は、欠陥のある家庭用電化製品による火災にほぼ1日に1回出動しているとコメントし、欠陥のある家電製品に関するワールプール社のアドバイスに関する5つのポイントを通知した。
- 安全通知は火災の危険性のために発行されたもので、火災は生命や財産を危険にさらす可能性があります。
- ほとんどの人にとって、乾燥サイクルの間ずっと機器のそばに留まるのは非現実的です。
- 乾燥機のメンテナンス中に火災が発生した場合、居住者にとって依然として危険となります。
- 所有者が家電製品の火を消そうとすると、命の危険にさらされる可能性があります。消防隊のアドバイスは、火事に立ち向かう危険を冒さず、常に警報を鳴らし、外に出て、外に出たままで、999 に電話することです。
- 故障により火災が発生する時間は予測できません。発熱体の周りに蓄積した綿毛に引火すると、くすぶり火災が発生する可能性があり、器具の使用が終了し、所有者が就寝するまで発見されない可能性があります。[58]
2016年9月、シェパーズ・ブッシュを含む選挙区を持つハマースミス選出の国会議員アンディ・スローター氏は、政府は白物家電メーカーを代表する「強力な業界ロビー」に対抗できなかったと述べた。[60]彼は大臣たちにワールプール社や他の企業に顧客へのアドバイスを変えるよう指示するよう促し、火災を引き起こす可能性のある欠陥のある家電製品はリコールして交換するよう主張したと報じられている。[60] 2016年9月13日の議会で、スローター氏は「2004年から2015年の間にワールプール社製およびワールプール社が所有するブランドの乾燥機が原因の火災750件を追跡した。127のモデルについてはわかっているが、ワールプール社は完全なリストを公表しないだろう」と明かした。
同月、シェパーズ・ブッシュ火災の調査結果が公表され、火災と英国各地で発生した他の火災の原因は欠陥のある乾燥機であると結論づけられたことを受けて、ワールプールと政府に対して国民を安心させるためにもっと努力するよう圧力が高まった。ロンドン消防隊のデイブ・ブラウン作戦部長は「この火災は欠陥のある白物家電がいかに危険であるかを浮き彫りにした...しかし残念なことにワールプールは消費者へのアドバイスをまだ変えていない。我々は今、彼らにアドバイスを変え、我々のアドバイスと一致させるよう再度訴えている。幸いシェパーズ・ブッシュ火災で重傷者は出なかったが、再び同じことが起きれば我々はそれほど幸運ではないかもしれない」と述べた。[61]
2016年10月、政府の消費者大臣であるマーゴット・ジェームズは次のように述べた。「顧客の安全はメーカーにとって最優先事項でなければなりません。ワールプール社がリスクのある機器の改修や交換に多大な努力を払っていることは承知していますが、顧客と国民を安心させるにはさらなる措置が必要だと考えています。私は同社に手紙を書いて、私の懸念と期待を伝えるつもりです。」[61]
2016年12月、英国最大の消費者擁護団体であるWhich?は、以前に113種類の欠陥のある回転式乾燥機のリストを作成していたが、異例の措置を取り、ワールプールが販売した欠陥のある回転式乾燥機の取り扱いの責任者として名指しされた機関であるピーターバラ取引基準局の司法審査を求め、その取り扱いを「大失敗」と呼び、製品安全法を施行しなかったことで英国中の何百万人もの消費者を失望させたと主張した。[62] [63]ピーターバラ市議会は、ワールプールの英国本社が同市にあるため、ワールプールと交渉していた。この動きは、Which?が取引基準局に関係する正式な法的措置を取ったのは初めてであり、「住宅所有者が欠陥のある機械を、発火の危険があるにもかかわらず使い続けることを許可した決定の合法性を評価するため」であったため、異例と見なされた。[63]
英国公認取引基準協会の最高経営責任者レオン・リバモアは、ワールプールが欠陥のある回転式乾燥機をリコールしなかったことを批判し、「ワールプールは、人々の家庭にある何百万台もの欠陥のある可能性のある回転式乾燥機をリコールすべきだ」と訴えたが、ピーターバラ取引基準協会を擁護し、「この規模の大きさにシステム全体が圧倒されており、全国的な問題であるのにピーターバラのような地方自治体が責任を取らなければならないのは少々不公平だ」と述べた。[64] [65]
この批判に対して、議会のスポークスマンは次のように述べた。「今月初めに始まった独立調査は現在行われており、同社がその結果に完全に従うことを期待しています。Which?が司法調査を受けることになった場合、私たちは強く私たちの立場を主張します。また、現在行われている独立調査を念頭に置き、この措置は時期尚早であると考えています。」[63]
2017年2月22日、ワールプールは、取引基準の内部調査に続いてピーターバラ取引基準から2通の強制通知を受け取った。[66]ワールプールが顧客に、故障した回転式乾燥機を放置しない限り使い続けても安全であるとアドバイスしてから15か月後、同社は顧客へのアドバイスを更新し、機器のプラグを抜いて修理されるまで使用を中止するようアドバイスする必要があった。ワールプールはまた、全国紙、ソーシャルメディア、店舗での広告を通じて消費者に変更されたアドバイスを宣伝する必要があった。強制通知はもともと2017年1月16日に発行され、ワールプールによって拒否され、同社は控訴したが却下された。この時点で同社が通知に従わなかった場合、同社は訴訟に巻き込まれていただろう。ガーディアン紙によると、最新の措置は、影響を受けた機器によって引き起こされた事故の数が「増加」したことを受けて行われたという。[66]
2018年4月25日水曜日、BBC Oneの消費者向けテレビ番組「ウォッチドッグ」は、ワールプールの乾燥機の安全リコールに関するさらなる疑惑を放送した。番組では、すでに改造され安全になったはずの乾燥機が依然として発火していることが説明された。さらに、ワールプールが「安全」とみなした新型モデルは、実際には以前の安全でないモデルと同じ欠陥を抱えたまま製造されていた。BBCウォッチドッグはワールプールの広報担当者に話を聞いてみたが、同社は番組でこれらの疑惑に答える人物を誰も提供しなかった。[67]
2019年12月17日、ワールプール社は、火災の危険性を理由に、ホットポイント社およびインデシット社のブランドの洗濯機50万台以上をリコールした。これらの洗濯機は、加熱装置の故障により過熱して火災を起こしやすいことが判明した。[68] [69] [70]
主要ブランド
特殊ラベル
- アドミラルブランドの家電製品はホームデポでのみ販売されており、同社が2001年に倒産するまではモンゴメリーワードの店舗でも同ブランドが販売されていました。
- Crosleyブランドのトップロード洗濯機はCrosley Appliances向けに作られています
- ファラベラブランドの家電製品はファラベラ向けに作られています（南米のみ）
- FSP（工場仕様部品）
- IKEAブランドの家電製品はIKEAのために作られた
- ケンモアブランドの家電製品は、シアーズ向けに製造されました。他の名称も使用されていましたが、ワールプール社が製造したケンモア製品のモデル番号の最初の 3 桁は、110、665、880、106 が一般的です。
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト
- Whirlpool Corporation のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！