ウォーターエイド

ウォーターエイド

2019年の活動国。加盟国は赤、国別プログラムは緑
設立	1981年7月21日
タイプ	非政府組織
集中	水、衛生、衛生
位置	34か国
サービスエリア	全世界
ウォーターエイドUK最高経営責任者	ティム・ウェインライト
ウォーターエイドアメリカ最高経営責任者	ケリー・パーソンズ
ウォーターエイドインターナショナル理事会会長	モーリーン・オニール
ウォーターエイドインターナショナルのグローバルディレクター	アンドリュー・マクラッケン
予算（2018-19）	1億1,300万ポンド
収益	寄付、助成金
従業員	約5,000
Webサイト	ウォーターエイド

ウォーターエイドは、水、衛生、衛生習慣に焦点を当てた国際的な非政府組織です。国連の国際飲料水の10年（1981～1990年）に応えて1981年に設立されました。2018年現在、34か国で活動しています。

この組織は、1981年7月21日に英国の水道業界によってロンドンの本社敷地内に慈善信託として設立され、ザンビアとスリランカで最初のプロジェクトを立ち上げました。2010年に連盟となり^[1] 、 2018年現在、英国、米国、オーストラリア、日本、スウェーデン、カナダ、インドの会員と、ラテンアメリカ、アフリカ、アジアの27か国に地域事務所と国別プログラムを展開しています。^[2]活動には、人々にきれいな水と安全な衛生設備を提供し、衛生行動を変え、政府や水道事業者に支援を行うことが含まれます。収入は1987年の年間100万ポンドから、2018～2019年には1億1,300万ポンドに増加しました。^{[3][アップデート]}

ウォーターエイドは、1981年にロンドンで開催された「渇いた第三世界」会議^{[4]において、英国の}水道業界のメンバーによって設立されました。ウォーターエイドは、1981年7月21日に英国で慈善団体として正式に設立されました。 1991年以来、チャールズ3世が会長を務めています。他のメンバーは、2004年にウォーターエイドアメリカ^[5]とオーストラリア^{[6] 、2009年にスウェーデン[7]}が設立されました。2010年に、この組織は連合体となり、ウォーターエイド国際事務局を設立しました。2014年に、1987年にカナダで設立されたNGOであるWaterCan/EauViveがウォーターエイドカナダとなり、連合体に加わりました。

1993年、ウォーターエイドは1000番目のプロジェクトに着手し、エチオピアのヒトサ重力計画への資金提供も合意した。ヒトサ計画は当時エチオピアで実施された最大の給水計画であり、5万人に給水した。^[8]

2003年、ウォーターエイドはチャリティタイムズアワードで英国の年間最優秀慈善団体に選ばれた。^[9]また、2006年11月、ウォーターエイドは、ボランティア部門の同業者による投票で「2006年英国で最も賞賛される慈善団体」に選ばれたと発表した^（サードセクター誌）。ウォーターエイドは、セーブ・ザ・チルドレンとサマリア人団体に続いて、この部門でトップとなった。当時ウォーターエイドの広報・募金担当ディレクターだったアンドリュー・クックは、「この名誉ある賞をいただけてうれしく思います。この賞は、英国および海外のウォーターエイドスタッフとボランティア全員のたゆまぬ努力の証です」と語った。ウォーターエイドは、1995年にストックホルム水賞も受賞している。 ^[12]

2009年には、2015年までに30カ国で2500万人以上の人々に支援を届けることを目標とした新たな世界戦略が発表された。^[13]ウォーターエイド設立30周年の2011年までに、安全な水を約1600万人に、衛生設備を1100万人以上に届けた。^[14] 2015年、ウォーターエイドは2015～2020年世界戦略を発表し、その使命は衛生設備、衛生習慣、安全な水へのアクセスを改善することで、最貧困層の人々の生活を変えることである。^[15]

2022年2月、ウォーターエイドは遺言による寄付に重点を置いた初の遺贈キャンペーン「ジャックがくれたもの」を開始しました。遺贈収入は現在、ウォーターエイドの総収入の約10％を占めています。^[16]

ウォーターエイドは1994年からグラストンベリー・フェスティバルと関わっている。2006年にフェスティバルの創設者マイケル・イーヴィスと娘のエミリーがモザンビークでのウォーターエイドの活動を視察し、2007年までに130人のウォーターエイドボランティアがフェスティバルを手伝った。2011年には約200人のウォーターエイドボランティアがフェスティバルに参加した。^{[要出典] 。2016年にはグラストンベリーに500人以上のウォーターエイドボランティアが参加し、慈善団体は}セリス・マシューズやブライアン・ブレスドなどの有名人が声で情報を伝えるトーキングトイレを導入した。^[17]

ウォーターエイドの数多くの募金活動の中には、「Coast Along for WaterAid」^{[18]がある。これは、2005年から2012年まで毎年開催された、}サウスウェスト・コースト・パスに沿ったスポンサー付きのウォーキングである。2010年には、当時の英国首相ゴードン・ブラウンが参加した。^{[19] [20]}

2012年、ウォーターエイドはウォーターロジックと提携し、世界で最も貧しいコミュニティに清潔で衛生的な水を提供するための資金調達を支援しました。^[21]ウォーターロジックのファイアウォール技術は水を浄化し、有害な細菌を破壊します。^[22]ウォーターロジックは3年間で22万5000ドルをウォーターエイドに寄付することを約束しました。^[23]

2013年の募金活動や取り組みには、ウォーターエイド200マウンテンチャレンジ^[24]や、さまざまなランニング、サイクリング、その他のスポーツチャレンジ、ストリート募金活動などが含まれていました。^[25]

ウォーターエイドが年2回発行する雑誌「オアシス」には、計画中および完了したプロジェクトに関するニュースや特集が掲載されています。ウォーターエイドは、すべての人に水と衛生設備を提供することを訴える 「水貧困撲滅キャンペーン」の創設メンバーです。

ウォーターエイド・アメリカの事務所は、COVID-19対応や世界中のエッセンシャルワーカーへの呼びかけである最前線に水がないなど、いくつかの募金キャンペーンを実施している。

この組織は、さまざまな企業、非営利団体、学術機関からも直接資金提供を受けています。著名な寄付者には、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、ボーイング、コンラッド・N・ヒルトン財団、グーグル、マーシー・コープス、ニューベンチャーファンド、ペプシコ、ファイザー、USAID、世界銀行グループなどがあります。^{[26] [27]}

ウォーターエイドは、アフリカ、アジア、中米、太平洋地域の34か国で現地組織と提携して活動しており^[28]、貧困地域が自宅近くで持続可能な給水とトイレを確立し、安全な衛生習慣を促進できるよう支援している。また、政府の水と衛生政策に影響を与え、脆弱な人々の利益に役立て、貧困削減計画において水と衛生が優先されるように努めている。ウォーターエイドは政策として、水供給の公有と管理を支持しているが、サービス提供への公的、地域社会、民間の参加に関しては特定の見解をとっていない。

衛生・行動変容連合（HBCC）^[29]はユニリーバと協力して、オミクロンやその他のCOVID-19変異株と戦うための取り組みを拡大しました。同連合は衛生行動変容イニシアチブの実施とCOVID-19ワクチンへの信頼の促進に断固として取り組んできました。^[30]

プロジェクトの第1フェーズでは、エチオピア、ガーナ、ネパール、パキスタン、タンザニア、ザンビアの6か国が大規模な手洗い設備と衛生必需品の提供を受ける国として選ばれ、合計1億5,200万人が恩恵を受けました。第2フェーズでは、ハイネケン・アフリカ財団の支援を受けてCOVID-19に関する衛生行動の変化を促進する取り組みに以前から関与していたナイジェリアが対象となりました。^[31]

ウォーターエイドは1992年から1994年の干ばつのときに初めてザンビアで活動を開始しました。^[32]それ以来、同組織は活動を国内の7つの地区に拡大しており、そのうち5つは南部州（モンゼ、シアボンガ、ナムワラ、イテジテジ、カズングラ）にあり、他の2つはルサカ州のカフエと西部州のカオマです。^[33]同組織はこれらのプロジェクトに毎年約80億から90億ZMK（100万ポンド強）を費やしており、^[34]それ以来、ザンビアの42,600人に清潔で安全な水を提供してきました。^[35]

ウォーターエイドは政府と協力し、モンゼ地区の農村コミュニティに安全な水、衛生設備、衛生状態の改善へのアクセスを拡大する支援を行っている。シチヤンダはモンゼ地区で取り組みが進められている村の一つである。この村でのプロジェクトは2001年に始まり、コミュニティは協力して専用のバケツと巻き上げ機で井戸を掘った。^[36]衛生教育も行われており、村人たちは食器棚やゴミ箱を作ったり、蚊が繁殖できる水たまりができないようにしたりして、地域を清潔に保つよう教えられている。^[36]さらに、すでに28基のトイレが建設されており、さらに建設が進められている。^[36]

このようなプログラムは、モンゼの農村部の生活を大きく改善しました。井戸の建設は、女性と子供の時間の節約につながりました。^[37]女性にとっては、新たにできた時間の多くを、使用および販売用のかご編みや陶器作りなどの生産的な経済活動に充てられました。 [37]子供にとっては、学校への出席率の向上につながりました。 [37 ^]これを踏まえ、ウォーターエイドはその後、モンゼで井戸建設に必要な追加の32本の井戸を掘るための入札を要請しました。^[38]

ウォーターエイドのプロジェクトのほとんどは補助金を受けているが、ミレンゲ プロジェクトは自給自足型である点が際立っている。^[34]地区の実際の需要を刺激することが可能であり、これは農村部の給水改善が資材の補助金なしで実施できることを意味する。ウォーターエイドは現在、西ミレンゲの 4 つの地区で自給自足型に取り組んでいる。^[39]また、16 人の石工 (地区ごとに 4 人) がすでに訓練を受けており、マンサ職業訓練所で 2 回の 1 か月コースを受講している。^[40]技術的な訓練を受けるだけでなく、これらの石工は共同作業やサービスを促進する方法についても訓練されている。^[40]彼らは独立して各家庭に話しかけ、95 の井戸を所有する一部の所有者は彼らのサービスに興味を示している。^[39] さらに、これらの地域はザンビアで最も貧しい地域の一部であり、農村部の人口は他のパイロット国よりも平均的に貧しいため、このような反応は本当に印象的である。^[40]

ウォーターエイドは世界規模の連盟となり、北米とオーストラリアに事務所を開設した。ウォーターエイドアメリカの事務所はニューヨークにあり、ラテンアメリカのプログラムを管理している。^[41]

ウォーターエイド・インディア（ジャル・セヴァ慈善財団）は、インド政府の会社法に基づく第8条企業として登録された非営利団体です。ウォーターエイド・インディアは、インド全土のあらゆる場所で、すべての人にとって清潔な水、適切なトイレ、良好な衛生状態を当たり前にすることを決意しています。^[42]

ウォーターエイドは1986年にインドで活動を開始し、2022年からは直接的な実施を通じて農村部と都市部のコミュニティと協力し始めました。ウォーターエイドは、プログラム戦略と実施、財務、資源動員、政策と技術サポート、人材管理をカバーする現地理事会と多様な独立チームで運営されるフルサービス組織です。

ウォーターエイド・インドは、中央政府、州政府、地方自治体、個人および企業の寄付者、慈善家、CSO パートナー、学者、メディアと緊密に連携しています。支援者と寄付者のおかげで、ウォーターエイドは何百万人もの人々に、清潔な水、適切なトイレ、良好な衛生状態という 3 つの基本的ニーズを届けることができ、コミュニティが貧困の連鎖から抜け出し、生活を永久に変えるための可能性を解き放つことができました。

ウォーターエイド・インドは、低コストの技術を活用して、最も弱い立場にある人々に持続可能な水供給、衛生、衛生ソリューションを提供するために、地域社会と緊密に協力しています。ウォーターエイドのビジョンは、誰もが安全な水と衛生にアクセスできる世界です。^[43]

この組織は、農村部と準都市部の両方で最も疎外された人々を支援する上でその重要性を増している。2023-24年度、ウォーターエイド・インディアは11州以上（アーンドラ・プラデーシュ州、ビハール州、チャッティースガル州、ハリヤーナー州、カルナータカ州、マディヤ・プラデーシュ州、マハラシュトラ州、オリッサ州、テランガーナ州、ウッタル・プラデーシュ州、西ベンガル州）をカバーし、最も支援を必要とするコミュニティにサービスを提供した。^[43]

ウォーターエイド・インドのアプローチは、

• 永続的な水安全保障計画の作成、実施、管理を促進するために、コミュニティのエンパワーメントと地域のスキルを高める
• 持続可能性のために、自然のリーダーとコミュニティのメンバーが主導するコミュニティレベルの水の安全保障と水質モデルの開発を含む多様な戦略を採用する
• ジャル・チャウパルのようなプロセスを導入して、コミュニティに水予算について啓蒙し、解決策の発見、コミュニティの動員、医療センター、学校、アンガンワディなどの義務付けられた機関の強化に関与させる。
• 関係部署と連携し、都市部と農村部の両地域で技術支援を提供する^[44]

ウォーターエイド・インドのプロジェクトでは、安全に管理された衛生設備の使用を推奨し、コミュニティにトレーニングマニュアルによる衛生教育を提供しています。^[45]プログラムの持続可能性を確保するために、ウォーターエイド・インドは行動変容を優先し、コミュニティと協力してさまざまな衛生オプションを評価し、子供、妊婦、障害者、高齢者の特定のニーズを考慮しながら、情報に基づいた意思決定を可能にし、簡単で永続的な解決策を考案しています。

ウォーターエイド・インディアは、キャンペーンやコミュニティの動員を通じて、多様な実践を実施しています。

• 封じ込めと輸送から処理と処分または再利用までの人間の排泄物の安全な管理を保証する衛生チェーンに取り組んでおり、野外排泄のない持続可能性と固形および液体廃棄物の管理を網羅しています。
• コミュニティの幹部や集団を設立し、障害者、女性、子供たちがそのプロセスに参加できるようにする^[45]

過去5年間で、ウォーターエイド・インドは65万2,317世帯の326万1,586人に直接支援を提供し、水と衛生施設へのアクセスを改善した。2022年から2023年にかけて、ウォーターエイド・インドは26万383人に清潔で安全な飲料水へのアクセスを提供し、23万9,533人に安全な衛生設備へのアクセスを提供し、 34万1,485人に衛生教育とベストプラクティスを伝えた。^{[46] [47]}

主なハイライトは次のとおりです。

• ティルチラーパッリのカルマンダイにおけるウォーターエイドのプロジェクトは、2002年にインド初の100％衛生化されたスラム街として宣言された。カジャパタイは7番目として発表された。
• ウォーターエイド・インディアは、2019年以来、インド政府の旗艦イニシアチブであるSwachh Bharat Mission-Grameen（SBM-G）の下、マディヤ・プラデーシュ州政府を技術的に支援しています。
• 飲料水衛生省は、ウォーターエイド・インディアに、糞便汚泥の容易な処理技術の実証と、特に農村部の糞便汚泥管理（FSM）に重点を置いた廃水管理計画の必要性を訴えるSBMの今後の方向性を示すよう要請した。政府の糞便汚泥処理技術の要求に応えて、ウォーターエイド・インディアはインドール県のFSTP（糞便汚泥処理場）の保守モデルを設計、実装、構築した。カリ・ビロッドFSTPは、インド初の機能的な農村FSTPであるだけでなく、この地域の旗艦的なFSMプロジェクトでもある。^[47]
• ウォーターエイド・インディアは、インド政府が飲料水衛生省管轄下の農村水衛生パートナーフォーラム（RWPF）に参加しており、州や連邦直轄領の旗艦プログラムであるジャル・ジーヴァン・ミッション（JJM）とスワッチ・バーラト・ミッションを支援するために設立されたプラットフォームです。この組織は、グレーウォーター管理、ジェンダー、施設内の水衛生、運営と保守の4つのテーマ領域でセクターリーダーを務めています。

ウォーターエイドは1986年にバングラデシュで活動を開始した。これまでにバングラデシュの21の団体と協力し、貧困に苦しむ村々の水不足や衛生水準の低さによる苦しみを軽減することに成功している。^[48]

ウォーターエイド・バングラデシュが技術分野で支援し、村教育リソースセンター（VERC）はコミュニティ主導の総合衛生（CLTS）モデルを導入した。このモデルは、野外排泄が環境と健康に及ぼす有害な影響について村民を教育することを目的としています。さらに、CLTSプログラムは、より衛生的なライフスタイルへの移行を促進するために、地域コミュニティにトイレを建設する支援も行っています。ユニセフは、このプログラムがバングラデシュで大きな影響力を持っていたため、多くの組織や国がこれを模倣したことを認識しました。^[49]

2011年、ウォーターエイドのプログラムのおかげで、水と衛生設備を利用できるようになった人の数はそれぞれ259,000人と536,000人増えた。ウォーターエイドは現在、バングラデシュ政府と協力して国家衛生戦略を策定しており、2015年までに衛生設備を誰もが利用できるようにすることを目指している。バングラデシュ政府は、ウォーターエイドの努力と、他のNGOと共同で国家衛生キャンペーンを運営してもたらした変化を認め、感謝のしるしとして国家衛生賞をウォーターエイドに贈った。^[50]

ウォーターエイドは、地元の村人たちに自分たちでより良いトイレを設計し建設するよう奨励しました。^[51] これにより、人々はより積極的に関与し、その過程で衛生についてより多くを学ぶことができました。さらに、地元の参加者は自分たちの好みやニーズに合わせてトイレをカスタマイズすることができました。

ウォーターエイドは「命名と恥辱」と呼ばれるプログラムも導入した。これは、野外で排便しているのが見つかった人の氏名が記録され、コミュニティ全体に知られるというものである。^[52] サセックス大学開発研究所は、このプログラムがなぜ効果があるのか​​を説明し、人々の自尊心が刺激され、トイレを建設して野外排便をやめるなど、変化を起こす強い意欲が湧いたと述べている。^[53]

スイス水道衛生協議会は、80組合のうち49組合が100％の衛生普及率を達成したと述べた。^[54]

ウォーターエイドは、地元の音楽劇団と協力して、子どもたちにさまざまな教育的なパフォーマンスを行い、若者に衛生と衛生的な排泄のメッセージを伝えました。^[55]

しかし、ウォーターエイドはいくつかの困難に直面している。バングラデシュの企業から高い衛生水準を確保するための支援や寄付をほとんど得られないのだ。ウォーターエイド・バングラデシュのディレクター、モハメッド・サブール氏は、労働力は豊富であるため、企業は従業員が病気になっても労働力不足を恐れないと述べた。このプログラムを支援しそうなのは、石鹸をもっと売りたいユニリーバなど、利益を重視する企業だけだった。^[56]

ウォーターキャン/オーヴィーヴは、1987年にマイケル・ラボックによってカナダの登録慈善団体として設立され、「世界の最貧困層が清潔な飲料水、基本的な衛生設備、衛生教育を利用できるように支援する」ことを目的としている。^[57]ウォーターエイド・カナダは、バングラデシュ、ケニア、ニカラグア、ウガンダなど37か国で、地元の組織と提携して最貧困層や最も疎外されたコミュニティを支援している。ウォーターエイド・カナダは、2014年までに220万人に恩恵をもたらす衛生プロジェクトと170万人に恩恵をもたらす安全な水プロジェクトを実施した。この慈善団体はまた、バングラデシュで月経衛生に焦点を当てた4,000回の教育セッションを企画した。 ^{[58]個人、組織、財団、および}カナダ国際開発庁からの寄付を通じて資金提供を受けている。^[59] 2013年に世界連盟ウォーターエイドのメンバーとなり、2014年半ばにウォーターエイド・カナダと改名された。^[57]

• 洗う
• 水と衛生に対する人権
• 発展途上国における水問題

• ウォーターエイドのウェブサイト
• 「WaterAid、登録慈善団体番号 288701」。イングランドおよびウェールズ慈善委員会。
• GuideStarの WaterAid のリスト