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| 市 | アラバマ州バーミンガム |
| チャンネル | |
| ブランディング | CBS 42 |
| プログラミング | |
| 所属 |
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| 所有 | |
| 所有者 |
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| 歴史 | |
初回放送日 | 1965年10月17日 |
以前のコールサイン | WBMG（1965–1998） |
以前のチャンネル番号 | アナログ: 42 (UHF、1965～2009) |
| NBC（中等教育、1965年～1970年） | |
コールサインの意味 | 「It's About Time」、1998 年の再オープン時の駅のスローガン |
| 技術情報[1] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 5360 |
| ERP | 1,000kW |
| ハート | 426メートル（1,398フィート） |
| 送信機座標 | 北緯33°29′4.5″ 西経86°48′25.4″ / 北緯33.484583° 西経86.807056° / 33.484583; -86.807056 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | 詳しくはこちら |
WIAT（チャンネル42）は、アメリカ合衆国アラバマ州バーミンガムにあるテレビ局で、 CBS系列で、Nexstar Media Groupが所有しています。この局のスタジオはレッドマウンテンの頂上にあるゴールデンクレストドライブにあり、そこに塔も建っています。
バーミンガムのチャンネル42は、建設が承認されてからほぼ9年後の1965年10月17日にWBMGとして放送を開始した。これは、WBMGの極超短波(UHF)信号よりも遠くまで届く超短波(VHF)信号を持つチャンネル6と13(現在のWBRCとWVTM-TV)に次ぐ、市内で3番目の商業局であった。チャンネル42を建設したバーミンガムテレビジョンコーポレーションは、バーミンガムに3番目のVHFテレビチャンネルを割り当てる努力に失敗していた。この局は当初、チャンネル13では放送されなかったCBSとNBCの番組を放送していたが、1970年に両局がそれぞれフルタイムのネットワーク提携を行った。この局は、信号が弱いこと、タスカルーサとアニストンにCBS系列局があること、そして視聴率でVHF局が優勢であることなどの制約を受けていた。ロイ・H・パーク放送は1973年にWBMGを買収したが、WBMGは市場で3位より上に上がることはなかった。視聴率の低さを受けて、同局は1982年にローカルニュースをやめ、1987年に復活させた。アクションニュースバーミンガムと題されたニュース番組は、戦闘的なスタイルと都市圏のニュースに重点を置くことで知られるようになったが、視聴率は決して高くなかった。1997年までに、サンフォード・アンド・サンのシンジケート再放送はWBMGの夕方のニュースよりも多くの視聴者を集め、新しいバーミンガムテレビ局はチャンネル42をニュースで4位に押し上げた。
メディア ジェネラルが1997 年にパーク グループを買収したとき、同社は長らく苦戦していた WBMG の放送局の大幅な見直しを計画した。ゼネラル マネージャーのエリック ランドは 1997 年 12 月に WBMG のオンエア プレゼンターとその他のニュース従業員全員を解雇した。1 か月間、チャンネル 42 は 午後 5 時と 10 時にカウントダウン クロックを放映し、その間にニュース部門をゼロから再構築したが、この戦術は全国的な注目を集めた。[要出典] 1998 年 2 月 5 日、同局は新しいスローガン「It's About Time (そろそろ時間だ)」にちなんでコール レターを WIAT に変更し、ニュース番組を42 Daily Newsとして再開した。ニュース番組は短編、カメラの前に立つレポーターなし、多数のストーリーを特徴としており、依然として 4 位であったが、前任者より質と視聴率で大幅に向上した。 2000年代初頭に視聴率が頭打ちになった後、同局はより従来的な形式に移行し、ベテランのバーミンガムのニュースパーソナリティを招聘し、チャンネル42の市場での競争力を高めた。
Media General は 2006 年に WVTM-TV を買収し、買収のためにWIAT をNew Vision Televisionに売却しました。LIN Media は2012 年に New Vision を買収し、Media General は 2014 年に LIN を買収しました。このとき、WIAT は保持され、WVTM は売却されました。Nexstar は 2017 年に Media General を買収しました。
発売前
1956年3月、ハリーとエルマー・バラバンによって設立されたバーミンガムテレビジョンコーポレーションがアラバマ州で法人化され、バーミンガムの未使用の超短波（UHF）チャンネル42の申請を進めた。 [2] [3]同月、バーミンガムのラジオ局WSGNもチャンネル42の申請を行った。これは、以前にチャンネル48を申請しており、ラジオではABC系列だったWSGNによる2番目のテレビ申請であった。[4] 2人の申請者がUHFチャンネルを申請していたという事実は、UHFテレビが送信電力の不足と多くのセットでUHF局をチューニングできないために経済的に失敗していたことを考えると注目に値する。[5]
WSGNの所有者であるウィンストン・セーラム放送会社は、1956年11月28日にチャンネル42の申請を取り下げた。 [6]この取り下げは、承認されたバラバンの申請との統合の一環であった。その時点ではABC系列局になる可能性が高い新しい放送局の見通しについて、バーミンガム・ニュースのロジャー・テムズは次のように書いている。[7]
個人的には、バーミンガムに UHF 放送局を開設する人はいないと思います。UHF 信号を受信する受信機は、ここではそれほど多く使用されていないと思います。また、他の地域の UHF 運用者は、UHF を受信できるように受信機の装備にお金をかけるよう人々を説得するのにほとんど成功していません。しかし、アプリケーションを維持するにはお金がかかりますし、何かが空中になければなりません。
バーミンガムテレビジョン社は、より確立された超短波（VHF）帯域の3番目の商用チャンネルをバーミンガムに移転しようと何年も試みた。1950年代後半から1960年代前半にかけて、FCCはバーミンガムにそのようなチャンネルを追加することを何度も検討した。1959年、FCCはチャンネル8をバーミンガムに移転することを検討した。WBMGはミシシッピ州コロンバスからチャンネル4を移転する提案を支持したが、これも却下された。[8] [9] 1963年、FCCはチャンネル3の追加を拒否することを選択した。 [10] [11]係争中の訴訟により、コールサインWBMGの未建設局は削除を免れた。1960年、FCCはWBMGを含む54の未使用または未建設のUHF局の許可者に書簡を送り、許可を再開するか取り消すかを命じた。[12] WBMGとミシガン州グランドラピッズの許可は、保留中の提案により免除された。[13] 1963年、ウィンストン・セーラム・ブロードキャスティングは、バラバンズの株式を買収し、バーミンガム・テレビジョン・コーポレーションの唯一の所有者となった。[14]
建設と幼少期
1964年11月、ウィンストン・セーラム放送は、ウィリアム・P・デュボア、エンタープライズ・ファンズ社、ノースウェスト・グロース・ファンド社、エクスチェンジ・キャピトル社の4社の投資家に3分の2の株式を売却する申請を行った。FCCは1965年3月にこの取引を承認した。 [15]新しい所有者のもと、デュボアをゼネラルマネージャーとしてWBMGを建設する計画が動き出した。[16] [17]この時点でも、同局は下位チャンネル21の申請を行って地位の向上を図った。[18]
WBMGは1965年10月17日に放送を開始した。[19]レッドマウンテンにあった同局の建物は、もともとラジオ局WJLDの所有物であり、テレビ放送ができるように設計されたものだった。[18] WBMGは開局当初は主要なネットワーク系列局を持っていなかった。アラバマ州中部ではCBSおよびNBCと主要な系列局だったのはWAPI-TV （チャンネル13）であり、その結果バーミンガムではその番組全てが放送されたわけではなかった。チャンネル42は、チャンネル13で放送されなかったネットワーク番組を放送することでこのギャップを埋めた。 [18]これは番組開始初日に明らかになった。開局当初の番組はNBCニュース特別番組だったが、夕方遅くにCBSのエド・サリバン・ショーを放送した。同様にWBMGは平日夜にCBSイブニングニュース・ウィズ・ウォルター・クロンカイトとNBCのザ・トゥナイト・ショー・スターリング・ジョニー・カーソンを放送した。[19]カーソンは数年にわたりバーミンガムで姿を現していなかった。[20] WAPI-TVはネットワークの番組の優先権を持っていたため、シリーズは放送局間で移動され、時にはテレビシーズンの途中で移動することもあった。[21] [22]
この局は1969年まで実効放射電力479,000ワットで放送していたが、その年に高さ894フィート（272メートル）の新しい塔が稼働し、出力が100万ワット以上に増加した。[14]新しい塔は、東はアニストンとガズデンから西はタスカルーサまでの地域で局の信号を向上させると自慢していた。[23]この時までに、タスカルーサとアニストンはそれぞれ独自の局を持っていた。タスカルーサのWCFT（チャンネル33）は1965年10月にデビューし、アニストンのWHMA-TV（チャンネル40）は1969年10月に始まった。[24] [25]この状況は1970年5月31日まで続き、その日、WAPI-TVはNBCとの新しい契約に基づいて唯一のNBC系列局となり、WBMGは唯一のCBS系列局となった。[26] [27]同様に、WCFTとWHMA-TVはCBSのフルタイム系列局となった。[28] [29]
1971年、WBMGはレッドマウンテンのより大きなスタジオに移転した。[30]
パーク放送の所有権
ロイ・H・パークのラジオ・テレビ事業であるパーク・ブロードキャスティングは1973年にWBMGを買収し、その放送局群を当時の上限である7局にまで拡大した。[31] [32]パークは、カバーエリアが縮小したにもかかわらず、新しいビデオテープ機器、電子ニュース収集、新しいアンテナなど、チャンネル42への設備投資を続けた。しかし、これらの変更はWBMGの信号が中央アラバマの丘陵地帯に完全に届かなかったため、十分な効果は得られなかった。[33]
この局は数多くのローカル番組を制作しており、その中には公共問題シリーズ（『スペクトラム』）、スタジオでの生中継レスリング、[34]、毎週の教会の礼拝、バーミンガムの退役軍人の日のパレードの毎年恒例の報道などがあった。[33] 1960年代後半から1970年代にかけて、チャンネル42はバーミンガムのディスクジョッキー、ニール・ミラーが司会を務める子供向け番組『サージェント・ジャック』を提供していた。 [35]このスタジオは、エターナル・ワード・テレビジョン・ネットワーク（EWTN）の創設者であるマザー・アンジェリカが制作した最初の番組の本拠地であった。彼女は1981年にWBMGとの関係を断ち切ったが、それは1972年の小説『ザ・ワード』に基づくCBSのミニシリーズが放送されたためであり、彼女はその小説がイエスを偽物として描いていると信じていた。[36]
WBMGは1965年に契約を交わした際に地元ニュース番組を開始したが、[19]ニュース番組への取り組みは概して最小限だった。最初の従業員の1人はビル・ボーレンで、彼はWSGNラジオで働き、後にWBRCで41年間働いた。彼はチャンネル42を「原始的」だったと回想している。[37] 1977年までにニューススタッフは4人になり、WBRCとWAPI-TVはそれぞれニュース部門に20人以上の従業員を抱えていた。[33]視聴者はほとんどいなかった。1981年、WBMGの 午後6時のニュース番組は、その時間帯の視聴者の6%を集め、WBRCは49%、最近改名されたWVTM-TVは33%だった。また、同局は 午後10時にはニュース番組を放送していなかった。ゼネラルマネージャーのホイル・ブルームは、代わりとして自分のニュース番組のわかりやすい形式を宣伝した。[38]その後、メトロニュースとして知られるニュース番組は 午後5時に移動された。夕方最初のニュース番組として視聴者を引き付けることを期待して、WVTMは 午後5時のニュース番組を開始したが、その期待を打ち砕かれ、局の役員は再検討を余儀なくされた。[39] 1982年3月、ニュース番組は昼間と夕方の番組中の短いニュース更新に置き換えられ、ニューススタッフは5人から2人に削減された。[40]その後数年間、局はローカルニュースを放送しなかった。[41]代わりにパークはWBMGのために新しい、より高い塔とより高出力の送信施設に投資し、これらはそれぞれ1983年と1984年に稼働した。[42]
アクションニュースバーミンガム
1986年後半、WBMGは地元ニュース制作への復帰の準備を始め、タスカルーサを拠点とするWDBBは視聴率の低い 午後9時の地元ニュースを中止した。[43]パークは150万ドルを投資してWBMGアクションニュースバーミンガムを設立し、1987年1月12日にデビューした。平日の午後5時と10時 のニュース番組と週末版を持つニュース部門は、WBRCやWVTMのはるかに広いニュース報道エリアではなく、バーミンガム都市圏5郡のニュースに焦点を当てており、ナンバーワンになることではなく、単にニッチな市場を占めることを目指していた。[44]ニュースディレクターのフランク・モロックは、他の局の焦点が拡大したためにバーミンガムとその周辺地域は比較的サービスが行き届いていないと考えていた。[45]アクションニュースバーミンガムの視聴率は5〜9％で推移し、WBRCとWVTMがそれぞれ30％以上を占めているのとは程遠いものだった。[46]バーミンガムの独立系放送局WTTOの再放送に視聴率で負けていたが、放送局側は主張し、偶然の電話調査で視聴率は視聴率日誌に反映されているよりも高かったことが判明した。[47]
ジョン・ヘロッド氏は、テキサス州スウィートウォーターのKTXS-TVを離れ、1990年にWBMGのニュースディレクターに就任した。彼は、より長く、より深いストーリーを放送することで、チャンネル42に明確なニュースイメージを与えようとした。[48]チャンネル42は攻撃的な報道でも知られるようになった。WBRCのアンカー、ジャネット・ホール氏がバーミンガム動物園の広報担当者になったとき、WBMGは、問題を抱えた動物園に関する報道についてWBRCが信頼できる情報源とみなせるかどうかを公然と問うニュース特別番組を制作した。[49] WBMG記者の顔にドアがバタンと閉められるのは、チャンネル42のニュース番組でよく見られる光景となり、同局はバーミンガム市当局がWBMGと話をしない理由について一連の報道を行った。[50] WBMGのニュース視聴者は市場の1〜2％を占めていたにもかかわらず、[51]アラバマ大学バーミンガム校の研究者による研究では、1994年4月の1週間でWBMGのアクションニュースが視聴率の高い競合局よりも多くのローカルニュースと長編記事を放送したことがわかり、「チャンネル42は多少の論説では罪を犯していたが、明らかに他の2局よりも内容の濃いニュースを提供していた」と結論付けています。[52]
提携先の変更、パークの所有権の移転
1994年、パークコミュニケーションズ[a]は、アラバマ退職年金基金の支援を受けて、ドナルド・R・トムリンとゲイリー・B・ナップに売却された。[54]パークの売却により、ヘロッドのアクションニュースの形式と戦闘的なアプローチは終了し、他の地方局と同じ量の犯罪ニュースを含む、より主流のニュースプレゼンテーションが採用された。1995年後半に新しいニュースディレクターが雇用され、 1996年には週末、朝、午後5時のニュース番組が新たに開始され、ニュースルームは1,500平方フィート（140平方メートル）から3,900平方フィート（360平方メートル）に拡張された。[55]
一方、テレビ局の系列と所有権の大規模な再編が市場で起こりつつあった。1994年5月、ニューワールドコミュニケーションズは、シティキャスターズから買収することに合意したばかりのABC系列局WBRC-TVを含む12局をフォックスと提携させることに合意した。同時に、ニューワールドはNBC系列局WVTM-TVの所有者であるアーガイルテレビジョンの買収に合意した。この対立を解決するため、WBRC-TVはフォックスネットワークに直接売却された。この取引は、ABCが代わりの系列局を探す中、バーミンガムでゆっくりと系列局の入れ替えを引き起こした。[56] ABCはWBMGと交渉し、合意間近とさえ報じられた。[57]代わりに、パークコミュニケーションズは、サウスイースタンカンファレンスの大学スポーツを放送する契約が近づいていることと、同社とネットワークとの長い関係を理由に、CBSと長期契約を更新した。 [58]
代わりとして、ABCはタスカルーサとアニストンのCBS系列局であるWCFTとWJSUに、系列局を切り替えるよう説得した。これらの局は、バーミンガムの低出力局であるWBMA-LPの全出力衛星として機能し、バーミンガムで新しい統合ニュース番組を放送する予定だった。1996年9月に「ABC 33/40」という名称で開局したこの新局は、WBRCのジェームズ・スパンやブレンダ・ラダンなど、アラバマのベテランニュースパーソナリティを起用し、[59] [60]後にWVTMからアンカーのパム・ハフを引き抜いた。WBMAのニュース番組はすぐにバーミンガムの視聴率で3位に上り、チャンネル42を4位に押し上げた。[61]テレビ視聴率を測定する ニールセン・メディア・リサーチは、タスカルーサとアニストンの地元局がWBMAと合併したことにより、両局をバーミンガム指定市場エリアに組み込むと発表し、さらに拡大した市場にはダイアリーの代わりにメーターを導入するとした。[62] [63]
「そろそろ時間だ」：メディアジェネラルの買収とWIATとしての再出発
新しい所有者と経営陣
バージニア州リッチモンドに本社を置く放送局兼出版会社のメディア・ジェネラルは、1996年7月にパーク・コミュニケーションズを買収し、南東部のメディア保有に特化した会社を設立すると発表した。[64]同社は1997年1月にWBMGの所有権を引き継ぎ、3月に17年間ゼネラルマネージャーを務めたホイル・ブルームを解雇した。後任にはニューヨーク州バッファローのWGRZから着任したエリック・ランドが就任した。[65]ランドの最初の動きの1つは、ガズデンのWNALでWBMGのニュース番組を同時放送することだった。WNALは、州東部でWJSUに代わってCBS系列局となっていた。[66]同局はまた、長年続いたUABスポーツ界との関係を終了した。著名な後援者であるブルームは、CBSのゴールデンタイムのスポーツ番組を先取りすることで知られていた。[67]
ランドの優先事項はニュース部門の立て直しだった。彼は以前、ミシガン州サギノーのWGRZとWEYI-TVで大規模な改革を監督していた。同局のニュース番組は視聴率でWTTOのアンディ・グリフィス・ショーやWABMのサンフォード・アンド・サンより低く、 [68] [61]あまりにひどかったため、キャスターの両親ですら見ていなかったとランドは後に回想している。[69 ]大規模な調査プロジェクトや1997年中の数人の上級管理職の辞任により、大規模な再編の憶測が高まった。[70]
1997年12月11日、WBMGは12月31日付けで、オンエアのアンカーとレポーター、その他ニューススタッフ計21人を解雇した。ランドは「従来のニュース番組を提供し続けることはできない。この市場ではすでにそれが行われている」と宣言した。同局の従業員はランドが大幅な変更を行うと予想していた。平日夜の主任アンカーマンであるクリス・ショーブルはバーミンガム・ポスト・ヘラルド紙に対し、自分が解雇されることは感謝祭のころにはわかっていたと語ったが、他の多くのスタッフは解雇が発表されるまで何が起こるのか正確には知らなかった。[71] [72] [73]最後のニュース放送の前日、12月31日、ランドは1998年冬季オリンピックの開始に合わせて2月5日に新ニュース番組が初放送されるまでのカウントダウン時計に置き換えると発表した。同番組はCBSで放送され、「いずれにせよ、ニュース放送を見る人よりも時計を見る人の方が多いだろう」とジョークを飛ばした。[74]このニュースはバーミンガムをはるかに越えて注目を集めた。ニューオーリンズ・タイムズ・ピカユーンのマーク・ロランドはランドの大量解雇を、ほぼすべてのニューススタッフが解雇されたメアリー・タイラー・ムーア・ショーのシリーズ最終回に例えた。 [75]この間、フォーカスグループや市場調査からの情報を基にニュース部門が再編された。[71]編集室も機能し続け、エリック・ルドルフによるバーミンガムのサウスサイド地区にあるニューウーマン・オール・ウィメンズ・クリニックの1月29日の爆破事件の報道は、ニュース番組を放送していなかったにもかかわらず、 CBSニュースパス、CNN 、近隣市場の放送局に送られた。[76]
の発売42デイリーニュース
私たちが[コールサインの変更]を行った理由は、WBMGに対する認識が非常に悪く、制作したニュースも非常に悪かったからです。私たちは明確な決別をしなければなりませんでした。…それにはコールサインの変更も含まれていました。
ミカ・ジョンソン、WIATニュースマネージャー[77]
その日、 午後5時に、視聴者はランドがバーミンガムのコミュニティリーダーの観衆の前でプランジャーを押してWBMGのロゴを膨らませるのを見た。[69]局はコールサインをWIATに変更した。[b]これは、同局の新しい42 Daily News ニュース番組のスローガンである「It's About Time」の略で、午後5時と10時に放送された。Daily Newsのフォーマットでは、カメラの前に立つレポーターを避け、ストーリーは「アラバマ・ミニッツ」や「教育ミニッツ」などの時事的な1分間のセグメントにまとめられた。このフォーマットは、ボルチモアのWMAR-TVから来てリード共同アンカーを務めたキース・ケイトによってCNNヘッドラインニュースと比較され、バーミンガム・ポスト・ヘラルドの記事も掲載された。[71] [79] 1人のアンカーがニュースデスクを担当し、もう1人が新しいセットでさまざまな場所からストーリーを読み上げた。 2分間ドリルのスポーツ中継は、ポスト・ヘラルド紙のコラムニストでWERCのラジオ番組司会者のポール・ファインバウムが担当した。午後5時のニュース番組のスポーツ中継は、テレビとラジオで生放送された。[80]ケイトのような他の平日夜のニュースプレゼンターは、市場外から来た人たちだった。シェリー・ジャクソンはウェストバージニア州ハンティントンのWSAZ-TVから雇われ、[81]デクラン・キャノンはウェザー・チャンネルで働いていた。 1965年にフィラデルフィアのKYW-TVでアイウィットネス・ニュースのフォーマットを作成したアル・プリモは、彼が感じた「研究のみで生み出され、ニュースビジネスについて何も知らない人々によって実行された製品」であり、「私が今まで見た中で最も支離滅裂な[ニュース番組の]プレゼンテーション」であると痛烈に批判した。[82]ランドはプリモの痛烈な発言に対して、1960年代から1990年までシンシナティのWCPO-TVの長年の定番番組であり、自身が記者を務めていたアル・ショットルコット・ニュースの形式と比較することで反応した。「[アル・ショットルコット・ニュース]は非常に非伝統的だが、情報がぎっしり詰まっていた。」[82]
42デイリーニュースは、前身番組より視聴率がすぐに向上しました。特に、午後10時のニュース番組は、冬季オリンピックの予告編だったこともあり、1997年2月のわずか3%の視聴率から1998年2月には7%の視聴率に上昇しました。[83]これは、競合他社を追い抜くには十分ではありませんでしたが、WBMGとしての最後のニュース番組よりも高いものでした。[84]バーミンガムがメーター制市場になった後も視聴率は上昇し、1998年秋にはほとんどの夜に3～4%の視聴率を獲得し、[85] 1999年初頭も着実に上昇を続けました。[86]
解雇の一部はチャンネル42に対する訴訟に発展した。7人の黒人元従業員は1999年に人種差別で同局を訴え、自分たちは人種を理由に解雇され、白人従業員の方が待遇が良かったと主張した。 [87]メディアジェネラルは複数の州および連邦の訴訟で勝訴した。[88] 1988年から同局のスポーツディレクターを務めるダグ・ベル[89]と元ゼネラルマネージャーのブルームはそれぞれ契約違反でメディアジェネラルを訴えた。[90]
WIATの再出発には朝のニュース番組は含まれていなかったが、これは1997年以前にWBMGが開始していた。同局は2000年まで地元の朝の番組を放送せず、その年にWYDEラジオでラスとディー・ファインが司会を務める朝の番組の1時間を同時放送し始めた。[91]同局は 翌年、午後6時の夕方のニュース番組を追加した。[92]ランドは2001年にメディアジェネラルから同社の主力テレビ局であるフロリダ州タンパのWFLA-TVの運営に指名され、退職した。彼は前年にWFLAのニューススタッフに加わったケイトと再会した。 [ 93]ファインバウムは4年以上チャンネル42で勤務した後、2002年5月に退職した。[94] WIATは同年11月20日にハイビジョン番組を含むデジタル信号の放送を開始した。[95]
視聴率の伸びは42デイリーニュース形式が数年続いた後、頭打ちとなり、視聴者数は2000年から2003年の間横ばいだった。記者なしの形式は放送局のコストを下げたが（WIATのニュース部門の従業員は2003年には25人だったのに対し、WBRCは70人だった）、より伝統的なニュースとの競争や有名記者の不足により、うまくいかなかった。[96]
2005年から、WIATは 当時The WBの系列局であったWTTO向けに午後9時のニュース番組を制作した。この新しいWIAT制作の番組はWTTOのNews Centralハイブリッドニュース番組に取って代わり、チャンネル42のニューススタッフの増員が必要となった。[97]
2006年以来
ニュービジョンテレビへの売却
2006年、メディアジェネラルはNBCネットワークが所有する小規模市場のNBC系列局4局を一括買収すると発表した。この中にはWVTMも含まれていた。メディアジェネラルがWVTMを保持することを選んだのは、WVTMの電波がより多くの世帯に届いていたからであり、[98]また、WVTMは収益で市場3位、WIATは4位だった。[99]同社は、買収資金とバーミンガム市場の所有権制限を満たすために、WIATを含む4つの放送局を売りに出した。[100] [101] WIATとアイオワ州メイソンシティのKIMTは、 2006年8月に発表され10月に完了した取引で、アトランタに本拠を置くニュービジョンテレビジョンに売却された。[102]
売却後、WIATは視聴率第3位の局としての地位を固めた。[99] 2007年9月に本格的な朝のニュース番組を開始し、[103] 2003年から2013年まで局を率いたゼネラルマネージャーのビル・バラードのもとで、著名なニュースパーソナリティを招聘し始めた。[104] WBRCとWVTMのベテランバーミンガムスポーツキャスターであるハーブ・ウィンチェスは、2007年から2008年までチャンネル42で働いていたが、[105]その後、WVTMで15年間のベテランでスポーツトークラジオの司会者であるジム・ダナウェイに交代した。[106]同局は、ケン・ラス、マーク・プラター、デビッド・ニールなど、バーミンガムで長年活躍している他のニュースキャスターも雇った。[107] [104]
WIATは、2009年6月12日、米国のフルパワーテレビ局が連邦の命令によりアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日、 UHFチャンネル42のアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、仮想チャンネル42を使用して、移行前のUHFチャンネル30に残った。[108]
LIN、Media General、Nexstarの所有権
2012年5月7日、LINメディアは、WIATを含むニュービジョンテレビ局を3億3040万ドルで買収し、ニュービジョンの企業債務1200万ドルを引き受けると発表した。[109] LINは2年後にメディアジェネラルに買収され、WIATを保持し、ジョージア州サバンナのWVTMとWJCLをハーストテレビに売却することを選択した。[110] [111] [112] LINを買収した後、メディアジェネラルは当初メレディスコーポレーションとの合併に合意したが[113]、ネクスターブロードキャスティンググループからの一方的な買収提案を受けて株主の反乱に直面した。[ 114 ]ネクスターブロードキャスティンググループ
バラードの下で雇われたベテランパーソナリティの何人かは2010年代後半に去った。プラターは2018年4月に突然WIATを去り、[116]後に交際していた女性への嫌がらせの罪を認めた。[117]ダナウェイは2015年にニュースデスクに異動し、ジャクソンと共に夕方のニュース番組の共同アンカーを務めたが、[118] 2018年に去った。[119]彼の後任には、1990年代にバーミンガムのWBRCで夕方のニュース番組のアンカーを務めた最初の黒人であり、以前はチャンネル42の朝のニュース番組に出演していたアート・フランクリンが就任した。フランクリンは2022年に去った。[120] [121]
著名な元オンエアスタッフ
- キャサリン・キャラウェイ– アンカー、1989年～1993年（WBMGではキャサリン・ジーとして知られていた）[122]
- デイル・カードウェル– 調査記者[123]
- アレックス・チャペル– スポーツ記者[124]
- ハンク・アーウィン– アンカー、1980年代初頭[125]
サブチャンネル
放送局の信号は多重化されています:
他の放送局に代わって放送する
注記
- ^ パーク放送は1983年に社名を変更した。[53]
- ^ 2月5日に発表されたが、FCCデータベースでは2月1日に変更が行われた。[78]
参考文献
- ^ 「WIAT の施設技術データ」。ライセンスおよび管理システム。連邦通信委員会。
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