ボビス建設

Bovis Construction (旧CW Bovis & Co. ) はイギリスの大手建設会社でした。1974 年以来P&Oの子会社でしたが、 1999 年に Lendleaseに買収されました。

ボヴィス建設は、 1885年にチャールズ・ボヴィスによってロンドンでCWボヴィス＆カンパニーとして設立されました。^{[1] 1908年に}サミュエル・ジョセフと彼の従兄弟のシドニー・グラックスタインによって買収されました。 ^[2]

ボビスは1920年代に株式を公開した数少ない建設会社の一つで、その間に広範な小売顧客層を築き上げ、その中で最も重要で長きに渡って続いたのがマークス＆スペンサーであった。マークス＆スペンサーとの関係の中心となったのは、請負業者と顧客の利益を一致させるために設計された先駆的なボビスシステム契約であった。ボビスシステムは、建設業者に工事の原価に加えて、諸経費と利益をカバーするための合意された料金を支払った。建設中の節約分は請負業者ではなく顧客が受け取った。^[3]

第二次世界大戦中、ボヴィスの活動はイギリスの戦争活動が中心で、他のプロジェクトの中でも、スウィンナートンの軍需工場の建設やマルベリー港湾ユニットの建設に携わった。^{[3] [4]}戦争が終わると、ボヴィスは民間部門での仕事を再開した。1950年代初頭、同社は住宅建設に進出した。1967年にフランク・サンダーソンの事業を買収した後、ボヴィス・ホームズは急速に拡大し、1970年代初頭までに最大の住宅建設業者の1つとなった。^[5]

フランク・サンダーソンはボヴィスの将来を根本的に変えることになる。彼は1970年1月にボヴィス・ホールディングスのマネージング・ディレクターに任命され、1972年8月に会長兼最高経営責任者となった。住宅部門で数々の買収を行った後、サンダーソンは逆買収によってP&Oの経営権を獲得しようとした。最初の合意の後、P&Oの役員会と株主の反乱が起こり、1972年後半に合併計画は失敗に終わった。ボヴィスでは役員会の不和が勃発し、サンダーソンは1973年9月に退任を余儀なくされた。^[5]

1971年、ボビスはトゥエンティ・センチュリー・バンキングを買収した。2年後、二次銀行危機が勃発し、ボビスの銀行子会社で預金の取り付け騒ぎが起きた。危機は1973年12月、ナショナル・ウェストミンスター銀行が必要な資金提供を拒否した時に頂点に達した。P&Oが介入し、1974年3月にボビスを買収した。^[3] 2年前に1億6000万ポンドと評価されていたボビスは、2500万ポンドで買収された。^[2]

1985年からはフランク・ランプルが率い、英国中心の企業から国際的な請負業者への変革の立役者とされた。^{[6] [7]}この変革の一環として、1990年9月に米国の請負業者マクデビット・アンド・ストリートを買収した。 ^[8] 1990年代にはさらなる買収が行われた。^[9]同社はアジア市場での機会も追求し、^{[10] [11]}韓国で業務を行うライセンスを持つわずか5社の国際請負業者のうちの1社となった。^[12]

1997年、ボヴィス・ホームズは分離独立し、ロンドン証券取引所に上場した。^{[13] [14]}この頃、ボヴィスは英国最大の建設会社とみなされることが多かったが、この地位は競合企業によって激しく争われていた。^{[15] [16]}そのような競合企業の一つがメイス社であり、同社はボヴィスの元従業員によって設立され、当初は経営されていた。^{[17] [18]}

ホッホティーフへの売却と株式上場を通じた売却について協議した後、^{[19] [20] [21] 1999年10月に}レンドリースからの2億8500万ポンドのオファーが受け入れられた。^[22]ボビスはレンドリースプロジェクトと合併し、ボビスレンドリースにブランド名を変更した。^{[23] [24]}ランプルを含む上級幹部は、事業内の重要な地位を維持した。^{[25] [26]} 2011年にボビスブランドは廃止された。^[27]

Bovis Construction が関与した主なプロジェクトは次のとおりです。