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| 略語 | 国連人道問題調整事務所 |
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| 形成 | 1991年12月19日 |
| タイプ | 事務局 |
| 法的地位 | アクティブ |
| 本部 | ニューヨーク、アメリカ合衆国 ジュネーブ、スイス |
頭 | トーマス・フレッチャー （事務次長） |
| Webサイト | ウノチャ |
 政治ポータル | |
国連人道問題調整事務所（OCHA）は、複合的な緊急事態や自然災害への国際的な対応を強化するために1991年12月に総会によって設立された国連（UN）機関です。[1]国連災害救援調整官事務所（UNDRO ）の後継機関です。
その後まもなく、事務総長によって人道問題局（DHA ）が設立されたが、1998年にOCHAに統合され、国連の大規模災害に関する主な窓口となった。 [2] OCHAの任務はその後拡大され、人道支援の調整、政策立案、人道 支援の提唱も含まれるようになった。その活動には、緊急救援のための迅速対応チームを促進するために、人道資金の組織と監視、提唱、政策立案、情報交換などがある。[3]
OCHAは、5年の任期で任命された人道問題担当事務次長兼緊急援助調整官（USG/ERC）によって率いられています。2024年10月以降、この役職は英国のトーマス・フレッチャーが務めています。 [4]
OCHAは2016年世界人道サミットをトルコのイスタンブールで主催した。国連開発グループの常任オブザーバーでもある。[5]
スタッフと各国事務所
OCHAは、人道問題担当事務次長兼緊急援助調整官が率いており、2024年10月からはトーマス・フレッチャーが務める。[4]本部は2か所（ニューヨークとジュネーブ）にあり、さらに6つの地域事務所、34の国別事務所、20の人道顧問チームがある。[6]
スタッフ
2016年6月現在、OCHAは世界60カ国以上に2,300人のスタッフを擁している。[7]
国別事務所
OCHAの主要な国別事務所は、アフガニスタン、バングラデシュ、中央アフリカ共和国、チャド、コロンビア、コンゴ民主共和国、エチオピア、コートジボワール、ナイジェリア、パレスチナ自治区、スリランカ、スーダン、南スーダン、ソマリア、シリア、イエメン、ジンバブエなど、すべての大陸にあります。また、地域事務所は、パナマシティ、ダカール、カイロ、ヨハネスブルグ、バンコク、クアラルンプールにあります。[8] OCHAは、ニューヨークとジュネーブにも連絡・支援スタッフを置いています。
2020年のベイルート爆発の余波で、ナジャット・ロクディはOCHAのレバノンでの活動の調整役を務めた。[9]
サービス
OCHA は、その任務を遂行する上でさまざまなサービスを構築してきました。主なものは次のとおりです。
- IRIN、統合地域情報ネットワーク、人道ニュースおよび分析サービス[10]（1995–2014）2015年1月1日以降、IRINは独立したニュースサービスであるThe New Humanitarianとして運営されており、OCHAとは提携していません。[11]
- INSARAG、国際捜索救助諮問グループ
- ReliefWebは、世界的な危機や災害に関する緊急性の高い人道支援情報の主要な情報源です。ReliefWebは、信頼できる情報源からの最新のレポート、地図、インフォグラフィック、ビデオ、および人道支援者向けの求人やトレーニングプログラムを提供する24時間年中無休のサービスです。[12] (1996)
- 中央緊急対応基金は、国連総会によって設立された人道基金であり、1) 早期の行動と対応を促進して人命の損失を減らすこと、2) 時間的に緊急を要する要求への対応を強化すること、3) 資金不足の危機における人道対応の中核要素を強化することを目的としている (2006 年)。
- 人道改革は、予測可能性、説明責任、パートナーシップを強化することで人道支援の有効性を向上させることを目指しています。
- 誰がどこで何をしているかのデータベースと連絡先管理ディレクトリ: 災害や緊急事態の際に適切かつタイムリーな人道支援が確実に行われるようにするには、情報を効率的に管理する必要があります。緊急事態や災害時に人道支援のニーズが満たされているかどうかを評価して確実にするために重要な重要な情報は、どの組織 (Who) がどの場所で (Where)、どのような活動 (What) を行っているかを知ることです。これは一般に 3W (Who does What Where) とも呼ばれます。統合された連絡先管理ディレクトリは 3W データベースを補完し、ユーザーがアプリケーション内を簡単にナビゲートできるようにします。(2006) [13]
- 共通および基礎運用データセット（COD）は、複数のセクターにまたがる人道支援関係者の活動を支援するために使用される重要なデータセットです。これらは人道コミュニティの事実上の標準と見なされており、各テーマで利用可能な最良のデータセットを代表するものです。基礎運用データセット（FOD）は、人道活動に関連していますが、特定のセクターに特化しているか、7つのCODテーマのいずれにも当てはまらないデータセットです。[14]キュレーションされたCODの主なソースは、Humanitarian Data Exchange [15]からアクセスできますが、CODはさまざまな政府および独立系Webサイトでも見つけることができます。
- 2004年以来、OCHAは災害管理・人道支援卓越センターと提携し、アジア太平洋地域でOCHAの民軍調整（UN-CMCoord）コースを実施している。UN-CMCoordコースは、国際人道的緊急事態における国際民間人道活動家、特に国連人道機関と国際軍の間の調整の必要性に対応するために設計されている。この確立された国連のトレーニングは、人道危機の際に作戦空間を共有するさまざまな活動家から約30人の実務家を集め、国連の調整メカニズムと国際的に認められた民軍調整のガイドラインについてトレーニングすることで、現場での効果的な調整を促進する能力を構築する上で重要な役割を果たしている。[16]
- パレスチナ占領地域人道問題調整事務所（OCHAoPt）。パレスチナ占領地域（oPt）にあるOCHAの国別事務所は、oPtの悪化する人道状況に対応する国際的な取り組みを支援するために2002年に設立されました。[17]
- 2015年以来、世界人道概要報告書が毎年作成されている。[18]
- 2015年以来、OCHAは人道ネットワークとパートナーシップ週間の事務局を務めています。[19]
2023年の主な成果
例えば、2023年には、同組織はウクライナで重要な人道支援活動を成功裏に調整し、約37億ドルの支援を受けた。中央緊急対応基金は、ウクライナへの迅速な対応や世界的な食糧不安への対応など、42か国3,300万人を支援するために7億3,500万ドルを配分した。国別プール基金への記録的な寄付により、世界中で4,700万人以上の人々を支援することが可能になった。[20]
組織における人道的イノベーション
OCHA は、組織内での人道的イノベーションを奨励しています。組織にとって、それは問題を特定して解決すると同時に、ビジネス モデルを変更して新しい機会に適応する方法です。OCHA が不定期に発表する政策文書「人道的イノベーション: 最新技術」では、組織がイノベーションを通じて独自の人道的サービスを提供する方向に進んでいる理由を次のように列挙しています。
- 国民の需要に基づいたビジネス モデルの転換: 人道的緊急事態が増加しており、古い対応モデルは現代の問題に適合していません。
- 民間部門からの貢献の増加: 民間組織は企業の社会的責任に対する義務によって動かされており、現在ではその貢献を自社のブランドに結び付けています。
- 組織内でのパートナーシップの構築: パートナーシップにより、新しいアイデアや問題解決が生まれます。
- 革新的な技術の開発傾向: テクノロジーにより、人々は緊急事態に迅速に対応できるようになります。
また、これらの変更に関連する潜在的な課題も挙げています。
- 人道的イノベーションには異なる市場構造が必要です。民間組織が人道的イノベーションに参加するインセンティブがないことが前提となります。
- 力の不平等は紛争を誘発する可能性があります。イノベーションの倫理には一般原則はありません。人道的イノベーションが誤って実行されると、コミュニティ、個人、またはシステム全体に影響を及ぼす可能性があります。
- 人道的努力が失敗した場合の金銭的および政治的リスク：このリスクは人道問題への対応の遅れを引き起こす可能性があるため、組織は将来の計画を立てるよりも過去に目を向ける傾向があります。[21]
国際電話番号
OCHAには独自の国際電話番号+888が割り当てられました。+888の「国番号」の電話番号は、人道支援を提供する機関に割り当てられました。+888コードはVoxboneによって実装されました。[22]ただし、+888コードの割り当ては取り消されました。[23]
参照
参考文献
- ^ 国連総会第 46会期決議 182 号。国連の人道的緊急援助の調整の強化A/RES/46/182 1991年12月19日。
- ^ 「Who We Are」OCHA 2016年9月27日。 2019年12月17日閲覧。
- ^ 「OUR WORK」OCHA 2016年9月29日2019年12月17日閲覧。
- ^ ab ニコルズ、ミシェル（2024年10月9日）。「国連、元英国外交官トム・フレッチャー氏を援助活動のリーダーに指名」ロイター。
- ^ UNDGメンバー。Undg.org。2011年11月20日にアクセス。
- ^ 「OCHA年次報告書2019」（PDF）。ReliefWeb 。2020年6月11日。4ページ。 2020年7月14日閲覧。
- ^ 「OCHA年次報告書2015」ReliefWeb 2016年6月21日、14ページ。 2017年1月4日閲覧。
- ^ 「Where We Work - All Countries」OCHA。2015年4月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年4月21日閲覧。
- ^ レデラー、エディス・M.（2020年8月14日）。「国連、ベイルート爆発被害者のために5億6500万ドルの支援を表明」。グローブ・アンド・メール社。AP通信。 2024年4月2日閲覧。
- ^ ReliefWeb の再設計。Reliefweb.int (2007 年 9 月 1 日)。2011 年 11 月 20 日にアクセス。
- ^ about-us IRIN News。2016年6月10日にアクセス。[リンク切れ ]
- ^ 「 ReliefWebについて」。2011年3月21日。 2017年1月4日閲覧。
- ^ 「「誰がどこで何をするか」データベース」。2007年11月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Welcome - Humanitarian Data Exchange」. data.humdata.org . 2024年4月2日閲覧。
- ^ 「Humanitarian Data Exchange」. data.humdata.org . 2019年5月6日閲覧。
- ^ 「Center for Excellence」 COE . 2009年11月2日閲覧。
- ^ 「OCHA oPtについて」2014年4月9日アーカイブ、Wayback Machine。2013年11月11日アクセス
- ^ サロモンズ、ダーク。「慈善か茶番か？人道主義の悲劇。」国際問題ジャーナル70、第2号（2017）：39-57。
- ^ 「人道ネットワークとパートナーシップ週間（HNPW）×GISF 2021」。グローバル機関間安全保障フォーラム。2022年1月23日閲覧。
- ^ 「OCHA年次報告書」 。 2024年4月11日閲覧。
- ^ 「人道的イノベーション：最先端技術」 2014年11月9日アクセス
- ^ 「Voxbone Press Release」。Voxbone。2011年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月5日閲覧。
- ^ 「National Numbering Plans」.国際電気通信連合. 2022年5月16日閲覧。
外部リンク
- OCHA公式サイト
- OCHA 共通運用データセット
- シリア危機の概要
- 人道的対応
- OCHAoPt
- 2021年OCHA年次報告書（最新）