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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| NYSE : USW | |
| 業界 | 通信 |
| 前任者 | AT&T Corporation ノースウェスタンベル、マウンテンベル、パシフィックノースウェストベル |
| 設立 | 1983年 |
| 廃止 | 2000年6月30日 |
| 運命 | 合併 |
| 後継 | クエスト |
| 本部 | コロラド州デンバー 、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | 西部14州 |
| 親 | AT&T (1983) |
| 部門 | 消費者 ビジネスおよび政府サービス ネットワーク 中小企業 卸売 |
| 子会社 | USウェストコミュニケーションズ USウェストデックス USウェストインフォメーションテクノロジーズ USウェストワイヤレス タイムワーナーコミュニケーションズ タイムワーナーエンターテインメント（26%の株式） |
US West, Inc.は、1983 年に AT&T の反トラスト法による分割に関連する訴訟である最終判決の修正 ( United States v. Western Electric Co., Inc. 552 Fed. Supp. 131)に基づいて設立された 7 つの地域ベル運営会社(RBOC 、「ベビーベル」とも呼ばれる) の 1 つです。US West は、アリゾナ州、コロラド州、アイダホ州、アイオワ州、ミネソタ州、モンタナ州、ネブラスカ州、ニューメキシコ州、ノースダコタ州、オレゴン州、サウスダコタ州、ユタ州、ワシントン州、ワイオミング州の指定地域に、市内電話および LATA 内長距離電話サービス、データ伝送サービス、ケーブルテレビサービス、無線通信サービス、および関連通信製品を提供していました。US West は、ニューヨーク証券取引所でティッカー シンボル「USW」で取引されている公開会社で、コロラド州デンバーの1801 California Streetに本社を置いていました。
1990年まで、US Westは3つのベル事業会社を持つ持株会社であった。コロラド州デンバーに本社を置くMountain States Telephone & Telegraph（またはMountain Bell ）、当時ネブラスカ州オマハに本社を置いていたNorthwestern Bell、そしてワシントン州シアトルに本社を置いていたPacific Northwest Bellである。1988年、3社はUS West Communicationsの名称で事業を開始した。1991年1月1日、Northwestern BellとPacific Northwest BellはMountain Bellに法的に合併され、US West Communications, Inc.に改名された。US Westはベル事業会社を統合した最初のRBOCであった（もう1つはBellSouth）。しかし、Northwestern BellとPacific Northwest Bellは1994年半ばから後半まで正式には廃止されなかった。[1] [2]
1998 年、US West は 2 つの別々の会社に分割されました。電話事業は US West の名前を維持し、ケーブル、ワイヤレス、国際事業などの残りの資産は MediaOne になりました。分割は、MediaOne Inc. がUS West Inc. の法的後継者となり、US West がスピンオフ企業となるように構成されました。
US Westは2000年6月30日にQwestと合併し、US WestブランドはQwestブランドに置き換えられました。Qwestは2011年4月1日にCenturyLinkと合併し、QwestブランドはCenturyLinkブランドに置き換えられました。[3]
実績
US West は、1980 年代から 1990 年代にかけてBellcore (現在のiconectiv )が設計した電話技術の導入とシステム全体への迅速な実装の先駆者となりました。この取り組みにおける同社のリードは、他の多くの地域ベル オペレーティング カンパニーが追いつくために奮闘する ほどのものでした。
US West がこの試みで成功した理由はいくつかありますが、その 1 つは、当時としては革新的な「テスト市場」の活用です。アイダホ州ボイシ、ミネソタ州ミネアポリス、アリゾナ州フェニックスなどの中規模都市で段階的に新しい通話機能を展開し、その後、より広範囲に展開しました (同社は、ソフトウェア開発業界で長年使用されてきた用語であるベータ テストと呼ばれるこの戦略を採用した最初の通信プロバイダーでした)。同社の地理的プレゼンスは、当時比較的最近に構築された電話交換機を特徴としていたため、アップグレードの必要性が少なかったです。また、同社のサービス エリアでは人口が驚異的な速度で増加し、短期間で加入者数が 3 倍になり、収益が増加しました。
US West社は、1994年にアトランタに拠点を置くWometco社とGTC社のケーブル事業を買収し、続いてContinental Cablevision社を買収して、ケーブル業界の所有権も取得し、MediaOne Group Inc.を設立した。MediaOneは、いくつかの補助事業とともに、1998年に従来の電話事業から別会社として分離され、MediaOne Groupを設立した。US West社はまた、1993年にTime Warner Cable社との合弁契約に参加し、Time Warner Communications社(後のTW Telecom社)を設立した。また、ワーナー・ブラザースやHBOを含むTime Warner Entertainment社のエンターテイメント事業の26%の株式を購入し、これはMediaOne、AT&T社、そして最終的にComcast社に譲渡された。Comcast社は2003年にその株式をTime Warner Inc.に売却した。
US West Communications は、1991 年に発信者番号通知サービスを提供した最初の地域電話会社であり、他の地域電話会社がこれを提供する 4 年近く前のことでした。同社は、1990 年より前にPSTN を電子交換機にアップグレードした最初の米国電話会社であり、1997 年までに住宅および企業向けISDN サービス、その後DSLサービスを顧客に提供した最初の会社でもあります。
迅速な市場投入能力と技術進歩における継続的な成功の結果、同社は広告代理店 NW Ayer が考案した「人生はここでより良くなる」というスローガンを採用しました。
USウェストは、米国で同性愛者の従業員を公式に認め、支援した最初の企業の一つである。USウェストの同性愛者の従業員リソースグループであるイーグルスは、1989年に認定され、1990年までに米国の7つの州に支部が設立された。[4]
批判
US West は、妥当な時間枠内でサービス ニーズを満たせず、不当な請求および回収方法を実行しているとして批評家[誰? ]から非難されました。同社は、加入者の要求が注文を履行する能力を上回ることが多いと頻繁に主張していましたが、多くの批評家は、利益率の高さ、市場投入技術への支出、顧客サポートへの投資の低さを指摘しました。
US ウェストは、1990 年代初頭、労使関係が好転しかけた時期がありました。しかし、再構築戦略が失敗し、経営陣と従業員の敵意が高まったため、関係は崩壊しました。この会社のよく使われるあだ名は「US ワースト」でした。会社が新しいスローガン「ここは人生がもっといい」を発表すると、従業員は「ここは人生がつらい」と書かれたボタンやシャツを着るようになりました。[引用が必要]
同社は 1990 年代にこうした行為によりオレゴン州から何度も罰金を科せられた。US West はまた、顧客からの同様の苦情により、サービスエリア内の他の州と何度か小規模な訴訟を起こした。
1996年電気通信法により、US Westのサービスエリア内で最近ローカルサービスを提供することが許可されたQwest 、MCI、および小規模の競合する地域交換通信事業者（CLEC）は、US Westが自社の所有回線をこれらの新規企業に解放することに非協力的であると連邦通信委員会（FCC）に苦情を申し立てた。こうした苦情によりUS Westは再び法廷に立たされ、規制緩和の際に政府が所有資産を他の企業に売却することを合法的に提案できるかどうかという複雑な問題が浮上した。
クエストとの合併
1996 年、デンバー ポスト紙とロッキー マウンテン ニュース紙に掲載された記事によると、CLEC が FCC に US West に対する苦情を申し立てており、その中にはQwest Communications International, Inc.からの複数の苦情も含まれていた。苦情の内容は、US West が1996 年電気通信法で義務付けられている「バンドル ループ」のリリースを怠ったり大幅に遅らせたりしたため、競合他社が顧客に市内電話サービスを提供することが困難になったというものだった。他の競合他社もこれに追随し、US West を独占的または反トラスト的な行為で告発した。[要出典]
1999年から2000年の冬、US WestはQwest Communications International, Inc.から一方的な買収提案を受けたと発表した。当時、US WestはGlobal Crossingとの合併を試みていたが、Qwestからの提案の方が価値が高かったため、US Westの取締役会はそれを受け入れた。
2000 年 6 月 30 日、US West, Inc. と Qwest Communications International, Inc. が合併しました。Qwest Communications International, Inc. は US West に合併され、Qwest に社名が変更され、US West のすべての直接子会社が Qwest の直接子会社になりました。
合併後、ベル・オペレーティング・カンパニーの子会社はUSウェスト・コミュニケーションズ社からクエスト・コーポレーションに改名され、他の子会社も同様にクエストの名前を反映して改名された。[要出典]
2011年にQwestがCenturyLinkに買収された後、QwestブランドはCenturyLinkブランドに置き換えられました。子会社は、 CenturyLink Investment Management CompanyとなったQwest Management Company （ US West Investment Management Companyとして設立）を除き、Qwestの名称を保持し、d/b/a名を採用しました。
参考文献
- ^ 「The Bell Operating Companies」ベルシステム記念碑。 2024年8月8日閲覧。
- ^ 「米国西部の歴史」。電気通信歴史グループ。2024年11月28日閲覧。
- ^ 「家庭およびビジネス向けインターネット、電話、テレビ – CenturyLink」。
- ^ 「米国西部は『優れた公共政策』を実践」。デモイン・レジスター紙。1990年10月21日。
外部リンク
- Wayback Machineの米国西部(2000 年 3 月 1 日アーカイブ)
- センチュリーリンクとクエストが合併に合意
- 米国西部傍受メッセージのアーカイブ
- ベル オペレーティング カンパニー (ベル システム メモリアルより)