Loading article…
裏切り者の8人は、1957年にショックレー半導体研究所を去り、フェアチャイルド半導体を設立した8人の従業員のグループです。ウィリアム・ショックレーは、 1956年に新しい半導体デバイスの開発と製造を目的として、若い博士号取得者のグループを採用しました。ショックレーはノーベル物理学賞を受賞し、経験豊富な研究者および教師でしたが、グループの管理は独裁的で不評でした。[注 1]ショックレーの研究の焦点が実を結ばなかったことで、この傾向は強まりました。[注 2]ショックレーの交代要求が拒否された後、8人は会社を設立するために去りました。
ショックレーは彼らの退社を「裏切り」と表現した。ショックレー半導体を去ったのは、ジュリアス・ブランク、ビクター・グリニッチ、ジーン・ホーニ、ユージン・クライナー、ジェイ・ラスト、ゴードン・ムーア、ロバート・ノイス、シェルドン・ロバーツの8人だった。1957年8月、彼らはシャーマン・フェアチャイルドと合意に達し、1957年9月18日にフェアチャイルド半導体を設立した。新しく設立されたフェアチャイルド半導体はすぐに半導体業界のリーダーに成長した。1960年にはシリコンバレーのインキュベーターとなり、インテルやAMDを含む数十の企業の設立に直接的または間接的に関与した。[1]これらの多くのスピンオフ企業は「フェアチャイルド」として知られるようになった。
開始
1954年から1955年の冬、トランジスタの発明者でスタンフォード大学の客員教授であったウィリアム・ショックレーは、先進的なトランジスタとショックレー・ダイオードの独自の大量生産を確立することを決意した。[2]彼はレイセオンにスポンサーを見つけたが、レイセオンは1か月後にプロジェクトを中止した。[3] 1955年8月、ショックレーはベックマン・インストゥルメンツの所有者である投資家アーノルド・ベックマンに助言を求めた。[2] [4]ショックレーは100万ドルを必要としていた（1955年の100万ドルは2023年には約1100万ドル）。[3]ベックマンはショックレーがこのビジネスで勝ち目がないことを知っていたが、ショックレーの新しい発明は自分の会社に利益をもたらすと考えており、競合他社に譲り渡したくなかった。[5]したがって、ベックマンは、2年以内にその発見を大量生産するという条件で、研究所を設立して資金を提供することに同意した。[6]
ベックマン・インストゥルメンツ社の新しい部門は、ショックレー半導体研究所という名前を採用した（当時はハイフンが慣例であった）。[7] 1955年にベックマンとショックレーは契約に署名し、[8]必要な特許すべてのライセンスを25,000ドルで購入し、[9]カリフォルニア州パロアルト近郊のマウンテンビューに場所を選んだ。[6]ショックレーはウィリアム・W・ハップ（レイセオン社）[10]ジョージ・スムート・ホースリーとレオポルド・B・バルデス（ともにベル研究所）およびリチャード・ビクター・ジョーンズ（バークレー新卒）の4人の物理学博士を採用したが、[11]その場所は新入社員にとってあまり魅力的ではなかった。[12]半導体関連の企業と専門家の大半は東海岸に拠点を置いていたため、ショックレーはニューヨーク・タイムズ紙とニューヨーク・ヘラルド・トリビューン紙に広告を掲載した。[13]初期の応募者には、ダウ・ケミカルのシェルドン・ロバーツ、フィルコのロバート・ノイス、ベックマン・インストゥルメンツの元インターンのジェイ・ラストなどがいた。 [14] [15]新聞キャンペーンには約300人の応募があり、ゴードン・ムーアやデビッド・アリソンを含む15人が参加した。[16]ショックレー自身がアメリカ物理学会の会議で募集した。[17]
選考は1956年を通して続けられた。ショックレーは社会技術の提唱者（後に優生学の支持者となる）であり、各候補者に心理テストに合格するよう求め、[18]その後面接を行った。[4]
ブランク、ラスト、ムーア、ノイス、ロバーツは4月から5月にかけて働き始め、クライナー、グリニッチ、ホーニは夏に着任した。[19] 1956年9月までに、研究所にはショックレーを含め32人の従業員がいた。[20]採用された候補者はショックレーと給与交渉をしなければならなかった。クライナー、ノイス、ロバーツは月額1,000ドルで合意し、経験の浅いラストは675ドルを得た。ホーニは自分の給与については気にしなかった。[20]ショックレーは自分の給与を2,500ドルに設定し、すべての従業員がすべての給与を把握できるようにした。[19]
後に裏切り者となる8人のメンバーは26歳（ラスト）から33歳（クライナー）で、6人が博士号を取得していた。[29]ホルニは経験豊富な科学者であり、才能あるマネージャーでもあり、ボー・ロジェックによれば、ショックレーに匹敵する知性を持っていた。[30] [31]ノイスだけが半導体研究に携わり、[22]グリニッチだけが電子工学の経験を持っていた。[32]
研究戦略
1956年を通じて、研究室のほとんどのメンバーは装置の組み立てと調整を行っており、「純粋科学者」であるホーニとノイスは個別の応用研究を行っていた。[20]ショックレーは、科学者がすべての技術プロセスを処理できるべきだと考え、技術スタッフの雇用を拒否した。[33]再定住後、ショックレーは大量生産のためにショックレーダイオードの微調整に集中し、ノイス率いる5人の従業員はベックマンインストゥルメンツの電界効果トランジスタの研究を継続した。[34]ショックレーはバイポーラトランジスタの研究を拒否したが、これは後に戦略的な誤りであることが判明した。ショックレーダイオードの研究には非常に多くの労力がかかったため、生産されたデバイスは商業的に失敗した。[35] [36]
ノイスとムーア、そしてデイヴィッド・ブロックとジョエル・シュルキンによれば、バイポーラトランジスタからショックレーダイオードへの移行は予想外のものだった。[37] [38] [36]ショックレーは当初、拡散バイポーラトランジスタの大量生産に取り組む予定だったが、その後ショックレーダイオードの「秘密プロジェクト」を立ち上げ、1957年にバイポーラトランジスタに関するすべての作業を中止した。[39] [40]この方向転換の理由は不明である。[36]ベックマンの伝記作家によると、ショックレーはダイオードを興味深い科学的問題とみなし、ベックマンの商業的利益を無視してそれを選んだ。[41]
ボ・ロジェックは、ショックレーの記録に基づいて、ショックレー研究所がバイポーラトランジスタに取り組んだことは一度もなかったと確信している。ショックレーのダイオードはショックレーとベックマンの当初のターゲットであり、ベックマン・インストゥルメンツはそのために軍事研究開発契約を獲得した。[42]そして、ショックレーが信頼性を改善していれば、ショックレーのダイオードは電話通信で広く使用されていた可能性があると確信している。[35]
摩擦
歴史家や同僚は、ショックレーが経営者としてもビジネスマンとしても下手だったと一般的に認めている。[注 1]幼少期から、彼は理由もなく攻撃的な態度を爆発させる傾向があったが[43]、それが抑えられたのは、過去の職場環境における内部規律のためだけだった。また、彼は自分の部下でさえもライバル視する傾向があった。[44]
1956年11月1日、1956年のノーベル物理学賞はショックレー、バーディーン、ブラッテンに授与されると発表された。[45] 11月から12月にかけて行われた関連の公的行事でショックレーは疲れ果て、研究室がいくつかの経営問題を抱えていた時期に研究室を離れることとなった。祝賀ムードにもかかわらず、研究室の雰囲気は不健全であった。[46]
ショックレーは精神科医から診断されなかったが[47] 、歴史家は1956年から1957年にかけてのショックレーの精神状態を妄想症[注 2]または自閉症と特徴づけた。通話はすべて録音され[48]、スタッフは結果を共有することができなかったが、全員が小さな建物で働いていたため、これは現実的ではなかった。[49]従業員を信用していなかったショックレーは、彼らの報告書を二重チェックのためにベル研究所に送っていた。[50]ある時点で、彼は研究所全体に嘘発見器テストを受けさせたが、全員が拒否した。[27] [51]
チームはメンバーを失い始めた。まず技術者のジョーンズがグリニッチとホーニとの対立により1957年1月に脱退した。ノイスとムーアはその後、異なる立場に立った。ムーアは反対派を率いたが、ノイスはショックレーの後ろに立って対立を解決しようとした。[52]ショックレーはそれを評価し、ノイスをグループ内での唯一のサポートとみなした。[53]
辞任
1957年3月、ショックレーの疑いを逃れたクライナーは、表面上はロサンゼルスの展示会を訪問する許可を求めた。しかし、彼は新しい会社への投資家を探すためにニューヨークに飛び、ニューヨーク在住の両親が彼を支援した。[54]クライナーはブランク、グリニッチ、ラスト、ロバーツ、ホーニ、ムーアらから支援を受けた。[55] ヘイデン・ストーン社のアーサー・ロックとアルフレッド・コイルは、ノーベル賞受賞者の研修生は成功する運命にあると信じ、この申し出に興味を持った。[54]
最後の手段として、1957年5月29日、ムーア率いるグループはアーノルド・ベックマンに最後通牒を突きつけた。「ショックレー問題」を解決しなければ彼らは去ると。ムーアはショックレーに教授職を見つけ、研究室ではプロのマネージャーを代わりに雇うことを提案した。[52] [56]ベックマンはショックレーがまだ状況を改善できると考え、これを拒否したが、後にこの決定を後悔した。[57]
1957年6月、ベックマンはついにショックレーとチームの間にマネージャーを置いたが、その時点ですでに7人の主要従業員が決断を下していた。[52]土壇場でノイスが彼らに加わった。ロバーツは彼を説得して「カリフォルニアグループ」の会議に出席させた。彼らはフェアチャイルドとの契約で自分たちをこう呼んだ。[58]会議はサンフランシスコのクリフトホテルで開催され、ロックとコイルが出席した。[28]これら10人が新会社の中核となった。
儀式を好む赤ら顔のアイルランド人、コイルは、新しく鋳造された1ドル紙幣を10枚取り出し、テーブルの上に慎重に置いた。「我々は全員、すべての紙幣に署名すべきだ」と彼は言った。署名で覆われたこれらのドル紙幣は、彼ら同士の契約書となると彼は説明した。[59]
投資家を見つけるのは困難であることが判明した。[28]米国のエレクトロニクス産業は東部に集中しており、カリフォルニアのグループはパロアルトの近くにとどまることを選んだ。[55] 1957年8月、ロックとコイルは、フェアチャイルド・エアクラフトおよびフェアチャイルド・カメラの創設者である発明家で実業家のシャーマン・フェアチャイルドと会った。[60] [61] フェアチャイルドはロックを副官のリチャード・ホジソンのところに送った。ホジソンは自分の評判を危険にさらして申し出を受け入れ、数週間以内にすべての書類を完成させた。[62] [28]新会社フェアチャイルド・セミコンダクターの資本は1,325株に分割された。裏切り者の8人のメンバーはそれぞれ100株を受け取り、225株はヘイデン・ストーン＆カンパニーに渡り、300株は準備金として残った。フェアチャイルドは138万ドルの融資を行った。[63]融資を保証するために、裏切り者の8人はフェアチャイルドに彼らの株式の議決権を与え、300万ドルの固定価格で彼らの株式を購入する権利を与えた。[64] [65]
1957年9月18日、ブランク、グリニッチ、クライナー、ラスト、ムーア、ノイス、ロバーツ、ホーニはショックレー研究所を辞職した。[28]彼らは「裏切り者の8人組」として知られるようになったが、誰がこの用語を作ったのかは不明である。[21] [66]ショックレーは、この離反の理由を決して理解できなかった。[67]その後、彼はノイスと二度と話をすることはなかったが、[63]「8人組」の仕事を追い続けた。[68]彼はまた、8人組が残したすべての記録を精査し、ショックレー研究所の知的財産として保持されている特許を重要なアイデアに基づいて作成した。[68] (技術的には、米国の法律に従って、これらの特許はそれぞれの発明を行った従業員に発行された。)
1960年、新しいチームの助けを借りて、[69]ショックレーは独自のダイオードを量産化したが、すでに時間は失われており、競合他社は集積回路の開発に近づいていた。[70] [71]ベックマンは採算の取れないショックレー研究所をクリーブランドの投資家に売却した。 1961年7月23日、ショックレーは自動車事故で重傷を負い、[72]回復後に会社を辞め、スタンフォード大学で教鞭を執ることになった。[73] 1969年、[74]ショックレー研究所の新しい所有者である IT&Tは会社をフロリダに移転した。スタッフが移転を拒否したため、研究所は消滅した。[75]
スプリット
我々は全員、最初の製品である二重拡散シリコンメサトランジスタを製造するという唯一の目標に集中していました... 我々は全員非常に若く (27～32 歳)、学生時代を終えて数年しか経っていませんでした。非常に相性の良いグループで、勤務時間外に多くの時間を過ごしました。創設者のほとんどは結婚しており、フェアチャイルドの構築に費やしていた時間と労力に加えて、家族を持ち、小さな子供を育てるのに忙しかったです... 私はそれがいかに素晴らしい時代であり、いかに革新的な機会であったかに驚いています。 –ジェイ・T・ラスト、2010 年[76]
1957年11月、エイトはグリニッチのガレージ[77]からパロアルトとマウンテンビューの境界にある新しい空きビルに引っ越した。[78]彼らの初任給は年間13,800ドルから15,600ドルであった。[70]取締役会長のホジソンはノイスを会社の運営管理者に推薦したが、ノイスは拒否した。[79]フェアチャイルドもノイスの性格を知っていたため、彼のリーダーシップに反対した。[80]フェアチャイルドの意志に反して、研究と生産を担当していたノイスとムーアは「同等のリーダー」となった。[81]
グループは直ちに、ベル研究所とショックレー研究所の研究成果を活用し、デジタル機器用のシリコン拡散メサトランジスタのアレイを製造するという明確な目標を設定した。[32]ムーア、ホーニ、ラストの3人は3つの代替技術に取り組む3つのチームを率いた。[82] [83]ムーアの技術により、動作するnpnトランジスタの歩留まりが向上し、1958年7月から9月にかけて大量生産が開始された。[84]ホーニのpnpトランジスタのリリースは1959年初頭まで延期された。[85]これにより、フェアチャイルドでムーアとホーニの対立が生じた。ムーアはホーニの貢献を無視し、ホーニは自分の仕事が不当に扱われていると信じていた。[84]しかし、ムーアのトランジスタはフェアチャイルドセミコンダクターの名声を築き、数年間、すべての競合他社に勝っていた。[84]
1958年、フェアチャイルドのメサトランジスタはD-17B ミニットマンI誘導コンピュータに採用されることが検討されたが、軍の信頼性基準を満たしていなかった。[86]フェアチャイルドは、1957年12月1日に提案されたホーニのプレーナー技術で既に解決策を持っていた。1958年の春、ホーニとラストは最初のプレーナートランジスタの実験に夜を明かしていた。[87]プレーナー技術は後にトランジスタの発明に次ぐマイクロエレクトロニクス史上2番目に重要な出来事となったが、1959年には注目されなかった。[88]フェアチャイルドは1960年10月にメサ技術からプレーナー技術への移行を発表した。[89]しかし、ムーアはホーニの功績を認めず、1996年には名前を明かさないフェアチャイルドのエンジニアの功績だとさえ主張した。[30]
1959年、シャーマン・フェアチャイルドは裏切り者の8人のメンバーの株式を購入する権利を行使した。ジェイ・ラストは（2007年に）この出来事があまりに早く起こり、元パートナーを普通の従業員に変え、チームスピリットを破壊したと回想している。[90] 1960年11月、フェアチャイルドのマーケティング担当副社長トム・ベイは、ラストが金を浪費していると非難し、集積回路の開発というラストのプロジェクトの中止を要求した。ムーアはラストを助けることを拒否し、ノイスはこの件について話し合うことを拒んだ。[91]この対立が決定打となり、1961年1月31日、ラストとホーニはフェアチャイルドを去り、テレダインのマイクロエレクトロニクス部門であるアメルコのトップに就任した。クライナーとロバーツは数週間後に彼らに加わった。ブランク、グリニッチ、ムーア、ノイスはフェアチャイルドに残った。裏切り者の8人は4人ずつの2つのグループに分裂した。
遺産
1960年から1965年まで、フェアチャイルドは技術面でも売上高でも半導体市場の絶対的なリーダーだった。[92] 1965年初頭に経営上の問題の最初の兆候が見られた。[93] 1965年11月、集積オペアンプの開発者であるボブ・ウィドラー氏とデビッド・タルバート氏がナショナル セミコンダクター社に移籍した。[94] 1967年2月、ノイス氏に反対する5人のトップマネージャーが後を追った。[95]ノイス氏は株主との訴訟を起こし、事実上経営から身を引いた。[93] 1967年7月、同社は採算が取れなくなり、市場リーダーの地位をテキサス インスツルメンツ社に奪われた。[95]
1968年3月、ムーアとノイスはフェアチャイルドを離れることを決意し、9年前と同じように再びアーサー・ロックのもとへ向かった。1968年夏、彼らはNMエレクトロニクスを設立した。[96]ブランク、グリニッチ、クライナー、ラスト、ホーニ、ロバーツは過去の意見の相違を棚上げし、ムーアとノイスの会社を財政的に支援した。[97] 1年後、NMエレクトロニクスはホテルチェーンのインテルコから商標権を購入し、インテルに改名した。ムーアは1997年にインテルコーポレーションの名誉会長に任命されるまでインテルで上級職を務めた。ノイスは1987年にインテルを離れ、非営利コンソーシアムのセマテックを率いた。彼は1990年に急死し、8人のうち最初の人物となった。
グリニッチは1968年にフェアチャイルドを短期休暇で去り[98]、その後カリフォルニア大学バークレー校とスタンフォード大学で教鞭をとり、そこで集積回路に関する最初の包括的な教科書を出版した。[99]その後、彼は産業用無線周波数識別（RFID）タグを開発するいくつかの会社を共同設立し、経営した。 [100]
ブランクは1969年にフェアチャイルドを去った8人の中で最後の人物だった。彼は革新的な新興企業に特化した金融会社Xicorを設立し、2004年に5億2900万ドルで売却した。[21]
ホルニは1963年夏までアメルコ社を率い、テレダインのオーナーとの対立後、3年間ユニオン・カーバイド・エレクトロニクス社を率いた。[101] 1967年7月、時計会社ソシエテ・スイス・プール・インダストリー・オルロジェール（スウォッチ・グループの前身）の支援を受けて、カスタムCMOS回路の市場を創出した会社、インターシル社を設立した。 [102] [103]インターシル社が1969年から1970年にかけてセイコー向けに開発した回路は、日本製電子時計の台頭に貢献した。[104] [105]インターシルとインテルは競合相手ではなかった。インテルはコンピュータ用のテンプレート回路の限定セットをリリースし、当初は米国市場でのみ販売したのに対し、インターシルは低消費電力のカスタムCMOS回路に焦点を絞り、世界中で販売した。[31]
最後にはアメルコに残り、テレダインの技術担当副社長を12年間務めた。1982年に美術書を専門とするヒルクレスト・プレスを設立した。[90] [106]アメルコを去った後、ロバーツは自身のビジネスを率い、1973年から1987年までレンセラー工科大学の理事を務めた。[107]アメルコは、数々の合併、買収、社名変更を経て、マイクロチップ・テクノロジーの子会社となった。
1972年、クライナーとヒューレット・パッカードのトム・パーキンスはベンチャーキャピタルファンドのクライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズを設立した。このファンドはアマゾン・ドット・コム、コンパック、ジェネンテック、インテュイット、ロータス、マクロメディア、ネットスケープ、サン・マイクロシステムズ、シマンテックなど数十社の設立や資金提供に関わってきた。クライナーは後に、ベンチャー資金調達を地理的に分散させることが目標だったと書いている。[108]
栄誉
2011年5月、カリフォルニア歴史協会はザ・エイトに「カリフォルニアの伝説賞」を授与した。ブランク、ラスト、ムーア、ロバーツの息子デイブがサンフランシスコでの式典に出席した。[109] [110]
フェアチャイルド
シリコンバレーに関連する研究、報道、および一般的な伝承では、「フェアチャイルド」という用語は次のものを指すために使用されています。
- フェアチャイルドセミコンダクターの元従業員によって設立された企業スピンオフ。[ 111 ] [112]この用法は、歴史家レスリー・ベルリンが2001年のレビュー記事、[106]博士論文、[113]ロバート・ノイスの伝記[114]を通じて広めました。
- このような企業の創設者。これは最も古い使用例であり、例えば1978年のBBCホライゾンのドキュメンタリー「Now the Chips are Down」[115] 、トム・ウルフによる1983年のノイスのプロフィール[116]、または1999年のシリコンバレーの5,000語のプロフィール[117]などである。
- 1988年のニューヨークタイムズの記事にあるフェアチャイルドセミコンダクターの元従業員。[118]
- フェアチャイルドセミコンダクターの創立者。通称「裏切り者の8人」。PBSのウェブサイトやブラシらの著書でも使われている。[119]
フェアチャイルドが数多くのスピンオフ企業の親会社であると特定した最初の記事の 1 つは、1969 年にイノベーション マガジンに掲載されました。 [120] AMD、インテル、インターシル、再編されたナショナル セミコンダクターなどのスピンオフ企業は、1940 年代と 1950 年代に設立された東海岸やカリフォルニアの電子企業の企業とは異なっていました。ベックマンやバリアン アソシエイツなどの「古いカリフォルニア人」はウォール街を信用せず、何十年も自社の経営権を保持していましたが、1960 年代の新しい企業は、株式の迅速な公開 (3 ～ 5 年以内) を目的として設立されました。これらの企業の創設者は、投資銀行の期待に基づいてビジネス戦略を構築しました。[121]シリコン バレーのもう 1 つの特徴は、企業間の管理者と専門家の流動性でした。[122]ノイスの影響もあって、シリコン バレーは、伝統的な企業の階層的な文化を公然と否定する文化を発展させました。[123]人々はお互いに忠実でしたが、雇用主や業界には忠実ではありませんでした。フェアチャイルドの「卒業生」は、エレクトロニクス関連企業だけでなく、金融企業や広報企業にもいる。[124]
参照
- チタン・サはウィリアム・ショックレーの下で働いていた別の元従業員で、後にフェアチャイルド・セミコンダクターに入社し、フェアチャイルド在籍中にフランク・ワンラスとともにCMOS を共同開発しました。
- モハメド・アタラ、 MOSFET（MOSトランジスタ）の発明者、元ベル研究所の従業員で後にフェアチャイルドセミコンダクターに入社
- Nifty Fifty – 1960年代から1970年代にかけてニューヨーク証券取引所に上場していた50社のグループ
- ペイパルマフィア、数々のテクノロジー企業を設立した元ペイパル従業員
注記
- ^ ab Berlin、pp. 86–87; Coller、p. 174; Elkus、2008、p. 91：「ショックレーの偏執的で細かいことを気にする性格は、彼の会社が商業的に実行可能な製品を生産することを妨げた」; Lojek、2007、p. 77; Plotz、2010、p. 90：「悲惨なほどひどいビジネスマンであり、さらにひどいマネージャー」; Thackray、2000、p. 246; Shurkin、pp. 173–174：「実のところ、彼は管理の仕方を知らなかった...ある物理学者は、ショックレーは実際に電子を見ることができたが、人を見るのは苦手だったと断言した」。
ショックレーの管理能力は、スタンフォード大学の死亡記事にも記載されている：Linvill、J.; et al. (1989)。 「追悼決議: ウィリアム・ショックレー (1910–1989)」(PDF) 。スタンフォード大学。2011年 10 月 20 日にオリジナル(PDF)からアーカイブ。2012年 3 月 7 日に取得。振り返ってみると、ビル・ショックレーがベル研究所で見事に発揮した知的リーダーシップが、ビジネス管理の成功に直接結び付いたわけではないことは明らかです。
- ^ ab シャーキン、2008 年、231–235 ページ。ベルリン、2005、p. 87;コラー、2009、p. 174;エルカス、2008、p. 91;マナー、1995、p. 36;プロッツ 2005、p. 90;ロビンソン 2010;サックレー、2000、p. 245;等
参考文献
- ^ 「フェアチャイルドの子孫」(PDF) 。BusinessWeek。1997年12月25日。 2013年7月21日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2012年2月28日閲覧。
- ^ ロジェック2007、67ページ。
- ^ ロジェック 2007、69ページ。
- ^ シュルキン2008、164-165頁。
- ^ Lojek 2007、pp. 68、86: たとえば、ショックレーが提案した、DC 変調器に最適な pn 接合を備えた電界効果トランジスタは、Beckman Instruments によって製造されました。
- ^ ロジェック 2007、68ページ。
- ^ ロジェック 2007、68、73頁。
- ^ シュルキン2008、168ページ。
- ^ Lojek 2007、pp. 81-82: ショックレーはベルのすべての開発にアクセスでき、リソグラフィフォトレジストとシリコン酸化物パッシベーションを含む最新技術のライセンスを取得しました。
- ^ シュルキン、ジョエル・N. (2006)。『壊れた天才：電子時代の創始者ウィリアム・ショックレーの興亡』パルグレイブ・マクミラン。pp. 168–169。ISBN 0230552293。
- ^ Brock, David C. 「R. Victor Jones インタビューの記録」（PDF）。Chemical Heritage Foundation Oral History Program。pp . 11、13、23。2021年7月28日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2021年7月28日閲覧。
- ^ Lojek 2007、pp. 69-70: 1957年に長距離回線がパロアルトまで引かれました。
- ^ ロジェック 2007、70-71頁。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、p. 141: 最後に、Beckman Instruments からのオファーを断り、Shockley Labs を選びました。
- ^ ロジェック 2007、71-73頁。
- ^ Lécuyer 2000、p. 241: アリソンは裏切り者の8人組の後、ショックレーからフェアチャイルドに移り、後にシグネティクスを設立した。
- ^ Walker, R. (1995-03-05).ゴードン・ムーアとのインタビュー。1995年3月3日、カリフォルニア州ロスアルトスヒルズ。スタンフォード大学。
{{cite book}}:|work=無視されました (ヘルプ) - ^ Shurkin 2008、p. 170: コンサルタントたちは、ショックレー、ノイス、ムーアが「非常に優秀だが、良いマネージャーにはなれない」と感じた。
- ^ ロジェック2007、74ページ。
- ^ abc Lojek 2007、75ページ。
- ^ abcd Vitello, P. (2011-09-23). 「最初のチップメーカーを設立したジュリアス・ブランクが86歳で死去」ニューヨーク・タイムズ。p. A33。
- ^ abcdef レクイエ 2000、p. 160.
- ^ ab Lécuyer & Brock 2010、p. 84.
- ^ ab 「Jean A. Hoerni、1972 W. Wallace McDowell Award 受賞者」。IEEE Computer Society。1972年。2012年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年2月28日閲覧。
- ^ Hoerni, Jean. (1949). 「グラファイト中の電子の回折」. Nature . 164 (4181): 1045–1046. Bibcode :1949Natur.164.1045H. doi :10.1038/1641045a0. S2CID 4084302.
- ^ Hoerni, Jean A.; Ibers, James A. (1953). 「原子による電子散乱の複素振幅」. Physical Review . 91 (5): 1182–1185. Bibcode :1953PhRv...91.1182H. doi :10.1103/PhysRev.91.1182. OSTI 4426591.
- ^ abc レクイエ & ブロック 2010、p. 45.
- ^ abcde Lojek 2007、91ページ。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、p. 9.
- ^ ロジェック2007、125ページ。
- ^ ab Lécuyer 2006、p. 276より。
- ^ ab Lécuyer & Brock 2010、p. 56.
- ^ ベルリン 2005年、86-87頁。
- ^ ロジェック 2007、79、80頁。
- ^ ロジェック2007、80-81頁。
- ^ abc シュルキン 2008、171ページ。
- ^ ロジェック 2007、80ページ。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、p. 12.
- ^ ホルブルック2003、54ページ。
- ^ ムーア、ゴードン (2001)シリコンバレー流の学習 2020-10-29ウェイバックマシンにアーカイブ。stanford.edu
- ^ サックレイ＆マイヤーズ 2000年、245ページ。
- ^ ロジェック 2007、79-81頁。
- ^ シュルキン2008、9-11頁。
- ^ シュルキン2008、175ページ。
- ^ ロジェック 2007、76ページ。
- ^ ロジェック 2007、76-80頁。
- ^ シュルキン2008、232ページ。
- ^ シュルキン2008、175-176頁。
- ^ シュルキン2008、174ページ。
- ^ Walker, R. (1995-03-05). 「Gordon Moore 氏へのインタビュー。1995 年 3 月 3 日、カリフォルニア州ロスアルトスヒルズ」。Silicon Genesis: An Oral History of Semiconductor Technology。スタンフォード大学。2012年 2 月 29 日閲覧。
- ^ abc Lojek 2007、90ページ。
- ^ ベルリン 2001年。
- ^ ロジェック2007、89ページ。
- ^ ab Lécuyer & Brock 2010、p. 49.
- ^ シュルキン2008、177ページ。
- ^ Thackray & Myers 2000、p. 249：「このグループが私に近づいてきて、ショックレーか我々かのどちらかだと言ったとき、私はショックレーについて十分に知りませんでした。今私が知っていることを知っていたら、ショックレーに別れを告げ、おそらく半導体ビジネスに深く関わっていたでしょう。しかし、私はそうしませんでした。私たちはしばらく事業を続けましたが、最終的に、[ショックレー] には事業を運営する能力がないことがわかったのです。」
- ^ ロジェック 2007、103ページ。
- ^ Berlin, L. (2007-09-30). 「シリコンバレーのルーツを辿る」サンフランシスコ・クロニクル。
- ^ Walker, R. (1995-03-05). 「ゴードン・ムーアとのインタビュー。1995年3月3日、カリフォルニア州ロスアルトスヒルズ」。シリコンジェネシス：半導体技術の口述歴史。スタンフォード大学。2012-02-29に取得。
いずれにせよ、偶然にも、ヘイデン・ストーンの人々はシャーマン・フェアチャイルドに紹介されました。
- ^ サックレイ、ブロック、ジョーンズ 2015年、164-165頁。
- ^ ベルリン 2005、89 ページ、ホジソン：「私は、君たちが何をしているのか分かっていることを心から願っている。もし分かっていなければ、私は仕事を失うことになるからだ」。
- ^ ベルリン2005年、88ページ。
- ^ ベルリン2005年、89ページ。
- ^ シュルキン2008、182ページ。
- ^ シュルキン2008、181頁。
- ^ ロジェック 2007、92ページ。
- ^ ベルリン2005年、87ページ。
- ^ ロジェック 2007、101ページ。
- ^ ロジェック2007、88ページ。
- ^ サックレイ＆マイヤーズ 2000年、249ページ。
- ^ シュルキン2008、188頁。
- ^ ロジェック 2007、97ページ。
- ^ コラー＆チェンバレン 2009、174ページ。
- ^ シュルキン2008、187ページ。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、pp. vii–viii。
- ^ ロジェック 2007、106ページ。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、54–55 ページ。
- ^ ベルリン 2005年、89-90頁。
- ^ ロジェック 2007、146、161頁。
- ^ シュルキン2008、183ページ。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、55–56 ページ。
- ^ ロジェック 2007、113ページ。
- ^ abc Lojek 2007、114ページ。
- ^ Lécuyer & Brock 2010、24、27ページ。
- ^ ロジェック 2007、108ページ。
- ^ ロジェック 2007、121-122頁。
- ^ ロジェック 2007、123ページ。
- ^ ロジェック 2007、126ページ。
- ^ ab Addison, Craig (2007-09-15). 「オーラル ヒストリー インタビュー: Jay T. Last、インタビューを受けた Craig Addison、SEMI (2007 年 9 月 15 日)」。SEMI。2012 年 3 月 24 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年 2 月 29 日閲覧。
- ^ ロジェック 2007、133、138頁。
- ^ ロジェック 2007、157-159頁。
- ^ ロジェック2007年、158ページ。
- ^ ロジェック 2007、282-283頁。
- ^ ロジェック2007、159ページ。
- ^ ロジェック 2007、162ページ。
- ^ シュルキン2008、184ページ。
- ^ ロジェック 2007、161ページ。
- ^ グリニッチ、ビクター H.; ジャクソン、ホレス G. (1975)。集積回路入門。マグロウヒル。ISBN 0-07-024875-3。
- ^ Chris Gaither (2011-11-12). 「Victor Grinich、75歳、Upstart Electronics Companyの共同創設者」。ニューヨークタイムズ。 2012年2月29日閲覧。
- ^ Lécuyer 2006、263ページ。
- ^ 「Jean A. Hoerni」サンフランシスコ・クロニクル、1997年2月5日。 2012年2月29日閲覧。
- ^ ルキュイエ、2006、263–264 ページ。
- ^ ルキュイエ、2006、277–279 ページ。
- ^ マナーズ、デイビッド (2009-02-27)。「スイスは腕時計用チップで日本に敗れた経緯」。エレクトロニクス・ウィークリー。2012-02-29閲覧。
- ^ ab Berlin, Leslie R. (2001). 「ロバート・ノイスとフェアチャイルド・セミコンダクター、1957-1968」.ビジネス歴史評論. 75 (1): 63–101. doi :10.2307/3116557. JSTOR 3116557. S2CID 154401193.
- ^ 「理事会 – C. シェルドン・ロバーツ '48」。理事会。レンセラー工科大学。2011 年 4 月 10 日。2012 年 2 月 29 日閲覧。
- ^ Udayan Gupta (2000). 「Eugene Kleiner」. Done Deals: Venture Capitalists Tell Their Stories . Harvard Business Press. p. [1]. ISBN 9780875849386。
- ^ 「カリフォルニアの伝説」、カリフォルニア歴史協会 2011 年発表。2011 年 5 月 18 日閲覧。
- ^ ポレッティ、テレーズ (2011-05-10)。「『裏切り者の8人』がカリフォルニアの象徴として称賛される」、マーケットウォッチ。
- ^ マナーズ＆マキモト 1995、111頁。
- ^ カスティーリャ2000、224ページ。
- ^ Berlin, Leslie R. (2001)「起業家精神とシリコンバレーの台頭：ロバート・ノイスの経歴、1956-1990」、スタンフォード大学博士論文。
- ^ ベルリン 2005年。
- ^ 「Now the tips are down」、ホライゾン、BBC。初回放送：1978年3月31日
- ^ トム・ウルフ「ロバート・ノイスのいじくり回し」、2009年2月27日アーカイブ、Wayback Machine エスクァイア誌、 1983年12月、346～374ページ
- ^ ヘンリー、ノール(1999-12-27)。 「シリコン帝国の成長」、サンフランシスコ・クロニクル、 p. D1
- ^ ポラック、アンドリュー（1988-04-16）。「シリコンバレーの父たちが再会」ニューヨークタイムズ、 41ページ。
- ^ ブラシ、ジョセフ、クルーズ、ダグラス、バーンスタイン、アーロン（2003）。「オーナーの会社で：ストックオプションの真実（そしてすべての従業員がそれを持つべき理由） 」ベーシックブックス。pp.6-7。ISBN 9780465007004。
- ^ リンデグレン、ニロ (1969)「固体電子産業の分裂」、イノベーション マガジン、技術変化への対応に再録。イノベーションからの選集。プリンストン [NJ]: アウアーバッハ パブリッシャー。1971 年。33～35 ページ。ISBN 0-87769-083-9. OCLC 159762.
- ^ Lécuyer 2006、264ページ。
- ^ カスティーリャ2000、220ページ。
- ^ カスティーリャ2000、225ページ。
- ^ Castilla 2000、220–221 ページ。
文献
- ベルリン、L (2005)。マイクロチップの背後にいる男：ロバート・ノイスとシリコンバレーの発明。ニューヨーク：オックスフォード大学出版局。pp. 85–89。ISBN 9780199839773。
- Castilla, E (2000)。「シリコンバレーのソーシャルネットワーク」。Chong-Moon Lee (編)。シリコンバレーのエッジ: イノベーションと起業家精神の生息地。スタンフォードビジネスブックス。スタンフォード大学出版局。ISBN 9780804740630。
- Coller, J; Chamberlain, C (2009)。素晴らしく非常識な発明家たちの人生、愛、そして死。Infinite Ideas シリーズ。オックスフォード、イギリス: Infinite Ideas。pp. 173–177。ISBN 9781906821258。
- エルカス、RJ (2008)。『勝者総取り：競争力が国家の運命を左右する』ニューヨーク：ベーシックブックス、91～92ページ。ISBN 9780465003150。
- Holbrook, D (2003)。「半導体産業の初期の歴史における企業間差異の性質、原因、および結果」。SMSブラックウェル組織能力ハンドブック: 出現、発展、および変化。戦略経営協会書籍シリーズ。John Wiley & Sons。pp. 43–75。ISBN 9781405103046。
- Lécuyer, Christophe (2000)。「フェアチャイルド セミコンダクターとその影響」。Chong-Moon Lee (編)。シリコンバレーのエッジ: イノベーションと起業家精神の生息地。スタンフォード ビジネス ブックス。スタンフォード大学出版局。158 ～ 183 ページ。ISBN 9780804740630。
- Lécuyer, C (2006)。 『シリコンバレーの誕生：イノベーションとハイテクの成長、1930-1970』MIT Press。ISBN 9780262122818。
- ルキュイエ、クリストフ、ブロック、デビッド C. (2010)。マイクロチップのメーカー: フェアチャイルド セミコンダクターのドキュメンタリー史。ジェイ ラストによる序文。MIT プレス。ISBN 9780262014243。
- ロジェック、B (2007)。半導体工学の歴史。シュプリンガー。pp. 178–187。ISBN 9783540342571。
- マナーズ、D; マキモト、T (1995)。チップとともに生きる。シュプリンガー。ISBN 9780412616907。
- プロッツ、D (2005)。『天才工場：ノーベル賞精子バンクの興味深い歴史』オックスフォード、イギリス：ランダムハウス。p. 90。ISBN 9781400061242。
- ロビンソン、A (2010)。突然の天才?。オックスフォード、イギリス：オックスフォード大学出版局。ISBN 9780191624926。
- シュルキン、J (2008)。『壊れた天才: 電子時代の創始者ウィリアム・ショックレーの興亡』。固体電子工学と技術の進歩に関する国際シリーズ。パルグレイブ・マクミラン。ISBN 9780230551923。
- Thackray, A; Myers, M (2000)。Arnold O. Beckman: 100 年の卓越性。Chemical Heritage Foundation のイノベーションと起業家精神に関するシリーズ。第 3 巻。Chemical Heritage Foundation。238 ～ 250 ページ。ISBN 9780941901239。
- サックレー、アーノルド、ブロック、デビッド C.、ジョーンズ、レイチェル (2015)。『ムーアの法則: シリコンバレーの静かな革命家、ゴードン・ムーアの生涯』。ベーシックブックス。ISBN 9780465055647。
外部リンク
- 1999年Computerworld誌のユージン・クライナー、ジュリアス・ブランク、ジェイ・ラストのインタビュー
- トランジスタ化! (PBS)