ヴィレッジ・ヴォイス・メディア

北緯40°43′42″ 西経73°59′28″ / 北緯40.7283° 西経73.9911° / 40.7283; -73.9911

ヴィレッジ・ヴォイス・メディア・ホールディングス

会社種別	プライベート
業界	出版
ジャンル	持株会社
設立	1970年; 54年前（ニュータイムズ社として） （1970年）
製品	かつて発行していたオルタナティブ新聞やウェブサイト。2014年12月現在、これらの資産はすべて売却済み。

Village Voice MediaまたはVVMは新聞社です。1970 年にアリゾナ州フェニックスで週刊オルタナティブ新聞として創刊されました。マイケル・レイシー(編集者) とジム・ラーキン(発行人) によって設立されたこの会社は、当時は New Times Inc. (NTI) として知られ、出版物はNew Timesと名付けられていました。この会社は後に New Times Media に改名されました。^[1]

2001年までに、同社（NTI）は全米主要都市で13の新聞を発行するまでに成長した。これらの出版物のほとんどは、現在の所有者/出版社からの購入によって取得された。^[2]

2006年、 The Village Voiceの買収に伴い、同社は Village Voice Media Holdings に社名を変更しました。この買収以降、この記事では同社を NTI/VVM と呼ぶことが多いです。

オルタナティブ・ペーパーの始まりは、1955年にニューヨーク市でヴィレッジ・ヴォイスが創刊されたことに遡ります。ダン・ウルフ、エド・ファンチャー、ノーマン・メイラーの3人が1万ドルを出し合ってこの新聞を創刊しました。^[3]この新聞はすぐに、ニューヨーク市内外のさまざまな視点や知的立場を訴えるユニークな拠点となりました。^[4]

しかし、1960年代後半に、米国やその他の地域で新しいタイプのジャーナリズム事業が出現し始めた。それがアンダーグラウンド新聞である。 1960年代の反戦運動、急進派政治、公民権運動、カウンターカルチャーの発展に後押しされ、これらの出版物は米国のほぼすべての都市や大都市（特に大学都市）で発行された。ニューズウィーク誌は、ある時点で500以上のアンダーグラウンド新聞があり、合計で200万部から450万部が配布されていると推定した。最も有名なものとしては、バークレー・バーブ、ロサンゼルス・フリー・プレス（「フリープ」）、ザ・ラグ（オースティン）、グレート・スペックルド・バード（アトランタ）などがある。^{[5] [6] [7]}

ヴィレッジ・ヴォイスとポール・クラスナーのリアリストは、 1958年にニューヨークで初めて発行されたマッド・マガジン風の風刺とオルタナティブ・ジャーナリズムの融合であり、アンダーグラウンド新聞の主なインスピレーションの源としてよく挙げられる。しかし、違いもあった。ヴォイスとリアリストは明らかにリベラルな偏向を持っていたが、多様な意見を好意的に扱い、質の高い文章を重視していた。急進主義や行動主義は彼らの焦点では​​なかった。これはアンダーグラウンドの新聞には当てはまらなかった。行動主義と社会的・政治的変化がその存在意義だった。ジャーナリズムと編集の質は二の次だった。その事実と、健全なビジネス慣行の欠如（ほとんどが共同体として組織されていた）、ベトナム戦争の終結、米国政府による嫌がらせが相まって、それらの新聞の寿命はかなり短かった。^[5] 1970年代初頭までに、大多数が廃刊となった。ヴォイスやリアリストの例に倣った異なる出版哲学に基づいた少数の新聞が生き残り、新たなオルタナティブ・プレスの始まりとなった。これにはサンフランシスコ・ベイ・ガーディアン、ボストン・フェニックス、ジョージア・ストレイト（バンクーバー）などがある。^{[6] [7]}

生き残った新聞のもう一つは、フェニックスのフェニックス・ニュー・タイムズ紙だった。

フェニックス・ニュータイムズ（ニュータイムズ）の創刊のきっかけは、アメリカのベトナム戦争への関与、特に1970年春のリチャード・ニクソン大統領による戦争拡大とカンボジア侵攻の決定に対する反対だった。きっかけはケント州立大学の学生4人が州兵に射殺されたことだった。アリゾナ州立大学（テンピ）をはじめ、全国の大学キャンパスでデモやストライキが勃発した。^[7]

州の有力紙アリゾナ・リパブリックは、ピューリッツァー賞受賞者のレグ・マニングによる社説漫画を掲載した。その漫画には「汚らしい長髪の若者（「キャンパステロリスト」とレッテルを貼られている）が蔓に覆われ、片方には松明（「放火」）が、もう片方にはナイフ（「致命的な暴行」）が握られている」と書かれていた。キャプションには「私に蔓を掛けて、学生と呼んでくれ」とあった。^[8]

この漫画は、ニューヨーク市の建設作業員になった船乗りの息子でニューヨーク州ビンガムトン生まれのマイケル・レイシーを怒らせた。父親は大学教育を受けていなかったが、息子に毎日日刊紙ニューヨーク・ジャーナル・アメリカンを読むように言い聞かせていたと、レイシーは後に回想している。この習慣が、生涯にわたるジャーナリズムへの興味を育んだという。^[9]レイシーは、アリゾナ州立大学（ASU）に入学するために西へ移る前に、ニューアークのカトリック系学校に通っていた。彼はすでに学校を中退していたが、フランク・フィオーレとカレン・ロフグレンという2人の学生と共に、キャンパスの反戦デモについて正確に報道しなければならないと感じていた。彼らは、リパブリック紙率いる超保守的な地元メディアが、このデモを無視しているか、誤って伝えていると考えていた。彼らは独自の新聞を発行することを計画し、最初の締め切りに間に合わなかった後、1970年6月9日にアリゾナ・タイムズとして創刊した。^[8]

ニュータイムズと改名されたこの新聞は、1970年9月に週刊で発行を開始した。ハードコアなアンダーグラウンドの出版物でもなければ、主流のジャーナリズム事業でもなかった。国内の他の多くのポストアンダーグラウンド紙と同様に、独自のアイデンティティを築き始めた。その後2年間、ニュータイムズは地元と全国の両方で、さまざまな社会問題や政治問題を取り上げた。収益は徐々に増加し、小さな成功が希望の光となった。1972年4月、この新聞はJCペニーの興味を引き、一連の全面広告を掲載した。^[8]その同じ夏、フェニックス出身のジム・ラーキンが同紙に入社した。砂漠の大都市に深く根ざしたブルーカラーの家族の一員であるラーキンは、レイシーと同じ雑誌の多くを読んで育った。ラーキンは、ニュータイムズに市の政治とメディア情勢に関する詳細な分析を書いて送ることで、レイシーの注目を集めた。^[9]大学を中退し、メキシコの学校に通ってから帰国したラーキンは、すぐに新聞社の事業および販売のリーダーとなり、その運営に実践的な考え方を注入した。^{[8]ラーキンは、}ニュータイムズの他のスタッフにはない、配偶者と2人の子供を養うという立場から、より冷静なアプローチを取った。新聞社で一日中働いた後、「彼はナンタケット・ロブスター・トラップまで車で行き、そこで夜通しウェイターとして働いた。」^[8]

しかし、初期のニュータイムズは、大手新聞グループを築けるような組織ではありませんでした。1971年10月にニュータイムズ社として法人化された同社は、^[10]内部的には集団として組織化されており、地下組織の先駆者たちの考えを反映していました。その結果、長い内省、分析、議論が続きました。^[8]

ラーキンは後にこう回想している。

新聞が生き残ったのは、60年代から70年代初期の戯言という共通のビジョンを持っていたため、無給または無給に近い報酬で働いても構わないという人が大勢いたからだ。反戦運動は確かに有効だったが、新聞が利用したヒッピー運動の要素もあった。人々は自分たちが偉大な社会実験の一部であると信じていたため、無給で働いたのだ。^{[8] [11]}

1972年に同社はツーソン版を創刊したが、アリゾナ州の2つの都市の文化的な違い、広告への関心の低さ、フェニックスの政治や問題に重点を置いた編集方針など、さまざまな理由で普及することはなかった。ツーソン版は1975年に廃刊となったが、その前に元マイナーリーグの野球選手で後に野球の名作映画『ブル・ダーラム』の脚本・監督を務めるロン・シェルトンが作家としてのキャリアをスタートさせた。^[8]

1973年7月、資金不足に陥った同社はアリゾナ州住民向けに株式公開を行った。1株1ドルで3万8000ドルを調達した。資金はあっという間に使い果たされ、同社は売却前とほとんど変わらない不安定な財務状況に陥った。ただし、個人株主は200人以上に増えた。^{[8] [12] [13]}

1974年、ラーキンは同社の発行人兼社長に任命された。これは、彼が将来、アメリカ最大のオルタナティブ・ニュースウィークリー・グループのCEOを務めることを予感させるものだった。^[14] 1975年までに、多くの新聞スタッフが同社を去り始めた。低賃金と組織の集団的性格が大きな打撃を与えていた。レイシーは1974年に、続いてラーキンが1975年に去った。^{[8] [13]}ラーキンの後任には、株主であり取締役で公認会計士でもあるフィリップ・アダムスが就任した。アダムスとビジネスパートナーのアル・セニアは、テンピのダウンタウンにあるカサ・ロマ・アパートも所有しており、そこにニュータイムズの本社を置いていた。^[8]

しかし、アダムスの時代は長くは続かなかった。株主から苦情が寄せられた。経営陣からのコミュニケーション不足、1年以上も取締役会が開催されなかったこと、そして地元の問題への関心が薄れたことなどである。このため、レイシーやラーキンを含む同社の前リーダーたちは、新聞を取り戻す計画を考案した。^[15] 1977年3月19日、前リーダーたちは「クーデター」と呼ばれることになる行動を起こした。アダムスが支持する株主によって追放された後、彼らはニュータイムズのわずかな事務機器と備品をすべてテンピのオフィスから運び出し、フェニックスのダウンタウンにあるウェストワード・ホー・ホテルの新しい場所に運んだ。^[8] ここで現代のニュータイムズ社が生まれ変わった。訴訟が続いたが、数か月以内に新しい経営陣が勝利した。ラーキンが発行人兼社長となり、レイシーがすぐに編集者として加わった。^[15]

発行部数が1万7000部と最低水準に落ち込み、新経営陣は苦戦を強いられることを悟った。幸運が味方した。調査報道記者協会（IRE）は、アリゾナ・リパブリック紙の記者ドン・ボールズが1975年に殺害された事件を詳述した『アリゾナ・プロジェクト』と題する大規模な報告書を発表しようとしていた。しかし、リパブリック紙は、不公平で調査が不適切だとして、その報告書の出版を拒否した。ボールズ殺害事件はアリゾナ州の大ニュースだった。リパブリック紙の出版拒否は、マリコパ郡の住民が報告書を読む場所がなくなることを意味した。つまり、新しく再編されたニュータイムズ紙だけだった。 ^[8]何週間もの間、同紙はIREの調査記事を掲載した。新聞は飛ぶように売れ、同紙は太陽の谷間に読者の足がかりを築いた。 ^[8]ニュータイムズ紙がリパブリック紙と衝突したのは、IREの報告書が最後ではなかった。 1980年、ニュータイムズとその発行人デューク・タリーは、リパブリックの労働組合紛争に関する同紙の報道が不正確であるとして名誉毀損で訴訟を起こした。訴訟は最終的に却下されたが、両紙の敵意は高まった。^{[1] [8]}タリーは、韓国とベトナムで空軍の戦闘機パイロットとして勤務していたという虚偽の主張が明らかになり、リパブリックの発行人を辞任せざるを得なくなった。実際には、タリーは韓国やベトナムで勤務したことはなく、軍に所属したことも一度もなかった。

共和国との争いはさておき、ニュータイムズにとって最初の重要な取り組みの 1 つは発行部数を増やすことだった。新聞は、広告主が切望する若い読者を引き付けるために選ばれた場所で無料で配布された。シカゴ リーダーは1970 年代初頭に無料配布の先駆者であり、ラーキンはそのコンセプトを熱心に受け入れた。1984 年までに、週刊発行部数は 14 万部に達した。^[8] また、新聞はニュースや特集記事だけでなく、広範なリスト、音楽、食べ物、映画、芸術の報道も含め、より幅広い読者にアピールするようになった。^{[7] [8]}

レイシーの新聞記事管理が順調に進む中、彼とラーキンは将来の成長の基盤となる重要な人材を会社に迎え入れました。その中で最も著名な人材は次の通りです。

ボブ・ボーズ・ベル: ベルは1978年にビジュアル・エディターとしてニュータイムズに入社しました。才能ある漫画家でありユーモア作家でもあるベルは、ホンキートンク・スーという漫画を創作しました。この漫画は、他の何百もの2ページの風刺画とともに、10年以上ニュータイムズの紙面を飾ってきました。フェニックス地域で朝のラジオパーソナリティを務めた後、ベルは1999年にトゥルー・ウェスト・マガジンを購入し、現在もオーナー兼発行人として活躍しています。^[16]

ジャナ・ボンマースバッハ: ボンマースバッハはアリゾナ・リパブリック紙のスター記者で、1978年8月に採用された。ニュータイムズ紙の編集長としての職務に加え、彼女は同紙にフェニックス地域の多くの聖域を痛烈に批判する週刊コラムを執筆した。1989年、彼女は同紙の編集長に任命され、成長しつつあったNTI新聞グループの編集長となったレイシーの後任となった。1982年、アリゾナ・プレス・クラブは彼女にヴァージ・ヒル・ニュースパーソン・オブ・ザ・イヤー賞を授与した。彼女は後に、悪名高いアリゾナのトランク殺人犯ウィニー・ルース・ジャッドに関する決定的な本『トランク殺人犯』を執筆した。^{[1] [17]}

デューイ・ウェッブ：ウェッブは1978年後半にフェニックス・ガゼットからこの新聞社に入社し、フェニックスの生活と文化の風変わりで知られていない一面を報道することですぐに有名になりました。彼の執筆力と見出し作成力は、この新聞社での20年以上の在籍中に数々の賞を受賞しました。^[8]

ハル・スミス：アリゾナ州立大学のマーケティング学科の学生だったスミスは、1979年に営業部に加わりました。すぐに広告部長となり、営業部とマーケティング部にツールと戦略を浸透させ、その後20年間にわたって会社の急成長を牽引しました。^[8] 彼のリーダーシップのもと、収益は1980年の69万9000ドルから1987年には990万ドルに増加し、1300パーセント以上増加しました。^[18]

スコット・スピア：レコード店チェーンの元オーナーであるスピアは、 1980年にニュータイムズに入社し、新聞のビジネス面を組織し、急速に成長していた無料配布戦略を管理する任務を負った。彼は後にNTIのボイスパーソナル事業を開拓し、それをサポートする独立した電話会社を設立した。後年、彼は買収の機会を特定して追求する責任を負い、完全に機能する全国的なオルタナティブニュースウィークリー協会（AAN）の設立に主に責任を負った。^[1]

リー・ニュークイスト: ニュークイストは1982年に大学を卒業してすぐにハル・スミスのアシスタントとして雇われました。 1985年にウェストワードの発行人に昇進し、1992年にはダラス・オブザーバーの発行人に任命されました。さらに、彼は数年間、会社全体の業務担当副社長の職務を担当しました。2001年に彼はフォートワース・ウィークリーの買収をNTIの経営陣に提案し、現在も同紙を所有し運営しています。^[19]

クリスティン・ブレナン: ブレナンは1980年にニュータイムズにコピーと制作担当として入社した。編集の仕事に異動した後、彼女はニュースと芸術の報道を監督し、洗練された文化批評の提供者としての同紙の評判を高めるのに貢献した。1989年に彼女はウェストワードの編集長に任命され、1993年にはニュータイムズメディアの編集長に任命された。これは社内で2番目の編集職で、レイシーに直接報告する。NT/VVMがボイスメディアグループに売却されると、彼女はその新会社の編集長になった。^[20]

デボラ・ラーク：ラークは1982年に同紙の編集長兼記者として採用された。1983年にニュータイムズ紙に掲載された短編小説「ワームボーイズ」を執筆し、コロンビア大学ジャーナリズムスクールから特別賞を受賞した。彼女は著書「シークレットセレモニー：モルモン女性の結婚とその後の秘密の日記」で最も有名である。1988年にはアリゾナプレスクラブの年間最優秀ジャーナリストに選ばれた。ラークは2000年2月に亡くなった。^[21]

アンディ・ヴァン・デ・ヴォールド。1983年にアリゾナ大学ツーソン校を卒業してすぐに採用されたヴァン・デ・ヴォールドは、ニュータイムズのカレンダー編集者としてキャリアをスタートさせたが、すぐに編集部で昇進した。音楽編集者に昇進し、後にスタッフライターに任命された。1995年にブレナンの後任としてウェストワードの編集長に就任し、1998年にNTIのエグゼクティブアソシエイトエディターとして企業経営に携わり、同社のライター採用と雇用を監督した。彼はボイスメディアグループでもその役職を続けている。^[22]

売上がかつてないほど伸び、新聞のデザイン変更が完了して古典的なタブロイド紙の形式になったことで、^[8]ラーキンとレイシーは成長と拡大のための他の機会に目を向け始めました。革新的なアイデアが会社に注入され、収益だけでなく新聞の編集コンテンツの質と量も増加する環境が作られました。「ベスト・オブ」コンセプトは、1979年にフェニックスで初めて使用されました。他のいくつかのオルタナティブ新聞（特にボストンのリアル・ペーパー）がこのコンセプトを試していましたが、ニュー・タイムズはそれを以前は達成不可能と考えられていたレベルにまで引き上げました。

もともとは市内のインサイダー ガイドとして構想された「ベスト オブ」は、ニュー タイムズの通常の「人々の内臓をえぐり出し、その内臓をさらす」という慣例から 1 年に 1 度の休息となるものでした。^[8] 創刊号^[23]は合計 40 ページでした。これは、当時まだ新進気鋭の新聞にとって大きな飛躍でした。その後の号は、さらに大きくなりました。スミスの営業およびマーケティング スキルが発揮され、何千ものプレミアムが特注で作成され、潜在的な広告主に届けられ、その後、特別号だけでなく、発行前後の数週間に広告を掲載するよう勧誘する営業電話が続きました。受賞者には、自分の会社に飾ることができる盾と受賞証明書が贈られました。地元のラジオ、テレビ、看板など、次の「ベスト オブ」号を宣伝する広告キャンペーンが購入されました。「ベスト オブ」号の印刷部数が 24 時間以内に 1,500 を超える配布場所から消えてしまうことは珍しくなくなりました。 1984年6月までに、『ベスト・オブ・フェニックス』は2部構成で印刷され、合計288ページになった。^[24]

同社は1983年から2001年まで買収した各出版物に「ベスト・オブ」号を掲載し、読者は「ベスト・オブ」というフレーズをそれらの新聞と結びつけるようになった。そのため、1996年にニュータイムズの主任法律顧問スティーブ・ワトキンソンは「ベスト・オブ・フェニックス」という名前と当時NTIが所有していた他の4つの新聞の商標を取得することを提案した。1997年に米国特許商標庁はフェニックス、^[25]デンバー、^[26]マイアミ、^[27]ダラス、^[28]ヒューストンでこれらの商標を認可した。^[29]最終的にNTI/VVMは15の出版物で「ベスト・オブ」の商標を登録した。^{[30] [31]}

同社は商標の防衛に成功し、他社による同じ用語の使用の試みをかわした。最も注目すべきは、NTI/VVMが連邦裁判所で、当時メディア王バリー・ディラーが支配していた企業大手のチケットマスター・シティサーチに対して2001年に勝訴したことである^{[32] 。また、2012年には}Yelpに対しても勝訴している^[33]。

フェニックスでは10年間を通じて収益が伸び続け、後にデンバーとマイアミでも成長が続いた。特にフェニックスの成長は飛躍的だった。スミスの販売・マーケティング組織は、1979年のフェニックスの小さな新聞（平均約32ページ）を、10年半ばまでに毎週160ページ以上にまで成長させた。^[34]販売パッケージは、小規模から大規模まで広告主向けに作成され、販売された。最大の広告主には、大量の契約と引き換えに非常に低い料金が提示された。時が経つにつれて、総収益ではなく、毎週の版に掲載される広告の数が、成長と成功を測る主なベンチマークになった。

毎週新聞に掲載される何百もの広告主に加えて、分類広告セクションも成長し始めました。そして、多くのオルタナティブ紙の主力であった無料の分類広告とは異なり、これらの広告の大部分は有料でした。多くの広告が挑発的でユーモラスな性質を持っていたため、読者の反応は強く、出版物の発行部数の増加と相まって、日刊紙の分類広告とは異なる活気のある市場が生まれました。

ニュータイムズやその他のオルタナティブ紙の求人広告に長年存在していた特徴の 1 つに、出会い系セクションがありました。これらの奇抜な広告には、個人の連絡先情報を記載できませんでした。読者はそれをむさぼり読み、時折誰かが書き手に気づいて連絡を取ろうとしました。しかし、そのような広告に直接応答する方法はありませんでした。

1983 年秋に状況が一変した。^[35]ニュータイムズが個人広告のすぐ後に続くクラシファイド セクションに新しいカテゴリを導入したのだ。それは「ロマンス」と呼ばれ、ビジネスの観点からはすぐに成功を収めた。「ロマンス」広告は単語数に応じて支払われた。広告主は自分自身についての簡単な説明と将来のパートナーに求める特徴を書くことができた。広告にはメールボックス番号が割り当てられる。読者はそのメールボックス番号を使用してニュータイムズに書面による返信を郵送することで応答できた。封印された手紙はニュータイムズのオフィスのピジョンホール (「メールボックス」) に置かれる。週に一度、メールボックス内のすべての手紙が集められ、元の広告主に郵送される。

多数のオルタナティブ新聞が同様の事業を展開していた。後に巨大な「出会い系」産業となるものの種は、これらの分類にまかれた。

1983年、ニュータイムズ社は最初の新聞買収を行った。それは、デンバーの隔週刊紙ウェストワードで、1977年にパトリシア・カルフーンによって創刊されていた。 ^[2]カルフーン氏は1976年にコーネル大学を卒業し、その後まもなくニュージャージー州で初の新聞「ザ・サンドパイパー」を創刊した。1年後、彼女はこれを廃刊し、ウェストワードが生まれたコロラド州に西へ移転することを決めた。^[36] ニュータイムズはカルフーン氏とそのパートナーからこの新聞を約6万7千ドルで買収した。その後まもなく、この新聞は週刊で発行されるようになった。^[2]カルフーン氏は現在もこの新聞の編集者を務めている。

デンバーでの初期の日々は、ニュータイムズにとって容易なものではなかった。ウェストワードは、ちょうど1年前の「ブラックサンデー」、つまりエクソンがコロラド西部斜面の主要シェールオイル生産事業であるコロニープロジェクトの閉鎖を発表した日に始まったシェールオイル崩壊の始まりに買収された。^[37]石油価格の低下により、他のエネルギー会社もエクソンに追随し、コロラド経済は深刻な不況に陥った。かつては活気を取り戻したデンバーのダウンタウンでは、「シースルー」の建物が当たり前になった。好景気の楽観的な熱気の中で建設された30階建てや40階建ての高層ビルは、崩壊が起こったちょうどその時に完成した。それらは何年も空き家のままだった。^{[38] [39]} NTIがウェストワードの船を立て直すのに数年かかったが、最終的にウェストワードはNTIが全国的な足跡を築くための2本の柱の1つとなった。

もう一つの柱であるフェニックス・ニュータイムズは、1980年代を通じて成長を続けた。同社はオフィススペースの必要性を認識し、フェニックスのダウンタウン近くにある歴史的な建物、ブッカー・T・ワシントン小学校を購入した。1926年に建てられたこの学校は、数十年にわたる人種差別の間、フェニックスのアフリカ系アメリカ人コミュニティの中心地であった。最初は法律上（アリゾナ州はジム・クロウ法の州だった）、そして1954年以降は事実上の人種差別であった。NTIはこの歴史的な建物を改修し、現在もフェニックス・ニュータイムズの本社となっている。^[8]

表面的には成功していたものの、NTI は長年にわたり銀行との関係を築くのに苦労した。有料発行部数も実質的な資産もなく、フェニックスの権力構造を明らかに部外者から見るという代替的な新聞モデルは、銀行関係者から好意的に見られていなかった。1987 年の夏、ついに銀行家のゲイリー・ドリッグスがこの小さな会社に賭けてみることにし、NTI は十分な借入と信用力を確立して、1973 年の不運な株式公開で残った 200 人以上の未払い株主全員を買収することができた。買収が完了した後、株式を保有していたのはラーキン、レイシー、および 3 人の主要マネージャーだけだった。^{[1] [8]}

ほぼ同時期に、NTIは3番目の新聞であるThe Waveを買収した。これは1986年にマイアミビーチで創刊された小規模なオルタナティブ紙である。買収価格は10万ドル未満であったが^[40]、新たに獲得した信用枠とフェニックス・ニュー・タイムズの増加する利益を合わせ、レイシーとラーキンは140万ドルを投資して新聞を立ち上げることができた。^[2]

NTI のマイアミ戦略の鍵は、レイシーがジム・マリンを編集長として雇ったことだった。マリンは以前、人気紙サンディエゴ・リーダーの編集者を務めており、レイシーが電話したときは中米に住んでいてラテン文化に浸っていた。マリンはその後 20 年近く同紙のジャーナリズム活動を指揮し、マイアミ・ニュー・タイムズはすぐにジャーナリズムと商業の両面で成功を収めた。^{[8] [41]}

1989 年に NTI は、収益を何倍にも高め、1990 年代の急速な拡大を促進する新しい収益創出ツールを導入しました。

ペイパーコールアプリケーションは、1971 年にまで遡ります。通常、発信者は、900 または 976 のプレフィックスが付いた広告された電話番号をダイヤルします。発信者には、電話会社から 1 分あたり固定額が請求されます。電話会社は収益の一部を保持し、残りは通話のスポンサーに渡されます。ペイパーコール サービスは数多くありました。スポーツのスコア、天気予報、デートのラインなどです。1980 年代後半には、これに新たな工夫が加えられました。これは、ペイパーコール アプリケーションと高度な留守番電話技術 (「IVR」) を組み合わせた比較的シンプルなコンセプトの Audiotext でした。^[42]ユーザーは、900 番号に電話をかけ、メッセージを残したいサービスまたは人のボイス メールボックス番号を入力します。一般的なオフィス環境のボイスメール システムと同様に、メールボックスの所有者は、後で録音されたメッセージを聞いて適切に応答できます。

1989年、ボストンの大手オルタナティブ新聞であるボストン・フェニックス紙は、このシステムのバリエーションをグループの年次業界会議でオルタナティブ報道機関に紹介しました。これは瞬く間にヒットしました。個人広告はほぼすべての新聞の主力でした。今や、読者は900番に電話をかけ、印刷広告に含まれる適切なボイスメール番号を押して、広告主にメッセージを残すことで、印刷広告に応答できるようになりました。広告主は応答を聞いて、興味のあるものに応答することができます。このようにして、ほとんどの人がインターネットについて耳にする何年も前に、電子マッチメイキングが誕生しました。フェニックス紙は、各新聞社が毎週の印刷広告の掲載のみを担当し、運営のすべての側面を処理することを提案しました。電話会社が取り分を差し引いた後の純収益をフェニックス紙と新聞社が分け合うことになります。

NTI はさらに大きなチャンスを見出しました。独自のオーディオテキスト マシンを購入し、電話会社と直接契約することで仲介業者を排除し、最終的には料金のほとんどを回避できる独自の電話会社を設立しました。

その結果は驚くべきものだった。2年以内に、NTIの新聞は年間200万ドル以上の収益をオーディオテキストにもたらすようになり、そのほとんどが直接利益に転じた。4年以内にその数字は年間400万ドル以上にまで上昇した。1990年から2001年まで、インターネットサービスが電子デート市場で主流となったとき、オーディオテキストはNTIに3500万ドル以上の収益をもたらした。一時は、同社の総収益の11％を占めた。^[41]

1991 年半ばまでに、フェニックスとデンバーの新聞は非常に利益を上げ、マイアミは損益が均衡しました。これらの事実と、オーディオテキスト アプリケーションからの収益の増加により、NTI は国内のトップ 15 市場に急速に拡大する計画に着手することができました。同社は、この計画の構築を支援するために、ブティック投資銀行会社と協力しました。^[43]

ラーキンは、もう 1 人の重要な人材を採用しました。ジェド・ブランストが 1991 年 9 月に最高財務責任者の役職で入社しました。ブランストは、以前はクーパース アンド ライブランド、後にアライド シグナルで勤務し、投資銀行業務の経験も積んでいました。彼の指示は、会社の財務業務を専門化し、買収を通じて急速に事業を拡大できるように準備することでした。

銀行関係や金融取引の専門知識が確立したことにより、NTIの拡張計画は1990年代を通じて急速に進展した。1991年後半、NTIはダラス・オブザーバーを買収したが、これは同社にとってこれまでで最も高額な買収であり、推定約300万ドルであった。ほぼ同時期に、ダラスの2つの日刊紙のうち小規模なダラス・タイムズ・ヘラルドが、ベロ所有のダラス・モーニング・ニュースに買収された。^{[2]これにより、ダラス・モーニング・}ニュースは日刊紙市場で大きな競争相手がいなくなったため、広告料を大幅に引き上げることができた。これにより、この日刊紙の巨大企業とオブザーバー（現在、市内で2番目に大きな印刷媒体）との価格差が大幅に広がった。4年前にマイアミで第2位の日刊紙であるマイアミ・ニュースが廃刊になったときと同様に、この価格差によって販売機会が大幅に増加した。^[2]

レイシーは編集面でも多忙だった。彼は、エンロン事件に関するベストセラー『The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron』(2003)の共著者として知られる尊敬されるジャーナリスト、ピーター・エルキンドをオブザーバー紙の初代編集長に採用した。[ 44 ^]オブザーバー紙の他の著名な卒業生には、 ESPN、後にFox Sportsで全国的に知られるスポーツキャスターとなったスキップ・ベイレス^[45]や、オブザーバー紙のコラムニストとして活躍した後、ダラス市議会議員、そしてダラス市長に選出されたローラ・ミラー^{[46]がいる。}

1993年初め、NTIは不動産開発業者のニール・モーガンとパートナーのクリス・ハーンから発行部数8万部のヒューストン・プレスを買収した。 ^[2]ここでもタイミングと運命が重なった。1995年、ヒューストンの日刊紙2紙のうち小規模なヒューストン・ポストが廃刊となり、その資産はハースト所有の大規模紙であるヒューストン・クロニクルに売却された。^[47]ダラスやマイアミと同様、価格上昇によりクロニクルが統合できなかった孤立した広告費の主な受け取り手はプレスだった。

1995年、NTIはシカゴ・リーダーから全国広告会社ラクストン・グループを買収した。リーダーは1980年代初頭にラクストンを設立し、少数の大手オルタナティブ・ニュースウィークリー紙の全国広告を販売していた。これらの紙にはフェニックス・ニュー・タイムズやウェストワードなどがあった。ラクストンの買収後、NTIは加盟紙の全国広告展開を急速に拡大するべく着手した。また、オルタナティブ紙が引き付けた望ましい顧客層を切望する全国広告主のために、この市場をパッケージ化するため、他のオルタナティブ紙を積極的に獲得しようとした。2002年までにラクストンは52の主要なオルタナティブ紙を代表していた。^[2]

また1995年に、NTIは地元の出版社からSFウィークリーを買収した。^[48] NTIが参入した他の市場とは異なり、ベイエリアのオルタナティブ週刊紙ビジネスは極めて競争が激しかった。先頭を走っていたのは、ブルース・ブルグマンが所有・運営する、30年の歴史を持つ政治的に影響力のある週刊紙、サンフランシスコ・ベイ・ガーディアンだった。ガーディアンの主な市場エリアはサンフランシスコ市だったが、オークランド、エメリービル、マリン郡などベイエリアの他の地域でも発行されていた。イーストベイ、サンノゼ、サンタクルーズ、ナパバレー、パロアルト、マリン郡にもオルタナティブ週刊紙があった。朝刊のサンフランシスコ・クロニクルと夕刊のサンフランシスコ・エグザミナーの2つの日刊紙^{[48]は、どちらも}1970年に議会で制定された新聞保存法で認可された共同運営協定に基づいて運営されていた。

レイシーはワシントン・シティ・ペーパーの元編集者ジャック・シェーファーを同紙の編集長に雇った。シェーファーは同紙の編集方針を一新し、ガーディアン紙とは異なり、予測可能な左派路線に固執しない調査報道を強調することで、他のオルタナティブ・ウィークリー紙との差別化を図った。シェーファーはその後、Slate.com、ニューヨーク・タイムズ・マガジン、ワシントン・ポスト、コロンビア・ジャーナリズム・レビュー、ニュー・リパブリックにコラムを執筆し、国内有数のメディア評論家となった。現在はポリティコのシニア・メディア・ライターである。^[49]

SF Weekly を買収した1年後、NTIはロサンゼルス市場に参入した。サンフランシスコと同様に、2つの日刊紙が競合し、市場を独占していたLA Weekly を含む複数の代替週刊紙が存在し、競争が激しかった。 Weekly を出し抜くため、NTIは他の2つの代替紙、Los Angeles ViewとLos Angeles Reader を買収し、これらをNew Times Los Angelesという1つの週刊誌に統合した。^[2] LAでの事業は6年間の存続期間中、利益を上げることができず、 2002年に大規模な取引の一環として、 同紙はLA Weeklyの親会社に売却された。

1997年4月、姉妹誌である無料の週刊紙『The Long Island Voice』が発行部数5万部で創刊された。^[50] 2000年1月7日に採算が取れなかったため廃刊となった。当時の発行部数は6万部だった。^[51]

1997年、NTIは、ラーキンとレイシーがフェニックスでニュータイムズを創刊して以来、一度もやったことのないことをした。今度は南フロリダで、ゼロから新聞を創刊したのだ。同社は、ブロワード郡とパームビーチ郡はマイアミ・デイド郡と直接隣接しているにもかかわらず、人口統計的にも文化的にも異なり、異なる内容と広告主を持つ別の週刊誌を支えることができると考えた。その結果、ニュータイムズブロワードパームビーチ（NTBPB）が誕生した。この推測は正しかったことが証明された。NTBPBは利益を上げ、2000年代の最初の10年間の大半は利益が出た。^[52]

1998年、NTIは中西部に進出した。夏には、クリーブランド・シーン紙を創刊者リチャード・カバットから買収した。^[53]この新聞は1970年にロックンロールに重点を置いた音楽雑誌として創刊された。NTIは、他の出版物のジャーナリズムモデルに一致する分野、つまり詳細なレポートや調査、イベントリスト、食べ物やレストランのレビュー、充実した求人欄にまで取材範囲を広げた。編集者のピート・コッツを含む新しいスタッフが雇用され、彼のアプローチは町の喧嘩好きで労働者階級の気質に合致した。^[2]

しかし、サンフランシスコやロサンゼルス同様、クリーブランドにも代替出版の競争力がすでに存在しており、シーンは利益を上げるのに苦労した。その結果、2002年にニュータイムズロサンゼルスも関与する取引が行われた。

1998年11月、NTIはセントルイスのザ・リバーフロント・タイムズ（RFT）をレイ・ハートマン（編集者兼発行人）とパートナーのマーク・ヴィッタートから買収した。RFTは米国最大のオルタナティブ・ウィークリー紙の一つに成長し、週刊発行部数は10万部で年間利益も好調だった。その成功はNTIの所有下でも続いた。クリーブランドと同様に、同社はこの出版物に資金を注ぎ込み、編集スタッフを大幅に増員した。ハートマンとヴィッタートはセントルイス・マガジンの共同所有者として現在も活動している。ハートマンは地元制作のPBS番組ドニーブルックのテレビタレントでもある。^{[2] [54] [55] [56]}

1999年、NTIはミズーリ州カンザスシティのザ・ピッチを買収し、中西部戦略の最後の一手を整えた。1980年に元レコード店経営者のハル・ブロディが創刊したこの新聞は、クリーブランド・シーンと同様に音楽雑誌として始まった。時が経つにつれ、ブロディはニュース、食べ物、芸術などにも記事を広げ、カンザスシティの最高のオルタナティブ・ウィークリー紙として支配的な地位を獲得した。買収当時、発行部数は10万部で、同紙は利益を上げて運営されていた。^[57]

2000年、NTIはダラス・フォートワース地域での資産を統合するため、フォートワース・ウィークリー紙を買収した。長年NTIの幹部を務めたリー・ニュークイスト氏が、発行部数4万部の同紙の発行人に任命された。1年以内にニュークイスト氏はラーキン氏と同紙買収の契約を結び、2001年半ばに売却が成立した。ニュークイスト氏は現在も同紙の所有者兼発行人である。^[19]

2000年後半、NTIはオークランドのイーストベイエクスプレス紙を、その所有者であるシカゴリーダーグループと地元の編集者兼発行人ジョン・レイサイドから買収する交渉を行い、ベイエリアでの事業を拡大した。この取引は9/11の攻撃のわずか数ヶ月前に完了した。買収当時、同紙の発行部数は64,000部だった。^[58]

2000年末までに、ウィークリー紙の売上は1000万ドルを超え、黒字化を達成した。^[59]その成功はすぐに消え去り、ドットコムバブルの崩壊により^{[60] 、}ウィークリー紙とその競合他社は財政的に急降下した。新聞は倒産し始め、売却されることが多かった。ウィークリー紙とガーディアン紙の場合、損失の責任をめぐる訴訟が続いた。

1990 年代後半には、国内のほとんどのオルタナティブ ニュース週刊紙や印刷メディア全般と同様に、NTI の出版物も急成長を遂げました。1990 年代前半の不況の終焉と、90 年代半ばのインターネット時代の幕開けが相まって、当初は新たな収入が豊富にありました。ベンチャー キャピタルの資金が潤沢にあるドットコムの広告主は、メディアに惜しみなく資金を費やしていました。その一部は、成長を続ける NTI チェーンを含むオルタナティブ ウィークリー紙に流れました。NTI のすべての出版物を含む新聞が Web サイトを立ち上げ、そのサイトで広告を販売し始めたため、印刷物とオンラインで広告が掲載されました。NTI は 1995 年に最初の Web サイトを立ち上げ、1 年以内にすべての出版物のサイトを立ち上げました。

しかし、2000年にバブルは崩壊した。^[60]株式市場は、特にハイテク株で急落し、不況が迫っていた。2000年はNTIの収益成長の頂点となった。その後10年間は​​緩やかで不安定な衰退が続いた。市場の力とインターネットの増大する力は、徐々にオルタナティブメディアの力を蝕み始めた。

一時は復活の兆しもあった。2000年にボストンのアルタ・コミュニケーションズがNTIの少数株を購入し、NTIは事業拡大のために多額の資金を手に入れた。

最善の努力にもかかわらず、経済情勢が変わった兆候が強まっていた。市場環境の悪化により、NTIの焦点と資源は業務効率化へと移行した。かつては編集費を惜しみなく投じることで知られていたNTIだが、節約を余儀なくされた。^[61]

変化するビジネス環境に対応するために経費削減が行われました。利益の出ない出版物は綿密に精査され、2002年から2011年の間にいくつかが売却または廃刊されました。2001年9月10日月曜日、9/11テロ攻撃によりアメリカ経済がさらにひどい悪循環に陥る前日に、NTIは同社史上初の人員削減を発表しました。

2002年、NTIはロサンゼルスの新聞社の経営破綻を食い止めるため、The Village Voice、LA Weekly、Cleveland Free Timesなど、数多くのオルタナティブ・ペーパーを発行する競合チェーンのVillage Voice Media (VVM)と契約を結んだ。VVMはFree TimesをNTIに、NTIはNew Times LAをVVMに売却することになった。この結果、2つの市場のそれぞれで弱く赤字の新聞は新しい所有者によって廃刊となったが、これはLAとクリーブランドの市場ではもはや2つの競合するオルタナティブ・ウィークリーを維持することはできないという2社の考えを反映していた。批評家が不正を訴えた後、米国司法省は独占禁止法の調査を開始した。調査の結果、両社はFree TimesとNTLAの資産とタイトルを新たな潜在的競合企業に売却することを条件に和解した。^[62] Free TimesとNew Times LAの資産 の新しい所有者は見つかったが、どちらの出版物も最終的には破綻した。LA WeeklyとCleveland Sceneは現在も発行を続けている。

2003年1月23日、ウォールストリートジャーナルの編集者宛ての手紙で、レイシーは、同紙がロサンゼルスとクリーブランドの合意に関して掲載した論評に反応した。^{[49]彼は、}ニュータイムズロサンゼルスの売却決定を「胸が張り裂ける」と呼び、以前の論説の見出しで彼とラーキンが「裕福な独占主義者の暴君」と呼ばれたことに異議を唱えた。「ロサンゼルスで損失を出していただけではありません」とレイシーは書いた。「会社全体の健全性を脅かすような失敗した事業がありました。そして、損益に注意を払わない会社には、良い記者を雇ってニュースを掲載する余裕はありません。」

LAとクリーブランドの取引は、ニュータイムズとVVMが交わる最後の機会ではなかった。10年代半ばまでに、この2つのチェーンは明らかにオルタナティブウィークリー界の大手としての地位を確立していた。どちらかが優位に立つことは避けられないように思われ、2005年10月24日、NTIはVVMを買収する取引を発表し、合計発行部数180万部の週刊誌17誌からなるチェーンを作った。^{[63] [64]} LAウィークリーを通じてロサンゼルス市場がNTIの傘下に戻ったことに加えて、この取引では象徴的なヴィレッジ・ヴォイス、シアトル・ウィークリー、ミネアポリスのシティ・ページ、ナッシュビル・シーン、カリフォルニア州オレンジ郡の OCウィークリーが同社のリストに加わった。

契約が発表された直後にニューヨーク誌が行った挑発的なインタビューで、レイシーはザ・ヴォイスがニュー・タイムズの闘志を引き継ぐことを期待していると明言した。「ジャーナリストとして、朝起きて誰かに『ファック・ユー』と言わないのなら、なぜそんなことをするのか？」と彼は問いかけた。「いいかい、多くの人が僕のことを嫌な奴だと思っている。でも少なくとも、君が理解できる嫌な奴だ。僕はこっそり忍び寄ったりしない。君は僕が遠くからやってくるのがわかる。ロシアの冬みたいにね。」^[3]

取引完了後、ニュータイムズはビレッジボイスの名称を引き継ぎ、正式にはビレッジボイスメディアホールディングスに改名したが、業界では一般的にVVMと呼ばれている。フェニックスの小さな週刊紙として始まったこの会社は、今やオルタナティブ新聞出版の分野で最大の出版グループとなった。^[要出典]この時点で、米国とカナダには125のオルタナティブ紙が存在していた。

VVM との取引の直前、ラーキンは、これからさらに大きな会社になるこの会社の日常業務を統括する新しい社長兼最高執行責任者を任命した。スコット・トビアスは、1993 年にウェストワードの営業担当者としてニュータイムズでのキャリアを開始した。そこで広告部長に昇進し、1999 年には同社の最新の買収先であるカンザスシティのThe Pitchの発行人に任命された。2001 年にデンバーに戻り、NTI の出版物のいくつかを監督するグループ発行人に就任した。トビアスの努力により、オルタナティブ パブリッシングの世界で何年も続いた収益の急激な低下は回避された。しかし、最終的には大不況とインターネットが大きな打撃を与えた。

2000年代初頭までに、インターネット、特にウェブサイトのCraigslistが全国の新聞の分類広告ビジネスを破壊し始めた。日刊紙、週刊紙、郊外紙、地域紙の分類広告はすべて、Craigslistやその他の小規模ウェブサイトの無料広告モデルに移行した。この現象に対応して、NTIは2004年にbackpage.comという無料の分類ウェブサイトを立ち上げた。それはすぐに米国で2番目に大きなオンライン分類サイトになった^[65]

このサイトには、新聞の求人欄に掲載されているすべてのカテゴリが掲載されていました。その中には、ほとんどのオルタナティブ週刊誌の憲法修正第 1 条に基づく伝統に特有で、その一部となっているものも含まれていました。これには、出会い系(成人向けの個人広告を含む)、成人向けサービス、ミュージシャン、および「ニューエイジ」サービス が含まれていました。

2010年9月4日、さまざまな政府機関やNGOからの圧力に応えて、Craigslistは米国のサイトからアダルトサービスのカテゴリを削除しました。Backpage.comはすぐにこのカテゴリを含む最も有名なウェブサイトになりましたが、他の多くのサイト（Craigslistを含む）は、直接ラベル付けされていないものの、アダルトサービスの広告を掲載し続けました。^[66] Backpageはその後、Craigslistを追及したのと同じ勢力の標的になりました。Backpageが性的人身売買を助長していることが判明したためです。^[67]

NTI/VVM はこの圧力に屈しなかった。この立場を取るにあたり、VVM は、 1996 年の通信品位法第 230 条で双方向コンピュータ サービスに与えられた保護と合わせて、憲法修正第 1 条の権利への影響が最も重要であると考えた。その後 5 年間、Backpage は Backpage サイトで成人向けサービス カテゴリを継続する権利をめぐるすべての訴訟に勝利した。Backpage はまた、違法行為を根絶するための努力を強化し続け、特に人身売買の未成年被害者を取り上げている可能性のある広告の特定に注力した。^[68]

Backpage をめぐる争いは、NTI/VVM にとって唯一の法的頭痛の種ではなかった。2004 年 10 月、SF Weekly は長年のライバルであるブルース・ブルグマンのSan Francisco Bay Guardianから、 Guardian を廃業に追い込むために略奪的な価格設定計画に関与したとして訴えられた。この訴訟は、不公正行為法として知られる大恐慌時代の法律に基づいてカリフォルニア州裁判所に提起された。この法律は、競合相手を傷つける、または「競争を破壊する」意図を持って販売されたことが証明された場合、原価以下で製品を販売することは違法としている。長年、レイシーとラーキンが荷物をまとめて町を去ることを望んでいることを隠さなかったブルグマンは、Weeklyが価格を下げ、フェニックスからの資金注入でその取り組みを支援していると主張した。

この訴訟が陪審員の前に出るまでに4年もかかったが、その理由の1つは、セーフウェイが個人経営の食料品店よりも安く販売するのを防ぐために制定された法律が、現代の新聞広告、特にそれらの広告の多くがインターネット上に表示される現代の新聞広告に現実的に適用できるかどうかなどについて議論する広範な公判前動議があったためである。この訴訟が2008年に公判にかけられたとき、2つの出版物は証言台から、またNTI/VVMのアンディ・ヴァン・デ・ヴォールドがウィークリー紙に、そしてガーディアン紙の宿敵であるブルグマンの副官ティム・レドモンドが毎日書いた痛烈なニュース記事の両方で、互いに激しく非難し合った 。

ウィークリーの弁護士は、ウィークリーとガーディアン両紙の収益が下がっているのは、違法な価格設定の陰謀によるものではなく、クレイグズリストなどの無料分類広告サイトの台頭や読者のウェブへの一般的な流入など、アメリカの新聞業界全体を揺るがしているマイナスの傾向によるものだと主張した。しかし、陪審は最終的にガーディアンに有利な判決を下し、640万ドルの損害賠償を命じた。この金額は、一部3倍に増額されて1560万ドルに膨れ上がった。長く論争の多い控訴手続きの後、上級裁判所は判決を支持し、後に金額は非公開で和解した。^[9]

NTI/VVMの法廷闘争のすべてがこのように悲惨な結末を迎えたわけではない。特に、マリコパ郡保安官ジョー・アルパイオが大陪審秘密法に違反した疑いでレイシーとラーキンを逮捕した事件は、VVM創設者がフェニックスの権力エリートたちを悩ませていた初期の頃を思い起こさせるものだった。^[69]運命のいたずらか、この事件はレイシーとラーキンの同社での長いキャリアの締めくくりにもふさわしいものとなった。郡検事アンドリュー・トーマスが彼らに対する告訴を取り下げた後、レイシーとラーキンはアルパイオ、トーマス、特別検察官デニス・ウィレンチックを憲法修正第一条の権利侵害と職権乱用で訴えた。2012年、第9巡回控訴裁判所は逮捕の相当な理由がなく、ウィレンチックは実際には大陪審に相談したことがなかったため召喚状は無効であるとの判決を下した。^[69]

2013年、マリコパ郡はレイシーとラーキンに375万ドルを支払って和解した。その後、レイシーとラーキンは和解金を使ってフェニックスのヒスパニックコミュニティを支援するフロンテラ財団を設立した。^{[70]アルパイオは}ニュータイムズなどから人種プロファイリングや不当にラテン系を拘留・逮捕の対象にしていると頻繁に非難されていた。米国司法省は容疑を調査し、^[71]後にアルパイオとマリコパ郡に対して民権訴訟を起こした。その訴訟は2015年7月に和解したが、^[72]和解によってアルパイオの法的トラブルが終わることはなかった。2016年8月、フェニックスの連邦判事は、別の人種プロファイリング事件で判事の命令に従わなかったとして保安官を刑事侮辱罪で告訴するよう米国検察局に要請した。^[73]

アルパイオに対する裁判での勝利の少し前に、レイシーとラーキンのオルタナティブジャーナリズムにおける40年にわたる冒険は終わりを迎えた。2012年、VVMの所有者は、残りの新聞とその関連ウェブ資産をトビアスと他の長年の会社幹部のグループに売却した。デンバーに拠点を置くボイスメディアグループ（「VMG」）のスピンオフ持株会社の幹部は、新聞を分離するために「民間投資家からいくらかの資金」を調達した。^[20]

2014年12月、VMGに新聞を売却した後もBackpage.comを保有していたNTI/VVMは、Backpageの株式をオランダの持ち株会社に売却した。^[74]

NTI/VVMは創刊以来、その極めて独立したジャーナリズムと、主流の出版社を驚かせるような話題や記事を積極的に取り上げることで知られるようになった。また、同紙は地元の芸術や文化の試金石となり、ほとんどの日刊紙がロック音楽のジャンルを無視していた時代にロック音楽の報道に丸々1ページを割いたり、日刊紙が主にレシピや家庭料理のヒントに焦点を当てていた時代に洗練されたレストラン批評に力を入れたりした。^[75]

1970年の創刊から2012年に出版物が売却されるまでの42年間、同社の出版物は日刊紙や高級雑誌とは異なる道を歩んできた。フェニックス・ニュー・タイムズの初期の編集方針はベトナム戦争反対だった。会社が成長するにつれ、荒削りな編集長レイシーは報道記事を要求したが、同時に記者たちに発言権も期待した。ラークが最初に起草し、その後数年にわたって他の人々が修正した記者マニュアルでは、記者たちは次のように教えられていた。「客観性はジャーナリズムのネス湖の怪物だ。それを見たと主張するのはほんのわずかで、誰も信じない。記事を組み立てる際の基準は知的誠実さであるべきだ。詐欺師は詐欺師、嘘つきは嘘つき、これらは証明可能なことだ」^[76]

このミッション ステートメントは、自由な、しばしば長文のジャーナリズムという意図的な方法論の基礎を作った。レイシーは早い段階で、新聞のビジネス上の利益から編集の独立を要求し、1978 年に同社の取締役会はフェニックス ニュー タイムズの編集委員会を承認し、編集者に新聞の編集セクションの完全な管理権を与えた。編集とビジネスの分離は、出版社が編集者を雇ったり解雇したりしないことを意味し、これは新聞業界では異例の取り決めであったが、レイシーが最初に業界に入ったときに表明した願望、つまり「... 何人かの頭を殴り倒す」ことを実現するのを容易にした。^{[1] [77]}

同社の出版物は、地元や国内のジャーナリズム賞を多数受賞した。その中には、LAウィークリーのフードライター、ジョナサン・ゴールドが2007年に受賞した画期的なピューリッツァー賞も含まれている。^[78]同社のライターは、他の5つのピューリッツァー賞の最終候補にも選ばれた。^[79]

ピューリッツァー賞に加えて、NTI/VVMの記者はアメリカのジャーナリズムで最も権威のある賞のいくつかを獲得しました。調査報道記者・編集者賞：5人の受賞者を含む39の賞。^[80]

リビングストン若手ジャーナリスト賞：4人の第1位受賞者を含む39の賞。^[81]

シグマ・デルタ・カイ賞：受賞者10名。^[82]

ジェームズ・ビアード財団ジャーナリズム賞：受賞者21名を含む67名の受賞。^[83]

1982年から2012年に会社が売却されるまでの30年間で、NTI/VVMの出版物とその執筆者、アーティスト、編集者は、全国、地域、州、地方のジャーナリズムコンテスト124回で1,520回の最優秀賞を受賞しました。また、さらに2,289回の賞の最終候補またはノミネートにも選ばれました。

NTI/VVMの記者は、30年間で州や地方のコンテストで28回ジャーナリスト・オブ・ザ・イヤーに選ばれました。フェニックス・ニュータイムズの記者だけでも、アリゾナ・プレス・クラブから29年間で14回この賞を受賞しており、ポール・ルービン、ジョン・ドハティ、テリー・グリーンがそれぞれ3回受賞しています。^[84]

NTI/VVM による地域ニュースの報道は、しばしば非常に影響力があり、地方、地域、さらには全国レベルで実際の変化や激変を引き起こしました。最も顕著なものをいくつか挙げると、次のとおりです。

LAウィークリーの料理評論家ジョナサン・ゴールドが初めてのレストラン批評ピューリッツァー賞を受賞、2007年4月16日

ジョナサン・ゴールドが評価された理由の1つは、料理に関する執筆活動を料理好きの一般人の領域にまで広げたことである。彼は、低価格の麺料理店やタコス屋台への関心で知られ、レストラン評論家としては初のピューリッツァー賞を受賞した。この栄誉は、彼の料理に関する知識だけでなく、ロサンゼルスへの愛情を反映したもので、ロサンゼルスの隅々までが彼の物語の真の主役であった。^[78]

「橋の下の人々」、マイアミ ニュー タイムズ、2007 年 12 月 13 日

マイアミで自転車に乗っていたとき、ニュータイムズに新しく雇われたライター仲間のアイザイア・トンプソンは、橋の下に大勢の男たちが集まっているのに気づいた。この偶然の観察が、醜い現実を暴露する驚くべき記事につながった。性犯罪者が合法的に居住できる場所を制限する法律があるため、フロリダ州は仮釈放中の犯罪者を高架橋の下に住まわせていたのだ。トンプソンのキャリアで最初の長編作品となったこの記事は、調査報道記者と編集者のコンテストで1位を獲得し、ワシントンポストやニューヨークタイムズなどの全国紙が追いかけた。^[85]

「ジョー保安官の不動産ゲーム」、フェニックス・ニュータイムズ、2004年7月1日、「憲法の驚くべき濫用」、フェニックス・ニュータイムズ、2007年10月18日

フェニックスでは、これらの記事は世界中に響き渡った銃声に相当するジャーナリズムであり、ニュータイムズの創刊者ラーキンとレイシーの逮捕につながる混乱の種をまいた。最初の記事では、記者のジョン・ドハティが、物議を醸したマリコパ郡保安官ジョー・アルパイオが地元の不動産に何千ドルもの現金をつぎ込み、裁判官を説得して財産記録を徹底的に編集させたため、一般の人々は比較的低賃金の保安官がビジネスの世界で金持ちになっている様子を見抜くことができなかったことを暴露した。その記事の一部として、ドハティはアルパイオの自宅住所をオンラインで公開したが、ドハティの報告によると、保安官の住所はすでにさまざまな公文書で広く公開されていたにもかかわらず、これは技術的には違法だった。

ダハティ氏とニュータイムズの他の記者たちが保安官を執拗に追及するにつれ、アルパイオ氏は次第に怒りを募らせた。2007年、彼はマリコパ郡検事アンドリュー・トーマス氏と特別検察官を説得し、ニュータイムズに対し、2004年以降に保安官について書かれた記事に関するすべてのメモと記録を提出するよう求める大陪審召喚状を発行するよう促し、激怒した。召喚状ではまた、過去3年間に同紙のウェブサイトを訪れた人全員に関する詳細な情報を提出するよう要求しており、IPアドレス、ドメイン名、読者が同紙のサイトでどのページを訪問したか、読者がニュータイムズのサイトを訪れる前にどのウェブサイトを訪問していたかなどが含まれていた。

レイシーとラーキンは、召喚状の存在を暴露する記事を出版することで対応したが、この行為は大陪審の秘密保持法に違反していると解釈される可能性があると認めた。ジャーナリストたちはその日のうちに無記名車を運転する私服の保安官代理に逮捕され、この話は地元紙で大々的に報じられた。悔しがったトーマスは5日後に告訴を取り下げたが、レイシーとラーキンは不当逮捕で訴訟を起こし、2013年にマリコパ郡は和解金として375万ドルを支払うことに同意した。トーマスは2012年に弁護士資格を剥奪され、後にニュータイムズを調査していたとされる大陪審は実際には召集されていなかったことが明らかになった。^[86]

「内なる戦争」、ウェストワード、2003 年 1 月 30 日

2003年、空軍士官学校での女子士官候補生への性的虐待が全国的に話題になった。この事件はウェストワード紙に初めて掲載され、空軍の改革への真剣でない取り組みにもかかわらず、士官学校の閉鎖的でマッチョな文化がレイプやセクハラ事件の蔓延を許した経緯を詳述した。この事件は調査報道記者・編集者コンテストで1位を獲得し、^[87]ウェストワード紙の記者ジュリー・ジャーゴンが若手ジャーナリストのためのリビングストン賞を受賞したポートフォリオの中心となった。 ^[88]

「フォールアウト」 、 SFウィークリー、2001年5月2日

週刊記者のリサ・デイビスは、ハンターズポイント海軍造船所内の極秘研究室で核研究者が冷戦時代の最も危険な放射性物質をどのように扱い、そしてひどく誤って扱ったかについてのこの記事で、複数の全国的な賞を受賞した。ハンターズポイントはサンフランシスコ市が最新の地区として作り変えようとした造船所と同じ場所だったため、この恐ろしい歴史の教訓はさらなる重要性を帯びた。^[89]

NTI/VVMの出版物は、いたずらやパロディー、その他のジャーナリズムの悪ふざけに関しては、限界に挑戦することでも際立っていました。子供の頃にマッドマガジンを読むのが好きだったと記者によく語っていたレイシーに励まされ、 ^[90]新聞はさまざまな挑発的な行為に従事し、笑いと同じくらい多くの正当な怒りを巻き起こすことがよくありました。

1990年、ニュータイムズの音楽編集者デイビッド・コーエンは、メサ・トリビューンの記者を装い、当時、未成年が不快な歌詞を含むレコードアルバムを購入することを違法とする法律を推進していた州議会議員ジャン・ブリューワーをそそのかし、電話で特に卑猥な一節を暗唱させた。ニュータイムズはブリューワーの演奏を録音し、ラップのビートに乗せて、州議会議事堂の拡声器でその録音を大音量で流した。この欺瞞行為について地元記者から激しく非難された同紙は、コーエンが「ジャン・ブリューワーが私に卑猥なことを言った」という事実にショックを受けたふりをした記事でそのことを記録した。^[1] (ブリューワーは後にアリゾナ州知事に選出され、スカイハーバー空港の滑走路でバラク・オバマ大統領に中指を立てたことで全国的な話題となった。) ^[91]

NTI/VVM は 2003 年にも同様の批判を受けた。セントルイスのRiverfront Times 紙の Mike Seely が、高校を卒業してすぐに NBA のドラフト 1 位指名を受けようとしていたバスケットボール界の天才、LeBron James を取り巻く誇大宣伝を風刺する記事を書いたのだ。「Shebron's Truth」では、Seely が実際のスカウトから台詞を引用し、年上の男子をトマホーク ダンクでかわし、12 歳にして WNBA への出場資格を表明しようとしていた中学生の少女の物語を語ろうとした。バイオリンの天才、将来有望な若手科学者、そして障害を持つ子供たちの謙虚な擁護者として描写された、身長 6 フィート 2 インチの架空の人物 Shebron は、St. Louis Journalism Review 紙を含むマスコミの批判の的となった。同紙は後に、RFTの元編集長が「表紙に嘘を掲載した」と嘆く記事を掲載した。^[92]

同社の最も有名な風刺攻撃は、 1999年にダラス・オブザーバー紙に掲載され、最終的にはテキサス州最高裁判所まで持ち込まれた。ハロウィーンの作文で教師と同級生を銃撃する場面を書いた13歳の少年が実際に投獄されたことに刺激されて、「ストップ・ザ・マッドネス」は、同じ地方検事と郡裁判官が、児童文学の古典『かいじゅうたちのいるところ』の読書感想文を書いた6歳の少女を投獄したばかりだと読者に伝えた。記事は、学校当局が報告書に記された「人食い行為、狂信、無秩序な行為に警戒している」と主張し、「あんなに小さい手錠を見つけるのは簡単ではない」という執行官の言葉を引用した。また、架空の6歳の主人公の反応も掲載されている。「そうね、そうね。サリンジャーやトウェインが危険だと考える人がいるだけでも十分悪いのに、センダックなんて？勘弁してよ、頼むから。フランス語で失礼」

判事と郡検事は名誉毀損で訴訟を起こし、下級裁判所で勝訴したが、2004年にテキサス州最高裁判所は全員一致でオブザーバーの略式判決を下した。最高裁判所の判決でウォレス・ジェファーソン判事は「読者は最初はこの記事をまともなニュースとして読むかもしれないが、『狂気を止めろ』にはあり得ない引用やあり得ない出来事が連続しており、常識的な読者はこの記事が風刺的であるとしか結論づけられないだろう」と指摘した。^[93]