スーザン・ウォジツキ

ウォジツキは1999年にGoogle初のマーケティングマネージャーになる前は、カリフォルニア州サンタクララのインテル社でマーケティングに携わり^{[ 14 ]}、ベイン・アンド・カンパニーとRBウェバー・アンド・カンパニーで経営コンサルタントを務めていた^{[ 17 ] 。}

ウォジツキはGoogleの社員番号16番だった。Googleが法人化されたのと同じ1998年9月、共同創設者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、カリフォルニア州メンローパークにあるウォジツキのガレージにGoogleのオフィスを設立した。^{[ 18 ]}ウォジツキは、結婚したばかりで最近購入した家の住宅ローンの支払いに苦労していた頃、共通の友人を介して2人と知り合った。^{[ 19 ]}ペイジとブリンは、ウォジツキのガレージを月額1,700ドルでオフィスとして使用した。^{[ 7 ]}その後、彼らは成長するチームに対応するため、1階の小さな寝室3部屋をワークスペースに改造した。^{[ 19 ]} Googleでは、初期のバイラルマーケティングプログラムに取り組み、デザイナーのルース・ケダーと共に会社の長年のロゴの作成に協力し、最初のGoogle Doodleを主導した。^{[ 20 ] [ 21 ]}また、エンジニアのフイカン・チューと共にGoogle画像検索を共同開発し、ローンチした。

2003年、ウォジツキはGoogleの先駆的な広告製品の一つであるAdSenseの初代プロダクトマネージャーとなった。^{[ 22 ]}この功績により、彼女はGoogle創業者賞を受賞した。^{[ 23 ]}その後、ウォジツキはGoogleの広告・コマース担当上級副社長に昇進し、 AdWords、AdSense、DoubleClick、Google Analyticsなどの同社の広告および分析製品を統括した。^{[ 16 ] [ 24 ]}

当時小さなスタートアップだったYouTubeは、ウォジツキが監督するGoogleのGoogleビデオサービスと競合して成功を収めていた。彼女は 2006年にYouTubeを16億5000万ドルで買収することを推奨し、その後その買収を管理した。 ^{[ 16 ]}

2014年2月、ウォジツキはYouTubeのCEOに就任した。^{[ 25 ] [ 26 ]}彼女は「広告業界で最も重要な人物」^{[ 27 ]}に選ばれ、 2015年にはタイム誌の「世界で最も影響力のある100人」にも選ばれた^{[ 28 ]。}また、タイム誌の後の号では「インターネット上で最も力のある女性」と評された。^{[ 29 ]} 2014年12月には、セールスフォースの取締役に就任した。[ 30 ^]また、教育における識字能力と男女平等に焦点を当てた組織であるルーム・^トゥ・リードの^取締役も務め、UCLAアンダーソン経営大学院の理事でもあった。^{[ 31 ] [ 32 ]}

ウォジツキが YouTube の CEO に就任した後、同社の月間ログインユーザー数は 20 億人に達し^{[ 33 ]}、ユーザーは 1 日あたり 10 億時間のコンテンツを視聴していました。^{[ 34 ] [ 35 ]} 2021 年までに、YouTube はクリエイター、アーティスト、メディア企業に 300 億ドル以上を支払いました。^{[ 36 ]}世界 100 か国で 80 の言語に対応したローカライズ版の YouTube があります。彼女が CEO に就任してから 2017 年 8 月までに、YouTube の女性従業員の割合は 24% から 30% 近くまで上昇しました。^{[ 37 ]}ウォジツキはまた、家族^{[ 38 ]}、ゲーム^{[ 39 ]}、音楽^{[ 40 ]}コンテンツに興味のあるユーザーに対応するように設計された新しい YouTube アプリケーションとエクスペリエンスを強調しました。CEO 在任中、同社はチャンネルメンバーシップ、グッズ、BrandConnect、スーパーチャットなどの有料デジタル商品を含む 10 種類の YouTube クリエイター向け収益化方法を開発しました。^{[ 41 ]}彼女はまた、YouTubeの広告なしサブスクリプションサービスであるYouTube Premium（以前はYouTube Redとして知られていた）^{[ 42 ]}と、オーバーザトップ（OTT）インターネットテレビサービスであるYouTube TVを立ち上げた。^{[ 43 ]} 2020年、同社はショートフォームビデオ体験であるYouTube Shortsを立ち上げ、 ^{[ 44 ]} 2023年2月には1日の視聴回数が500億回を超えた。^{[ 45 ]} 2022年11月、YouTubeは、予告編を含め、MusicとPremiumの加入者数が8000万人を超えたことを公表した。^{[ 46 ]}また、同社は2020年にプラットフォーム上で視聴された世界のゲームコンテンツが1000億時間を超えたと報告した。 ^{[ 47 ]}

ウォジツキ氏は、ヘイトスピーチや暴力的な過激主義に関するYouTubeのポリシーに違反する可能性があるとみなされる動画に対するYouTubeのポリシーを強化した。^{[ 48 ]}このより厳格なポリシーは、タイムズ紙が「英国政府と複数の民間企業がスポンサーとなっている広告が、テロ組織を支持するYouTube動画の前に表示されていた」と報じた後、複数の大手広告主がYouTubeから広告を取り下げたことを受けて導入された。^{[ 49 ]}この執行ポリシーは検閲だと批判されている。^{[ 50 ]}また、YouTubeは執行ポリシーの適用が一貫しておらず、大手コンテンツクリエイターの方が優遇されているという批判にも直面している。自殺した人物についてのローガン・ポールのYouTube動画をめぐる論争の際、ウォジツキ氏は、ポールはYouTubeの3ストライクポリシーに違反しておらず、したがってプラットフォームから追放される基準を満たしていないと述べた。^{[ 51 ]}

ウォジツキ氏は教育コンテンツを同社の優先事項として強調しており、2018年7月20日には、教育に焦点を当てたクリエイターコンテンツを支援するための助成金やプロモーションに投資するイニシアチブであるYouTube Learningを発表した。^{[ 52 ]}

2018年10月22日、ウォジツキ氏は、欧州連合著作権指令に書かれている第13条は、著作権で保護されたコンテンツに対してYouTubeに直接責任を負わせ、コンテンツ制作者が作品を共有する能力を脅かすものだと書いた。^{[ 53 ]}

2023年2月16日、ウォジツキは会社のブログ投稿でYouTubeからの辞任を発表した。彼女は「家族、健康、個人的なプロジェクト」に集中したいと述べたが、Googleとその親会社であるAlphabet全体で顧問の役割を引き受ける予定だと述べた。^{[ 6 ] [ 54 ]}