喜びを通して強さを得る

喜びを通して強さを得る

喜びによるクラフト
形成	1933年11月27日 （1933年11月27日）
溶解した	1945年5月8日 （1945年5月8日）
タイプ	政党組織
目的	補助金付きの余暇活動や休暇、そして民族共同体の創設を通じてナチズムを推進する
本部	ベルリン
位置	ナチスドイツ
リーダー	ロバート・レイ
親組織	ドイツ労働戦線
スタッフ	7,000 (1939)
ボランティア	135,000 (1939)

NS Gemeinschaft Kraft durch Freude（ドイツ語で「喜びによる強さ」、KdF）は、ナチスドイツにおけるNSDAPが運営するレジャー団体でした。^[1]当時の全国労働組織である ドイツ労働戦線（ドイツ語：Deutsche Arbeitsfront ）の一部でした。

1933年11月にナチズムの利点をドイツ国民と国際社会に広めるための手段として設立されたこの組織は、ドイツの再軍備のプロセスを容易にするためにも利用されました。組織化されたイベントの構造とプロパガンダの促進を通じて、反体制派や反国家的な行動を防ぐことも目的としていました。1939年までに、この組織は世界最大の観光事業者になりました。^[2]

KdF は、それぞれ特定の目標を持ついくつかの部門で構成され、各部門はさまざまなレジャー活動を企画していました。工場の現場でのスポーツ イベント、美術展、割引コンサート、そして最も有名で人気のある補助金付きの休暇やクルーズ旅行などの活動を企画しました。最大の部門の 1 つは、完全に別の組織と見なされることもありましたが、職場の物理的および衛生的な改善に取り組むBeauty of Labourでした。KdF は、1930 年代の活動全体を通じて、いくつかの工場とスポーツ施設の改善を担当しました。

KdFは、中流階級の余暇活動を大衆に提供することで階級の格差を埋めることを目的としていた。^{[3]また、ドイツの}観光産業の強化も目指し、第二次世界大戦が勃発するまでその目標は達成された。公式統計によると、1934年には230万人がKdFの休暇を利用した。1938年までにこの数字は1030万人にまで上昇した。^[4] 1939年の戦争勃発により、組織のほとんどのプログラムは中止され、プローラの休暇リゾートなどいくつかのプロジェクトは完成しなかった。

1933年11月27日、ロバート・ライは「喜びによる強さ」をドイツ労働戦線のサブセットとして発表した。その目標は、クルーズや自動車の所有など、かつては特権であった余暇活動へのアクセスをドイツ人に提供するというものだった。^[5]政府は賃金の上昇が再軍備プロセスを鈍らせることを恐れ、ナチズムの意見に影響を与えるために生活水準を別の方法で引き上げることに決め、労働者の賃金から控除することで計画の費用を賄った。^{[6]政府はこれらの贅沢品を提供することで、階級間の隔たりが解消され「}人民共同体」が構築され、共通の国民意識によって階級闘争が終わり、すべての階級が国家のより大きな利益のために協力できるようになることを期待した。人民共同体の重要な特徴は、兵役と仕事に適した人口を生み出すために、ドイツ国民の全体的な身体的健康であった。さらに、労働者に十分な余暇が与えられ、より清潔な職場が提供されれば、士気と生産性が向上すると考えられていた。これは再軍備のために労働者階級に求められる要素である。当初は夕方と週末の余暇を管理することに重点を置く予定だったが、KdFの列車旅行が好評を博した後、観光が重要な優先事項となった。^[7]

KdF にはいくつかの個別の部門がありました。 Beauty of Labor ( Schönheit der Arbeit)部門は、一般的な衛生管理から騒音公害の削減に至るまで、職場の改善に専念しました。他の部門には、スポーツ局 ( Sportamt )、成人教育局 ( Volksbildungswerk )、余暇局 ( Amt Feierabend )、民俗および祖国局 ( Amt für Volkstum und Heimat )、および旅行、ハイキング、休日局 (アムト ライゼン、ワンデルン、ウルラウブ）。

スポーツ局はテニスやスキーなど、労働者階級がこれまで参加できなかったスポーツを組織した。その主な関心は「日常の喜び」を築き、大衆の健康を改善することであり、KdFはドイツ国民の体力と体力の​​強化に強い関心を寄せていた。^[8]体育の授業や体操競技は週末や勤務時間後に予定されていたが、スキーやハイキング旅行も含まれていた。また、労働者が運動やスポーツに参加することを奨励し、雇用主に勤務時間中や勤務時間後に施設や機器を利用できるようにするよう奨励した。

成人教育局はフリッツ・ロイトロフが率いていた。その目的は、ドイツ国民に文化や芸術のテーマを教育することだった。政府が統合強制を課し始めたとき、「大衆教育」プログラムは引き継がれたが、成人教育局が提供するプログラムは、1936年に帝国文化室と成人教育局が緊密に協力し始めるまで、ドイツ成人教育局によって一元化されることはなかった。 ^{[9] 1939年までに、}ドイツ成人教育局を文化機関に指定する計画が提案されたが、アルフレート・ローゼンベルクとルドルフ・ヘスの反発により、最終的には頓挫した。

余暇局は、地元のイベントを企画し、割引チケットを提供することで、労働者が劇場やコンサートに行けるようにしました。また、工場で開催されるコンサートやイベントも企画しました。成人教育局が宣伝と洗練された教育に重点を置いていたのに対し、余暇局は余暇の娯楽的な側面に重点を置いていました。

最大かつ最も利益を上げた部門は、ボド・ラフェレンツが率いる旅行・ハイキング・休暇局でした。国内および海外の小旅行を企画することで、労働者は初めて長距離旅行をすることができるようになりました。これは、旅行およびツアー パッケージの割引を提供することで実現され、1939 年までに何千人ものドイツ人を休暇に送りました。

民俗・祖国局は、「民俗」と生存圏の理念を推進する小規模なナチス組織を組織する任務を負っていたが、1934年に解散した。

KdF は設立後、コンサートや観劇旅行から週末旅行や休暇まで、幅広いアクティビティを手頃な価格で提供し始めました。労働者は KdF のコンテストに参加して賞品を獲得し、地元のイベントやドイツ国内または海外への長期旅行に家族と一緒に参加することができました。イベントの多くは終業後や週末に開催されました。政府は前向きで生産的な環境を作り出すだけでなく、潜在的な反国家活動を思いとどまらせようともしていました。

KdF はイタリアのファシスト組織Dopolavoro (「仕事後」)からヒントを得て、労働美化部門を通じて職場にも影響力を広げ、急速に幅広い活動を展開し、ナチスドイツ最大の組織の一つに成長した。20 人以上の従業員がいる工場や作業場には必ず監視員が配置された。トイレ、ロッカールーム、適切な洗面設備を提供することで、職場の衛生状態の改善に努めた。また、空気の質を改善し、労働者の騒音を減らすことにも努めた。政府は奨励策として税制優遇措置を提供し、1938 年までに 34,000 の職場の環境が大幅に改善された。^[10]これは主に、労働者が無給残業をしながら改修工事を終えたことで達成された。^[11]

KdFは、スポーツに参加することで身体の健康と健全な態度が促進されると強調し、スポーツ局は労働者向けの体育イベントを組織し始めた。国家社会主義運動同盟の監督の下、1936年までに工場でスポーツと身体トレーニングが実施され、18歳未満の従業員は週の勤務時間に運動に時間を費やすことが義務付けられた。スポーツ局はまた、雇用主にテニスコートなどの職場の敷地内にレクリエーション施設を建設するよう圧力をかけ、奨励策として税制優遇措置を提供した。ドイツ労働戦線の公式推計によると、1939年までに約3,000のスポーツ施設が建設され、これらの取り組みを通じて1,200万以上のスポーツコースが組織されたことが示されている。^[12]全体として、労働者の心身の健康の向上が求められたが、これは「人民のコミュニティ」に住む潜在的な市民にとって重要な側面であった。

余暇時間局と成人教育局は、成人に芸術と文化を教育し、彼らが時間を有意義に使えるようにするために、労働者がイベントに参加できるようにするための措置を講じた。このため、展示会、コンサート、文化イベントが工場内で開催され、労働者が参加できるようにした。ドイツ人アーティストだけが制作した芸術作品の展示会、演劇、ミュージカル、コンサートが企画され、労働者の入場料は非常に安価か無料だった。一部の芸術展示会では、労働者が制作した芸術作品が取り上げられ、その多くはドイツ連邦議会が主催するクラスで制作された。すべての展示会で、芸術作品は販売されていた。ヴィルヘルム・ブリュックナー＝ルーゲベルクやヴィルヘルム・フルトヴェングラーなどの著名な作曲家がベルリン・フィルハーモニー管弦楽団を率いてこれらの公演を行った場合もあれば、地元の作曲家が指揮し、地元のオーケストラが演奏するコンサートもあった。^[13]

スポーツ局は、KdFの運営期間中、いくつかのスポーツイベントやクラスを企画した。夏季には、乗馬、セーリング、水泳などのアクティビティが提供された^[8]が、KdFは陸上競技に力を入れた。この時期、体操はドイツの女性の間でますます人気のスポーツとなった。^[14]冬季には、KdFはスキー、アイススケート、冬のハイキングなどのアクティビティを企画した。ほとんどのアクティビティやイベントは週末に行われ、ほとんどが無給の教師であるボランティアが運動やスポーツのクラスを教えた。KdFは地元の学校の体育館や集会所を使用し、事前登録なしで参加できる「オープンコース」と呼ばれるコースを90分30ペニングで提供した。「クローズドコース」では、参加者は全コースに登録する必要があり、90分80ペニングで、ボクシング、ゴルフ、ボートなどのより熟練したスポーツが取り上げられることが多かった。 KdF の設立当初に組織された活動では、競争やトレーニング、高いパフォーマンスへの期待が意図的に排除されることが多かった。これは、喜びを生み出し、人々の健康を改善することに重点を置くためだった。^[15]もう一つの理由は、政府が参加グループ間の対立を防ぎ、むしろ協力を促進し奨励しようとしたためかもしれない。1939 年、KdF は国際オリンピック委員会からオリンピック カップを授与された。^[16]

余暇局は労働者にさまざまな活動や割引を提供した。都市の労働者に映画、ミュージカル、演劇の劇場の割引入場券パッケージを提供したほか、映画映写機と拡声器を備えた「シアターツーゲ」と呼ばれるバスを利用して地方でイベントを開催したり^[17]、移動式ステージを使った作品を企画したりした。宣伝省の承認を得て、ベルリンの大劇場( Großes Schauspielhaus)は「人民劇場 ( Theater des Volkes )」と改名され、KdFの公式劇場として設立され、主要都市に多数のKdF劇場がオープンした^[18] 。成人教育局も同様に、映画バスと並行してこれらの劇場をプロパガンダ映画の上映に使用した。 KdFは民間の演奏家を雇用するとともに、自らのオーケストラの公演を組織し、1938年までにウィリアム・シェイクスピアの『お気に召すまま』やRCシェリフの『旅の終わり』などの公演のスポンサーやチケットパッケージの提供を行っていたが、時が経つにつれて、こうした公演はほぼ完全にプロパガンダ的な作品に取って代わられていった。^{[19]その他の注目すべき公演には}『仕立て屋ウィッベル』や『微笑みの国』などがある。総力戦の宣言後、KdFが雇用していたほとんどの音楽家や演奏家は軍隊の娯楽に使われた。

旅行・ハイキング・休暇局は、日帰りや週末の旅行から1週間、あるいは3週間以上の旅行まで、さまざまな割引休暇旅行を提供した。ドイツ国内や占領・併合地域内で鉄道やバスで旅行者を目的地まで連れて行き、ハイキング旅行や水泳遠足などのアクティビティを企画した。^[20]ほとんどの目的地では、観光客の増加によりホテル経営者や一部の地元企業が利益の増加を見ており、ドイツ国鉄も同様であった。人気の長期休暇の目的地にはアルプス、シュヴァルツヴァルト、北海とバルト海の海岸などがあったが、予約された旅行のほとんどは一泊か週末の旅行だった。^[21]アンシュルスの2週間後、SS集団指揮官 ヨーゼフ・ビュルケルがガウライター（管区長）と国家統一委員（「国家統一担当」）に就任すると、オーストリア人労働者約2,000人を乗せた最初の5本のKdF列車がパッサウに向けて出発し、彼らは儀礼的に歓迎された。ビュルケルは、旅行者全員がナチスとして戻ってくるとは期待していないが、彼らが彼の目を見て「私はあなたたちのことを理解しようと一生懸命努力しました」と言うことを期待していると発表した。^[22]多くのKdF旅行者は、旅行条件の悪さ、地元民とKdFの両方からの二流の扱い、活動の規律化による自由時間の少なさを指摘し、旅行に不満を抱いていた。^[23]

最も有名なのは、この事務所がドイツ国民に割引クルーズ旅行も提供していたことである。当初はKdFが提供するプログラムとして計画されていなかったが、クルーズの初期の成功により、MVヴィルヘルム・グストロフを含む6隻の大型船がKdF専用に建造され、さらに6隻がチャーターされた。これらはクルーズ専用に建造された最初の船であった。これらは総称してKdF艦隊と呼ばれ、MVロバート・ライはその旗艦とみなされていた。これらのクルーズを通じてナチズムは国際的に宣伝されたため、KdFの旅行者は慎み深い服装と適切な行動によってナチズムを肯定的に表現することが求められた。船のイベントには仮面舞踏会、政治および教育講演、およびダンスグループが故郷のダンスを披露するショーなど、ドイツの各地域の習慣を披露するイベントが含まれていた。^[24]飲酒は禁止され、政府は船にスパイを潜入させ、乗客のふりをして参加者の行動を監視するよう指示した。 KdFのコンテストではクルーズ旅行が賞品として提供されることもあったが、大部分は手頃な価格だった。マデイラ島への18日間の旅行は120ライヒスマルクで、当時の平均給与の約4週間分に相当し、ノルウェーへの7日間の旅行は約50ライヒスマルクだった。クルーズは安価だったが、これらの航海には労働者がほとんど参加しておらず、KdFのクルーズ参加者のほとんどは中流階級だった。ドイツがソ連に侵攻した後、観光の機会は停止され、組織はより国内の活動や軍隊の娯楽にシフトした。この時点までに、KdFは4500万以上のパッケージツアーと遠足を販売し、合計70万人以上のドイツ人旅行者をカバーした。^{[25] [26]}

ナチス政府は海外からの観光客誘致にも努めており、この任務は国民啓蒙宣伝省の秘書官の一人であるヘルマン・エッサーが担った。 『ドイツ』と題された多言語で書かれた色彩豊かなパンフレットシリーズは、ドイツを平和で牧歌的、進歩的な国として宣伝し、ある時には省長官のヨーゼフ・ゲッベルスがケルンのカーニバルのあり得ない写真シリーズでにっこり笑っている姿まで描いていた。^[27]

ドイツがソ連に侵攻した後、観光事業は停止され、組織は国内活動や軍隊の娯楽に重点を移しました。この時点までに、KdFは4,500万以上のパッケージツアーや小旅行を販売し、合計70万人以上のドイツ人旅行者を魅了しました。 ^{[25] [28]} 1939年までに、従業員は7,000人、ボランティアは135,000人を超えました。^[29]

KdFは1935年に「兵士ケア部隊」（Truppenbetreuung）を結成し、 1939年のポーランド侵攻後、国民啓蒙宣伝省はKdFの「兵士ケア」部門を創設し、ゲッベルスはハンス・ヒンケルをその責任者に任命した。米国のUSOに相当するこの兵士ケア部隊は、移動式ステージとミュージシャンや俳優などの民間のパフォーマーを活用し、1日100ライヒスマルクで雇った。雇われたパフォーマーの多くは経験が浅く、三流と見なされていた。1941年末までにこれは大規模なプログラムとなり、兵士ケア部隊はアフリカを含むすべての戦域で30万回以上の公演を行った。^[30]

ヒンケルは公式プロパガンダの中で、この部隊はドイツ国防軍と同様に不可欠であるとし、兵士と芸術家はヒトラーへの忠誠を通じて特別な絆で結ばれており、「ナチスドイツにおける近代戦争と人間的リーダーシップの不可欠な部分」であると述べた。^[31]兵士の心身の健康を高めるために、美術展やスポーツなど、KdFの他の軽い娯楽も提供された。部隊ケア部隊による娯楽はドイツ国防軍だけのものではなく、強制収容所のSS警備員や占領地に住む「民族ドイツ人」のためにショーを行う任務もあった。^[32]ドイツの部隊ケア部隊は、いまだにあまり研究されていないテーマである。

ドイツ海軍に徴用された数隻のクルーズ船が病院船として運用されるように改造された。ロバート・ライは1939年8月に徴用され、わずか6か月の運用後に病院船として運用されるように改造された。この船は第二次世界大戦中、さまざまな目的のために数回にわたって改造され、 1945年3月9日にハンブルク港でイギリス空軍の爆撃を受けたが、残骸は1947年6月まで浮いたままで、その後イギリスに曳航され、解体された。 1939年9月に徴用されたMVヴィルヘルム・グストロフは、ラザレット船Dに指定され、病院船として運用されるように改造された。1940年11月、医療機器が船から取り除かれ、兵舎船として運用されるように改造された。ハンニバル作戦中に民間人と軍人を輸送する任務を負ったラザレット船D号は、 1945年1月30日にプロイセンからドイツへ帰る途中に沈没し、推定9,934人が死亡した。^{[33]これは}歴史上最も死者数の多い海難事故の一つであった。

KdF がドイツの労働者のために計画した最も野心的な計画は、手頃な価格の自動車、KdF ワーゲンの生産を開始することだった。この自動車は後にフォルクスワーゲン ビートル(フォルクスワーゲンはドイツ語で「国民車」の意味 ) となった。これはもともと、ヒトラーの要請でエンジニアのフェルディナントポルシェが着手したプロジェクトだった。ドイツの自動車産業が、フォルクスワーゲンを 1,000 ライヒスマルク以下で販売するというヒトラーの要求を満たすことができなかったため、このプロジェクトはドイツ労働戦線 ( Deutsche Arbeitsfront 、DAF ) に引き継がれた。DAF のために働くようになったポルシェは、莫大な費用をかけてファラースレーベンに新しいフォルクスワーゲン工場を建設したが、その費用の一部は DAF の蓄積資産を略奪し、 DAF 会員が支払った会費を 横領することで賄われた^{[要出典] 。}

フォルクスワーゲンは分割払いでドイツ人労働者に販売された。購入者は支払いを済ませ、切手貯金帳に切手を貼り、貯金がいっぱいになると車と引き換えられた。戦時中の生産転換により、民間人がKdFワーゲンを受け取ることはなかったが、戦後、フォルクスワーゲンは一部の顧客に切手貯金帳で200ドイツマルクの割引を提供した。その後、ビートル工場は主に、ジープのドイツ版であるキューベルワーゲンの生産に転換された。生産された少数のビートルは外交団と軍関係者に渡った。^[34]

ナチスドイツにおける重要なプロパガンダの手段はラジオであり、ゲッベルスもそのことに気付き、利用しようとした。彼の要請により、技術者のオットー・グライシングは「人民受信機」、または「人民ラジオ」（フォルクスエンフェンガー）を開発した。最初のモデルはVE301で、1933年8月に76ライヒスマルクで展示された。これは当時の平均給与の2週間分に相当する。後に、より安価なモデルであるDKE38（ドイツ国民からは「ゲッベルスの鼻」と呼ばれることもある）[ ^35]が製造され、KdFブランドのラジオのベースとして使用された。貧しいドイツ人が初めてこのメディアにアクセスできるようにしたこのラジオは、35ライヒスマルクで、分割払いのオプションが提供された。^[36]

安価に生産されたこれらのラジオは受信距離が短かったが、ドイツ放送と現地の帝国放送を受信できる限りは許容範囲とみなされた。ラジオは可能な限り安価に生産されるように設計されており、非ドイツのラジオ局を聴く行為が犯罪行為になっていたため、受信距離が短いのは意図的な特徴であったと推測されている。罰則は、罰金やラジオの没収から、特に戦争後期には強制収容所送りや死刑まで多岐にわたるものであった。

KdFの宣伝のために多くの映画が制作され、通常は労働者が組織が提供する多くの活動に従事する様子が映し出されていた。例えば、UFAが制作した「ヘンケル - ドイツの労働者のための労働環境」は、工場の改善された環境を紹介するものだった。グループが体操をしたり、会社の敷地内を散歩したり、会社の図書館から本を借りたりする様子が映し出された。^[37]

アフターワーク組織とは、KdFのプログラムの中で毎日の余暇時間を「計画的に」構成することであり、ナチスは、アフターワーク活動局（Amt Feierabend ）や国民教育局（ Amt Volksbildungswerk）などの個々の政府機関を通じてこれを試みた。^[38]ナチスドイツでは、「アフターワーク組織」という用語は、休日を含む組織化された余暇活動の領域全体にますます適用されるようになった。^[要出典]

• ドイツの労働法
• Volksflugzeug (「人民航空機」)

ウィキメディア・コモンズには、クラフト・デュルチ・フロイデに関連するメディアがあります。

• クラフト・ドゥルチ・フロイデ (「喜びを通じた強さ」)
• Lebendiges Museum Online の Kraft durch Freude (ドイツ語)
• 余暇 – ナチスドイツでの生活 1933–39 ( PDF ) (schoolhistory.co.uk ウェブサイトより)