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ドイツ労働戦線（ドイツ語: Deutsche Arbeitsfront、発音は[ ˌdɔʏtʃə ˈʔaʁbaɪtsfʁɔnt ]、DAF ）は、ナチ党の全国的な労働組織であり、均質化（ Gleichschaltung ）の過程でドイツ国内の様々な独立系労働組合に取って代わった。
アドルフ・ヒトラーが首相に任命されてから2か月後の1933年3月には、突撃隊は法的制裁を受けることなく労働組合事務所への攻撃を開始した。いくつかの組合事務所が占拠され、家具が破壊され、書類が盗まれたり焼かれたりし、組合員は殴打され、窓から投げ落とされ、場合によっては即死させられた。警察はこれらの攻撃を無視し、管轄権がないと宣言した。[ 2 ]これらの初期の攻撃は無作為に発生し、マルクス主義を破壊したいという願望に駆られた一般のナチ党員によって自発的に実行された[ 3 ]。ナチ党指導部が包括的な方針を実行したのは5月になってからだった。1933年5月2日、ドイツ全土の労働組合本部が占拠され、資金が没収され、組合は正式に解散され、指導者たちは残忍に殴打され逮捕された。[ 4 ]多くの組合指導者が強制収容所に送られ、中には以前にナチスに協力することに同意していた者もいた。[ 4 ]
ドイツ労働戦線（DAF）は、旧労働組合から没収した資産を引き継ぐ組織として、1933年5月に設立された。労働関係の経験が全くなかったロベルト・ライは、DAF設立時にヒトラーによって指導者に任命された。[ 5 ] 3週間後、ヒトラーは団体交渉を禁止する布告を発し、彼が任命した労働評議員グループが「労働契約を規制」し「労働平和」を維持すると述べた。[ 6 ]この布告は、労働者が評議員の決定に反対できなかったため、事実上ストライキを違法とした。 [ 6 ]一方、ロベルト・ライは「工場の本来の指導者、つまり雇用主に絶対的な指導権を回復させる…決定できるのは雇用主だけだ」と約束した。[ 6 ]
DAFの指導部は、新しいナチス国家では労働者と雇用主の間に敵対関係は不要であると強調した。これを強調するため、その法律は相互主義という新封建的な言葉で表現された。この新しい労使関係のシステムは、再軍備を進める上で産業界の協力を必要としていたナチス指導部の支援を受けた雇用主にとって大きな勝利となった。[ 7 ]
取って代わった労働組合とは異なり、DAFは労働者の利益のみを代表する組織となることを目指したのではなく、雇用主や専門職のメンバーも含み、「頭脳と拳を持つ創造的なドイツ人の組織」と自らを定義した。[ 8 ] DAF設立法は、その目的は労働者を保護することではなく、「すべてのドイツ人の真の社会的かつ生産的な共同体を創造すること」であり、「すべての個人が最大限の労働を行うことができるようにすること」であると述べている。[ 8 ]賃金を設定する権限を持っていた労働評議員は、実際には雇用主の意向に従い、労働者に相談することさえしなかった。[ 8 ]また、ヒトラーは賃金を低く抑えるよう指示しており、時給は据え置き、労働者は生産性の向上によってのみ収入を増やすことができると宣言した。[ 8 ] 1930年代を通じてドイツは経済回復を経験し、雇用は大幅に増加したが、賃金は世界恐慌時と同じくらい低く、時にはそれよりも低かった。[ 9 ]
DAFはまた、雇用主が労働者が別の仕事を探すことを阻止する権限も与えた。1935年2月、「労働手帳」（Arbeitsbuch）制度が導入され、すべての労働者に、その労働者の技能と過去の職歴を記録した労働手帳が発行された。これらの労働手帳は雇用に必要であり、雇用主が保管した。労働者が仕事を辞めたい場合、雇用主は労働手帳の返却を拒否することができ、労働者が他の場所で合法的に雇用されることを阻止できた。[ 10 ]
賃金や雇用に関するこうした制約を補うため、DAFは労働者に余暇や娯楽を提供しようとした。ロバート・レイは、自身の政策は「人々の注意を物質的価値観から道徳的価値観へと向ける」ことを目的としていると説明し、「人々の腹を満たすよりも魂を満たすことの方が重要だ」と信じていた。[ 10 ]こうしてDAFは「喜びによる力」という組織を設立し、工場図書館やコンサート、プール、成人教育プログラム、バラエティショー、劇場鑑賞、運動競技、オペラの補助チケット、クルーズを中心とした補助休暇を提供した。休暇クルーズに参加する人の数は、1934年の230万人から1938年には1030万人に増加した。[ 11 ]
DAFは、ドイツ人労働者が多くの外国の目的地へ最低限の料金で航海できる外洋船の建造に資金を提供しました。第二次世界大戦が始まる直前には、最大6隻の外洋客船が運航していました。ベルリンのAP通信の責任者であるルイス・P・ロッホナーによると、外洋汽船のチケット価格は「そのような汽船での1週間」で12マルクから16マルクでした。[ 12 ]自宅近くで休暇を希望する人々のために、DAFはスパとサマーリゾート複合施設を建設しました。最も野心的だったのは、リューゲン島にある 全長4.5kmのプロラ複合施設で、2万床を備え、世界最大のビーチリゾートになる予定でした。これは完成せず、巨大な複合施設は21世紀までほとんど空っぽのままでした。[ 12 ] [ 13 ]
DAFは、1939年までに35,000人以上の常勤従業員を擁する、ナチス最大の組織の一つでした。[ 14 ]ドイツ労働銀行という最大の金融機関の一つを運営していたほか、健康診断、職業訓練、法的支援、労働美化組織などのさまざまな職場プログラムも運営していました。[ 14 ]ヒトラーが、能力のあるすべてのドイツ人が手頃な価格の自動車（フォルクスワーゲン、国民車）を所有できるようにするという約束を守るのを助けるため、 DAFは自動車工場の建設に補助金を出しましたが、その費用の一部は労働者の給与控除から支払われました。ナチス・ドイツがポーランドに侵攻した後、工場が戦争生産用に再編成されたため、自動車の費用を支払っていた34万人の労働者のうち、実際に車を受け取る人はいませんでした。
DAFへの加入は理論上は任意であったが、ドイツの商業や産業のどの分野の労働者も、会員でなければ仕事を得ることは困難であっただろう。さらに、多くの失業者が労働戦線に徴用され、制服や道具を与えられ、働かされた。失業者が街から姿を消したことは、ナチスがドイツの経済状況を改善しているという認識につながった。[ 15 ]会員になるには、20の会員グループという大きな規模で、会員が属するカテゴリーに応じて、15ルピアから3ルピアの範囲の会費が必要であった。会費によって相当な額の収入が得られた。1934年には、会費によるDAFの総収入は3億ルピアであった。労働戦線への会費による年間収入は、米ドル換算で1937年には1億6000万ドル、1939年には2億ドルに達した。[ 16 ]
DAFには主に2つの構成要素があった。
他にもいくつかの下部組織が設立された。
同戦線はまた、全国的な職業適性競争である「ライヒスベルフスウェットカンプ」を組織した。
注記
{{cite book}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)参考文献