NS Gemeinschaft Kraft durch Freude ( KdF、英語: Strength Through Joy ) は、ナチス・ドイツでNSDAPが運営していたレジャー組織でした。[ 1 ]これは、当時の全国的な労働組織であるドイツ労働戦線( Deutsche Arbeitsfront )の一部でした。喜びによる力は1933年11月に設立されました。
KdFは、それぞれ独自の目標を持つ複数の部門で構成されており、各部門はドイツ人労働者のためにさまざまなレジャー活動を企画していた。工場内でのスポーツイベント、美術展、割引コンサート、そして最も有名で人気があったのは、ドイツ国内外での補助付き休暇旅行やクルーズ旅行などである。KdF最大の部門の一つで、時には独立した組織とみなされることもあったが、「労働の美」部門は職場の物理的および衛生的な改善に取り組んでいた。KdFは1930年代の活動を通じて、多くの工場やスポーツ施設の改善に責任を負っていた。
KdFは、中流階級のレジャー活動を大衆に提供することで階級格差を埋めることを目的としていました。[ 2 ]また、ドイツの観光産業を強化することも目指しており、第二次世界大戦勃発まではその目的を成功裏に達成していました。公式統計によると、1934年には230万人がKdFの休暇を利用しました。1938年にはこの数字は1030万人に増加しました。[ 3 ] 1939年には世界最大の観光事業者となりました。[ 4 ] 1939年の戦争勃発により、組織のプログラムのほとんどが中断され、プロラ保養地などのいくつかのプロジェクトは完成しませんでした。
組織的なイベントやプロパガンダ活動を通じて、ナチズムの利点をドイツ国民と国際社会に広めるための手段として、反体制的行動や反国家的な行動を抑止することも目的としていた。また、ドイツの再軍備を円滑に進めるためにも利用された。

1933年11月27日、ロベルト・ライはドイツ労働戦線の下部組織として「歓喜力行団」を発表した。その目的は、クルーズや自動車の所有など、かつては特権階級の娯楽活動へのアクセスをドイツ国民に提供することであった。 [ 5 ]政府は賃上げが再軍備の過程を阻害することを恐れ、ナチズムに対する世論に影響を与えるために生活水準を別の方法で引き上げることを決定し、労働者の賃金から控除することでこのプログラムの費用を賄った。[ 6 ]政府はこれらの贅沢を提供することで、階級間の隔たりが解消され、ドイツ人民共同体(Volksgemeinschaft )の構築につながり、共通の国民意識が階級闘争を終結させ、すべての階級が国家のより大きな利益のために協力できるようになることを期待した。人民共同体の重要な特徴は、軍務や労働に適した国民を育成するために、ドイツ国民の全体的な健康状態が良好であることであった。さらに、労働者に十分な余暇時間と清潔な職場環境を提供すれば、士気と生産性が向上し、再軍備に必要な労働者階級の資質が強化されると考えられていた。当初は夜間や週末の余暇時間の規制に重点を置く予定だったが、KdFの列車旅行が好評を博したことで、観光が重要な優先事項となった。[ 7 ]
KdF にはいくつかの個別の部門がありました。 Beauty of Labor ( Schönheit der Arbeit ) 部門は、一般的な衛生管理から騒音公害の削減に至るまで、職場の改善に専念しました。他の部門には、スポーツ局 ( Sportamt ) 、成人教育局 ( Volksbildungswerk ) 、余暇局 ( Amt Feierabend ) 、民俗および祖国局 ( Amt für Volkstum und Heimat ) 、および旅行、ハイキング、および休暇局 ( Amt für Reisen, Wandern, und Urlaub ) が含まれていました。
スポーツ局は、労働者階級がこれまで参加できなかったテニス、スキー、その他同様のスポーツを企画した。主な目的は「日常の喜び」を築き、大衆の健康を向上させることであり、KdFはドイツ国民の体力と身体能力の向上に強い関心を持っていた。[ 8 ]体育の授業や体操競技は週末や勤務時間後に予定されていたが、スキーやハイキング旅行も含まれていた。また、労働者が運動やスポーツに参加することを奨励し、雇用主が勤務時間中や勤務時間外に施設や設備を利用できるようにすることを奨励した。
成人教育局はフリッツ・ロイトロフが率いていた。その目的は、ドイツ国民に文化や芸術に関するテーマを教えることだった。「大衆教育」プログラムは政府が均質化政策(Gleichschaltung)を施行し始めたときに引き継がれたが、成人教育局が提供するプログラムは、帝国文化院とKdFが緊密な協力関係を築き始めた1936年までKdFによって一元化されることはなかった。[ 9 ] 1939年までにKdFを文化院に指定する計画が提案されたが、アルフレート・ローゼンベルクとルドルフ・ヘスの反発により最終的に頓挫した。
余暇局は、地域イベントを企画し、割引チケットを提供することで、労働者が劇場やコンサートに足を運べるようにした。また、工場内でコンサートやイベントを開催することも企画した。成人教育局が宣伝活動や高度な教育に重点を置いていたのに対し、余暇局は余暇の娯楽面により関心を寄せていた。
最も規模が大きく収益性の高い部署は、ボド・ラッフェレンツが率いる旅行・ハイキング・休暇局だった。国内旅行と海外旅行の両方を企画することで、労働者は初めて長期旅行を楽しむことができた。これは、旅行やツアーパッケージの割引を提供することで実現し、1939年までに何千人ものドイツ人が休暇に出かけた。
民俗・祖国局は、「民俗」と生存圏(レーベンスラウム)の理念を推進する小規模なナチス組織を組織する任務を負っていたが、1934年に解散した。





KdFは設立後、コンサートや劇場鑑賞から週末旅行や休暇まで、幅広い活動を手頃な価格で提供し始めた。労働者はKdFのコンテストに参加して賞品を獲得し、その賞品で本人と家族を地元のイベントや、ドイツ国内または海外への長期旅行に送ることができた。多くのイベントは勤務時間後や週末に開催された。政府は、前向きで生産的な環境を作り出すだけでなく、潜在的な反国家活動を抑止しようとした。1939年までに、KdFには7,000人の従業員と135,000人以上のボランティアがいた。[ 10 ]
イタリアのファシスト組織ドポラヴォーロ(「仕事の後」)からヒントを得て、労働美部門を通じて職場にも影響力を広げたKdFは、急速に幅広い活動を展開し、ナチス・ドイツ最大の組織の一つに成長した。20人以上の従業員を抱えるすべての工場や作業場に監視員が配置された。KdFは、トイレ、更衣室、適切な洗面設備を提供することで、職場の衛生状態の改善に努めた。また、労働者のために空気の質を改善し、騒音を減らすことも目指した。政府は奨励として税制優遇措置を提供し、1938年までに34,000の職場の状況が大幅に改善された。[ 11 ]これは主に、労働者が無給残業で改修を完了したことによって達成された。[ 12 ]
KdFは、スポーツに参加することが身体の健康と健全な態度を促進すると強調し、そのためスポーツ局は労働者のための体育イベントを組織し始めた。国家社会主義運動連盟の監督の下、1936年までに工場でスポーツと身体訓練が実施され、18歳未満の従業員は週の労働時間中に運動を行うことが義務付けられた。スポーツ局はまた、雇用主にテニスコートなどのレクリエーション施設を職場に建設するよう促し、奨励として税制上の優遇措置を提供した。ドイツ労働戦線の公式推計によると、1939年までにこれらの取り組みにより約3,000のスポーツ施設が建設され、1,200万以上のスポーツコースが組織された。[ 13 ]全体として、それは労働者の身体的および精神的健康の向上を目指しており、「人民共同体」に住む将来の市民にとって重要な側面であった。
余暇時間局と成人教育局は、成人に芸術や文化を教育し、有意義な時間を過ごせるようにするため、労働者がイベントに参加できるようにするための措置を講じた。そのため、労働者が参加できるように、工場内で展覧会、コンサート、文化イベントが開催された。ドイツ人アーティストのみによる美術展、演劇、ミュージカル、コンサートが企画され、労働者の入場料は非常に安価か無料だった。美術展の中には、労働者が制作した作品が展示されたものもあり、それらはKdFが主催する教室で制作されたものが多かった。すべての展覧会で、作品は販売された。場合によっては、ヴィルヘルム・ブリュックナー=リュッゲベルクやヴィルヘルム・フルトヴェングラーなどの著名な作曲家がベルリン・フィルハーモニー管弦楽団を指揮してこれらの公演を行ったが、他の場合は地元の作曲家が指揮し、地元のオーケストラが演奏した。[ 14 ]
スポーツ事務局は、KdFの運営期間中、数多くのスポーツイベントや教室を企画した。夏季には、乗馬、セーリング、水泳などの活動が提供され[ 8 ]、KdFは陸上競技に力を入れた。この時期、ドイツ人女性の間で体操がますます人気になった[ 15 ] 。冬季には、スキー、アイススケート、冬のハイキングなどの活動を企画した。活動やイベントのほとんどは週末に行われ、主に無給の学校教師であるボランティアが運動やスポーツの教室を指導した。KdFは地元の学校の体育館や集会所を利用し、事前登録なしで参加できる「オープンコース」と呼ばれる講座を90分あたり30ペニヒで提供した。「クローズドコース」は、参加者がコース全体に登録する必要があり、90分あたり80ペニヒの費用がかかり、ボクシング、ゴルフ、ボート競技などのより高度なスポーツを扱うことが多かった。 KdFの設立初期に組織された活動では、競争、トレーニング、高いパフォーマンスへの期待が意図的に排除されることが多かった。これは、コースを喜びの創出と国民の健康増進に集中させることを目的としていた。[ 16 ]また、政府が参加グループ間の対立を防ぎ、むしろ協力を促進・奨励しようとしたことも理由の一つかもしれない。1939年、KdFは国際オリンピック委員会からオリンピックカップを授与された。[ 17 ]

余暇局は、労働者向けにさまざまなアクティビティや割引を提供した。都市部の労働者向けに映画、ミュージカル、演劇の劇場の割引チケットパッケージを提供したほか、KdFは映画映写機と拡声器を備えた「Theaterzüge」と呼ばれるバスを利用して地方でイベントを開催したり、移動式ステージを使用した公演を企画したりした[ 18 ] 。宣伝省の承認を得て、ベルリンの大劇場(Großes Schauspielhaus)は「人民劇場」(Theater des Volkes)と改名され、KdFの公式劇場として設立され、主要都市に多数のKdF劇場が開設された[ 19 ] 。成人教育局も同様に、これらの劇場を映画バスと並んで宣伝映画の上映に使用した。民間の演奏家を雇用し、また独自のオーケストラの公演を企画していたKdFは、1938年までにウィリアム・シェイクスピアの『お気に召すまま』やRC・シェリフの『旅の果て』などの公演を後援し、チケットパッケージを提供していたが、時が経つにつれて、これらの公演はほぼ完全にプロパガンダ的な作品に置き換えられていった。[ 20 ]その他の注目すべき公演には、 『仕立て屋のウィッベル』や『微笑みの国』などがあった。総力戦の宣言後、KdFが利用していた音楽家や演奏家のほとんどは、兵士の娯楽のために使われた。

旅行・ハイキング・休暇局は、日帰り旅行や週末旅行から1週間、あるいは3週間以上まで、さまざまな割引旅行を提供した。ドイツ国内や占領・併合された領土内の目的地まで鉄道やバスで旅行者を案内し、ハイキング旅行や水泳旅行などのアクティビティを企画した。[ 21 ]ほとんどの目的地では、観光客の増加によりホテル経営者や地元の企業、そしてドイツ国鉄( Deutsche Reichsbahn)の利益が増加した。人気の長期休暇の目的地には、アルプス、黒い森、北海やバルト海の沿岸などがあったが、予約された旅行のほとんどは1泊または週末旅行だった。[ 22 ]アンシュルスから2週間後、SS集団指導者ヨーゼフ・ビュルケルがガウライターであると同時に「帝国統一委員」に就任すると、約2,000人のオーストリア人労働者を乗せた最初の5本のKdF列車がパッサウに向けて出発し、そこで彼らは盛大な歓迎を受けた。ビュルケルは、旅行者全員がナチス党員として戻ってくるとは期待していないが、彼らが彼の目を見て「私はあなた方を理解しようと努力しました」と言うことを期待していると発表した。[ 23 ]多くのKdF旅行者は、劣悪な旅行環境、地元住民とKdF双方からの二級市民扱い、活動の統制による自由時間の少なさなどを指摘し、旅について不満を述べた。[ 24 ]

最も有名なのは、KdFがドイツ国民に割引クルーズ旅行を提供していたことである。当初はKdFが提供するプログラムとして計画されていなかったが、クルーズの初期の成功により、MVヴィルヘルム・グストロフを含む6隻の大型船がKdF専用に建造され、さらに6隻がチャーターされた。これらはクルーズ専用に建造された最初の船であった。これらの船は総称してKdF艦隊と呼ばれ、MVロベルト・レイが旗艦とみなされていた。船内イベントには、仮面舞踏会、政治や教育に関する講演、各ドイツ地方の習慣を紹介するイベント(例えば、各地方のダンスを披露するダンスグループのショーなど)が含まれていた。クルーズ旅行は概して手頃な価格で、KdFのコンテストの賞品として提供されることもあった。マデイラ島への18日間の旅行は120ライヒスマルクで、当時の平均給与の約4週間分に相当し、ノルウェーへの7日間の旅行は約50ライヒスマルクであった。クルーズは安価であったものの、労働者はこれらの航海にほとんど参加しておらず、KdFのクルーズ参加者のほとんどは中流階級出身であった。KdFの船はノルウェー、スペイン、ポルトガル、イタリア(イタリア領リビアを含む)への航海を行った。[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]

これらのクルーズを通じてナチズムも国際的に宣伝され、KdFの旅行者は控えめな服装と適切な振る舞いをすることでナチズムを肯定的に代表することが期待された。飲酒は禁止され、政府は乗客を装って参加者の行動を監視するよう指示されたスパイを船に潜入させた。ナチス政府はまた、海外からの観光客を誘致しようとし、国民啓蒙宣伝省の秘書の一人であるヘルマン・エッサーがその任務を遂行した。多言語でカラフルな「ドイツ」と題された一連のパンフレットは、ドイツを平和で牧歌的で進歩的な国として宣伝し、ある時にはケルンのカーニバルのありそうもない写真シリーズで、同省のボスであるヨーゼフ・ゲッベルスがにやりと笑っている姿さえ描いた。[ 29 ]
ドイツによるソ連侵攻後、観光の機会は中断され、組織は国内活動や兵士の娯楽に重点を移した。それまでKdFは4500万件以上のパッケージツアーや遠足を販売し、70万人以上のドイツ人旅行者を誘致していた。[ 26 ] [ 30 ]

KdFは1935年に「部隊ケア部隊」(Truppenbetreuung)を編成し、 1939年のポーランド侵攻後、国民啓蒙宣伝省はKdFの「部隊ケア」部門を創設し、ゲッベルスはハンス・ヒンケルをその責任者に任命した。米国のUSOに相当する部隊ケア部隊は、移動式ステージと音楽家や俳優などの民間パフォーマーを利用し、1日あたり最大100ライヒスマルクで彼らを雇った。雇われたパフォーマーの多くは経験が乏しかったり、三流と見なされていた。1941年末までに、部隊ケア部隊はアフリカを含むすべての戦域で30万回以上の公演を行い、大規模なプログラムとなった。[ 31 ]
ヒンケルは公式プロパガンダでこれらの部隊を国防軍と同等に重要だと述べ、兵士と芸術家はヒトラーへの忠誠心を通じて特別な絆で結ばれており、「国家社会主義大ドイツにおける近代戦争と人間的指導力の不可欠な部分」であると述べている。[ 32 ]また、兵士の身体的および精神的健康の向上を確保するため、美術展やスポーツなどの軽妙な娯楽も提供された。部隊慰問部隊による娯楽は国防軍に限ったものではなく、強制収容所のSS警備兵や占領地に住む「ドイツ系住民」のためにショーを行う任務も負っていた。[ 33 ]ドイツの部隊慰問部隊は、研究があまり進んでいないテーマである。
KdFのクルーズ船数隻がドイツ海軍に徴用され、病院船に改造された。ロベルト・レイは1939年8月に徴用され、わずか6か月の運用後に病院船に改造された。この船は第二次世界大戦中、さまざまな用途に何度か改造され、1945年3月9日にハンブルク港でイギリス空軍の爆撃を受け、残骸は1947年6月まで海上に浮かんだままで、その後イギリスに曳航されて解体された。1939年9月に徴用されたMVヴィルヘルム・グストロフは、ラザレットシフDと指定され、病院船に改造された。1940年11月、医療機器が船から撤去され、兵舎船に改造された。ハンニバル作戦中に民間人や軍人を輸送する任務を負っていたラザレットシフDは、 1945年1月30日、プロイセンからドイツへ戻る途中で沈没し、推定9,934人が死亡した。[ 34 ]これは歴史上最も死者数の多い海難事故の一つである。

KdFがドイツ人労働者のために最も野心的な計画として掲げたのは、手頃な価格の自動車、KdFワーゲン(後にフォルクスワーゲン・ビートルとなる。フォルクスワーゲンはドイツ語で「国民車」を意味する)の生産体制を整えることだった。これは元々、ヒトラーの要請によりエンジニアのフェルディナント・ポルシェが着手したプロジェクトだった。ドイツの自動車産業がフォルクスワーゲンを1,000ライヒスマルク以下で販売するというヒトラーの要求に応えられなかったため、このプロジェクトはドイツ労働戦線( Deutsche Arbeitsfront ; DAF)に引き継がれた。DAFのために働くようになったポルシェは、莫大な費用をかけてファラースレーベンにフォルクスワーゲンの新工場を建設したが、その費用の一部はDAFが蓄積した資産を横領し、DAFメンバーが支払った会費を不正流用することで賄われた。

フォルクスワーゲンはドイツの労働者に分割払いで販売され、車の購入者は支払いを行い、切手貯金帳に切手を貼っていき、貯金帳がいっぱいになると車と交換できた。戦時生産の転換により、一般市民がKdFワーゲンを受け取ることはなかったが、戦後、フォルクスワーゲンは一部の顧客に切手貯金帳に対して200ドイツマルクの割引を提供した。ビートル工場はその後、主にジープのドイツ版であるキューベルワーゲンの生産に転換された。生産された少数のビートルは外交団と軍関係者に渡った。[ 35 ]
ナチス・ドイツにおける重要な宣伝手段の一つはラジオであり、ゲッベルスはこのことを認識し、利用しようと試みた。彼の要請により、エンジニアのオットー・グライシングは「人民受信機」または「人民ラジオ」(Volksempfänger)を開発した。最初のモデルはVE301で、1933年8月に76ライヒスマルクで展示された。これは当時の平均給与の2週間分に相当する。後に、より安価なモデルであるDKE38(ドイツ国民からは「ゲッベルスの鼻」を意味する「ゲッベルス・シュナウゼ」と呼ばれることもある) [ 36 ]が製造され、KdFブランドのラジオのベースとして使用された。貧しいドイツ人が初めてこのメディアを利用できるようになったこのラジオは35ライヒスマルクで、分割払いのオプションが提供された。[ 37 ]
安価に製造されたこれらのラジオは受信範囲が狭かったが、ドイツ国営放送と国内国営放送を受信できる限りは許容範囲内とみなされていた。ラジオはできるだけ安価に製造されるように設計されており、ドイツ以外のラジオ局を聴くことが犯罪行為となっていたため、受信範囲が狭いのは意図的な特徴だったのではないかと推測されている。罰則は罰金やラジオの没収から、特に戦争後期には強制収容所への送致や死刑まで多岐に渡った。
KdFを宣伝するために数多くの映画が制作され、通常は労働者が組織が提供するさまざまな活動に参加する様子が映し出されていた。例えば、UFAが制作した『ヘンケル ― ドイツの労働力』というタイトルの映画では、工場の改善された環境が紹介されていた。グループが体操をしたり、会社の敷地内を散歩したり、会社の図書館から本を借りたりする様子が映し出されていた。[ 38 ]

仕事後の活動の組織化(Feierabendgestaltung)は、KdFのプログラム内で日々の余暇時間を「計画的に」構造化しようとするもので、ナチスは、労働者の就寝時間と起床時間を規制するAmt Feierabend(仕事後の活動事務所)、Amt Volksbildungswerk(国民教育事務所)、Amt Schlafen(睡眠事務所)などの個別の国家機関を通じてこれを試みた。[ 39 ]ナチス・ドイツでは、「仕事後の活動の組織化」という用語は、休日を含む組織的な余暇活動の領域全体にますます適用されるようになった。
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