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| 会社種別 | パブリック( Naamloze vennootschap ) |
|---|---|
| |
| ＩＳＩＮ | AN8068571086 |
| 業界 | 油田サービスおよび設備 |
| 設立 | 1926年（Electric Prospecting Companyとして）パリ、フランス |
| 創設者 | コンラッド・シュルンベルジェ マルセル・シュルンベルジェ |
| 本部 | ヒューストン、テキサス州、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 収益 |  331.4億米ドル（2023年） |
| 54億4,300万米ドル（2023年） | |
| 42億300万米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 479.6億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 201.9億米ドル（2023年） |
従業員数 | 111,000（2023年） |
| Webサイト | slb.com |
| 脚注/参考文献 [1] | |
シュルンベルジェNV（フランス語: [ʃlumbɛʁʒe, ʃlœ̃b-]）は、SLB、別名シュルンベルジェ・リミテッド[2]としても知られるアメリカの 油田サービス会社です。[3] [4] 2022年現在、収益では世界最大のオフショア掘削会社であり、世界最大のオフショア掘削請負業者でもあります。[5]
シュルンベルジェはオランダ領アンティル諸島キュラソー島のウィレムスタッドに設立されました。 [ 6 ]ニューヨーク証券取引所、ユーロネクスト・パリ、ロンドン証券取引所、スイス証券取引所で取引されています。[7]主要な本社はテキサス州ヒューストンにあります。[8]
2022年、フォーブス・グローバル2000はシュルンベルジェを世界で349番目に大きな企業にランク付けした。[9]
歴史
シュルンベルジェは、1926年にパリで、アルザス出身のコンラッドとマルセルのシュルンベルジェ兄弟によってエレクトリック・プロスペクティング・カンパニー（フランス語：Société de prospection électrique ）として設立されました。[10]シュルンベルジェは、地震データ処理、地層評価、坑井試験および傾斜掘削、坑井セメントおよび刺激、人工採油、坑井仕上げ、流量保証およびコンサルティング、ソフトウェアおよび情報管理などのサービスを石油産業に提供しています。同社はまた、地下水抽出[11]や炭素回収・貯留産業にも携わっています。[12]
シュルンベルジェ兄弟は、ルーマニア、カナダ、セルビア、南アフリカ、コンゴ民主共和国[13]、米国などの国々で物理探査を実施した経験がありました。新会社は電気測定マッピング サービスを販売し、1927 年にフランスのメルクヴィラー ペッシェルブロンで史上初の電気抵抗率の 坑井ログを記録しました。 [14]会社は急速に拡大し、1929 年にカリフォルニア州カーン郡で米国初の坑井ログを記録しました。1934 年にシュルンベルジェ ウェル サーベイイング コーポレーションがヒューストンに設立され、[15]後にシュルンベルジェ ウェル サービス、そして最終的にシュルンベルジェワイヤライン アンド テストに発展しました。シュルンベルジェは研究に多額の投資を行い、1948 年にコネチカット州リッジフィールドにシュルンベルジェ ドール研究センターを開設1956年、シュルンベルジェ リミテッドは、シュルンベルジェ リミテッドの全事業を統括する持株会社として設立されました。この事業には、アメリカの試験・製造会社であるジョンストン テスターズも含まれていました。[要出典]
シュルンベルジェは長年にわたり、事業の拡大と買収を続けました。1960年に、石油産業向けのポンプサービスを専門とするダウエル・シュルンベルジェ（シュルンベルジェ50%、ダウ・ケミカル50%）が設立されました。1962年2月2日、シュルンベルジェ・リミテッドはニューヨーク証券取引所に上場しました。[16] [17]同年、シュルンベルジェはバージニア州サウスボストンの電子機器メーカーであるデイストロムを買収しました。デイストロムは1971年にスペリー・アンド・ハッチンソンに部門が売却されるまで家具を製造していました。 [18]シュルンベルジェは1964年にフォレックスの50%を購入し、ラングドシエンヌの50%と合併してネプチューン・ドリリング・カンパニーを設立しました。最初のコンピューター化された貯留層解析装置であるサラバンドは1970年に導入されました。ネプチューンはフォレックス・ネプチューン・ドリリング・カンパニーに改名された。1979年、フェアチャイルド・カメラ・アンド・インストゥルメント（フェアチャイルド・セミコンダクターを含む）はシュルンベルジェ・リミテッドの子会社となった。[19]
1981年、シュルンベルジェは電子メールによる最初の国際データリンクを確立しました。1983年、シュルンベルジェはイギリスのケンブリッジにケンブリッジ研究センターを開設しました。[20]
1984年、SEDCO掘削リグ会社とDowell of North Americaの半分が買収され、DowellとThe Analystsの掘削部門を組み合わせたAnadrill掘削部門が設立されました。Forex NeptuneはSEDCOと合併して、翌年Sedco Forex Drilling Companyを設立し、SchlumbergerはMerlinとGECOの50％を買収しました。[引用が必要]
1987年、シュルンベルジェはネプチューン（北米）、ボスコ・アンド・コリ（イタリア）、アルメス（ドイツ）の買収を完了した。同年、ナショナルセミコンダクターはシュルンベルジェからフェアチャイルドセミコンダクターを1億2,200万ドルで買収した。[21]
1991年、シュルンベルジェはPRAKLA-SEISMOSを買収し、水平井の掘削経路を計画するためのジオステアリングの使用を開拓しました。 [要出典]
1992 年、シュルンベルジェはソフトウェア会社GeoQuest Systems を買収しました。この買収により、SINet がTCP/IPに変換され、インターネット対応になりました。1990 年代に、シュルンベルジェは石油部門、AEG メーター、ECLIPSE 貯留層調査チーム Intera Technologies Corp を買収しました。シュルンベルジェとCable & Wirelessの合弁事業により Omnes が設立され、その後、同社の社内 IT 業務のすべてを処理しました。Oilphase と Camco International も買収されました。[引用が必要]
1999年、シュルンベルジェとスミス・インターナショナルは、世界最大の掘削流体（泥）会社である合弁会社MI LLCを設立した。この会社は、スミス・インターナショナルが60％、シュルンベルジェが40％出資している。合弁事業は、スミスが流体事業をシュルンベルジェを含む他の特定の会社に売却または統合することを禁じる1994年の独占禁止法同意判決によって禁止されていたため、ワシントンDCの米国地方裁判所は、スミス・インターナショナル社とシュルンベルジェ社を刑事侮辱罪で有罪とし、各社に75万ドルの罰金を科し、5年間の保護観察処分とした。両社はまた、合計1,310万ドルを支払うことに同意した。これは、両社が侮辱罪を犯していた期間中の合弁事業の利益の全額を返還することを意味する。[22]
2000年、Geco-Prakla部門はWestern Geophysicalと合併し、地震データの取得および処理請負会社WesternGecoが設立されました。同社の株式の70%はSchlumbergerが保有し、残りの30%は競合のBaker Hughesが保有していました。Sedco Forexは分離され、2000年にTransocean Drilling社と合併しました。[要出典]
2001年、シュルンベルジェはITコンサルタント会社セマ社を52億ドルで買収した。同社は2004年アテネ夏季オリンピックのパートナーだったが、ITコンサルタント業への進出は成功せず、その年にセマ社は15億ドルでアトスオリジン社に売却された。カード部門はIPOで売却され、アクサルト社が設立された。アクサルト社は後にジェムプラス社と合併してジェムアルト社となり、メッセージングソリューション部門はスピンオフしてタラルネットワークス社と合併し、エアワイドソリューションズ社となった。2003年、1979年のフェアチャイルドセミコンダクター買収の一部である自動試験装置グループはNPテストホールディングス社にスピンオフされ、 2004年2月にクレデンス社に売却された。[23]
2004年にシュルンベルジェ・ビジネス・コンサルティングが設立され、10年後にアクセンチュアに買収された。[24]
2005年、シュルンベルジェはウォータールー・ハイドロジオロジック[ 25] [信頼できない情報源? ]を買収し、その後、ウェストベイ・インスツルメンツやヴァン・エッセン・インスツルメンツなど、他の地下水産業関連企業も買収した。また、同年、シュルンベルジェは米国本社をニューヨークからヒューストンに移転した。[26]
2006年、シュルンベルジェはベーカー・ヒューズからウェスタンジーコの残り30%を24億ドルで買収した。[27]またその年、シュルンベルジェ・ドール研究センターはコネチカット州リッジフィールドの研究センターに代わるマサチューセッツ州ケンブリッジの新設研究施設に移転した。この施設は同社がイギリスのケンブリッジ、ロシアのモスクワ、ノルウェーのスタヴァンゲル、サウジアラビアのダーランで運営する他の研究センターに加わることになる。[28] 2022年3月、シュルンベルジェはロシア・ウクライナ戦争中の国際制裁のため、ロシアでのプロジェクトへの投資を停止した。[29]
2009年、シュルンベルジェはフランスのモンペリエに拠点を置き、石油業界で広く使用されている製品「Techlog」を開発したソフトウェア会社Techsia SAを買収した。[30]
2010年、 113億ドル相当の全株式取引によるスミス・インターナショナルの買収が発表された。売却価格は1株45.84ドルで、2010年2月18日のスミスの終値より37.5%高かった。この取引は、キャメロン・インターナショナルを買収するまで、シュルンベルジェ史上最大の買収だった。[31] [32]合併は2010年8月27日に完了した。 [33]また、2010年には、シュルンベルジェがフランスに拠点を置くエネルギーサービス会社ジオサービスを負債を含めて11億ドル相当で買収する計画も発表された。[34]
2014年、シュルンベルジェは、カルガリーを拠点とする国際陸上掘削サービスプロバイダーであるSESホールディングスリミテッド（「サクソン」）の残りの株式をファーストリザーブとサクソン経営陣の一部から購入すると発表した。この取引は、規制当局の承認の取得を含む慣例的な完了条件に従う。シュルンベルジェは以前、サクソンの少数株を保有していた。[35]
2015年、シュルンベルジェはイランおよびスーダンでの事業活動に関する制裁違反で米国司法省から起訴され、2億3,300万ドルの罰金を科せられたが、これはこれまでの制裁措置による罰金としては最高額であった。[36]
2015年、世界的な石油・ガス産業の低迷により、シュルンベルジェは全従業員の15%にあたる21,000人の人員削減を発表した。[37]
2015年、シュルンベルジェは油田機器メーカーのキャメロン・インターナショナルを148億ドルで買収することに合意した。[32]
2018年、シュルンベルジェはウェスタンジーコが陸上と海上両方の地震データ収集事業から撤退し、マルチクライアントのデータ処理と解釈のセグメントを維持すると発表しました。この決定は、地震サービス分野の競合他社数社が破産申請したことを受けて下されました。[38]
2020年、シュルンベルジェは世界的なCOVID-19パンデミックの最中に21,000人以上の雇用を削減した。[39]
2021年、シュルンベルジェ・ニュー・エナジーは、セメントおよび鉄鋼業界のネットゼロへの道筋について、フランス政府、ジェンビア、および重要産業リーダーの間でパイロットプロジェクト契約を締結したことを発表しました。これらの契約を通じて、過去20年間に開発された次世代の電解技術を拡大し、CO2を排出せずにクリーンな水素を生産し、複数の産業部門の脱炭素化を加速することが目標です。
2022年、シュルンベルジェはSLBという社名に変更した。メディアの声明によると、同社のCEOは、この社名変更は化石燃料からの転換ではないと述べた。[40]
2022年8月、SLBはSLB OneSubseaがAkerSolutionsおよびSubsea7と合弁事業を開始すると発表した。SLB OneSubseaの所有権は、シュルンベルジェが70%、AkerSolutionsが20% 、Subsea7が残りの10%を所有している[41]。
2023年2月、SLBはヒューストンに本社を置くジャイロスコープ式井孔測位・調査技術会社であるGyrodata Incorporatedの買収を完了したと発表した。 [42]
2024年4月、SLBは小規模なライバル企業であるChampionXを77億5000万ドルの全額株式取引で買収する意向を発表した。これはキャメロン・インターナショナル以来最大の買収となる。[43]
企業活動
フランス
同社はフランスの複数の都市や地域にオフィスを構えており、アベヴィル[44]、ベジエ[45] 、クラマール[46] 、モンペリエ[47] 、ポー[48 ]、パリ[ 49] 、 [50]などがある。
このような拠点や組織は、SLB新エネルギー戦略と開発の最前線に立っています。（例：セルシウスエナジー[51]との地熱、ジェンビア[52]との水素）
アメリカ合衆国
シュルンベルジェは、テキサス州シュガーランドのアメリカ国道90A号線とジリンガム・レーンの北東角に33エーカー（13ヘクタール）のキャンパスを維持しており、2017年現在、シュルンベルジェは同市で3番目に大きな雇用主となっている。2015年、シュルンベルジェは米国本社をヒューストンのオフィスビルからシュガーランドの施設に移転すると発表した。同社は、2017年後半に完成予定の新しい建物を建設する計画である。これには、合計250,000平方フィート（23,000平方メートル）のクラスAオフィススペースと、100,000平方フィート（9,300平方メートル）のスペースを持つ「アメニティ」ビルが含まれる。[53]
1930年代に、北米本社はヒューストンに設立されました。1970年代には、北米の最高幹部がニューヨーク市に移転しました。2006年までに、本社には50人の幹部とサポートスタッフがいました。その年までに、同社はそのオフィスをヒューストンギャラリア近くの建物に移転しました。[54]
同社は1995年にヒューストン地域のオフィスをヒューストンのガルフフリーウェイ5000番地からシュガーランドキャンパスに移転した。 [55] [56] [57]
論争
放射性物質
2006年、シュルンベルジェ社が輸入した放射性容器が西オーストラリアの奥地の砂漠で回収された。[58]この容器は、同社の輸送パートナーが、不適切に固定されていた容器が輸送中のトレーラーから落下した際に紛失した。[59]
2010年、アバディーン治安裁判所は、北海のEnsco 101移動式掘削リグのリグフロアで放射性物質が4時間にわたって失われたとして、シュルンベルジェ・オイルフィールドUKに30万ポンドの罰金を科した。[60]
流出
2009年、ペンシルベニア州環境保護局は、2009年2月にペンシルベニア州ブラッドフォード郡アサイラム・タウンシップにあるチェサピークのチャンセラー天然ガス井で発生した塩酸流出事故について、チェサピーク・アパラチアLLCとシュルンベルジェ・テクノロジー社にそれぞれ15,500ドル以上の罰金を科した。当局は、この漏出で地下水は汚染されていないと述べた。[61]
PCB汚染
2006年、シュルンベルジェはサウスカロライナ州ピケンズの施設の現所有者として、前所有者であるコンデンサ製造工場サンガモ・ウェストンが引き起こした問題について、連邦および州政府機関に1180万ドルを支払うことに同意した。 [62]問題の原因は、 1955年から1987年にかけてサンガモ・ウェストンが環境に放出したポリ塩化ビフェニル（PCB）であった。司法省環境天然資源局によると、シュルンベルジェがダムを購入して撤去するという追加契約は、サウスカロライナ州トゥエルブマイルクリークの生態系を直接改善し、影響を受けるコミュニティに大きな環境上の利益をもたらすだろう。[63]
ディープウォーター・ホライズン
2010年、シュルンベルジェ社はメキシコ湾のディープウォーター・ホライズン石油掘削リグでワイヤーラインによる検層を行う契約を結んでいた。爆発当日、シュルンベルジェ社の作業員はセメント評価試験を行うことになっていたが、試験は中止となり、作業員はBP社から同日中に掘削リグから退去するよう指示された。[64] [65]コスト削減のため試験を中止するという決定は、ピーター・バーグによるその後の映画でドラマ化されている。[66]
イランおよびスーダンとのビジネス
2015年、シュルンベルジェはイランおよびスーダンに関連する米国の制裁に違反したことを認め、2億3,700万ドルの罰金を支払うことに同意した。[67]
性的嫌がらせ
2020年、シュルンベルジェに対して集団訴訟が提起され、セクハラ、差別、報復の文化があると主張した。[68]同社の2018年の賃金格差報告書によると、女性は現場の役職のわずか5.4％、会社全体の役職の16.2％を占めていた。 [68]訴訟では、男性が女性の同僚への嫌がらせを定期的に記録し、公開フォーラムでそれを誇示していたと主張している。[68]男性の同僚はまた、他の男性に、原告が性的行為に同意しない場合は夜間に原告の部屋に侵入し、彼女を妨害するよう勧めていた。[68] [69]訴訟では、「性差別的で敵対的な発言」の事例や、原告が体を触られた事例も概説している。[68]人事部に苦情を申し立てた女性には、それはすべて「油田の話」に過ぎないと言われ、その後無視されている。[68]原告が苦情を言い続けたため、シュルンベルジェ社は原告を解雇したとされる。[68] [69]テキサス・オブザーバー紙の取材に応じた女性たちは、離職率の高い会社では女性が解雇されることを恐れて沈黙を守るという沈黙の文化について語った。[69]
ロシア
2022年10月、ロシアに拠点を置くシュルンベルジェの9,000人以上のロシア人従業員の一部が同社を通じて徴兵通知を受け取ったと報じられた。ビジネス＆人権リソースセンターなどの人権団体は、同社がこの懸念にどのように対応するかを見守っている。[70]約1週間後、同社は数千人のロシア人従業員について、具体的な選択肢を検討中であると発表した。[71]イェール大学の最高経営責任者リーダーシップ研究所がロシアでの事業展開に関する企業の対応を追跡しているリストによると、シュルンベルジェはロシアでの事業の大半を継続しながら「時間を稼いでいる」とされている。[72]
2024年3月、クレムリンの戦争努力への財政支援を削減するよう西側諸国から圧力がかかっているにもかかわらず、SLBはロシアから撤退する意向がないと報じられた。[73]
参照
参考文献
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。作業に問題がないことを確認するため、その日のうちに3人からなるシュルンベルジェのチームが掘削リグに飛び、一連のテストを行って井戸の新しい底部セメントシールを検査する予定だった。[...] シュルンベルジェのチームを午前11時のヘリコプターで帰宅させることが決定され、時間と
128,000ドル
(2023年には179,000ドルに相当) の料金を節約した。 BPウェルズチームリーダーのジョン・ガイド氏は、「掘削現場で作業に関わった全員が[セメント固め]作業に完全に満足していた」と述べた。
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引用文献
- オリスタリオ、マイケル、ドロジンスキー、アレクサンダー（2007）。『第六感：油田開拓者で発明家、アンリ・ジョルジュ・ドールの生涯と科学』エイブラムス・ブックス。ISBN 978-1-68335-905-0. 2022年6月20日閲覧。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、シュルンベルジェに関連するメディアがあります。
- SLBウェブサイト
- シュルンベルジェのビジネスデータ:
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー！