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リコンシリエーション・オーストラリアは、先住民（アボリジニおよびトレス海峡諸島民）と非先住民オーストラリア人との間の和解に向けた国家的な取り組みを継続的に促進するために、2001年1月に設立された非政府・非営利財団です。この財団は、オーストラリアにおける政府の和解政策を推進するための枠組みを構築するために設立されたアボリジニ和解評議会によって設立されました。
オーストラリア和解協会は、その他の活動に加え、毎年「全国和解週間」を開催している。オーストラリア和解ネットワークは、オーストラリアの6州にある和解団体で構成されている。
同組織は2017年9月をもって戦略計画を中止した。[ 2 ]
1991 年 4 月に最終報告書を発表したアボリジニ拘留死亡に関する王立委員会は、アボリジニと非アボリジニのオーストラリア人の間の和解プロセスの開始を勧告していた。[ 3 ] 1991 年 9 月 2 日、[ 4 ]オーストラリア議会は、アボリジニ和解評議会(CAR) と正式な和解プロセスを設立することを全会一致で可決した。議会は、正式な和解プロセスがこれまで存在せず、連邦制100周年となる 2001 年までに「そのような和解が行われることが最も望ましい」と指摘していた。アボリジニ和解評議会は、1991 年アボリジニ和解評議会法によって議会によって設立され、10 年後に解散することになっていた。[ 5 ] [ 6 ]
CARのビジョン声明は、「この土地を尊重し、アボリジニとトレス海峡諸島民の遺産を大切にし、すべての人に正義と公平を提供する、統一されたオーストラリア」を目指していた。パトリック・ドッドソンはCARの初代議長だった。[ 5 ]
オーストラリア和解協会は、2001 年 1 月に CAR によって設立されました。[ 7 ]フレッド・チェイニー 名誉勲章受章者は創設時の共同議長の 1 人であり、2014 年 11 月に退任するまで約 15 年間理事会に在籍しました。[ 8 ]ジャッキー・ハギンズもしばらくの間共同議長を務めました。[ 9 ]
2012年、リコンシリエーション・オーストラリアは、憲法におけるアボリジニおよびトレス海峡諸島民の承認に関する専門家パネルの勧告[ 10 ]を受けて、「Recognise」キャンペーンを立ち上げた。この勧告は、2012年1月にジュリア・ギラード政権下の連邦政府に提出された。[ 11 ] [ 12 ] Recogniseキャンペーンは、国民投票に先立ち、すべてのオーストラリア国民に憲法改正の必要性を認識させることに特化していた。この点においてキャンペーンは成功し、この問題に対する認識は人口の30%から75%以上に上昇した。[ 10 ]
タニア・ホッシュは副ディレクターであり、2013年2月にナショナル・プレス・クラブで演説した後、キャンペーンの顔役も務めた。2013年5月、彼女のチームはオーストラリアを巡り、先住民を憲法で認めさせるための取り組みについて人々に情報を提供し、参加を促すことを目指した。これには、公の場での提唱活動、舞台裏での支援とパートナーシップの構築、遠隔地の先住民との協議などが含まれていた。メルボルンを出発し、ノーザンテリトリーのヌルンブイで終わるこのトレイルは、 2004年にAFLの選手マイケル・ロングがメルボルンからキャンベラまで行った「ロングウォーク」に触発されたものである。[ 13 ]
このキャンペーンは、連邦政府が資金提供を停止した2017年に終了したが、それまでに31万8000人以上の人々と160以上の地域団体や企業パートナー団体の支持を集めていた。[ 10 ]
リコンシリエーション・オーストラリアは、企業や政府とのパートナーシップ、そしてオーストラリア国民からの税控除対象となる寄付によって資金提供を受けています。同団体は、企業、政府、そしてオーストラリア国民と協力して変化をもたらし、和解の実践例を特定し、促進しています。また、オーストラリアの和解に向けた進捗状況を独自に監視しています。
リコンシリエーション・オーストラリアへの資金の大部分は、鉱業大手BHPグループ・リミテッドの慈善事業部門であるBHP財団から提供されている。[ 14 ]
2021年7月現在和解オーストラリアの理事会メンバーは以下の通りでした：[ 5 ]
2019年、リコンシリエーション・オーストラリアは国連デー栄誉賞を受賞しました。この賞は、「平和、人権の尊重、機会均等、社会正義、環境の持続可能性の促進など、国連の目的と目標に大きく貢献したオーストラリアの個人または組織」を表彰するものです。[ 16 ]
2006年、ジョン・ハワード首相とミック・ドッドソン教授は、和解行動計画（RAP）プログラムを開始し、これは和解オーストラリアによって運営されることになっていました。[ 18 ]当初の焦点は、アボリジニとトレス海峡諸島民とオーストラリアのその他の人口との間の平均寿命の格差を縮めることであり、全国のあらゆる分野、年齢、人口統計、地域を対象としていましたが、その後の10年間で、「アボリジニとトレス海峡諸島民の肯定的な結果を強化し支援するための、より包括的なアプローチ」へと発展しました。RAPプログラムは商標登録されており、和解オーストラリアによって運営され、あらゆる種類の組織と協力して、職場での「和解」を楽観的に進めるためにRAPを開発しました。[ 19 ]
RAPは、職場内での人間関係、尊重、機会に基づいた実践的で構造化された行動計画で構成されています。職場の人々がオーストラリア先住民に関連する重要な問題を理解し、グループ間の有意義な関わりを深めるのに役立ちます。また、職場の平等性を高め、持続可能な雇用機会の創出にも役立ちます。組織に最も適した方法に応じて、Reflect、Innovate、Stretch、Elevateと呼ばれる4種類のRAPが利用可能です。このプログラムは、組織内での変化を推進するとともに、和解産業ネットワークグループなどのRAPネットワークとの連携の機会をさらに提供します。[ 19 ]
組織のRAPに含まれる可能性のあるものの一例として、Supply Nationを通じて認定された先住民企業から商品やサービスを調達することを目的とした調達戦略を策定することが挙げられる。[ 19 ] [ 20 ]
RAP プログラムは、2006 年の 8 つの組織から、2017 年までに 900 を超える完全な RAP プログラムへと成長しました。[ 19 ]当時 RAP を導入していた 350 を超えるオーストラリアの組織を対象とした 2013 年の調査では、これらの組織の従業員の 71% が互いに信頼し合っているのに対し、一般人口では 13% にとどまっていることがわかりました。RAP 組織の従業員の約 77% が先住民文化に誇りを持っているのに対し、一般人口では 51% にとどまっています。共同議長のトム・カルマ氏は、RAP が職場の文化や態度を変え、大きな経済的および社会的改善の基盤を提供していると述べました。 [ 21 ]
RAPを導入している大企業の例として、KPMGは2017年に最初のRAPを導入し、2021年現在2番目の計画である「Elevate」モデルに基づいて作業を進めている[ 22 ]一方、 BORALは2019年に最初の計画である「Innovate」モデルを採用した[ 23 ] 。クイーンズランド州のグリフィス大学は2010年に最初のRAPを採用した[ 24 ]。
オーストラリア和解ネットワークには、活動を組織し情報を提供する以下の独立運営組織が含まれていました。[ 25 ]
アボリジニ和解評議会（CAR）設立から25年を経て、本報告書は今日のオーストラリアにおける和解の現状を検証する。