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| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 建築 エンジニアリング コンサルタント |
| 設立 | デンマーク、コペンハーゲン（1945年） |
| 創設者 | ボルゲ・ヨハネス・ランボルとヨハン・ゲオルグ・ハンネマン |
| 本部 | コペンハーゲン 、デンマーク |
主要人物 | イェンス・ピーター・ソール、CEO [1] |
| 収益 |  160億デンマーククローネ（2022年）[2] |
| 9億3,700万デンマーククローネ（2022年）[2] | |
| 所有者 | ランベル財団[3] |
従業員数 | 18,000人以上（2022年）[4] |
| Webサイト | ランボル |
Rambøll Group A/S（別名「Ramboll」）は、デンマークの多国籍 建築、エンジニアリング、コンサルティング会社です。過去25年間で、同社は主に北欧地域に焦点を当てた事業から、35か国以上にオフィスを構え、18,000人以上の従業員が世界中のプロジェクトに携わるまでに拡大しました。同社の活動の多くはヨーロッパ、北米に集中していますが、新興市場にも広がっています。Rambollは、2023年に世界のトップ15の国際設計事務所に選ばれました。[5]
同社の主な業務とソリューションは、建物、輸送、エネルギー、環境と健康、水、経営コンサルティング、建築と景観の各分野の顧客向けです。
歴史
1945年～1991年: 設立と初期の成長
ランボルは1945年10月にコペンハーゲンで、ボーゲ・ヨハネス・ランボル（1911年 - 2009年）とヨハン・ゲオルグ・ハンネマン（1907年 - 1980年）という2人のエンジニアによってランボル＆ハンネマンとして設立されました。 [6] 2人ともデンマーク工科大学（DTU）で学んでおり、第二次世界大戦の荒廃後の復興活動に携わる強い意欲を持っていました。新しく設立された会社の最初の事業の1つは、コペンハーゲンのチボリ公園の観覧車の建設でした。[6]
1950年、ランブル・アンド・ハンネマン社はデンマーク初の巨大無線送信塔を建設した。この塔は長さ142メートルにも関わらず、重量はわずか28トンで、競合する設計より12トン軽く、鋼材の使用量は30パーセントも少なかった。 [6]その後10年ほどで、同社はデンマーク放送技術サービス（Radioingeniørtjenesten）と、デンマークとノルウェー両国に放送塔を建設する大口契約を締結した。この経験は、発電所の高圧線塔やノルウェー電話局との共同作業など、将来の事業に役立った。[7]
1960年代初頭までに、同社の従業員数は約30名だったが、1960年代末までに、同社が手がける事業の数が増えただけでなく、多様化も進み、従業員数は170名にまで増加した。[6] 1960年代、同社は初めて焼却場や廃棄物管理プロジェクトに取り組み、環境問題が新たな成長分野として重要となった。ランブル＆ハンネマンは、コペンハーゲン中心部にある16階建ての国立病院（1970年開業）など、同社が将来を見据えた建物の設計を開始した。 [6]
1972年、会社の所有権は新たに設立された従業員管理の財団に移管された。この移転の目的は、生み出されたすべての利益をRambøll & Hannemannの発展を継続し、長期的な将来と独立性を維持し、従業員、顧客、地域社会に利益をもたらすために使用することであった。[6]この時点で、会社はコペンハーゲンとオーフスの両方にオフィスを構え、 1976年にはオスロに支店を開設した。[7] 1980年代、Børge RambøllはRamboll Philosophyを策定し、これはそれ以来、組織の価値観、文化、および業務慣行の基礎となっている。[6]
1991年～2003年: 北欧地域での拡大
1991年に同社はB. Højlund Rasmussen A/Sと合併し、その多分野にわたる事業範囲を大幅に拡大しました。合併後の企業は当初Rambøll, Hannemann & Højlundとして取引されていましたが、1990年代半ばに社名はRambøllに短縮されました。[6]
1990年代後半、同社は、委託されていた鉄道電化計画の実行にデジタルツールを活用することを決定しました。350kmの線路と2万本の鉄塔をカバーするこのプロジェクトは、当時のランボルの画期的なプロジェクトの1つと考えられていました。[6]
2003年、ランボルはライバル会社であるスカンディアコンサルトと合併し、北欧最大のエンジニアリングコンサルティング会社となった。[6]この頃、国際事業への重点が高まり、デンマーク語は社内言語ではなくなった。[6]
2003年～現在: 国際的な成長
2006年8月、同社はノルウェーのStorvik & Co.を買収した。[8]
2007年8月、ランボルは英国を拠点とする民間エンジニアリング会社ウィットビーバードを買収した。買収当時、ウィットビーバードは英国全土のほか、イタリア、インド、アラブ首長国連邦にオフィスを構え、680人の従業員を雇用していた。[9] [10]
2008年4月、インドの通信設計会社ImIsoftを買収し、Rambollはインドでの存在感を強化した。[11]
2011年3月、ランボルは英国を拠点とする民間エンジニアリング会社ギフォードを買収した。ギフォードは世界中にオフィスを構えている。[12] [13]
2011年3月、ランボルはDONG Energy（現Ørsted A/S）の電力エンジニアリング部門であるDONG Energy Powerを買収した。 [14]
2011年7月、Ramboll InformatikはデンマークのIT企業KMDに売却されました。[要出典]
2014年、ランボルは米国を拠点とする世界的なコンサルタント会社ENVIRONを買収し、21カ国に1,500人以上の環境・健康科学の専門家を加えた。[15] [16]
2018年、ランボルは北米のエンジニアリングおよび設計コンサルタント会社OBG（旧オブライエン・アンド・ギア）を買収し、北米でのランボルのプレゼンスに950人のコンサルタントを追加しました。[17] 2019年1月1日までに、ランボル・アメリカスはブラジル、カナダ、メキシコ、米国のエンジニアリングおよび科学の専門家で構成されています。[要出典]
2019年12月、ランボルはヘニング・ラーセン・アーキテクツの買収を発表し、2020年1月2日付けで発効した。[18]
2020年から2021年にかけて、RambollはWeb Structuresを買収しました。[要出典]
2023年8月、ランボルはドイツのコンサルティング会社シビティ・マネジメント・コンサルタンツの買収を発表した[19]
2024年8月、ランボルはK2マネジメントの買収を発表した[20]
所有
ランボルグループA/Sの株式のほぼ全てはランボル財団が所有しています（約96.9％）。残りはランボルの従業員とランボルグループA/Sが所有しています。[21]
組織
Ramboll Group A/S には、EU と米国にまたがる市場と地域内に多数の主要事業部門があり、35 か国に支店とオフィスがあります。
管理
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ランボルのコーポレートガバナンスは、グループ取締役会、グループ執行委員会、グループリーダーシップチーム、および企業経営から構成されています。取締役会はランボルグループA/Sの経営に責任を負い、執行委員会はランボルグループA/Sの日常業務に責任を負っています。[22]
事業部門
- ルーマニア
- デンマーク
- スウェーデン
- ノルウェー
- フィンランド
- ドイツ
- インド
- 英国
- アメリカ大陸
- アジア太平洋
- 経営コンサルティング
- エネルギー
- 建築と景観
- 環境と健康
- 水
- 建物
- 輸送
大規模プロジェクト
ランボルは国内外で数多くの大規模プロジェクトに携わってきた。2010年代初頭、同社は中東、ロシア、東ヨーロッパなどの地域での大規模インフラ工事に軸足を移すと発表した。[24]
デンマークにおける同社の最も重要な事業の一つは、デンマークのコペンハーゲンとスウェーデンのマルメを結ぶオーレスン橋（1995-1999年）である。 [25]この橋はデンマークで最も重要なインフラの一つである。国際欧州ルートE20とオーレスン鉄道線がこの橋を横切っている。同社はまた、グレートベルト橋（1988-1998年）の計画と建設にも携わった。[26]この橋はシェラン島のハルススコフと西18キロのフュン島のクヌートショーヴェドを結んでおり、グレートベルトの真ん中にある小さな島スプロゴを経由して、2線の鉄道と4車線の高速道路を建設する必要があった。
ランボルは、デンマーク王立歌劇場、コペンハーゲン・オペラハウスの主任エンジニアでした。[27]プロジェクトの主任コンサルタントとして、ランボルはエンジニアリング設計、火災安全、プロジェクト管理、構造工学、地質物理学工学、地質工学、HVAC工学、電気工学、橋梁工学、交通工学、交通計画、交通安全サービスを提供しました。[28]これは2001年から2004年の間に行われました。オペラハウスの特徴的な特徴は、港の正面まで伸びる建物全体を覆う巨大な屋根です。158メートル×90メートルのオペラハウスの屋根は、世界最大の屋根構造の1つです。ランボルがヘニング・ラーセン・アーキテクツと協力して設計した屋根の革新的なデザインは、オペラハウスが「2008 IABSE優秀構造賞」を受賞した理由です。[28]
ランボルは、2016年6月17日にロンドンでオープンした、世界で最も訪問者数の多い近代美術館であるテート・モダンの新しい拡張部分の構造エンジニアでした。 [29]同社はまた、ネットワーク・レールのデジタル鉄道プログラムにもサービスを提供しています。[30]
ランボルは現在、北欧諸国のインフラを結びつけるいくつかのプロジェクトに取り組んでいる。[31]これらの中には、トランスヨーロッパネットワークや、世界最長の沈埋トンネルであるフェーマルンベルト固定リンクのプロジェクトなどがある。[32] [33]
国際的には、ランボル社はシカゴ湖畔開発[34] 、アブダビのフェラーリワールド[35]、サウジアラビアのアブドラ国王石油研究センター、オスロの国立美術館[36]、フォークランド諸島のインフラ改修[37]などのプロジェクトに関与することでも名を馳せています。おそらく最も珍しいのは、ランボル社が南極での仕事を行っていることです。[38 ]
参考文献
- ^ 「Group Executive Board - Ramboll Group」. ramboll.com . 2023年. 2023年9月20日閲覧。
- ^ ab 「Annual Results 2022」. Ramboll. 2023年9月. 2022年9月20日閲覧。
- ^ 「財団の所有権」.ランボール。2023 年9 月 20 日に取得。
- ^ 「Ramboll - 私たちは誰か」. ramboll.com . 2023年. 2023年9月20日閲覧。
- ^ 「ENR 2023 Top 225 International Design Firms | Engineering News-Record」www.enr.com 。 2024年8月10日閲覧。
- ^ abcdefghijk 「Threads in our history」Ramboll Group、2009年4月。 2017年2月3日閲覧。
- ^ ab 「Rambollの歴史」。Ramboll。2009年4月。 2017年2月3日閲覧。
- ^ “Storvik & Co AS blir en del av Rambøll” (プレスリリース)。ランボールノルジ。 2006 年 8 月 16 日。2007 年7 月 2 日に取得。
- ^ Choueke, Mark (2007年8月12日). 「Ramboll kops ライバル Whitbybird」. ロンドン、英国: The Daily Telegraph. 2008年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年9月13日閲覧。
- ^ 「RambollがWhitbybirdを買収」building.co.uk 2007年9月4日。
- ^ 「Rambollとデンマークの代理店が共同でIMIsoftの78%を取得」economictimes.indiatimes.com 2008年4月4日。
- ^ Choueke, Mark (2011年3月29日). Ramboll invests in gifford. ロンドン、英国: Gifford.uk.com. 2011年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年4月6日閲覧。
- ^ ライト、エミリー（2012年1月27日）。「ランボル、世界展開で急成長へ」building.co.uk。
- ^ Rambøll が Dong の発電所に関する専門知識を買収。dbdh.dk。2011 年 3 月 31 日。2011 年 7 月 19 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年4 月 6 日閲覧。
- ^ 「Rambollが環境コンサルタント会社ENVIRONを買収」consultancy.uk 2014年12月19日。
- ^ Withers, Iain (2014年12月17日). 「Rambollが1,500人の強力な米国コンサルタントを買収」. building.co.uk .
- ^ Champ, Hamish (2018年12月19日). 「Ramboll、エンジニアリング会社を買収し米国での活動を活発化」. building.co.uk .
- ^ 「Henning LarsenとRambollが提携」（プレスリリース）。Ramboll Group。2019年12月2日。 2019年12月4日閲覧。
- ^ 「Rambollがcivity Management Consultantsを買収し、運輸部門への影響を強化 - Rambollグループ」ramboll.com (ドイツ語) 。 2023年9月25日閲覧。
- ^ 「Ramboll、サービス強化のためK2 Managementを買収」renews.biz . 2024年8月21日閲覧。
- ^ 「Ramboll 年次報告書 2022」。Ramboll。2023年9月。 2016年8月11日閲覧。
- ^ “ランボールのウェブサイト”.ランボルグループ。 2023年。2016 年3 月 15 日に取得。
- ^ 「E-ELT ドームおよびメイン構造のコンサルタント契約が締結」ESO 発表。2013年6 月 1 日閲覧。
- ^ Withers, Iain (2012年3月16日). 「Rambollが海外の大規模プロジェクトに再び焦点を当てる」. building.co.uk .
- ^ 「ØRESUND FIXED LINK PROJECT」 2000年。2007年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年7月4日閲覧。
- ^ 「EU入札による契約」 2000年2007年7月4日閲覧。
- ^ 「THE ROYAL DANISH OPERA」 2005年2007年7月6日閲覧。
- ^ ab 「コペンハーゲンオペラハウス」 Ramboll. 2008年9月. 2008年10月30日閲覧。
- ^ 「ラムボルの支援を受けたテート・モダンの拡張工事が新たにオープン」consultancy.uk 2016年7月4日。
- ^ Dransfield, Louise (2017年6月20日). 「Arcadis、Network Railのデジタル鉄道プログラムで役割を獲得」. building.co.uk .
- ^ “E39”. 2006年. 2007年7月4日閲覧。
- ^ 「フェーマルン・ベルト地域における国際的な潜在能力の解放」（PDF）oresundsmetro.com。2024年7月25日閲覧。
- ^ Dransfield, Louise (2017年3月24日). 「RambollとArupが60億ポンドでドイツ・デンマーク間トンネルを獲得」. building.co.uk .
- ^ 「4C – 再生可能エネルギーとマイクログリッド：シカゴ湖畔開発」（PDF） . higherlogicdownload.s3.amazonaws.com . 2024年7月25日閲覧。
- ^ ROWSON, JESSICA (2010年3月11日). 「F1の楽しみ：アブダビのフェラーリワールドテーマパーク」. New Civil Engineer.
- ^ 「ランボルがオスロデザインミュージアムに任命される」。New Civil Engineer。2010年10月28日。
- ^ チャンプ、ハミッシュ (2018 年 9 月 10 日)。 「フォークランド諸島枠組み入札でランボルが勝利」。建物.co.uk。
- ^ トム・ロウ（2020年8月5日）。「南極大陸建設計画に5億ポンドの資金提供を企業に通知」building.co.uk。
外部リンク
- ランボルグループのホームページ
- ランボル財団のホームページ
北緯55°37′38.52″ 東経12°34′45.37″ / 北緯55.6273667° 東経12.5792694° / 55.6273667; 12.5792694