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プロサッカー選手協会（PFA）は、イングランドとウェールズのプロサッカー選手のための労働組合である。
1907年に設立されたこの団体は、世界最古のプロスポーツ労働組合であり、[ 2 ]プレミアリーグ、EFL、女子スーパーリーグの選手を含む、毎シーズン約5,000人の現役メンバーを擁している。[ 3 ]約50,000人の元メンバーは、教育助成金、コーチングコース、健康支援などのサービスや特典を引き続き利用できる。
PFAは、法的支援、契約問題や懲戒問題に関する代理人業務、そして個人およびキャリア開発の機会提供など、選手を積極的にサポートしています。また、選手の心身の健康を包括的に支援し、国内外で選手の権利擁護に尽力しています。これには、選手の労働負荷などの問題に対する法的措置や、女子サッカーにおける男女平等な代表権と待遇の実現に向けた働きかけも含まれます。
現在実施されている取り組みには、選手向けのリーダーシップ研修を提供するPFAビジネススクールや、UEFA公認のコーチングプログラムなどがあります。また、研究や神経変性疾患を抱える会員への直接支援を通じて、脳の健康増進にも力を入れています。さらに、負傷した選手のためのリハビリテーションプログラム、契約満了選手のためのプレシーズンキャンプ、そしてサッカー引退後の生活への移行を支援する元プロ選手への継続的なアフターケアサポートも行っています。
PFAの現在のCEOは、2021年に就任したマヘタ・モランゴ氏で、レイトン・オリエントのオマール・ベックルズ氏率いる選手会[ 4 ]が会員の利益を代表しています。PFAのリーダーシップチームは、ガバナンスを監督する非執行取締役からなる運営委員会によって支えられています。
PFAは1907年12月2日にアソシエーション・フットボール選手・トレーナー組合（AFPTU、当時は一般的に選手組合と呼ばれていた）として設立された。同日、マンチェスター・ユナイテッドのチャーリー・ロバーツとビリー・メレディス（AFUに関わっていた）がマンチェスターのインペリアル・ホテルで選手組合を招集した。 [ 5 ]
これは、 1898年に結成されたサッカー選手協会（AFU）が1901年に解散した後、イングランドでプロサッカー選手の組合を組織しようとする2度目の試みだった。AFUは、フットボールリーグにおける選手のクラブ間移籍に関する制限を緩和し、フットボールリーグの選手に対する週給の上限を4ポンドに設定することを阻止するという目的を達成できなかった。
以前のAFUと同様に、選手組合は最高賃金と「残留と移籍」制度という形での移籍制限に異議を唱えようとした。
1909年に選手組合がその目的を明確にした際、当時イギリスの労働組合総連合（GFTU）への加盟を目指していた同組合に対するサッカー協会の承認を取り消した。
これに対し、組合はストライキをちらつかせた。サッカー協会は、1909-10シーズン開始前にAFPTUに所属する選手を追放した。この追放により組合員数は減少した。しかし、マンチェスター・ユナイテッドの選手は組合員資格を放棄することを拒否した。リーグのクラブは追放された選手の代わりにアマチュア選手を起用したが、マンチェスター・ユナイテッドは十分な代替選手を見つけることができず、ホームでのブラッドフォード・シティとの開幕戦が中止になる危機に瀕した。マンチェスター・ユナイテッドの選手は「アウトキャストFC 」と呼ばれた。[ 6 ] [ 5 ]
エバートンのティム・コールマンが組合を支持する姿勢を示したことで、膠着状態は組合側に有利に転じた。コールマンの介入により組合への支持が復活し、組合は再び勢力を盛り返した。最高賃金を補うために選手にボーナスを支払うことを認める代わりに、組合を公式に承認することで合意に達した。最高賃金はその後半世紀以上維持された。[ 7 ]
1910年代には、選手組合がハーバート・キンガビーによる保持・移籍制度に対する訴訟を支援した。キンガビーは、かつての雇用主であるアストン・ヴィラが自分のプレーを妨害したとして訴訟を起こした。選手組合は訴訟費用を負担した。キンガビーの弁護士の誤った戦略により、訴訟は組合にとって悲惨な結果に終わった。[ 8 ]組合は財政的にほぼ破綻し、会員数は激減した。
会員数は1915年の300人から1920年には1000人を超えたものの、これは一般会員の間で新たな急進主義の時代を告げるものではなかった。多くのクラブが戦後の観客ブームがいつまでも続くと期待して再び高額なグラウンド改修計画に力を注いでいた時期に、広範囲にわたる失業がフットボールリーグの試合の観客数の減少を招いた。必然的に、これは多くのクラブで財政難を引き起こした。クラブは、問題は過剰な拡大ではなく選手の過剰な賃金が原因だと考えていた。1922年の春、彼らはリーグ当局を説得し、最高賃金（当時週9ポンド）を1ポンド削減し、最高賃金未満の選手の賃金を削減するようクラブに強制させた。今回は選手組合が支援した訴訟により、クラブは選手の契約賃金を一方的に削減することはできないと確立された。[ 8 ]
1946年から1957年まで、組合の会長を務めたのは、元ポーツマス主将のジミー・ガスリーだった。1976年に出版された彼の著書『サッカー反逆者』は、彼の会長時代と、最高賃金制度の廃止に先立つ数年間における、プロサッカー選手の待遇改善を目指した組合の闘いを記録している。
1956年、ジミー・ヒルは選手組合の書記に就任した。彼はすぐに組合名をプロサッカー選手協会（PFA）に変更し、労働者階級のイメージを、新世代の労働者階級の俳優やエンターテイナーのイメージに合わせようとした。[ 10 ]
1957年、ジミー・ヒルはPFAの会長に就任し、フットボールリーグの最高賃金20ポンドの撤廃運動を展開し、1961年1月にそれを実現した。 [ 11 ]彼のフラムのチームメイトであるジョニー・ヘインズは、初の100ポンドの選手となった。
PFAは、ジョージ・イーストハムが保持・移籍制度に対して起こした訴訟も支援し、弁護士費用として1万5000ポンドを提供した。この訴訟は、イーストハムの古巣であるニューカッスル・ユナイテッドを相手に高等法院で起こされた。1963年、裁判所は保持・移籍制度は不当な取引制限であるとの判決を下した。[ 12 ]
1960年から、この組合はトレーナーを代表するようになり、一時期は「プロサッカー選手・トレーナー協会」として知られていた。[ 9 ]
同組合は1971年産業関係法に基づいて登録することを決定したが、TUCはこれに反対した。その結果、同組合は1973年にTUCを脱退し、最終的に1995年に再加入した。[ 9 ]
2007年は選手組合の設立から100年目にあたり、その記念としてPFAは「One Goal One Million」キャンペーンを開始した。このキャンペーンは、マンチェスター大学小児病院に新しい小児リハビリテーションおよび理学療法ユニットを完全に資金援助するために100万ポンドを集めることを目的とした、1年間にわたる祝賀募金活動で構成されていた。PFAは、100万ポンドの目標達成のみを目的として、現役および元選手や監督が参加する数々の注目度の高いイベントを1年間を通して開催した。[ 13 ]イベントには、有名人プロゴルフイベント、競馬デー、若いサポーターを巻き込んだ取り組みなどが含まれていた。 PFAが設立された1907年12月2日には、アラン・シアラーがキャプテンを務め、テリー・ベナブルズが監督を務めるイングランド・レジェンド選抜チームと、ジャンフランコ・ゾラがキャプテンを務め、ユルゲン・クリンスマンが監督を務めるワールド・レジェンド選抜チームとの試合が行われ、夜には多くのトップエンターテイナーが参加する盛大な晩餐会が開催された。
100周年の年の12月に、PFAは「ファンのお気に入り」を発表しました。これは、各フットボールリーグクラブのお気に入りの選手のリストです。PFAは、選考にあたり、現在および一部の過去のリーグクラブのサポーターに、お気に入りの選手についての意見を募りました。[ 14 ]
2018年、プロサッカー選手協会（PFA）は、ガバナンス、透明性、説明責任、独立性を強化し、PFAが効果的に、かつ会員の最善の利益のために運営されることを確実にするために、独立したレビューを委託しました。このレビューは、ベン・パーキスの会長としての適格性に関する紛争[ 15 ]と、最高経営責任者ゴードン・テイラーの辞任を求める200人の選手からの公開書簡がきっかけとなりました。これに対し、テイラーは[ 16 ]、組合の構造の完全かつオープンなレビューを約束しました。2019年3月にマンチェスターで開催された2018年の年次総会で、レビューの完了後、テイラー、パーキス、および経営委員会全体が辞任することが合意されました[ 17 ] 。この広範なレビューは2020年7月に終了し、PFAの将来の発展に関する勧告の概要を示しました。
元イングランド代表、マンチェスター・ユナイテッド、PFA運営委員会メンバーのギャリー・ネビル氏が、独立審査委員会の勧告に沿って、専門の人材紹介会社の支援を受けて、4名の非常勤メンバーの採用選考委員会の監督に任命されました。これは、勧告の実施と新しいガバナンス構造の確立に向けた第一歩となりました。この構造には、運営委員会と選手委員会が含まれます。日々の運営を監督する運営委員会は、非常勤メンバー、CEO、選手委員会の議長と副議長で構成され、議長は非常勤メンバーから選出されます。選手委員会は最終的な意思決定権を持ち、運営責任を運営委員会に委任します。選手委員会は組合員を直接代表しており、プレミアリーグ、WSL、EFLチャンピオンシップ、リーグワン、リーグツーの代表者を含む13名のメンバーと、過去5年以内にプロとしてプレーした経験のある元選手3名で構成されています。
総会において、代表者らは新規則を承認し、新規則は既に施行されている。公平かつ競争的な採用プロセスを経て、マヘタ・モランゴ氏が新最高経営責任者（CEO）に任命され、組織をこの変革と発展の時期へと導くことになる。
1974年、PFA（プロサッカー選手協会）は、選手、あるいはサッカーに多大な貢献をした人々に毎年贈られる3つの賞を創設した。
1974年、彼らは初のチームベースの賞を導入した。
2001年、彼らは別の賞を創設した。
PFAは2013年と2014年にそれぞれ、初の女性向け賞を創設した。
この時、PFA年間最優秀選手賞は男子PFA年間最優秀選手賞[ 20 ]に、PFA年間最優秀若手選手賞は男子PFA年間最優秀若手選手賞[ 21 ]に名称変更された。
2020年、PFAは女性向けの賞を新たに追加した。
1997年、シェフィールド・ユナイテッドの選手数名が代理人のレイチェル・アンダーソンを年次表彰式に招待した。[ 23 ]アンダーソンは当時PFA副最高責任者だったブレンドン・バトソンに女性であるという理由で拒否された。 [ 24 ]
翌年、ウェストハム・ユナイテッドFCの選手ジュリアン・ディックスがアンダーソンを夕食会に招待した際、[ 24 ]アンダーソンはPFAに連絡を取り、PFAの反応を尋ねた。[ 23 ]実際に出場禁止になるとの返答を受けたアンダーソンは、それを公表しPFAを提訴することにした。[ 24 ]その結果、スポーツ大臣のトニー・バンクスとイングランドサッカー協会の最高経営責任者であるグラハム・ケリーがイベントをボイコットした。[ 25 ]
アンダーソンは裁判で勝訴し、PFAの経済的損失は相当なものだった。アンダーソンは「20万ポンド以上」[ 23 ]と示唆しており、そのうち「傷ついた感情」に対して7,500ポンド、そして「妥当な費用」として非公開の金額を受け取った。[ 24 ]
2013年にPFAはPFA女子年間最優秀選手賞を創設した。初年度の受賞者はキム・リトルだった。 [ 18 ]
PFAは、プレミアリーグ、イングリッシュ・フットボールリーグ（EFL）、女子スーパーリーグ（WSL）に所属する、イングランドの現役および元プロサッカー選手全員を支援しています。
組合は日々の活動を通じて、サッカーに関連する幅広い問題（契約問題や懲戒問題など）に関して、選手への法的支援や代理人業務を直接提供し、個人的および専門的な能力開発の機会を提供するとともに、精神的および肉体的な健康をサポートする。
同組合はまた、選手たちの権利と労働条件を促進・保護するために、国内外の利害関係者や統括団体と協力して活動している。
2024年6月、PFAはベルギーの裁判所に提出された「過密で実行不可能な」 [ 26 ]サッカー試合カレンダーをめぐり、FIFAに対する訴訟に参加した。PFAは、フランス選手組合（UNFP）およびFIFPROヨーロッパとともに、この訴訟の共同原告となっている。
2024年7月、PFAは欧州リーグ[ 27 ]およびFIFPROとともに、FIFAのサッカー界における「支配的地位の濫用」をめぐり、欧州委員会に別の法的訴えを起こした。法的措置を発表したPFAのCEOであり、FIFPROヨーロッパの理事でもあるマヘタ・モランゴ氏は、「法的措置は、サッカー界の主要な利害関係者であるリーグと選手が無視されたことによる、残念ではあるが避けられない結果である」と述べた。
モランゴ氏は[ 28 ]、選手たちは労働時間に関する要求が聞き入れられない場合、直接行動を起こす用意があると警告した。同氏は「我々はあらゆる行動を無視できない段階に達した」と述べた。モランゴ氏はサッカーのスケジュール[ 29 ]は健康リスクであり、「製品を殺している」と述べた。
PFAは、2023年7月に発表されたカレン・カーニーが主導した女子サッカーに関する政府の調査を歓迎した。この調査では、「女子スーパーリーグと女子チャンピオンシップの両方の選手に対する包括的かつ正式な組合代表」が推奨されている。現在、組合[ 30 ]は、女子サッカーのプロ選手の代表活動に対してFAから直接資金提供を受けていない。
2023年12月、PFAは政府がカーニー報告書の勧告を支持したことを歓迎した[ 31 ]。モランゴ氏は「選手たちは今、当然のことながら（勧告が）実行されることを期待している」と述べた。
PFAは、女子サッカーレビュー実施グループのメンバーであり、このグループは「レビューの勧告を進める」ために設立されました[ 32 ] 。
PFAのCEOであるマヘタ・モランゴは、2023年のTUC大会での演説で、英国の労働組合に対し、「女子サッカー選手の平等な権利と条件」を求める声に賛同するよう求めた。この動議は、ライオネセスのルーシー・ブロンズと、PFA選手理事会の選出メンバーであるケイティ・ゼレムによって支持された[ 33 ]。
PFAの全会員は[ 3 ] PFAから契約に関する助言を受ける権利を有する。標準選手契約に基づき、現役選手はFAおよびプレミアリーグ、EFL、WSLの審判所における一般およびフィールド上の懲戒に関する上訴の際にも代理人による弁護を受ける権利を有する。
PFAの法務部は、組合に関連するすべての統治および政策事項を監督しています。選手サービス部門と連携して、サッカーに関するあらゆる事項に関連するさまざまな法的問題について会員にアドバイスも提供しています。以前はアーセナルFCの法務チームの一員であった法務顧問のジェームズ・キングが、2022年5月に同部門の責任者に任命されました[ 34 ]。
2023年5月、PFAは「サッカーマネジメントにおける次世代のリーダーを育成する」ために「PFAビジネススクール」を開設した。同校は、サッカーやスポーツ界のリーダーが指導する、サッカーに関連した特注コースをPFA会員に提供している。学位および資格はポーツマス大学によって認定されている。
2024年6月、PFAビジネススクールは、サッカー選手のために特別に設計された、他に類を見ない学部課程を開設しました[ 37 ]。このコースには、UEFA Bコーチングライセンス、FAタレントID＆スカウティング認定、FIFAエージェントライセンスの準備のための学習が含まれています。アーセナル、チェルシー、ニューカッスル・ユナイテッド、ウェストハム・ユナイテッド、ブライトン、クリスタル・パレス、ウルヴァーハンプトン、ワトフォードは、PFAと提携し、選手のプログラム参加費用を共同で負担しました。
元アーセナル監督でFIFAのグローバル・フットボール開発責任者が、コースディレクターとしてこのコースを統括している。ジョーダン・ヘンダーソン、フィル・ジョーンズ、ルーシー・スタニフォース、イルカイ・ギュンドアンといった選手たちもPFAビジネススクールで学んだ経験がある。
PFAは、現役および元プロ選手がUEFAコーチング資格を取得できるよう、補助金付きの限定コースを提供しています。このコースは、コーチ育成責任者であり元イングランド女子代表のルイーズ・ニューステッドが率いるPFAの社内コーチ育成チームによって運営されており、ニューステッドは2024年4月に任命されました[ 38 ]。
グラニト・ジャカ、ジャーメイン・デフォー、モハメド・エルネニー、コリン・カジム＝リチャーズらは、PFA（プロサッカー選手協会）を通じてUEFAのコーチング資格を取得した元プレミアリーグ選手である。
2024年5月、PFA、FA、UEFAは、UEFA Aライセンスコースの史上初の女性だけの受講生グループを発表した[ 39 ]。このコースは、ステフ・ホートン、アオイフェ・マニオン、キム・リトル、ベス・ミード、カレン・バーズリーを含む、現役および元プロ選手17名で構成されている。
PFAコーチ育成部門は、プレミアリーグおよびEFLと共同でプロ選手からコーチへの育成制度（PPCS）を運営している[ 40 ]。この制度は、黒人、南アジア系、および少数民族の選手がプロサッカーのフルタイムのコーチ職に移行する数を増やすことを目的としている。
2024年6月、PFAはPGMOL（プロフェッショナル・ゲーム・マッチ・オフィシャルズ・リミテッド）との提携を発表し、現役および元選手に審判としてのキャリアを探求する機会を提供する新しいプログラムを創設した[ 41]。
組合の個人能力開発[ 42 ]部門は、現組合員および元組合員にキャリアアドバイスやスキル開発の機会を提供しています。この部門は、組合員にキャリアアドバイス、専門能力開発指導、コースや学術的または職業的資格取得のための資金へのアクセスを提供しています。
元ブライトンとチェルシーの監督であるグラハム・ポッターは、PFAの資金援助を受けてオープン大学で社会科学の学位を取得しました[ 43 ] 。
PFAのウェルビーイング[ 44 ]部門は、組合員（過去および現在）に対し、メンタルヘルスと行動上の課題に関するあらゆる側面について、個別のサポートを提供しています。同部門は、選手やクラブに直接サポートを提供するとともに、プロスポーツ選手に特化したメンタルヘルスサポートを提供するスポーティングチャンスクリニックのパートナーを通じてもサポートを提供しています。
会員は、200名以上の専門カウンセラーからなるネットワーク、24時間年中無休のヘルプライン（プレイヤーがカウンセラーと直接連絡を取れる）、そして行動面や依存症に特別な問題を抱える会員向けの居住型ケアを利用できます。
心理療法士であり元プロサッカー選手でもあるマイケル・ベネット博士が率いるこの部門は、プレミアリーグ、EFL、WSLの各クラブ向けに、個々のニーズに合わせたワークショップを実施しています。これらのワークショップは、総合的な健康状態の改善に加え、サッカー選手特有の問題や彼らの職場環境にも焦点を当てています。
クラブ訪問中に収集された機密データは、プロサッカー選手の健康問題を追跡し、明らかにするために使用されます。2023年11月、PFAは[ 45 ]不安とオンラインでの嫌がらせが会員の間で蔓延している問題であることを強調しました。
2024年5月、PFAとラフバラ大学は、プロサッカー選手のスヌース使用に関する共同研究の結果を発表した[ 46 ] 。このプロジェクトは、選手の間でのスヌースの使用状況と、スヌース使用による健康およびパフォーマンスへの影響を調査するために、前年に組合から委託された[ 47 ] 。
PFAの脳健康部門は、現役および元メンバーの脳の健康に関するあらゆる事柄について教育およびサポートを行う組合の活動を主導しています。組合は[ 48 ]、その活動は「サッカー界全体の選手のためのポジティブな脳健康の文化を育成すること」と「神経変性疾患を抱えて生きる選手の生活の質を高めること」という2つの分野に焦点を当てていると述べています。
同部門は、スポーツ、医学、健康を横断する学際的研究者であり、脳震盪レガシー財団の共同創設者でもあるアダム・ホワイト博士[ 49 ]が率いている。
同組合は年間を通してクラブでワークショップを開催し、選手やコーチ陣に対し、関連するリスク、関連ガイドライン、そしてトレーニングや試合中の選手の脳の健康を守る必要性について教育を行っている。
同部門は、脳提供を含む、現役および元選手の脳の健康改善に焦点を当てた学術研究に資金を提供し、促進している。PFAは、元プロサッカー選手の認知症に関する理解を深めるために、FIELD [ 50 ]とFOCUS [ 51 ]という2つの研究に共同出資している。
2023年9月、PFAとプレミアリーグは[ 52 ]フットボール脳健康基金を設立した。この基金は、認知症やその他の神経変性疾患に苦しむ元選手とその家族に経済的支援を提供するために、当初100万ポンドの予算が割り当てられて設立された。組合のCEOであるマヘタ・モランゴ氏は、神経変性疾患を患う元選手を支援するには「サッカー界全体の責任」が必要だと述べている。
PFAの脳健康部門は、神経変性疾患を患う選手やその家族に、認知症ケアを専門とするアドミラルナースへの無料アクセスを含むガイダンスとサポートを提供しています。ジェフ・アストルとロッド・テイラーの娘であるドーン・アストルとレイチェル・ウォルデンは、組合員へのケア提供を支援するため、2021年に組合 に加入しました[ 53 ] 。
PFAとFAは、Advanced BRAIN Health Clinicに共同出資している。[ 54 ]ロンドン中心部のスポーツ・運動・健康研究所（ISEH）にあるこのクリニックは、中年の引退した男女のプロサッカー選手に、機密性の高い専門的な神経学的評価を提供している。
PFAは、セント・ジョージズ・パークで選手に無料の宿泊型リハビリテーション支援を提供しています。ゲーム・チェンジャー・パフォーマンス（GCP）との提携により実施されるこのプログラムは、選手が怪我を克服し、安全に競技に復帰できるよう支援することを目的としています。
2024年4月、PFAはトレント・アレクサンダー・アーノルドの「アフター・アカデミー」[ 55 ]プロジェクトの支援パートナーであることが確認された。このイニシアチブは、プロサッカー以外の新たなキャリアパスを切り開きたいと考えている元アカデミー選手にキャリアの機会を提供するものである。
この組合は、2024年2月に開設されたこの制度の求人掲示板を運営しており[ 56 ]、求人情報を閲覧したり応募したりするための主要なアクセスポイントとなっています。
アレクサンダー＝アーノルドは次のように述べた。「このプログラムは、これまで成功できなかった選手たちに新たなチャンスを与えることを目的としており、誇りに思っています。そして、このプログラムが若い選手たちの明るい未来への第一歩となることを願っています。」
2024年4月、PFAは[ 57 ] RECONNECTを立ち上げた。これは、引退したPFA会員が利用できる全国的なフィットネスネットワークであり、元プロ選手がフルタイムでのプレーから離れる際の身体的および精神的な移行を支援することを目的としている。
この計画は、2016年にレスター・シティのプレミアリーグ優勝キャプテンを務めたウェスト・モーガン氏の支持を得ている。このネットワークは、プロサッカー選手協会（PFA）が選手たちの現役時代と引退後のキャリアを支援するために行っている幅広い取り組みの一環である。
PFAのCEOであるマヘタ・モランゴ氏は、「フルタイムのサッカーから離れることによる身体への影響はしばしば見過ごされがちだが、選手にとって非常に困難な時期であることが多いこの時期に、大きな連鎖的な影響を及ぼす可能性がある」と述べた。
カーディフ・メトロポリタン大学、リバプール・ジョン・ムーアズ大学、リーズ・ベケット大学、ハル大学、ラフバラ大学、バーミンガム大学カレッジ、イースト・アングリア大学など、多くの大学で月例セッションが開催されています。
オフシーズン中に契約切れの選手をサポートするため、2024年5月に組合は[ 58 ] PFA会員向けの10週間の合宿トレーニングキャンプである「PFAプレシーズン」の導入を発表した。この計画は前年に開催された2週間の試験運用が成功したことを受けて実施された。
「PFAプレシーズン」は、2023/24シーズンにプロ契約を結んでいたPFA会員向けに提供された。
各週1回の合宿では、選手たちはピッチ上でのトレーニングや試合、筋力トレーニング、コンディショニング、リハビリテーション、回復セッションなど、充実したプレシーズン・トレーニング・スケジュールをこなした。合宿はレスターシャー州のチャンプニー・スプリングスで開催され、選手の宿泊、食事、用具はすべて協会が提供した。
ニューカッスル・ユナイテッドのエディ・ハウ監督はこの計画を支持し、「多くの選手にとって、これは次のチャンスが訪れたときに備えるための最良の方法であり、大きな恩恵を受けるだろう」と述べた。
2024年のキャンプには、ドワイト・ゲイル、シアラン・クラーク、エイデン・オブライエン、オマー・ボーグル、アスミル・ベゴビッチなどの選手が参加した。クラーク[ 59 ]は「選手たちにとってどれほど助けになるか分かるだろう。肉体的にも精神的にも本当に大きな意味がある。仲間やコーチと一緒にトレーニングをし、一緒に食事をする。選手たちにとってそれがすべてなんだ」と語った。
この取り組みは、現役および元選手から選出されたリーダーシップグループであり、組合の方向性を定める上で重要な役割を果たすPFA選手委員会の勧告を受けて導入された。
出典: [ 60 ]
この役職は元々「秘書」と呼ばれていました。