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| 形成 | 1985年 |
|---|---|
| 創設者 | フィリップ・ジョアヌー |
| タイプ | 全国非営利団体 |
| 13-3413627 | |
| 集中 | 薬物使用障害に苦しむ愛する人と闘う家族へのサポート |
| 本部 | 711 サードアベニュー 5 階、スイート 500 |
| 位置 | |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| 方法 | 家族サポート、薬物使用と依存症の予防、治療、回復 |
最高経営責任者 | クレイトン・ドルリー |
| 従業員 | 100 |
| Webサイト | https://drugfree.org/ |
旧称 |
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依存症を終わらせるためのパートナーシップ（旧称：薬物のないアメリカのためのパートナーシップ）は、違法薬物の乱用防止を目的とする非営利団体です。この団体は、テレビ広告「薬物中毒の脳はこうなる」で最も広く知られています。
この組織が作成した初期の公共広告は象徴的であると称されており、[1] [2]、最初のリリース時には、歴史上最大の民間運営の公共広告キャンペーンの一部となった。[3]この組織のマーケティング経験は、ハーバードビジネススクールの学生が研究するための58ページ[4]のマーケティング「ケーススタディ」としてまとめられた。[5] [6]フォーブス誌によるパートナーシップの取り組みの分析では、レーガン時代にマクドナルドに匹敵する「単一ブランドの広告力」を獲得したと示唆されている。[7]
歴史
設立
1980年代半ば、アメリカ広告会社協会と協力する広告専門家の小グループが、10代の薬物使用を減らすためのマーケティングキャンペーンを提案した。このグループは1985年に正式に結成された。[8] [9]このグループは、商業製品やサービスと同様の集中的なアプローチの利点を認識していた。公共広告（PSA）は、これまで、対象視聴者に関係なく、ネットワークで可能な限り放映されていた。多くのPSAは深夜に放映されたり、ネットワークで他の広告がない時間帯を埋めるために使用されていた。マーストンは、代わりに、特定のシリアルブランドや自動車向けのキャンペーンと同様の、ターゲットを絞った集中的な反薬物キャンペーンを推奨したが、薬物を「売れなくする」[10] 、つまり薬物を使用しないことの利点を売り込むキャンペーンを推奨した。
ヘドリックは、このグループは「違法薬物や広告のターゲット層である若者についてほとんど何も知らなかった」と述べた。[8] [11]この組織は、クリエイティブディレクターのポスト[12]と、特定の取り組みを指揮する「アカウントエグゼクティブ」を擁する、標準的な広告代理店のラインに沿って緩くモデル化されていた。 [10]さらに、この広告代理店は、世間の認識を継続的に再評価していた。
ヘロイン（またはマリファナ、コカイン、その他の違法薬物）を購入して使用するという決断をしたら、それを他の購入方法と同じように扱ってください。潜在的な中毒者を、有名人の宣伝、キャッチーなスローガン、強力なイメージによって購買習慣を操作できる消費者のグループに例えてください。そして、それらのトリックを製品を売るためではなく、売らないために使います。このアプローチがうまくいけば、薬物はついに流行を失ってしまうでしょう。
— ロサンゼルス・タイムズのパメラ・ウォリック[8]
同社はコピーライター、メディアプランニング、広告配置の専門家に協力を求め、無償で広告の依頼を競い合った。[8] [13]同社はゴールデンタイムのスポット広告を含む、印刷メディアや放送ネットワークから無料で露出を得た。[8] [14]グループは「意図的に[広告]をデザインして、不安や動揺を招いた」。[8]ニューヨークタイムズ社とプロクターアンドギャンブル[15] [16]の幹部がパートナーシップの取締役会に所属していた。[8]当初、アメリカ広告会社協会から30万ドルの助成金を受け、家賃やその他の経費に充てられた。[8]その後の資金はロバートウッドジョンソン財団からの助成金で賄われた。同財団の創設者ロバートウッドジョンソン2世は1968年に死去した際に財団に株式を寄贈した。 [17] 1993年までに従業員数は30名になった。[4]
薬物を摂取すると脳はこうなる
この団体が初めて広く知られるようになったのは、1987年[10]に放送と印刷の公共広告（PSA） 「これがあなたの脳の麻薬中毒状態です」で始まった。 [2]この広告は、人の脳が卵だとすると、違法薬物の使用は卵を揚げるようなものだと述べている。[2]この広告は放送メディアで繰り返し放映された。タイム誌はこれを「象徴的」と呼んだ。[2]この広告はマーケティング史上「最も影響力のある」広告キャンペーンの1つとして認められている。[10] [2]また「現代アメリカ広告で最も忘れられないイメージ」の1つでもある。[8] TVガイドはこれを「歴代トップ100広告」に挙げた。[10]この広告は団体の「名刺」となった。[8]
この広告は視聴者にさまざまな影響を与えた。ある学生は「麻薬を吸った脳」というコマーシャルは正確ではないと感じた。同級生がマリファナを吸っているのに脳が明らかに揚げられていないのを見たからだ。彼女はこの広告が「好奇心を掻き立てた」と主張し、この広告をむしろ「挑戦」戦術と呼んだ。[10]別の学生は「高校生のとき、目玉焼きのコマーシャルは本当に怖かった。フライパンの中の卵を想像して、やる価値がないと思ったのを覚えている」と述べた。[10]
『これが薬物依存の脳の働き方』に続いて、同局は10年以上にわたり「毎日100万ドル相当の広告」と推定される無料広告時間の寄付を募ることができ、合計20億ドル以上の無料スペースと時間を提供した。[8]
ある報道では「フライパン」の広告は「遺物」と表現されていたが、ニューヨーク・サンの記者アマンダ・ゴードンは、同団体が募金活動で金メッキのフライパン（ガラスの下に設置）を賞品として贈っていると指摘した。[18]
1990年代
1989年、ジョンソン・エンド・ジョンソンの 最高経営責任者ジェームズ・E・バークが組織のリーダーシップを引き継ぎました。[19] 1992年、パートナーシップは、薬物問題がより深刻だったスラム街の若者に焦点を移し、ジンナ・マーストンが率いるキャンペーンを実施しました。[20]調査によると、ほとんどの子供たちは「薬物に対する敵意はほぼ自分一人だけ」だと感じています。[20]あるテレビコマーシャルでは、カメラが2人の若者にズームインしたりズームアウトしたりします。そのうちの1人は、もう1人にマリファナを試させようとしています。その後、キャッチフレーズは「薬物を勧めてくる友達は友達ではありません」です。[20]これは、ナンシー・レーガン前大統領夫人が推進した、より穏やかな「ノーと言おう」キャンペーンとは「著しく異なるアプローチ」でした。[9]広告は「脅迫とメロドラマに満ちている」ことが多かったです。[9]グッドバイ、ベルリン＆シルバースタインのコピーチームによるいくつかのスポットは、以前の「ノーと言おう」が単純だったことを示唆していました。[14]マーストンは、若者が「現実の状況で薬物に抵抗する」ことの有用性を説明した。[20]
新しいキャンペーンは、この問題に関する子供たちの気持ちと精神的孤立感に取り組んでいます。…問題は薬物ではなく、絶望感です…子供たちは、自分は重要ではない、重要ではないと感じ始めます。彼らは自分に罪悪感を抱き、自分自身を諦めます。薬物に手を染めるのは、そういう人たちです…それは、一般市場で起こるように、時間をつぶすためではなく…痛みを消すためです。
— ジーナ・マーストン、1992 年、PDFA キャンペーン ディレクター。[14] [20]
この団体は薬物使用の影響に関する実際の話を使用した。28歳の元薬物使用者がパートナーシップのドリア・スティードマンと昼食を共にし、ある時点で「自分の入れ歯を抜いて」薬物使用の惨状を見せた。このアイデアはその後のコマーシャルでも使用された。[8]
1994 年、ジョンズ ホプキンス大学医学部による独立した評価では、反麻薬キャンペーンがアメリカの青少年に対して測定可能な「抑止効果」をもたらしていると示唆されました。
アメリカにおける薬物乱用をすべて広告で止められると考える人はいない...態度が行動を変えるという考えと、薬物使用を非正常化するために最高の広告マインドを活用することで、彼らは長年にわたって非常に強いメッセージを発信しており、彼らの仕事は薬物使用を減らすための国家的な取り組みにおいて非常に重要な要素となっている。」
— フェニックス・ハウスの広報担当者、クリス・ポリカーノ、1994年[8]
1996年、研究の結果、10代前半や10代の若者が初めて薬物を使用するまでの期間を長くすると、常習的な薬物使用者になる可能性が減るという関連性が示唆された。[8]「親を麻薬撲滅戦争に参加させる」ことを目的とした新しいキャンペーンが発表された。[21]
マーストンと他の幹部は、急速に変化する流行によってある薬が「人気」になり、他の薬が不人気になるのに応じてメディア戦略を調整した。[8]キャンペーンは主にテレビと印刷メディアを対象としていた。[22]
パートナーシップは、国家麻薬統制政策局長のバリー・マカフリーと協力して、ヘロイン対策に取り組んでいた。マカフリーはパートナーシップのキャンペーンを支持し、記者会見で講演した。[8]その後、パートナーシップは州の同盟プログラムと協力した。[14]
PDFAは、ヴィレッジ・ヴォイスのシンシア・コッツによって連邦税申告書で、アメリカン・ブランズ（ジムビーム・ウイスキー） 、フィリップ・モリス（マールボロ、バージニアスリム・タバコ、ミラービール）、アンハイザー・ブッシュ（バドワイザー、ミケロブ、ブッシュビール） 、RJレイノルズ（キャメル、セーラム、ウィンストン・タバコ）などの大手製薬会社、タバコ会社、アルコール会社、および製薬会社のブリストル・マイヤーズスクイブ、メルク・アンド・カンパニー、プロクター・アンド・ギャンブルから数百万ドル相当の資金提供を受けていたことが暴露され、批判の対象となった。1997年、PDFAはタバコとアルコールの供給業者との直接的な財政的関係を断ち切ったが、製薬会社とオピオイド会社からの寄付は引き続き受け取っている。[23] [24]
1999年、ロバート・ゼメキス監督は『幸福のちから：20世紀の喫煙、飲酒、薬物使用』と題したドキュメンタリーを制作し、100年にわたる薬物使用の問題を専門家や歴史家にインタビューして徹底的に調査した。[25]ゼメキス監督はマーストンを映画に登場させた。[26]
2000年代
2002年、バークは会長を退任し、ロイ・J・ボストックが後任となった。[19]パートナーシップは1996年からエクスタシーの使用を追跡しており、2002年には52%の学生がエクスタシーの使用に伴う危険性を認識していたことが判明した。前年の46%から増加している。[27]
2002年、ホワイトハウスの国家麻薬統制政策局長ジョン・P・ウォルターズは、パートナーシップのキャンペーンが違法薬物の使用を減らしているかどうか疑問視した。[19]彼は「結果として生じたキャンペーンはあまりにも複雑で、11の異なるターゲットに向けた36の異なる戦略に対して、6～8週間の間隔で複数の言語でテレビ、ラジオ、印刷物、屋外、インタラクティブなメッセージを行き来する必要がある」と述べた。[28]彼は調査データの不適切な解釈と連邦政府が他のメディア購入から5000万ドルを移動していることに懸念を示した。パートナーシップの議長ジェームズ・E・バークは上院小委員会でメディア購入資金のより適切なターゲット設定を主張した。[28]
2010年、同パートナーシップは麻薬取締局と共同で「全国処方薬回収デー」と題した広報イベントを開催した。[29]このイベントでは、乱用される機会を減らすため、未使用の処方薬を廃棄する「ドロップスポット」を4,000カ所設置した。[29] 2000年代半ば、パートナーシップはマリファナのリスクを軽視する姿勢から徐々に転換し、処方薬などのターゲットに重点を置くようになった。これは米国政府の重点の転換に対応したものと思われる。 [ 30 ] CBSニュースの記者エリザベス・スプレーグは、パートナーシップが2005年以降、マリファナ反対のPSAを1本も制作していないことに気づいた。[30] 2007年までに、同局は1985年から2007年までに3,000以上のスポットを制作していた。[18]
2010年に、この組織はPartnership for a Drug-Free AmericaからPartnership at Drugfree.orgに名称を変更しました。[31]
2013年に少年犯罪司法センターが発表した記事では、パートナーシップについて「...薬物について、露骨に、公然と、愚かに嘘をつくことを常に恐れていた。実際、強力な利害関係者や支持者を守るために薬物乱用の実態を隠蔽するために嘘をつくことがパートナーシップの存在理由である。パートナーシップは、アメリカの長い歴史を持つ偽りのロビー団体の最新のものである。国家麻薬統制政策局（ONDCP）はホワイトハウスの支局であり、社会危機を悪化させることで暗黙の利益を得ているため、攻撃していると主張する社会危機を永続させる誤った情報と誤った政策を喜んでいる。」と説明している。 [32]一部の研究では、パートナーシップのPSAは「薬物使用に対する効果がほとんど証明されていない」と示唆している。[26]
2013年、モンタナ・メタンフェタミン・プロジェクトは依存症撲滅パートナーシップに加盟した。[33]
現在のアプローチ
パートナーシップは、国家麻薬統制政策局の全国青少年反麻薬メディアキャンペーンにおいて、法律上特別な立場にある。[34] [35]政府機関と協力して薬物使用の削減に取り組んでいる。この団体はテレビなどの放送メディアでの薬物防止広告に重点を置いてきたが、最近はメディアサポートをデジタル技術に移行した。[36]現在、この団体は予防活動において親を支援することを目指している。この団体はウェブサイトで親とティーンエージャーに情報を提供し、リソースを提供している。[37]パートナーシップはティーンエージャーによる処方薬の乱用に焦点を移した。[38]このグループは、住民に古い処方薬を近くの市役所や警察署に処分するよう促す全国処方薬回収デーとして知られるキャンペーンに参加していた。 [38]パートナーシップの幹部ショーン・クラーキンは、薬物使用についての会話を始めるきっかけとして、親がティーンエージャーと一緒に座り、「何が起こっているのか」と尋ねることを提案している。[39]パートナーシップは放送メディアへの関与を減らし、インターネットを介して親に働きかけることにシフトしました。[ 40]インターネットは2010年の予算の10％から31％に増加しました。[13]「Time to Talk」（timetotalk.org）などのWeb活動に重点を置いており、drugfree.orgのWebサイトは毎月100万人の訪問者を集めています。[13]代理店はケーブル事業者のコムキャストと「Time to Talk」キャンペーンを含む3年間で5500万ドルの契約を結んでいます。 [13]
参照
出典
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