NBCC (India) Limitedは、インド政府の住宅都市省傘下の公共事業体です。[ 4 ]
中央公共部門企業の現在の事業分野は、主に次の3つのセグメントに分類されます。(i) 政府所有地の再開発を含むプロジェクト管理コンサルティング (PMC)、(ii)エンジニアリング、調達、建設(EPC)、(iii)不動産開発。
NBCCはインドのデリー市に本社を置き、インド全土に31の地域事務所を構えています。同社が手掛けるプロジェクトはインド全土に加え、イラク、リビア、ネパール、モーリシャス、トルコ、ボツワナ、モルディブ、イエメン、オマーン、UAEなどの国々にも及んでいます。[ 5 ]政府所有地の再開発、道路、鉄道駅、病院や医科大学、施設、オフィス、橋梁、産業・環境構造物の建設など、数々の画期的なプロジェクトを実施してきました。
NBCCは、アタル都市再生・変革ミッション(AMRUT)、プラダン・マントリ・グラム・サダク・ヨジャナ(PMGSY)、固形廃棄物管理(SWM)、および北東部地域の開発事業の下でプロジェクトを実行する実施機関として指定されています。[ 6 ]

NBCCはニューデリーに本社を構え、政策立案、計画策定、および全体的な統括を担っています。企業機能は、プロジェクト管理グループ、事業開発、不動産、監査、契約エンジニアリング、法務、中央調達グループ(CPG)、財務、広報、人事・管理といった様々な組織部門を通じて運営されています。
同社の業務は、さらに地域事業グループ(RBG)、戦略事業グループ(SBG)、ゾーン、ユニット、サイトといった様々な組織に細分化されています。RBG、SBG、ゾーンはそれぞれED、CGM、GMの階級の幹部によって管理され、これらの幹部は本社に勤務する取締役(複数可)に直接報告を行います。
地域事業グループ(RBG)および戦略事業グループ(SBG)の本部は、プロジェクトの規模と性質に応じて、デリーのほか、各州の他の場所にも設置されています。RBGは執行役員が、SBGはゼネラルマネージャー(CGM)が、ゾーンはゼネラルマネージャー(GM)またはアシスタントゼネラルマネージャー(AGM)が統括し、それぞれの業務は適切なレベルの技術、財務、人事・管理スタッフによってサポートされています。RBG、SBG、ゾーンは、ユニット責任者が統括する複数のプロジェクトを管理・監督しています。
各プロジェクトは利益センターであり、本社とRBG/SBG/ゾーン責任者との間で締結された覚書に基づき、売上高目標と収益性を達成するために効率的に運営されることが期待されています。各ユニットは、AGM/DGM/PM/DPM/SPEのいずれかの階級の役員が統括します。ユニット責任者は、プロジェクトの性質と価値に応じて他の技術スタッフの支援を受けながら、承認された予算内でプロジェクトを効率的に実行する責任を負います。ユニット責任者は、作業の実行に必要な投入物/リソースの提供について、ゾーン責任者に随時報告します。
プロジェクト現場は現場責任者によって管理されます。プロジェクトには必要な数の技術スタッフが配置されます。現場責任者は、プロジェクトの効率的な遂行と期日通りの完了を保証する責任を負います。
各部門長の職務内容および職務責任は以下のとおりです。
NBCCは1960年に、旧公共事業・住宅・供給省(MoWHS、現在の住宅都市省(MoHUA))傘下のインド政府 所有の公共事業体(PSU)として設立されました。
1977年、NBCCは海外事業を開始した。[ 7 ]
2007年、NBCCはインド政府に初めて配当金を支払い、それ以来毎年配当金を支払っている。2008年、重工業・公共企業省の公共企業局は、2008年10月3日付の事務覚書第9(8)/2008-GM号により、住宅都市省の承認を得て、NBCCをスケジュール「B」公共部門企業からスケジュール「A」公共部門企業に格上げした。その後、2008年10月14日、NBCCはスケジュール「A」公共部門企業の地位を付与された。
NBCCは2012年4月に新規株式公開(IPO)を実施し、ボンベイ証券取引所(BSE)とインド国立証券取引所(NSE)に上場した。2012年9月には、インド政府からミニラトナIの地位を付与された。
インド政府は、2014年6月23日付けでNBCCに「ナブラトナ企業」の地位を付与した。 [ 8 ] [ 9 ]「ナブラトナPSE」の地位により、NBCCは政府の明示的な承認を必要とせずに最大1,000億ルピーを投資する資格を得た。
2014年10月、NBCCは完全子会社であるNBCC Services Limited(NSL)を設立した。[ 10 ] 2021年、NBCCの受注残高は60,000億ルピー相当のプロジェクトであった。[ 11 ]
NBCCのビジネスモデルは、プロジェクトマネジメントコンサルティング(PMC)、エンジニアリング・調達・建設(EPC)、不動産開発の3つの分野に分類されます。
収益創出/再開発モデル: NBCC は、政府職員向け住宅アパートや鉄道駅の再開発に着手することで、自立した収益創出モデルに注力してきました。プロジェクト周辺の隣接地を商業的に開発し、完全に自立した運営を実現しています。このモデルで実施された主要プロジェクトは、ニューデリーのニューモティバーグとイーストキドワイナガルの GPRA コロニーです。[ 17 ] [ 18 ]
1977年、NBCCは中東およびアフリカ諸国で国際的な建設およびインフラプロジェクトに取り組み始めました。[ 7 ]同社は、モルディブの国立刑務所アカデミー、モーリシャスの最高裁判所ビルおよび社会住宅プロジェクト[ 19 ]、アフリカ9か国のマハトマ・ガンジー国際コンベンションセンター[ 20 ] 、およびエキスポ2020のインド館[ 21 ]の建設に携わってきました。
NBCCは、インド国内外で建設およびインフラプロジェクトのための子会社や合弁会社を設立している。 [ 22 ]
NBCCは、持続可能なグリーン機能をプロジェクトに組み込む方針を採用しています。その機能には、廃棄物ゼロ、二重配管、 雨水利用、太陽エネルギー、スマート電力計、LED /省エネ照明器具などが含まれます。[ 35 ]同社が手掛けるプロジェクトは、グリーンビルディングの基準に準拠しています。同社は、鉄骨構造、モジュール式建設、プレキャスト、プレハブ部品、軽量コンクリートスラブなどの環境に優しい技術[ 36 ]と材料を使用しています。
同社はまた、より安全な環境に貢献するため、プロジェクト現場における 大気汚染や水質汚染を抑制するためのガイドラインを厳格に遵守している。 [ 37 ]
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