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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 経営コンサルティング |
| 設立 | 1983年 |
| 創設者 | マイケル A. ベル トーマス クレイグ ジョセフ B. フラー マーク B. フラー マイケル ポーター マーク T. トーマス |
| 本部 | ケンブリッジ、マサチューセッツ州、アメリカ合衆国 |
拠点数 | 30 |
主要人物 | フランシスコ・サラザール（モニターデロイトのグローバルリーダー） |
従業員数 | 6,000 |
| 親 | デロイト |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
モニターデロイトは、デロイトコンサルティングの多国籍戦略コンサルティング部門です。[1]モニターデロイトは、大手組織や政府の上級管理職に戦略コンサルティングサービスを提供することに特化しています。有機的成長、戦略的変革、イノベーションとベンチャー、ビジネス設計と構成、戦略的センシング、インサイトサービスなど、さまざまな管理分野への対応をクライアントに支援しています。[2]
2013年1月にデロイトに買収される前、モニターデロイトはモニターグループというアメリカの戦略コンサルティング会社であり、2012年に連邦破産法11条の適用を申請した。[3]同社は1983年にマイケル・ポーター氏とハーバードビジネススクールとつながりのある他の5人の起業家によって設立された。[4]現在モニターデロイトが提供しているアドバイザリーサービスはモニターグループの伝統的な専門知識に沿ったものであるが、より広範な実装と機能設計に拡大され、経済的不確実性へのより大きな回復力に重点が置かれている。[5] 2005年から2011年まで、モニターはリビアのムアンマル・カダフィ政権に物議を醸すサービスを提供していた。
現在、モニターデロイトは市場向けの戦略およびビジネスデザインのコンサルティング業務を行っています。[2]デロイトとの合併当時、モニターデロイトはバンシ・ナグジ氏によって率いられていました。デロイトとの合併前、バンシ・ナグジ氏はモニターグループの社長であり、同社のグローバルイノベーション業務を率いていました。
歴史
モニターグループは、マイケル・ポーター、マーク・B・フラー、ジョセフ・B・フラーなどハーバード・ビジネス・スクールと関係のある6人の起業家によって1983年に設立されました。[要出典]
2008年、国家社会奉仕公社は、全国ベンチャー慈善基金であるニュープロフィット社との10年間のパートナーシップとコンサルティングリソースの提供、およびモニター研究所を通じたコンサルティング業務に対して、モニターの優れた無償サービス[6]を表彰しました。250人以上のモニターグループのコンサルタントが、ニュープロフィット社とそのポートフォリオ組織を支援するプロジェクトに参加しています。[7]
モニターは2008年の経済危機に見舞われた。同社は従業員の約20%を解雇し、いくつかの小規模なオフィスを閉鎖した。共同創設者のジョー・フラーによると、2008年の収益は前年より増加したが、モニターは「短期的には要求が厳しく厳しい市場」を予想し続けていると述べた。[8]モニターはグレイル・リサーチ[9]と呼ばれる研究キャプティブも運営しており、これは2010年にアヤラ・コーポレーションの子会社であるインテグレオンに売却された。
2012年11月7日、モニターの米国子会社は連邦破産法11条の適用を申請し、デロイトがモニター・グループを買収することに合意したことが発表された。[10]同社は2013年1月11日にデロイトに正式に買収された。「統合された新しい業務はモニター・デロイトのブランドの下で運営され、戦略コンサルティングにおける新たな世界的なプレゼンスが生まれる」と、2013年2月のモニターのウェブサイトには記されている。[11]
デロイトによる買収前の業務
モニターはマサチューセッツ州ケンブリッジに本社を置き、17か国に27のオフィスを構えている。[12]モニターのコンサルティング分野には、戦略と不確実性、リーダーシップと組織、イノベーション、経済開発、マーケティング、価格設定と販売、社会活動などがある。モニターにはこれらの分野を専門とする多くの事業部門があり、クライアントのプロジェクトや知的財産の開発（独自のホワイトペーパーや調査レポートを含む）に協力している。それらには、シナリオプランニングと体験学習の専門家であるグローバルビジネスネットワーク（GBN）[13] 、イノベーションとデザイン思考を専門とするドブリン、経済開発と地域競争力の取り組みを支援するモニター地域競争力、慈善事業と非営利セクターの戦略に関するコンサルティングを行うモニター研究所、政府機関と非政府機関の戦略に取り組んでいるモニター360、ビジネス、科学、社会の将来についてのアイデアを共有する著者、専門家、学者のネットワークであるモニタータレントなどがある。[14]モニターグループによると、収益の約85％はリピートクライアントによるものだった。[15]
モニターグループは顧客リストを公開していない。社内で顧客について話し合うときでさえ、モニターは顧客の身元を保護するために頭字語を使用しており、これはモニターの極度の機密性の証である。[16]公的な性質のために報道されたいくつかの取り組みには、リビア政府との大規模な取り組み[17] [18]やカリフォルニア大学との組織的な取り組みがある。[19]
モニターグループは、オンライン採用を含め、 MBAレベルと学部レベルの両方で「コンサルタント」のポジションを募集した。このポジションはモニターの専門スタッフ全員に与えられた肩書きである。[20]モニターの候補者は通常、トップクラスのアイビーリーグの学校やその国際的同等校、世界中のリベラルアーツカレッジやビジネススクールから来ている。学部生の応募者のうち、オファーを受けたのはわずか2%程度だった。[21]
同社に所属する数名の著者が、モニターの業務に関連したビジネスコンサルティング書籍を執筆しており、その中には、マイケル・ポーター著『競争戦略：業界と競合企業の分析テクニック』 [22] 、 クリス・アージリス著『行動のための知識：組織変革の障壁を克服するためのガイド』[23] 、マイケル・C・ジェンセン著『企業理論：ガバナンス、残余請求権、組織形態』 [24]、トーマス・T・ネーグル、ジョン・E・ホーガン、ジョセフ・ゼール著『価格設定の戦略と戦術：収益性向上のためのガイド』 [25] 、ピーター・シュワルツ著『長期的視点の芸術：自分自身と会社のための戦略的洞察への道』[26]などがある。
リビアのムアンマル・カダフィ政権のために働く
モニターは2005年にムアンマル・カダフィ率いるリビア政府に最初に雇われ、リビアの経済状況を評価し、経済近代化と銀行制度改革の計画を策定し、社会のさまざまな分野のリーダーを訓練した。[27]この仕事は、北アフリカの国におけるより広範な政治改革には関係しなかった。[28] [29]モニターがリビアの諜報機関長に送った2007年のメモは、後にリビア反対派全国会議によって入手され、2009年にインターネットに投稿されたが、それによると、モニターは2006年にリビア政権とさらに契約を結んでおり、その金額は少なくとも年間300万ドル（180万ポンド）に経費を加えたものだった。メモによると、これらの契約は「リビアに対する国際的な理解と評価を高め、新しいリビアの出現を強調し、ムアンマル・カダフィを思想家および知識人として紹介する」キャンペーンのためだった。[30]これらの契約に関連して、モニターはロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）のアンソニー・ギデンズ、ハーバード大学ケネディスクールのジョセフ・ナイ、ラトガース大学のベンジャミン・バーバー、マイケル・ポーターなど、数人の西側諸国の著名な学者と契約し、リビアに飛んだ。[31]モニターはまた、カダフィの息子であるサイフ・アル・イスラム・カダフィがLSEに提出した博士論文の研究支援も行った。 この間、モニターはまた、245万ドルの報酬でカダフィの名前で出版される本を書くという別のプロジェクトを提案した。その本は「カダフィが自身の言葉で、また著名な国際的専門家との対話の中で、個人の自由、直接民主主義対代議制、国家と宗教の役割に関する彼の中核的な考えを詳しく説明するのを読者が聞くことができる」ものだった。 その本は完成することなく、モニターは後にそのプロジェクトは「私たちの側の重大な間違い」だったと述べた。[32] [33]
2011年2月にカダフィ軍が反政府デモ参加者を攻撃した後、モニターのリビア政府に対する業務とそれに関連する学者の雇用は、ますます厳しい監視と論争の対象となった。[34] [35] [36]モニターは、リビアでの業務に関連して、外国エージェント登録法（FARA）に基づいて外国ロビイストとして登録すべきだったのではないかという疑問が浮上した。 [37] [38] [39]この間、LSEに提出されたサイフ・カダフィの論文の執筆にモニターが果たした役割の詳細も公表された。これと、LSEとリビアのより広範なつながりが公に暴露されたこととが相まって、同研究所所長のハワード・デイヴィスは辞任した。[40] 2011年3月、モニターはリビア政府に対する業務について内部調査を開始したと発表した。[33] 2011年5月、モニターはFARAに従い、リビアでの過去の業務の一部を米国司法省に登録すると発表した。 [41]同じ頃、モニター・グループの創設者、会長、CEOのマーク・フラーは辞任を発表した。[42]モニターの幹部によると、辞任は数ヶ月前から計画されていたという。[43] 同社はヨルダンとの業務についても登録すると発表した。[44]
著名な現従業員および元従業員
- クリス・アージリス–ハーバード・ビジネス・スクールの名誉教授。「学習する組織」に関する研究で知られる。
- スチュワート・ブランド– 未来学者、グローバル・ビジネス・ネットワークの共同創設者
- リチャード・ディアラブ–英国 秘密情報部長官（1999年～2004年）
- ヘンリー・J・アイリング（1989年 - 1998年） -ブリガムヤング大学アイダホ校第17代学長[45] [46]
- ジョナッシュ、ロナルド (1994)。イノベーションプレミアム。Perseus Publishing。ISBN 978-0738203607
- ジェレミー・ガッチェ – TrendHunter.com の創設者
- アンドリュー・ヘイワード– Marketspace LLC のシニアアドバイザー、CBS ニュースの元社長
- マシュー・ル・メルル – 投資家、取締役、イノベーションの第一人者[47]
- ロジャー・マーティン–ロットマン経営大学院学長、スコール財団、リサーチ・イン・モーション、トムソン・ロイター理事
- アリス・アン・ワーナー・ジョンソン – ブリガムヤング大学、アービンジャー研究所共同創設者、作家
- ジョン・ムーア、ローワー・マーシュのムーア男爵– 元国会議員、英国内閣メンバー、ロールス・ロイス社会長
- マイケル・ポーター–ハーバード・ビジネス・スクールの学者、競争戦略と国際競争力の第一人者[4]
- ジェフリー・レイポート– モニターのデジタル戦略部門であるマーケットスペースLLCの創設者兼会長、元ハーバードビジネススクール教授、作家、モンスターワールドワイドのディレクター
- ハーバード・ビジネス・スクールのブルース・V・ラウナー経営学教授、ジャン・W・リブキン[48]
- タグ・ロムニー–マサチューセッツ州知事、2012年米国共和党大統領候補のミット・ロムニーの息子[46]
- ピーター・シュワルツ– 未来学者、グローバル・ビジネス・ネットワークの共同創設者兼会長
- イアン・スミス –リード・エルゼビア元最高経営責任者[49]
- デビッド・ウェナー–メタ・プラットフォームの最高戦略責任者[50]
- アリ・アブハーリー – カルナバル・メディア・グループおよびスペクトラム・メディヤASのCEO
- ケイト・ビンガム–新型コロナウイルスのパンデミック時の英国ワクチンタスクフォースの元責任者であり、ベンチャーキャピタルマネージャー
- ラフル・ガンディー– インドの政治家
参照
参考文献
- ^ 「モニター デロイト」
- ^ ab 「モニターデロイト」。
- ^ デニング、スティーブ。「マイケル・ポーターのモニター・グループを殺したのは何か？本当に重要な唯一の力」フォーブス。 2020年10月1日閲覧。
- ^ ab 「ハーバード大学のマイケル・ポーターが設立したモニター・グループが破産を申請し、合併を計画 | Boston.com」。www.boston.com 。 2020年10月1日閲覧。
- ^ 「モニター デロイト」
- ^ 「6つの組織が優れたプロボノサービスで表彰される」National Service.gov 2008年2月12日2011年6月3日閲覧。
- ^ 「New Profit Inc.」 2008年3月31日アーカイブ、Wayback Machine
- ^ 「逆境の中でアドバイスをする」[1] エコノミスト、2008年12月23日閲覧。
- ^ 「グレイルリサーチ」
- ^ 「モニター社が連邦破産法第11章を申請、デロイトが資産買収へ」ロイター2012年11月8日閲覧。
- ^ 会社のウェブページ。2013年2月18日閲覧。
- ^ 「Global Offices」Monitor.com 2011年10月19日閲覧。
- ^ ローア、スティーブ（2003年4月7日）。「ニューエコノミー：『シナリオプランニング』は、この非常に不確実な時代にビジネスに起こり得るさまざまな混乱の道を探る」ニューヨークタイムズ。 2011年6月3日閲覧。
- ^ 「モニター：スペシャリストビジネスユニット」[2]、2010年8月13日閲覧。
- ^ 「Our Clients」. Monitor.com . 2011年6月3日閲覧。
- ^ 「Tuning into Monitor」[3] ボストンビジネスジャーナル、2008年1月21日閲覧。
- ^ 「ハーバード大学の教祖がリビアを支援」[4] BusinessWeek、2008年1月6日閲覧
- ^ 「リビアは慎重に経済改革に着手したが、政治改革には踏み切らなかった」[5] ニューヨーク・タイムズ、2008年1月6日閲覧
- ^ 「カリフォルニア大学の再編努力に関するQ&A」2007年10月15日アーカイブ、Wayback Machine
- ^ 「Tuning into Monitor」[6] ボストンビジネスジャーナル、2008年1月21日閲覧。
- ^ 「モニター グループの雇用: Vault Monitor の雇用スナップショット」
- ^ ポーター、マイケル（1980）。競争戦略：業界と競合企業を分析するためのテクニック。ニューヨーク：フリープレス。ISBN 0-02-925360-8. 2011年6月3日閲覧。
- ^ アルギリス、クリス（1993）。行動のための知識：組織変革の障壁を克服するためのガイド。サンフランシスコ：ジョセイ・バス。ISBN 1-55542-519-4. 2011年6月3日閲覧。
- ^ ジェンセン、マイケル（2003）。企業の理論。ハーバード大学出版局。ISBN 0-674-01229-1. 2011年6月3日閲覧。
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- ^ トーマス・クランプトン (2005 年 1 月 28 日)。「カダフィの息子が経済改革に着手: リビアは古い体制を捨てて新しい時代を始める計画」ニューヨーク・タイムズ。
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- ^ ジョセフ・S・ナイ・ジュニア (2007年12月10日)。 「トリポリ日記帳」。新共和国。
- ^ アンソニー・ギデンズ (2006 年 8 月 28 日)。「大佐と第三の道」。ニュー・ステイツマン。
- ^ ブルーメンソール、ポール（2011年3月1日）。「リビアのために活動する米国のコンサルティンググループは外国エージェントとして登録していなかった」サンライト財団。
- ^ デビッド・コーンとシッダールタ・マハンタ（2011年3月3日）。「リビアより愛をこめて」マザー・ジョーンズ。
- ^ ピーター・オーバービー (2011 年 3 月 10 日)。 「カダフィ大佐の再建契約で米国企業が批判を浴びている」。NPR。
- ^ Jeevan Vasagar と Rajeev Syal (2011 年 3 月 4 日)。「LSE 学長、カダフィ大佐スキャンダルで辞任」。ガーディアン。
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- ^ 「同社はリビアコンサルティングで誤りを犯したと語る」Boston.com 2011年5月6日。2011年8月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年5月12日閲覧。
- ^ 「モニター声明: FARA登録について」Monitor.com 2011年5月6日2011年5月12日閲覧。
- ^ ホルマン、マリアンヌ (2017-04-02). 「ヘンリー・J・アイリング学長、BYU-アイダホ校の第17代学長に就任」。デゼレトニュース。2017年4月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年7月24日閲覧。
- ^ ab Lemann, Nicholas、「Transaction Man: Mormonism, private equity, and the making of a candidate」、The New Yorker、2012年10月1日。2012年10月7日閲覧。
- ^ 「Matthew Le Merle」Keiretsu Capital, LLC . 2020年10月1日閲覧。
- ^ 「Jan W. Rivkin」ハーバード・ビジネス・スクール。 2017年3月4日閲覧。
- ^ スウェニー、マーク（2008年11月4日）。「リード・エルゼビアがイアン・スミスを最高経営責任者に任命」 ガーディアン。ISSN 0261-3077 。 2020年10月1日閲覧。
- ^ 「Zynga が投資銀行家の David Wehner を CFO として採用 - Kara Swisher - ニュース」 AllThingsD. 2010-07-30 . 2017-07-24閲覧。
外部リンク
- モニターグループ
- BusinessWeek Exchange BXのモニターグループ