メカニズム

メカニズム

会社種別	独立した
業界	広告、マーケティング
設立	2000
創設者	トミー・ミーンズ
本部	カリフォルニア州サンフランシスコ 、 アメリカ合衆国
拠点数	4 サンフランシスコ ニューヨーク シカゴ シアトル
サービスエリア	全世界
主要人物	トミー・ミーンズ (クリエイティブディレクター/ディレクター) ジェイソン・ハリス （代表取締役社長）
収益	2,800万ドル（2013年）
Webサイト	http://www.mekanism.com/

メカニズムはサンフランシスコを拠点とするクリエイティブエージェンシーで、多国籍企業向けのマーケティングキャンペーン、コマーシャル、ブランドエンターテイメントの開発と制作を専門としています。このエージェンシーは2008年にニューヨークにオフィスを開設しました。 ^[1]

Mekanism は、サンフランシスコを拠点とする Complete Pandemonium の子会社として、2000 年に Tommy Means によって設立されました。^{[2] Means は、}物語を伝える媒体としてのインターネットの可能性を早くから予測し、その分野に注力する企業にとっての市場のギャップを特定しました。^{[3] 2003 年に Means は、従来の}テレビコマーシャルチャネルの外でブランド コンテンツを開発するために、独立した完全に統合されたクリエイティブ制作スタジオとして会社をスピンオフさせました。^{[2] [4] [5]}

Mekanism は 3 人の主要パートナーを追加しました。Pete Caban がデジタルおよび戦略開発の責任者として、また 2003 年に Ian Kovalik がディレクター兼クリエイティブ ディレクターとして、そして Jason Harris がエグゼクティブ プロデューサーとして、そして2005 年に社長として加わりました。 ^{[5]この間、このエージェンシーは若い視聴者にリーチし、}流行しやすい型破りな方法でブランド ストーリーを伝えることで評判を築き始めました。^{[6] [7]}当時、Mekanism の仕事の 90% は、新興メディア プラットフォームでクリエイティブなアイデアを実行したいと考えている他の広告代理店から来ていました (クライアントから直接ではなく)。^{[8] 2004 年と 2005 年には、} NapsterとSegaに代わって行ったキャンペーンで2 年連続でカンヌ ゴールデン ライオン賞を受賞し、その仕事が認められ始めました。^[9]

その結果、Mekanismのビジネスは2003年の47万2000ドルから2007年には約960万ドルへと20倍に拡大した。 ^[1] 2008年には成長に対応するためニューヨーク市にオフィスを開設した。^[1] Mekanismの収益が桁違いに増えるにつれ、クライアントの数と規模も増加した。^{[10] [1] [6]このエージェンシーは、} Microsoft、Nike、Axe、Frito-Lay、PepsiCo、Nordstrom、Google、Muscle Milk、GEなどの企業のキャンペーンを完了している。^{[11] [12] [13] [14]}

この時期の直後、メカニズムはバイラルコンテンツの作成に重点を置き、ほぼ独占的に顧客に直接取り組むようになりました。^{[8] [15]}ハリスはキャバンからCEOの称号を引き継ぎ、社長兼CEOになりました。 2011年、この代理店はエミネムを主演とするBrisk Iced Teaの最初のスーパーボウルスポットを制作しました。^{[16] [8]この動画は、}スーパーボウルXLVの放映後、YouTubeで最も再生された動画の1位になりました。^[8] 2012年、メカニズムはABCのナイトラインのダン・ハリスと、ハリスが飼っていた猫「ホバーキャット」をフィーチャーしたアメリカ動物虐待防止協会のキャンペーンを開始しました。この動画はバイラルになり、100万回以上の再生回数を獲得し、メカニズムのソーシャルメディアディレクターのブレンダン・ガーンは、「インターネットは猫が大好きで、これは良い目的のために行われたので、人々が団結して取り組むのを見るのは素晴らしいことです」と述べています。^[17] 2013年初頭、メカニズムはファッション小売業者ノードストロームの広告キャンペーン「Youphoria」を制作した。^[18]

Mekanismは、Method Home、 Muscle Milk、Pepsi、Brisk Ice Tea、Amp Energy Drink、Art.com、Virgin Mobileの代理店にもなった。^{[8] [13] [19]}

2022年現在、Mekanismのクライアントには、Peloton、OkCupid、Jose Cuervo、Fanatics、Inc.、NBA Appなどが含まれています。^[20]

2022年6月、起業家ネットワークのPlus Company CanadaがMekanismを買収した。2022年10月31日、CommonSpirit Health、Pella、Krakenなどのブランドを擁するElevenがMekanismの一部となり、同社のサンフランシスコ施設への移転を計画している。Mekanismのニューヨーク市オフィスにはPlus Companyのニューヨーク市事業所も入っており、サンフランシスコオフィスはPlus Companyのその地域のオフィスとなる。^[20]

2010年5月、ビジネス誌ファスト・カンパニーはメカニズムのプロフィールを掲載した。その中でハリスは、同社が「オンラインキャンペーンを作成し、それをバイラルに展開できることを保証できる」と主張した。著者は、メカニズムがファスト・カンパニー向けにバイラルキャンペーンを作成した場合、著者は雑誌のために構想から開始までを記録するという賭けで「それを証明」するよう彼らに挑んだ。^[6]メカニズムはいくつかのアイデアを提案し、ファスト・カンパニーは最終的に1つを選択した。当初は「カバープロジェクト」と呼ばれていたが、これは後に「影響力プロジェクト」として知られるようになった。^{[30] [31]}このキャンペーンは、人々にサインアップしてもらい、ソーシャルネットワークでプロフィールリンクをクリックしてサインアップしてもらうことで、2010年の最も影響力のある人物を選出することを目指していた。^[31]参加者の写真は2010年11月号のフォトスプレッドに掲載され、影響力が大きいほど写真も大きくなる。^{[31] [32] [33]}

ソーシャルメディアの批評家たちは、Mekanismがこのプロジェクトを設計した方法と基準に懐疑的であり、それを「派手なマーケティングトリックロール」と呼んだ。^{[34] [35] [36]}批判にもかかわらず、このプロジェクトには最初の24時間以内に6,000人が登録し、最終的には30,000人が参加した。^{[30] [31] [32] [37]} Fast Companyは、自社のサイトに120万人の訪問者を誘導し、「この反応にこれ以上ないほど感銘を受けた」とコメントした。^[37]

メカニズムは、2014年のビヨンセのスーパーボウルXLVIIハーフタイムショーの話題作りのためにペプシに雇われました。 ^[38]同社はファンにさまざまなポーズの写真を送ってビデオにまとめるように依頼し、ファンが作った初のハーフタイムイントロを作成しました。このキャンペーンでは12万件以上のユーザー投稿が集まり、55億回以上のインプレッションが生まれました。^[39]

Mekanism の作品はAd Age、Creativity、AdWeekで取り上げられています。^{[10] [2] [4] [8] [30]}同社のプロジェクトはFast Company、The Wall Street Journal、The New York Timesなどの主要定期刊行物で定期的に取り上げられています。^{[15] [40] [41] [42]} Mekanism のプロフィールでFast Company は、同社の「マーケティング界の奇抜な吟遊詩人としての評判」と「...誰にリーチしようとしているのか、どのようにリーチするのかを理解する」能力に言及しています。^[6]最近では、The New York Times がMekanism を「エージェンシーのピクサー」と呼んでいます。^[19]

メカニズムとそのキャンペーンは、ハーバードビジネススクールによってマーケティングとバイラル性のケーススタディとして使用され、最も有名なのは、ハーバード大学教授タレス・S・テイシェイラによるケーススタディ「メカニズム：バイラルマーケティングのエンジニアリング」として2012年にHBSケースコレクションに収録された。^[43]

個々のキャンペーンに対する賞の他に、メカニズムは企業としての功績に対しても数々の賞を受賞している。^{[10] [22] [44]}