ノースジョージア大学は、 1873年にジョージア州ダロネガの現在のキャンパスの場所に、ノースジョージア農業大学(NGAC)として設立されました。2013年、ノースジョージア・カレッジ&州立大学はゲインズビル州立大学と合併し、ノースジョージア大学となりました。


1851年から1861年(使用期間の最後の10年間)の間、ダロネガ金造幣局はジョージア州よりもカリフォルニア州からより多くの金を鋳造していた。[ 1 ]その結果、南北戦争後、財務省はダロネガ造幣局での鋳造業務を再開するのは非現実的だと考えた。戦争から数年後、元南軍兵士でランプキン郡教育委員会の委員長であったウィリアム・ピアース・プライスという人物が、モリル法の土地証書を利用して古い造幣局の建物を大学に変える計画を考案した。この変革の初期段階では、この学校は大学ではなくアカデミーとして認識されており、当初はジョージア農業機械芸術大学(ジョージア大学の前身)への進学準備校として機能することを意図していたことを示唆している。しかし、1876年にランプキン郡上級裁判所は、この学校に学士号と修士号を授与する権限を与えた。[ 2 ]
同校は1873年1月に正式に学生の入学を開始した。初年度には男子98名、女子79名が入学し、州内で初めて男女共学の入学制度を導入した大学となった。その後間もなく、1878年には州内で初めて女子学生を卒業させた男女共学の大学となった。[ 3 ]初代学長はデイビッド・W・ルイスであった。ルイスは同校の発展に熱心に尽力した。着任時に自身の蔵書を同校に寄贈した。学長を務める傍ら、同校の2人の教授のうちの1人としてギリシャ語と英文学を教えた。ノースジョージア農業大学の歴史の最初の約30年間は、名ばかりの農業大学であった。1902年に初めて、そして唯一の農業講座が設置された。本質的には、ノースジョージア農業大学はリベラルアーツカレッジであり、法律、ラテン語、ギリシャ語、英文学、理論数学、自然科学、歴史、哲学などの科目に重点を置いていた。リベラルアーツのカリキュラムに加えて、同大学はモリル土地法で全ての土地付与大学に義務付けられていたように、軍事訓練も必修とした。この要件は、ノースジョージア大学の永続的な軍事的アイデンティティの始まりとなった。この軍事プログラムの士官候補生部隊は、最終的に1916年に新設された予備役将校訓練隊(ROTC)に加わった。[ 2 ]

20世紀初頭、学校の孤立した未開発の山間部という立地条件が、学校の発展を阻んでいた。1910年代にランプキン郡に初めて鉄道が開通した時でさえ、ダロネガへの直通鉄道はなかった。1911年のプライスの死は、学校の苦境をさらに悪化させた。彼は間違いなく学校の最も著名な支援者であった。同年、ボストウィック・ホールと学校の図書館の大部分が火災で焼失した。その結果、これらの施設の破壊により、NGACは入学を希望するすべての志願者を受け入れることができなくなった。NGACが直面した困難は、1920年代に一連の無能で不人気な校長によってさらに悪化した。グスタバス・R・グレンは、校長在任最後の年に理事会の不興を買った。多くの人々は、グレンの能力が、彼が長きにわたる学長在任期間(1904年~1922年:当時NGAC史上最長の学長在任期間)中に培った自己満足によって損なわれたと感じていた。グレンは、理事会が彼を解任しようとする前に辞任した。彼の後任には、より野心的なマリオン・デュボースが就任したが、わずか3年間で学長の座を降りた。デュボースは、大学にあまりにも多くの改革を性急に実施しようとしたとして批判された。予備課程の廃止や、農業の理学士(BS)および文学士(AB)の学位の廃止といった彼の取り組みは、多くの教職員や学生から、進歩的すぎる、不必要に熱心すぎると見なされた。学生の約半数にあたる84人の学生が、デュボースの業績に対する不満を表明する嘆願書に署名したが、彼の学長職には何の影響も及ぼさなかった。1925年、卒業生からの圧力により、ついにデュボースは辞任した。 1920年代後半を通して、NGACの状況は改善し始めた。新しい近代的な水道施設、女子寮の増設、ゲインズビルからダロネガへの新しいバス路線などのインフラ整備により、学校のイメージとアクセス性が向上した。1928年に学校を訪れたラマルティン・ハードマン知事は、大学キャンパスの改善された状態に感嘆し、同校への予算増額を求めることを表明した。[ 2 ]

NGACの農業学部は1929年に廃止され、学校は正式にノースジョージアカレッジ(NGC)として知られるようになった。大恐慌の経済的打撃により、理事会はNGCを短期大学に格下げした。ジョージア州はルーズベルト大統領のニューディール政策により2億5000万ドルを割り当てられたが、NGCを含む州内の多くの大学の財政難を完全に緩和するには十分ではなかった。[ 4 ] 当初、学校の学生数が劇的に減少し、地理的に不便な場所にあるため、NGCを完全に閉鎖するという議論があった。しかし、この検討は最終的に却下された。短期大学への再分類により、NGCに関連するすべての軍事要素、特にROTCプログラムは一時的に中止された。NGCが短期大学に再編成されたとき、ジョナサン・クラーク・ロジャースが学長になった。1933年から1946年の間に、彼の努力によりNGCは州最大の短期大学になった。近年の運営、特にジョン・W・ウェスト(1925-1932)の運営では、大学の教員の多くが資格が不十分であったため、認定基準を満たすのに苦労していた。ロジャーズはこの問題に直接対処し、大学初の博士号取得者を雇用した。彼の任期終了までに、教員のうち1人を除いて全員が修士号または博士号を取得していた。彼の学長在任中、学生数は160人から702人に増加した。彼はNGCがシニアカレッジとしての地位を取り戻した主要人物の1人としてしばしば評価されている。ロジャーズは、ユーリス・リバーズ知事の「リトル・ニューディール」を最大限に活用しようとあらゆる努力をした。このプログラムを利用して、ロジャーズのリーダーシップの下、キャンパス内の多数の建物や施設の建設と拡張が行われた。彼の学長在任中、学校にはサンフォード・ホール、バーンズ・ホール、ムーア・ホール、新しい図書館、新しい医務室、新しい講堂が追加された。[ 2 ]
ロジャーズ学長の時代に見られた成長は、1941年の真珠湾攻撃後のアメリカの第二次世界大戦への参戦によって抑制された。1943年を通して入学者は減少し、学校の軍事プログラムは半減した。入学者の減少と経済的困難にもかかわらず、ロジャーズはNGCの軍事プログラムを維持するために陸軍の基準を満たすよう懸命に努力した。NGCの軍事的完全性が維持されただけでなく、この時期には陸軍専門訓練プログラム(ASTP)を持つ国内唯一の短期大学となった。連合軍によるドイツ占領下のフランス侵攻の前夜、アメリカ陸軍の戦争要求によりNGCのASTPは中止された。これに対し、ロジャーズは失われたASTPの代わりに陸軍専門訓練予備役プログラム(ASTRP)を獲得することに成功した。戦争が終わるまでに、NGCはASTPとASTRPへの参加を通じて1,300人近い士官候補生を訓練した。ノースジョージア大学は戦争が終わるとすぐにフル稼働に戻った。第二次世界大戦の兵士が民間生活に戻ったことと、最近可決されたGI法が相まって、全国的に大学入学者が急増した。この勢いを取り戻すと、ロジャースはすぐに野心的な拡張と建設プロジェクトに取り掛かった。卒業生たちは戦後のロジャースの功績に感銘を受け、学校を四年制大学に戻すよう主張し始めた。一方、ロジャースは学校が技術訓練と準備プログラムを専門とする短期大学のままでいることを支持していた。ロジャースの意向に関わらず、1946年に理事会は学校を四年制大学に戻す意向を表明した。[ 2 ]
ノースジョージア大学は1947年に上級大学としての地位を取り戻した。その年に同校に通っていた710人の学生のうち、推定210人はGI法の恩恵を受けた第二次世界大戦の退役軍人だった。1950年代には、ジョージア州の経済において製造業が農業を凌駕するようになった。州が新たに得た富を利用して、ジョージア州議会は3%の売上税を課すことを決定した。さらに、1958年には、ソ連によるスプートニクの打ち上げがきっかけとなり、議会で国防教育法が可決され、あらゆるレベルのアメリカの公教育制度の財政的支柱となった。[ 5 ]これらの状況により、ジョージア州の教育に対する政府収入は十分すぎるほどになった。1959年から1963年の間に、ジョージア州の正教授の最高給与は7,000ドルから9,000ドルに上昇した。南北戦争以来初めて、ジョージア州は経済的に後進的な状態から脱却し始めた。州の新たな好調な経済環境の下、ロジャースは大学の年間予算を2万9000ドル増額し、さらに新規建設プロジェクトのために約40万ドルを確保することができた。このうち約30万ドルは、後に1967年のロジャースの死後、彼の名にちなんで名付けられた新しい科学棟の建設に充てられた。1940年代後半に行われたすべての建設工事が完了すると、大学はようやくすべての学術的ニーズに十分対応できるようになった。しかし、大学は依然として学生寮を強く必要としていた。
メリット・エルドレッド・ホーグという名の元学部長がロジャーの後任として学長に就任した。ホーグの在任中、大学にはいくつかの重要な拡張が行われた。1970年、ホーグの学長時代に、大学のROTCプログラムは歩兵プログラムから一般兵科プログラムへと拡大し、卒業生は卒業後にどの兵科に配属されるかを選択できるようになった。ホーグの運営の下、大学は健全な拡張を続け、建設プロジェクトが着実に進められた。NGCの切実なキャンパス内学生寮の必要性は、1951年に新しいルイス・ホール寮が開設されたことで満たされ、これにより女子学生の収容人数が2倍になった。キャンパス内の学生寮が大幅に増えたにもかかわらず、大学は依然として男子学生用の新しい寮を必要としていた。1955年、かつて大学の牧草地だった場所に、35万ドルをかけてガイラード・ホールが建設された。数年後、メモリアルホールが加わり、大学のキャンパスの総面積は186エーカーに達した。1950年代のUNGの大規模な建設事業は1960年代まで続いた。カール・サンダース知事とレスター・マドックス知事の政権下で、1960年代のジョージア州では前例のない教育発展の時代が到来した。しかし、1960年代後半には軍事大学に対する国民の不安も高まった。UNGはこの10年間で資金が減少したが、それでも歴史上かつてないほどの資金を受け取っていた。1964年、理事会は大学に約180万ドルを割り当て、新しいキャンパス施設の建設に充てた。この資金によって実現した最も有名な建造物は、理事会の元議長であるエドガー・ブラウン・ダンラップにちなんで名付けられた新しい学術棟だろう。新設されたダンラップ棟により、経営管理、数学、英語、現代語の各学科の待望の拡張が可能となった。その後まもなく、サーモンズ・ホールとルイス・ホールの別館が建設され、合わせて975名の学生を収容できるようになった。1968年には、軍関係者以外の通学生(大学付属の寮に住んでいない学生)の受け入れを初めて開始し、大学の学生数はさらに増加した。この変化は、NGCとGSCの学術交流の始まりとも言えるだろう。(当時はゲインズビル短期大学)は、短期大学の学生がNGCで教育を修了できるようにした。ホーグ政権下でUNGキャンパスに最後にしておそらく最もよく知られている追加施設は、1969年に建設された学生センターである。これは4階建ての鉄骨構造で、パティオ、食堂、ダイニングルーム、郵便局、劇場、音楽室、ラウンジを備えていた。後に彼の名が冠されることになる学生センターの建設から1年も経たないうちに、メリット・E・ホーグは退任した。1970年7月に学長としての任期を終えるまでに、ホーグは前任者の中で最も長くその職を務めた。この記録は、ホーグより1年長く務めた後任のジョン・H・オーウェンによってのみ破られた。[ 2 ]
ホーグが学長時代に直面した最も物議を醸した社会問題の一つは、大学における人種統合でした。南北戦争終結から1961年まで、ジョージア州は州内のすべての教育機関に分離平等政策を適用していました。州憲法には、人種統合されたすべての教育機関への公的資金が削減されると規定されていたため、 1954年の最高裁判所のブラウン対教育委員会裁判から7年後も、ジョージア州の教育機関における人種隔離は続いていました。NGCへの最初の黒人志願者の一人は、メアリー・ウィルソンという名の少女で、1951年にホーグに手紙を書き、大学への入学の可能性について問い合わせました。ホーグは直接答える代わりに、その手紙を理事会に回しましたが、理事会は単に州による学校における人種統合の禁止を繰り返すだけでした。ケネス・ラウズという名の男性がNGCに入学した最初の黒人学生となったのは、1967年のことでした。[ 2 ]
1970年にホーグが退任した後、元ジョージア大学教授のジョン・H・オーウェンがノースジョージア大学の学長に就任した。前任のロジャースとホーグの学長時代における野心的な建設事業の成果により、オーウェンは施設拡張以外の問題に集中することができた。学長就任後、オーウェンは教員の給与引き上げと大学全体の予算増額を最優先事項とした。そして、これを実現する唯一の方法は学生数を大幅に増やすことだと強調した。オーウェンは、予算目標を最終的に達成するための多くの政治的資源を自由に使うことができた。彼は、ノースジョージア大学の卒業生でありジョージア州下院議長のトム・マーフィーをはじめ、ジョージア州議会の多くの議員と親交があり、また、オーウェンの学長在任期間最初の10年間、ジョージア州知事、そしてアメリカ合衆国大統領を務めたジミー・カーターとも親交があった。1992年にオーウェンの任期が終わるまでに、学生数は3倍に増加したが、ホーグはほぼ同じ期間で学生数を2倍に増やすことしかできなかった。[ 2 ]
オーウェンの政権の最初の取り組みの 1 つは、大学の同窓会を設立することでした。強化された同窓会は、多くの点で、連邦学生ローンのマッチング ファンドを提供するためにホーグ時代に設立されたノース ジョージア カレッジ財団 (NGCF) を補完しました。オーウェンのリーダーシップの下、NGCF から提供された基金は 100 万ドルから 500 万ドルに増加しました。この資金の多くは学生奨学金に使用され、オーウェンの学長就任当初は奨学金はありませんでした。彼の学長任期の終わりまでに、NGC は 300 を超える奨学金を提供し、その多くは NGCF によって資金提供されました。これらの奨学金は学生の入学数を増やすのに役立っただけでなく、より優秀な学生を引き付けることにもなりました。1974 年、NGC は最初の大学院プログラムである教育学修士課程の提供を開始しました。[ 6 ]オーウェンは大学の拡張の方向性を指示し、発展させることを決意しました。1977 年に彼は将来計画委員会を設立しました。この委員会は、学術施設に焦点を当てた小委員会と、必要な学術プログラムに焦点を当てた小委員会の 2 つで構成されていました。オーウェン政権下での最初の主要な建設プロジェクトの 1 つは、1974 年の旧図書館の改修でした。この改修は、社会科学系の学部が最新の施設を必要としていたことから始まりました。45 万ドルの費用をかけて、講義室と多目的ビルに改築されました。この建物は、ホアグが学長に任命される直前に短期間学長代理も務めた元学部長のウィリアム・ドネル・ヤングを称えて、ウィル・D・ヤング社会科学センター (現在はヤング ホールとして知られています) と名付けられました。[ 2 ]
1970年代初頭までに、戦争疲れはNGCのROTCプログラムに大きな打撃を与えていた。朝鮮戦争とベトナム戦争に対する世間の否定的な認識は、こうした軍事プログラムへの熱意を著しく低下させた。それでも、オーウェン学長は士官候補生以外の学生の入学を促進することに成功した。彼の学長在任中、同大学は士官候補生以外の学生と通学生が大幅に増加した。1970年から1985年にかけて、学生数は1,151人から2,023人に増加した。オーウェン学長の学生数増加の成功は、新たな施設需要をもたらした。1976年までに、キャンパスには男子学生よりも女子学生が多くなった。約210万ドルの費用をかけて、増加した学生数に対応するため、新しい女子寮が建設された。新しい寮は、元女子学部長のアリス・ドノバンにちなんでドノバン・ホールと名付けられた。ドノバン・ホールの建設により、以前の女子寮であるバーンズ・ホールは事務室に転用された。オーウェンの学長在任中には、100万ドルをかけた新しいプラネタリウム(1991年)、新しい心理学実験室、そして25万ドルをかけた体育館の増築も行われた。オーウェンの学長在任期間の終わり頃には、理事会が400万ドルをかけてダンラップホールの増築を承認した。オーウェンが1992年に学校を去ったとき、キャンパスは最大3,500人の学生を快適に収容できる規模になっていた。[ 2 ]
オーウェンはNGCの学生数と同じくらい、学生の質にも関心を寄せていた。学業水準の向上はオーウェンの最優先事項だった。彼は教員の質と学生の質の間に直接的な正の相関関係があると見ていた。オーウェンが学長に就任してからの最初の10年間で、教授の給与は16,866ドルから33,200ドルへと倍増した。また、オーウェン以前には存在しなかった教員の研究を目的とした公的および私的資金の確保にも成功した。自然科学系の学科は、この研究イニシアチブの恩恵を特に大きく受けた。1980年代後半、自然科学系の学科は国立科学財団から約125,000ドルの助成金を受け、新しい実験設備を購入した。この助成金や、その他同様の資金が同校の科学プログラムにもたらした効果は明らかだった。オーウェンの任期末には、NGCの卒業生のジョージア医科大学への合格率は60%に達し、ジョージア州の他の大学の平均合格率13%を大きく上回った。1980年代に自然科学部門に加えられた強化は、工学や数学などの関連分野にも波及した。この10年間で、NGCは初のコンピュータラボと診断・チュートリアルラボを取得した。1990年代には、ダンラップホールに新設された8万ドルの語学ラボのために、さらに20台のコンピュータが追加された。[ 2 ]
オーウェンの学長在任期間の終わりに近づいた頃、ノースジョージア大学はゲインズビル大学との学術協力において新たな一歩を踏み出した。1980年代半ばまでに、ゲインズビル大学はその規模と基金規模から見て比較的充実した2年制のビジネスプログラムを開発していた。1988年、オーウェンは理事会を説得し、ノースジョージア大学がゲインズビルキャンパスで2種類の経営学士号を提供することを許可させることに成功した。[ 2 ]
1992年夏にオーウェンが退任した後、同大学のビジネス・財務担当副学長であるウィリアム・F・ガースパッハーがNGCの暫定学長に任命された。ガースパッハーはわずか11ヶ月間学長代行を務めた。彼は同校の長期学長職には興味がない。この件に関して彼は「学生と教職員の両方にとって、多くの変更を加えるのは不適切だろう」と述べた。[ 2 ]その代わりに、彼はオーウェン政権によって確立された路線に沿って着実に発展していくことを選択した。ガースパッハーが学長を務めた短い期間に、同大学の年間基金は35万ドル増加し、総額500万ドルとなった。
1993 年 10 月 5 日、デルマス・ジェームズ・アレン博士が正式に就任した NGC の初代学長となった。[ 2 ]アレンの学長職は 1996 年まで続き、その時点で NGC は大学の地位を獲得し、ノース ジョージア カレッジ & 州立大学 (NGCSU) と改名された。[ 3 ] 1996 年 8 月、シャーマン R. デイ博士が NGCSU の初代学長となった。デイの学長職の間に、プライス記念ホールの歴史的な改修が行われた。デイの学長職は 3 年間しか続かず、1999 年に終了した。[ 8 ]当初、デイは暫定学長として学校に来た。1997 年の夏、彼は 1998 ~ 1999 年の学年度を通してその職を務めることに同意した。[ 9 ] 2012 年、デイは引退から復帰し、UNG のダロネガ キャンパスの新しい大学センターの事務局長を務めた。[ 8 ]
朝鮮戦争の退役軍人で、アラバマ大学ロースクールの元学部長であるナサニエル・ハンスフォードが、デイの後任として学長に就任した。[ 10 ]ハンスフォードの5年間の学長在任中に、NGCSUではキャンパス内で最も大きな建物のいくつかが建設された。2002年にオープンしたジョン・H・オーウェン・ホールは、大学初の私立アパート型学生寮だった。オープン当時はキャンパス内で最も高い建物だった。[ 7 ]
1950年代にジョージア州が経験した経済回復は、この地域に多様な職業機会をもたらしました。この多様性により、リベラルアーツ教育を受けた労働者と、さまざまな技術スキルセットを持つ労働者に対する健全な需要が生まれました。[ 11 ] 1964年3月11日に設立されたゲインズビル州立大学は、この需要を満たすことを目的としていました。当初は正式にはゲインズビル短期大学として知られるコミュニティカレッジでした。 [ 12 ] 1966年の秋にゲインズビル短期大学で正式に授業が開始され、最初の学期には419人の学生が在籍しました。[ 11 ]大学は最初の1年間は独自のキャンパスを持っていませんでした。代わりに、ゲインズビル市民センターとゲインズビル第一バプテスト教会で授業を行いました。 1967年、ホール郡とゲインズビル市は200万ドルの債券発行により、オークウッド郊外のI-985号線近くの現在の場所に学校施設を建設した。[ 13 ]
初代学長ヒュー・M・ミルズ・ジュニアの指導の下、同大学は初期の頃から着実に力強い成長を遂げた。予想外の急速な初期拡張により、1960年代から1970年代初頭にかけて施設を3倍に拡張する必要が生じた。[ 13 ] 1980年代初頭、J・フォスター・ワトキンスがミルズの後任として学長に就任した。ワトキンス政権の初め、GSCは短期間の成長期を迎えた。この時期は、建設活動の増加と、経営管理分野における同大学初の4年制学位プログラムの開始によって特徴づけられる。ワトキンス時代のもう1つの重要な出来事は、1987年に同大学がゲインズビル・カレッジに改名されたことである。ワトキンスの学長任期終了時には、同大学の基金は400万ドルに達し、当時ジョージア州の2年制大学の中で最大規模となった。 1997年、マーサ・T・ネスビットがフォスターの後任としてGSCの学長に就任した。彼女の政権下で、GSCと地域社会とのより重要で意義深い関係が築かれた。2000年代初頭、同大学はノースジョージア大学と共同でチャタフーチー川流域の研究と分析を開始した。[ 11 ]
GSCは2000年代の最初の10年間で前例のない発展を遂げました。2000年秋、ゲインズビル州立大学大学センターがGSC内に設立されました。このセンターにより、同大学は2年制課程の一部の授業を州内の他の学士号授与機関と同期させることが可能になりました。ノースジョージア大学&州立大学は、このプログラムを通じてGSCと協力した機関の1つです。2001年春、GSCはジョージア州アセンズにサテライトキャンパスを開設しました。そのキャンパスでの最初の学期は翌年の秋に始まり、約200人の学生が入学しました。アセンズキャンパスの学生数は翌年で3倍に増加しました。2003年、GSCはアセンズキャンパスを、より小さく田舎の近隣の町、ジョージア州ワトキンスビル(一般に「オコニーキャンパス」と呼ばれる)に移転しました。オコニーキャンパスで提供される授業とサービスに対する地元の需要は、その後数年間でさらに高まりました。 2009年までに、同校の生徒数は2,352人に急増した。[ 13 ]
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