トランスワールドエンターテインメント（映画会社）

トランス ワールド エンターテインメントは、主にホーム ビデオ市場をターゲットにした低～中予算の映画を製作していたアメリカの独立系制作・配給会社です。1990 年代初頭、同社はハリウッドのクレディ リヨネ銀行スキャンダルに巻き込まれ、銀行による差し押さえを受け、その後メトロ ゴールドウィン メイヤー(MGM) に吸収されて売却されました。

同社は1983年にモシェ・ディアマントと映画製作者のエドゥアルド・サルルイによってビデオ配給会社として設立された。サルルイは妹のヘレンとともにコンチネンタル・モーション・ピクチャーズを設立し、これまでに『アトール』や『失われた世界の戦士』など数多くの映画を製作していた。^{[1] [2] [3]}

1984年、同社はバイアコム・エンタープライズやジヴ・インターナショナルを含む様々なシンジケーターが扱う番組のビデオ配給権を200タイトルの契約で買収した。^[4]また同年、同社は劇場映画の配給と製作の世界に進出し、全額出資の映画（年間3本）をラインナップし、そのうちのいくつかはカンヌ映画祭で上映された。劇場映画部門はウィリアム・ダンが率いた。^[5]

ディアマントは1985年に映画監督のウィリアム・マローンと会い、マローンは彼に『エイリアン』風のSFホラー 映画の企画を持ちかけた。その結果生まれたのが『クリーチャー』である。^[1]トランスワールド・エンターテインメントは同年、 ショー・コスギ主演の『Pray for Death』も制作した。両作品とも批評家からは酷評されたが、家庭用ビデオ市場では成功した。

また1985年、トランスワールドエンターテインメントはカーディナルエンターテインメントと合併し、新しい組織であるカーディナル/TWEを設立することに合意した。カーディナルエンターテインメントは、トランスワールドエンターテインメントの劇場公開映画プロジェクトの配給会社となる。^[6] TWEはさらに、サルイのコンチネンタルモーションピクチャーズと契約を締結した。コンチネンタルは、TWEが製作したタイトル（年間6〜10本の映画を目標）の世界的な配給を担当し、TWEのライブラリへのアクセス権を獲得した。^[7]

1986年、メディアホームエンターテイメントはTWEと契約を結び、メディアがTWEの劇場公開作品をビデオカセットで配給することになった。^[8]その年、エドゥアルド・サルルイがCEO兼会長として同社に加わり、ポール・メイソンが制作部長に就任。TWEの制作作品は大幅に増加した。^{[9]これは主に}ジョー・ダマートなどの映画製作者からイタリアのジャンル映画の権利を獲得したことによるもので、TWEはそれらのタイトルを変更して吹き替え、そのままビデオでリリースした。^[10] 1986年9月10日、トランスワールドエンターテイメントは、TWEが承認した2つのプロジェクトの監督にデイヴィッド・キースが就任したことを発表した。 ^[11]

同社は製品に事前販売モデルを採用し、1980年代半ばから後半にかけて、ブリット・エクランド主演の『ムーン・イン・スコーピオ』や『インターゾーン』など、ビデオ直販のヒット作を制作し続けた。また、 『キラー・クラウンズ・フロム・アウター・スペース』などの映画の配給も続けた。1987年、同社はイタリアのプロデューサー、オヴィディオ・G・アソニティスと複数の映画契約を結んだ。最初に制作された映画は『ザ・ファーム』で、『ザ・カース』として公開された。これは、ウィル・ウィートンとクロード・エイキンズ主演のSFホラー映画で、 H・P・ラヴクラフトの短編小説『宇宙の色』を原作としている。^[12]この映画は公開週末に1,169,922ドルの収益を上げ、興行収入1,930,001ドルで終了した。この映画はホームビデオでもかなり売れた。^[13]

1986年、ディアモントとサルイはエピック・プロダクションズという姉妹会社を設立した。サルイはトランス・ワールド・エンターテインメントの会長兼CEOに留まり、ディアモントはエピックのCEO兼会長に就任した。^{[14]エピックが}RCA/コロンビア・ピクチャーズ・ホーム・ビデオとの独占販売契約に基づいて配給される映画を製作するため、フランスの銀行クレディ・リヨネ・バンク・ネーデルランドと6000万ドルの信用枠が組まれた。アソニティスがトランス・ワールド・エンターテインメントのために次に制作した2本の映画『 The Bite』と『Amok Train 』は、映画『The Curse』とアソニティスの1974年の大ヒット作『Beyond the Door』の成功を活用するため、RCA/コロンビア・ピクチャーズによってそれぞれ『Curse II: The Bite 』と『Beyond the Door III』と改題されたが、両作品の間には何のつながりもなかった。^[15]

1986年10月22日、TWEは、今後9か月以内に製作を開始する複数の高予算映画を製作する計画を発表した。その販売活動には、当時TWEのビデオ部門の副社長を務めていたヘレン・サルイ率いるコンチネンタル・モーション・ピクチャーズの映画パッケージが含まれ、3本の映画の脚本を執筆する契約を交わし、監督デビューとスタジオ全体のクリエイティブコンサルタントを務める機会を与えられたスティーブン・デ・ソウザを含む様々な脚本家との契約も含まれていた。^[16]

1987年2月18日、TWEが20のプロジェクトを公開準備中だった頃、同社は独自の国内配給部門を立ち上げ、自社の最初の長編映画4作品の著作権使用料としてスタジオに500万ドルを支払った。さらに、ディノ・コンスタンティン・コンテは、TWEの映画作品のプロデューサーを務めるためにスタジオと3本の映画契約を結び、映画スターのボー・ブリッジスと2本の映画契約の2本目の映画を発表した。^[17] 1987年4月8日、TWEの社長だったスニール・シャーは同社を去り、新しいホームビデオ/映画配給会社であるインペリアル・エンターテインメントを設立した。^[18]

1987年8月下旬、TWEはメディア社と新たに6本の映画に関する契約を締結した。以前の契約では、MHEは『フルムーン・イン・ブルーウォーター』、『カンサス』、『キラー・クラウンズ・フロム・アウタースペース』、『ハードカバー』、『シンデレラ・ロック』、 『ティーン・ウィッチ』などの映画のホームビデオの権利を獲得していた。新しい契約には『レイジ・オブ・オナー』、『プログラムド・トゥ・キル』 、 『アイアン・ウォリアー』などのタイトルのビデオの権利も含まれており、 1989年までにすべての権利はヘロン社からTWEに戻された。^[19]

1988年までに、チャールズ・バンドのエンパイア・インターナショナル・ピクチャーズは、クレディ・リヨネに対する長期債務の増加により破綻し始めた。債務には、イタリアのジョーヴェにある12世紀の城、カステロ・ディ・ジョーヴェの購入が含まれていた。^[20]ディーノ・デ・ラウレンティス・シネマトグラフィカ。クレディ・リヨネはエンパイアを差し押さえ、創設者バンドを追い出した。その後、銀行はエピックにアプローチし、信用枠を6,000万ドルから2億ドルに拡大してエンパイアの資産をエピックに吸収させ、会社を再編する提案をした。^{[1]エピックによるエンパイアの買収は1988年5月に完了し、スチュアート・ゴードンの}『ロボット・ジョックス』、ピーター・マヌージャンの『アリーナ』、デビッド・シュモーラーの『カタコンブ』など、製作中だった作品の公開が数年延期されることになった。

エンパイアとの合併により、制作中だったトランス・ワールドのいくつかのタイトルが、以前の映画の「スタンドアロン」続編として公開されることが可能になった。例えば、クラウディオ・フラガッソ監督の『ゴブリン』は『トロール2』に改名され、 『パンガ』は『呪いIII: ブラッド・サクリファイス』として公開された。『カタコンブ』も『呪いIV: アルティメット・サクリファイス』に改名された。

1988年9月、ディアモントとサルイは独立系映画プロデューサーのエリオット・カストナーと共同で、より大規模な劇場用映画を製作するため、シネマ・コーポレーション・オブ・アメリカという別の会社を設立した。この新興企業は、クレディ・リヨネから6,500万ドルの初期投資を受けた。カストナーはマーロン・ブランドと契約し、最初の映画『ジェリコ』の脚本と主演を務めさせた。ブランドは、引退から復帰して難しい任務に就くCIAエージェントを演じる。^[21] ドナルド・キャメルが監督に指名され、1988年11月にメキシコで撮影が始まる予定だったが、現地での数ヶ月に及ぶプリプロダクションの後、ブランドは保険の問題を理由にプロジェクトから降板したようだ。^[22]

この間、トランス・ワールド・エンターテインメントとエピック・プロダクションズは、ボー・デレク、アンソニー・クイン、ドナルド・トランプ主演の『ゴースト・キャント・ドゥ・イット』や、ロバート・ヘイズ、キム・キャトラル出演の『ハネムーン・アカデミー』などの映画の製作と公開を続けた。

製作部長のポール・メイソンは1990年に同社を去ったが、同社はスキー・パトロールを含む年間5本の映画を製作し、パスクアーレ・ファネッティ監督の『トップ・モデル2』などのイタリア映画をリリースしていた。しかし、クレディ・リヨネによるエンパイア買収後の再編により、ディアモント、サルルイ、銀行の間に摩擦が生じた。この時までに、クレディ・リヨネはイタリアの金融家ジャンカルロ・パレッティによるキャノン・グループとメトロ・ゴールドウィン・メイヤーの買収に資金を提供しており^[23]、パレッティは債務不履行に陥りそうになっていた。ディアモントとサルルイは、クレディ・リヨネの再編により、銀行が負った不良債権も隠蔽されていることを発見した^{[1] 。}

この間、トランスワールド・エンターテインメントとエピック・プロダクションズは、マーク・デーモンのビジョンPDGインターナショナルと販売配給契約を締結した。この契約により、トランスワールド・エンターテインメントは配給会社としては事実上終焉を迎え、モシェ・ディアマントがビジョンの共同会長となり、サルイも主要株主となった。トランスワールド・エンターテインメントの名前を冠した最後の映画は、ジョン・トラボルタ主演の『アイズ・オブ・アン・エンジェル』であった。トランスワールド・エンターテインメントは、事実上、制作された150本の映画ライブラリの持ち株会社となった。^[14]

その後まもなく、ヴィジョン・インターナショナルとエピック・プロダクションズはマイケル・ダグラスが所有するストーン・グループ・ピクチャーズと共同製作契約を結んだ。^[14]

クレディ・リヨネは1991年にジャンカルロ・パレッティとメトロ・ゴールドウィン・メイヤーの債権を差し押さえ、米国とフランスの両国で銀行の慣行と関係についての調査が始まった。1992年8月、クレディ・リヨネはエピック・プロダクションズとトランス・ワールド・エンターテインメントの債権を差し押さえ、モシェ・ディアマントとエドゥアルド・サルルイを会社から排除した。彼らの排除の直後、ビジョン・インターナショナルはエピックおよびトランス・ワールドとの製作・配給契約を解除した。^[24]元取締役のディアマントとサルルイは直ちに契約違反とさまざまな損害で銀行を相手取り1億ドルの訴訟を起こした。1993年1月、クレディ・リヨネはディアマントとサルルイを相手取り、会社の財務状況を水増しし銀行から金を横領したとして反訴を起こした。^{[1] [24]}サルルイとディアマントはまた、元弁護士のユージン・L・ウォルバーを、エンパイア/エピックの合併で不良債権を隠蔽しようとしたクレディ・リヨネを支援し、エピックが銀行に差し押さえられる事態に至ったとして訴えた。^[25]

この間、ヴィジョン・インターナショナルはクレディ・リヨネとの関係を完全に断ち切り、代わりにメルカンタイル・ナショナルとクレディトバンク・ルクセンブルクの支援を受けた。しかし、クレディ・リヨネとの継続中の訴訟がヴィジョン・インターナショナルの制作への関心を圧迫し、創設者のマーク・デーモンは1993年6月に同社を去った。^[26] 1993年5月の判決で、クレディ・リヨネはサルルイとディアマントとの継続中の訴訟を理由にトランス・ワールド・エンターテインメントに対する差し押さえを禁じられた。^[27]結局、ヴィジョン・インターナショナルとクレディ・リヨネの間の問題が解決すると、ディアマントはデーモンの新しい会社、マーク・デーモン・プロダクションズに加わった。^[28]サルルイはマーク・デーモン・プロダクションズの株主であり続けたが、もはや会社で積極的な立場にはなかった。訴訟が和解すると、クレディ・リヨネはディアマンとサルイの両社に賠償金を支払い、トランス・ワールド・エンターテインメントはクレディ・リヨネの管理下にあるエピック・プロダクションズに統合された。

クレディ・リヨネは、キャノン・グループ、キャノン・ピクチャーズ、パテ・コミュニケーションズの資産を統合し、3社すべてをMGMに統合してカーク・カーコリアンに13億ドルで売却することに成功した（これはジャンカルロ・パレッティがカーコリアンから買収したのと同額で、銀行にとっては大きな損失となった）後、 ^[29]エピック・プロダクションズ、トランス・ワールド・エンターテインメント、エンパイア・インターナショナル、ビジョン・インターナショナル、および現在所有しているその他の映画ライブラリ（キャッスル・ロック・エンターテインメント（ホームビデオの権利のみ）、ネルソン・エンターテインメント、シャーウッド・プロダクションズと後継のグラッデン・エンターテインメント、ヘムデール・フィルム・コーポレーション、ディノ・デ・ラウレンティス・コミュニケーションズ、^[30] フリース・エンターテインメント、エンバシー・ピクチャーズ（ホームビデオの権利のみ、パラビジョン・インターナショナル経由でスタジオカナルが所有するライブラリ）、21世紀フィルム・コーポレーション、スコッティ・ブラザーズ・ピクチャーズの映画も含まれていた）の資産についても同様のことを行おうとした。銀行はこれらのライブラリを「エピック・フィルム・コレクション」または単に「エピック・フィルム・コレクション」に統合した。 「エピック・ライブラリー」（ギリシャ語のアルファベットにちなんで名付けられた異なる持株会社に組織化され、例えば「アルファ・ライブラリー・カンパニー」）を設立し、その土地の入札を開始した。^[31] MGM、ウォルト・ディズニー・カンパニー、ポリグラム・フィルムド・エンターテインメント、ライブ・エンターテインメントのすべてが入札を行い、最終的にポリグラムが2億2500万ドルの入札で落札した。^[32]

しかしこの成功にも関わらず、ポリグラム・フィルムド・エンターテインメントは翌年、シーグラムに買収され、その後1999年にユニバーサル・ピクチャーズに統合された後、そのライブラリーをMGMに2億3500万ドルで売却した。MGMはワーナー・ホーム・ビデオと結んでいたビデオ配給契約を回避するため、ライブラリーをオリオン・ピクチャーズの傘下に置くことになった。この結果、法廷闘争の末、MGMはワーナーとのビデオ配給契約を予定より早く破棄することになり、その後MGMはこれらの映画を自社ブランドで公開し、20世紀フォックス・ホーム・エンターテイメントを通じて国際的に配給し始めた（ただし、これらのライブラリーは旧オリオン・ピクチャーズの傘下のままである）。^{[33] [34]}一方、2002年11月、政府はクレディ・リヨネの残りの10%の株式を競売にかけ、BNPパリバが落札したが、その後クレディ・アグリコルが友好的な買収提案を行い、2003年7月にクレディ・リヨネの完全子会社となった。^[35]

クレディ・アグリコルは、自社の投資銀行部門であるインドスエズ銀行をクレディ・リヨネの銀行と合併し、合併後の企業名をカリヨン（Crédit A gricole Lyon naisの略）と2004年に改名したが、このブランドは2010年にクレディ・アグリコルCIB（Commercial and Investment Bankの略）に変更され、クレディ・リヨネのアイデンティティが徐々に消滅していくことを反映している。また、2010年には、銀行のスタッフはイタリア大通りの歴史的な本社からパリ郊外のヴィルジュイフに移転した。一方、2005年には、1990年代の混乱で汚名を着せられたと認識されていたクレディ・リヨネのブランドは、フランスの小売ネットワークにおいて、より平凡なLCL（「クレディ・リヨネ、よりダイナミックでパフォーマンスに優れている」^[35]として導入された）に置き換えられ、その後LCL支店の数は徐々に減少していった。