ニューヨーク州エンディコット

エンディコット・ジョンソン社は、1854年にビンガムトンで創業したレスター・ブラザーズ・ブーツ・アンド・シュー社から発展した。1890年、レスター・ブラザーズ社はルーカス・カチンスキー社とともに事業を西の近郊の農村地帯に移転し、そこは1892年にレスターシャー村として法人化され、1916年にはジョンソン・シティとなった。1890年の財政難により、同社は債権者であり同業の靴職人であるマサチューセッツ州のヘンリー・ブラッドフォード・エンディコットに売却され、エンディコット・シュー社が設立された。エンディコットは1899年に工場長のジョージ・F・ジョンソンをパートナーに迎えた。エンディコット村はヘンリー・B・エンディコットにちなんで名付けられた。

ジョージ・F・ジョンソンは卓越した実業家であり、彼の指揮の下、エンディコット靴会社は急速に繁栄を遂げた。彼の成功の鍵は、アッパーとロワーを縫い合わせることができる新しい機械をいち早く導入したことだった。これにより、歴史上初めて、熟練していない労働者でも靴を製造できるようになった。（それ以前は、靴は熟練した靴職人が個々の注文に応じて作っていた。経済的に余裕のない人々は中古の靴を購入し、アッパーがボロボロになるまで、靴底やヒールがすり減るたびに靴職人に交換してもらっていた。）

殺到する注文により、靴会社の拡張が必要となった。鉄道沿いの、洪水氾濫原よりも安全な高台にある、安価で平坦な次の区画は、現在のエンディコットのノースストリートとワシントンアベニューの交差点付近の森林地帯だった。当時エンディコット・ジョンソン社となっていた会社は、この土地と周辺のいくつかの大きな区画を購入し、鉄道沿いに最新鋭の工場を多数建設した。人口増加を見越して、同社はメインストリート以北のエンディコットの大部分の現在の街路網を測量し、設計したため、この点ではエンディコットは「計画都市」であった。しかし、当初は住宅が不足していたため、1900年から1910年までは、ほとんどの労働者がジョンソンシティとエンディコットを結ぶ馬車鉄道を利用して通勤していた。この路線は、現在のニューヨーク州道17C号線に沿って走っていた。

エンディコットは、主に南欧と東欧から「EJ」で働くためにこの地域にやってきた膨大な数の移民のおかげで成長し、繁栄した。「EJはどちらへ行けばいいですか？」と彼らはニューヨーク市のエリス島の入国審査官に尋ねたと言われているが、実際にはエンディコットに住む親戚や友人の住所をすでに覚えていた可能性の方がはるかに高い。同社は20世紀初頭にはイタリアとバルカン半島にも採用拠点を設けていた。エンディコット・ジョンソンのこの地域における雇用者数は、1920年代初頭に約2万人でピークに達した。

革新的で先見の明のある政策として、ジョージ・F・ジョンソンは、工場地区外にある会社の所有地の一部を労働者が住宅を建設できるように提供し、会社が資金を提供し、ローンが完済されると所有権が労働者に戻るようにした。当時としては前例のない、政府がこれらの責任を引き継ぐ何十年も前のことだった、広範な会社提供のレクリエーション施設や診療所とともに、20世紀初頭のこの「スクエア・ディール」は、1920年に労働者によってルート17C（メインストリート）を横断してエンディコットとジョンソンシティの入り口に建てられた石造りのアーチによって記念されている。

エンディコット・ジョンソン社は1930年代の世界恐慌で打撃を受けたものの、靴は生活必需品であったため、他の製造業部門よりも業績は好調だった。1940年代の第二次世界大戦における軍からの靴の注文は、1920年代初頭に達成したピークを上回る雇用増加をもたらした。しかし残念ながら、1948年にジョージ・F・ジョンソンが亡くなった後、エンディコット・ジョンソン社の経営陣は、1950年代から1960年代にかけて靴が主にファッションビジネスとなった好景気に対応できなかった。さらに重要なことに、1900年の製造技術の改良にほとんど、あるいは全く資金が投入されなかったため、外国では同じ靴をより低価格で製造できるようになった。市場シェアの喪失は、エンディコット工場の閉鎖と売却につながった。

エンディコットは「IBMの発祥の地」として最もよく知られています。^{[ 5 ] [ 6 ]}コンピューティング・タビュレーティング・レコーディング社（CTR）は、インターナショナル・タイム・レコーディング社（ITR）、タビュレーティング・マシン社、コンピューティング・スケール社、バンディ・タイム・レコーディング社の合併により、1911年6月16日にエンディコットで設立されました。これらの企業は、ハーマン・ホレリスが発明した技術を使用しており、パンチカードと呼ばれる、規則的なパターンで穴が開けられた硬い紙のカードを、電気接点を介して機械で「読み取る」ことができました。

コンピューティング・タビュレーティング・レコーディング社は、1924年にインターナショナル・ビジネス・マシーンズ社（ IBM ）に社名を変更しました。IBMの前身となる会社の設立は、産業用時間管理事業における主要企業のいくつかを統合するものでしたが、新CEOのトーマス・J・ワトソンは、データ処理には単に従業員がタイムレコーダーに打刻する以上の大きな可能性が秘められていることに気づきました。営業マンを鼓舞する才能に長けていたワトソンは、銀行、企業、政府機関といった新たな顧客層に営業マンを送り込み、IBMのパンチカードによるデータベースとIBMのソートマシンによるデータ処理によって、これまで事務員が何ヶ月もかけて行わなければならなかった質問にも、わずか1～2日で答えられるようになることを説明しました。1930年代までに、IBMは電気機械式データ処理において世界をリードする企業となり、多くの政府機関と契約を結び、特に社会保障制度の創設契約を獲得しました。

ジョージ・F・ジョンソンは、エンディコットを誰もが公平な取引ができる世界初の工業団地と見なし、その発展を後押しした。IBMは、エンディコット・ジョンソン工場のすぐ東側に工場複合施設の建設を開始した。ノース・ストリートとマッキンリー・アベニューを中心とするこの工場複合施設は、1930年代後半から1940年代初頭にかけて急速に拡張した。エンディコットは、1920年代初頭から第二次世界大戦まで、IBMの製造、研究開発のすべてが行われた最初の拠点であった。

第二次世界大戦の勃発とその後の経済動員、そして1200 万人の若者の兵役入隊により、IBMに対するデータ処理業務の需要が急増した。第二次世界大戦中の兵士は全員、ファイルに「IBMカード」を所持していた。エンディコットにあるIBMの工場のいくつかは、第二次世界大戦中に兵器生産に転換され、特に拳銃の生産が盛んに行われた。

第二次世界大戦後、IBMは電子データ処理に注力するようになり、それまで非常に好調だった電気機械式データ処理事業から大きく方向転換した。1950年代、エンディコットのIBMのエンジニアと従業員は、政府機関、銀行、大企業に信頼性が高く費用対効果の高いコンピュータを提供した。この情報革命はアメリカ経済と世界経済を変革し、IBMを20世紀後半における世界で最も成功した企業の1つへと押し上げた。

1940年代に始まったIBMエンディコットの拡張により、元のエンディコットの街路網の北と西に住宅開発が進んだが、その最大の効果は、当時半農村地帯だったエンドウェル（すぐ東側）とベスタル（すぐ南側）が、今日のような大規模な住宅地へと変貌を遂げたことである。この地域におけるIBMの従業員数は、1980年代半ばに約1万6000人でピークに達した。

IBM自身もこの時期に事業を拡大し、ユニオン町のグレンデール地区（西へ5km 、現在はニューヨーク州庁舎が建っている）とオウィーゴ（西へ14km 、現在はロッキード・マーティン社が所有）に大規模な研究開発センターを建設した。1960年代半ばまでに、この地域のIBM従業員のほとんどがこれらの拠点で働いていた。1960年代半ばには、元の工場複合施設に隣接するノースストリートに回路基板製造工場が建設された。  

第二次世界大戦後、IBMの本社はニューヨーク州アーモンクに移転し、米国および海外に新たな研究開発・製造拠点が設立されました。2002年、IBMは老朽化したエンディコットの製造拠点を地元の投資家に売却しました。IBMは複合施設内の複数の建物をリースし、2012年には従業員数は600～800人と推定されました。これらの雇用はすべて研究開発部門のものでした。2023年までにIBMエンディコットで働く従業員は50人未満となり、同社は2023年10月に最後の施設を閉鎖しました。エンディコットのIBM工場の多くは放置され、廃墟と化し、近年この地域の生活の質を著しく低下させています。また、村は製造業が生み出していた多額の収入を失い、ブルーム郡がニューヨーク州で最も貧しい郡の1つになる大きな要因となりました。IBMの施設はBAEシステムズ社に買収され、同社は現在、回路基板とハイブリッドドライブの製造事業を行っています。 1900年から1914年の間に建設されたIBMの最も古い建物は、2025年にようやく解体され、跡地は空き地となっている。IBMキャンパスの大部分は現在も稼働しており、フェニックス・ロジスティクスが敷地の管理を行っている。

エンディコットには、国家歴史登録財に登録されている建造物または地区が6つあります。これには2つのメリーゴーランドが含まれます。詳細については、ニューヨーク州ブルーム郡の国家歴史登録財リストをご覧ください。

シラキュース大学の分校であるトリプルシティーズカレッジは、IBMとエンディコット・ジョンソン社から寄贈された建物を利用して、1946年にエンディコットで設立されました。その後、ニューヨーク州立大学（SUNY）に編入され、ハーパーカレッジと改称。現在の所在地であるベスタルに移転し、現在はビンガムトン大学（BU）として知られています。BUは2000年以降急速に発展し、現在ではビンガムトンのダウンタウンに第2キャンパスを構えています。サイダーミルプレイハウスは当初BUと関連がありましたが、現在はエンディコットの独立した地域劇場として運営されています。

エンディコットにある郡営のエンジョイ・ゴルフコースは、PGAツアーのBCオープン開催地でした。当初は毎年9月に開催されていたこのトーナメントには、アーノルド・パーマーからタイガー・ウッズまで、ゴルフ界のビッグネームが集まりました。2000年に開催時期が6月に変更されたため、全英オープンと選手やメディア露出を巡って競合することになりました。このトーナメントは、30年以上続いたPGAツアーでの開催を2006年7月に終えました。2007年7月には、エンディコットでチャンピオンズツアーの大会であるディックス・スポーティング・グッズ・オープンが初めて開催されました。

2020年の国勢調査によると、エンディコットの人口は13,667人でした。中央年齢は39.9歳でした。住民の20.2%が18歳未満で、18.4%が65歳以上でした。女性100人に対して男性は94.5人、18歳以上の女性100人に対して18歳以上の男性は92.6人でした。^{[ 10 ] [ 11 ]}

住民の100.0%が都市部に居住し、0.0%が農村部に居住していた。^{[ 12 ]}

エンディコットには6,195世帯があり、そのうち23.8%に18歳未満の子供が住んでいました。全世帯のうち、23.9%が夫婦世帯、27.8%が男性世帯主で配偶者やパートナーがいない世帯、36.7%が女性世帯主で配偶者やパートナーがいない世帯でした。全世帯の約42.7%が単身世帯で、14.7%は65歳以上の単身世帯でした。^{[ 10 ]}

住宅戸数は7,171戸で、そのうち13.6%が空室だった。持ち家の空室率は4.3%、賃貸住宅の空室率は8.4%だった。^{[ 10 ]}

2010年の国勢調査によると^{[ 13 ]} 、この村には13,392人、6,058世帯、2,994家族が居住していた。人口密度は1平方マイルあたり4,198.1人（ ¹平方キロメートルあたり1,620.9人）であった。住宅数は6,719戸で、平均密度は1平方マイルあたり2,106.3戸（ ¹平方キロメートルあたり813.2戸）であった。この村の人種構成は、白人が86.64% 、アフリカ系アメリカ人が6.96%、ネイティブアメリカンが0.21% 、アジア人が1.75% 、太平洋諸島民が0.13% 、その他の人種が0.98% 、2つ以上の人種が3.32%であった。ヒスパニックまたはラテン系は、人種を問わず人口の4.44%を占めていた。

世帯数は6,058世帯で、そのうち23.2%は18歳未満の子どもと同居しており、28.1%は夫婦世帯、15.7%は夫のいない女性世帯主の世帯、50.6%は非家族世帯でした。全世帯の41.1%は単身世帯で、13.1%は65歳以上の単身世帯でした。平均世帯人数は2.14人、平均家族人数は2.91人でした。

村の人口構成は、18歳未満が21.3%、18歳から24歳が9.8%、25歳から44歳が26.9%、45歳から64歳が26.1%、65歳以上が15.9%と、年齢層が分散していた。年齢の中央値は38歳であった。女性100人に対し男性は93.4人、18歳以上の女性100人に対し男性は91.0人であった。

村の世帯収入の中央値は32,599ドル、家族収入の中央値は46,761ドルでした。男性の収入の中央値は34,572ドル、女性は30,888ドルでした。村の一人当たりの収入は20,603ドルでした。約16.2%の家族と21.0%の住民が貧困線以下で生活しており、その中には18歳未満の34.0%と65歳以上の13.7%が含まれています。

20世紀初頭、エンディコット・ジョンソン靴工場での仕事の機会を求めて、イタリア人がエンディコットに押し寄せた。^{[ 14 ]}イタリア人は村の北側に定住した。今日、村の北側はリトル・イタリーとして知られ、今もなお多くのイタリア人が暮らしている。