ディスカバーカード

発見する

会社種別	子会社
業界	金融サービス
ジャンル	クレジットカード
設立	1985年; 39年前 （1985年）
創設者	シアーズ
本部	アメリカ合衆国
サービスエリア	アメリカ合衆国（予備選挙）
製品	クレジットカード、金融、支払いローン
サービス	クレジットカード ファイナンス
営業利益	36億米ドル（2016年）
純利益	23億9,300万米ドル（2016年）
総資産
従業員数	親会社を見る
親	ディーン・ウィッター・レイノルズ （1985年～1997年） モルガン・スタンレー（1997年～2007年） ディスカバー・ファイナンシャル （2007年～現在）
部門	ディスカバーバンク
Webサイト	discover.com/クレジットカード

ディスカバーは主に米国で発行されているクレジットカードブランドです。1985年にシアーズによって導入されました。導入当時、ディスカバーは年会費を請求せず、通常よりも高いクレジット限度額を提供していました。その後の革新は、購入時に「キャッシュバックボーナス」を提供することでした。^[1]

ディスカバーブランドのカードは、ほとんどがディスカバー銀行（旧グリーンウッド・トラスト・カンパニー）が発行している。ディスカバーの取引はディスカバー・ネットワーク決済ネットワークを通じて処理される。2005年、ディスカバー・ファイナンシャル・サービスは電子資金移動ネットワークのパルスを買収し、デビットカードとATMカードの販売と発行が可能になった。2006年2月、ディスカバー・ファイナンシャル・サービスはパルスの買収により、他の金融機関にもディスカバー・デビットカードの提供を開始すると発表した。^[2]

ディスカバーは米国で3番目に大きなクレジットカードブランドであり、6,060万人のカード保有者、流通カードの約8％を占め、Visa（48％）やMastercard（36％）に大きく遅れをとっていますが、アメリカン・エキスプレス（7.5％）をわずかに上回っています。^{[3] [4]}

ディスカバーが導入された当時、シアーズは米国最大の小売業者だった。同社は1981年にディーン・ウィッター・レイノルズ証券会社とコールドウェル・バンカー・アンド・カンパニー（不動産）を買収し、^顧客サービスのポートフォリオに金融サービスを加えようとした。カントリー歌手レイ・ケネディの父であり、シアーズのクレジット・マネージャーでもあったレイ・ケネディ・シニアがこのカードを考案した。^[6] 1985年に、9月17日にアトランタのシアーズで26.77ドルの購入から始まった試験期間の後、^[7]実際の導入は、同社の企業管理担当上級副社長のフィリップ・J・パーセルと財務分析マネージャーのミッチェル・M・メリンによって推進された。 ^[8]これはディスカバー・カード（および発行銀行でシアーズが所有するグリーンウッド・トラスト・カンパニー）とともにシアーズ・ファイナンシャル・ネットワークと名付けられた。初期のディスカバーカードには、当時の同社の本社であった シアーズタワーを表す小さなエンボス加工のシンボルが描かれていました。

ディスカバーはディーン・ウィッター、その後モルガン・スタンレーの一部となり、2007年にディスカバー・ファイナンシャル・サービスが独立企業となった。^[9] ノヴァスはかつて同社と提携していた主要な処理センターであった。ノヴァスのロゴは廃止され、ディスカバー・ネットワークのロゴに置き換えられた。

シティバンクのチョイスカードなど、マスターカードやビザに対抗するクレジットカードを作ろうとした他の試みとは異なり、ディスカバーは大規模な全国的な顧客基盤を獲得した。当時としては珍しかった年会費がなく、同様のカードよりも一般的に高い与信限度額を提供した。カード所有者は「キャッシュバックボーナス」を獲得することもでき、カードの使用額に応じて、支出額の一定割合（1％から5％）が口座に払い戻された。 [ ^10]ディスカバーは、1987年2月19日以降、米国税関が関税の支払いに受け付ける唯一のクレジットカードであったことでも注目された。 ^[11]ディスカバーはビザ、マスターカード、アメリカン・エキスプレスとは異なり、小売業者に一定割合の手数料を課さなかったため、サムズ・クラブで受け入れられる唯一のクレジットカードでもあった。 1989年には、ディスカバーカード保有世帯数が210万世帯、つまり14％増加しました。^[12]同じ年に、ディスカバーはデラウェア州のレストランを決済ネットワークの100万番目の加盟店として契約しました。^[13]

シアーズの店舗にワンストップ金融サービスセンターを作る計画はシアーズが期待したほど成功せず、ディスカバーの推進はシアーズの売上を損ね、カードの可能性を制限すると考えられた。他の小売業者は独自のクレジット商品を開発しており、それが競合他社を助けることになると考え、これに抵抗した。これらの展開と、ウォルマートやトイザらスなどのいわゆるカテゴリーキラーとの激しい競争により、シアーズは1980年代後半に困難に直面し始めた。ディスカバーの導入はコストがかかり、シアーズのディスカバークレジットカード事業は1986年第4四半期に2,200万ドルの損失、1987年第1四半期に2,580万ドルの損失を計上した。^[14]

1993年、シアーズはディーン・ウィッター部門を分離して新たな上場企業とし、^[15]ストアクレジットカードとディスカバーに加えて、マスターカードとビザの取り扱いを開始した。ディスカバーはディーン・ウィッター金融サービス会社の一部となり、新会社はディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニーと名付けられた。1997年、この会社はモルガン・スタンレーと合併してモルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニーとなった。1999年、この会社はディスカバー・ファイナンシャル・サービス社に社名を変更した。^[16]

グリーンウッド・トラスト・カンパニーは1911年に設立され、デラウェア州グリーンウッドに拠点を置いています。1985年にディスカバー・ファイナンシャル・サービスに買収され、2000年にディスカバー・バンクに改名されました。 ^[17]グリーンウッドのイースト・マーケット・ストリートにあったグリーンウッド・トラスト・カンパニーの元の場所は、現在、市役所と警察署になっています。^[18]

2005年頃から、世界中での受け入れを拡大するために、Discoverは他の国際決済ネットワークといくつかの契約を結んできました。これにより、Discoverカード保有者は海外旅行中に取引を行うことができます。逆に、他の国のカード保有者は、Discoverを受け入れている米国の商店でカードを利用することができます。^[19]主な例は次のとおりです。

• ダイナースクラブインターナショナルワールドワイド
• 韓国のBCカード
• 日本のJCB
• インドのRuPay
• トルコのトロイ^[20]
• 中国におけるUnionPay
• ナイジェリアの活気
• セルビアのDinaCard
• ブラジルのエロ
• プエルトリコのATH
• 中東全域の水銀
• ベトナムのNAPAS
• メキシコのプロサ

現在、Discoverは185か国で受け入れられています。^[21]

2004 年 10 月、米国最高裁判所は、マスターカードとビザが独占禁止法に違反しているとして、ビザとマスターカードの排他的政策に異議を唱えたディスカバー有利の判決を審査しないことを決定しました。この判決以前は、ビザとマスターカードは、銀行がビザまたはマスターカードを発行した場合、ディスカバーまたはアメリカン エキスプレス カードの発行を許可していませんでした。裁判所の判決から数日後、ディスカバーは連邦裁判所に、ビザとマスターカードに損害賠償を求める訴訟を起こしました。

2004年の最高裁判決の直後、ディスカバーはGEコンシューマーファイナンスという別の金融機関にカードを発行させる最初の契約を結び、GEコンシューマーファイナンスは小売業者ウォルマートとその卸売倉庫店サムズクラブにクレジットカードを発行し始めた。^[22]取引はディスカバーネットワークで処理された。サムズクラブは長年ディスカバーのみを受け入れていたが、2006年11月からはマスターカードでの購入も受け入れている。2014年4月、ウォルマートはディスカバーとの関係を終了し、 2014年6月からディスカバーブランドのカードすべてをマスターカードに切り替えると発表した。^[23]

HSBC は、 2005 年後半にカード発行会社 Metris を買収して以来、Discover Network を通じて処理される Discover ブランドのクレジットカードを発行しています。Metris は、HSBC による買収の 3 か月前の 2005 年 9 月に Discover と契約を締結していました。

2012年9月、ディスカバーは、米国連邦規制当局から詐欺的なテレマーケティング戦術に関与していたという告発を解決するために、2億ドルを超える罰金と顧客への払い戻しを支払うよう命じられました。^[24]

2024年2月、キャピタル・ワンはディスカバー・ファイナンシャル・サービスを353億ドル相当の株式交換で買収すると発表した。^[25]この取引が規制当局に承認されれば、合併後の会社は米国最大のクレジットカード発行会社となる。 ^[26]この取引は独占禁止法の専門家から厳しい審査を受けている。^{[27] [28]}

1998年から2007年まで、ディスカバーカードはワンタイムズスクエアのタイムズスクエアボールが設置されている旗竿の真上に看板を所有していたが、東芝がその場所を買収した。その結果、大晦日にボールが落下する間、同社のロゴが全国テレビで放映された。ディスカバーはボール落下自体もスポンサーした。^{[29] [30]}

2001年のオープンから2012年まで、ジョージア州ローレンスビルのシュガーローフミルズモールは、ディスカバーカードとの命名権提携によりディスカバーミルズと名付けられました。このモールのスローガンは「ディスカバーカードが賢い選択」でした。これは、関心のある企業に命名権を付与した最初のショッピングモールでした。^{[31] [32]}

2008年以来、ディスカバーはナショナルホッケーリーグの公式クレジットカードパートナーとなっています。この契約の一環として、ディスカバーはチームおよびリーグブランドのクレジットカードを提供するほか、ディスカバーを使用してNHLのオンラインストアで購入すると10%割引が適用されます。

2024ジェニファー・クーリッジがテレビコマーシャルに出演。

企業ポータル

• ウィキメディア・コモンズのディスカバーカード関連メディア
• 公式サイト